Önüm bazaryna laýyk (PMF) gözlänimde köplenç möhüm bir soraga duş geldim: Belli bir bazar segmentine we huni jemlemelimi ýa-da bir wagtyň özünde dürli kanallary we oýunlary synap görmelimi? Tejribelerimiň üsti bilen jogabyň aýdyňdygyny öwrendim: ünsi jemläň, üns beriň! Product Önümleri dolandyrmak boýunça syýahatymyň dowamynda duşan dilemma Çäklendirilen çeşmeler we traffik bilen göreşdim, ähli gipotezalary birbada barlamagy kynlaşdyrdym. Başdan geçiren näbelliligim, gowy habarly karar bermek üçin has köp maglumatlary islemegime sebäp boldy. Dürli wariantlary öwrenmek tebigy çözgüt ýaly bolup görünse-de, iň täsirli strategiýanyň ýekeje huni jemläp, ony kämillige laýyklaşdyrmakdygyna göz ýetirdim. Why Näme üçin ýeňiş gazanmagyň üstünde öwrendim Jikme-jikliklere üns: Bir huni jemläp, analitika has çuňňur girip, satuw jaňlaryny işjeň diňläp, müşderiler we toparym bilen has gowy gatnaşyp bilerdim. PMF-ni tapmagyň möhümdigine we beýleki meselelerden ileri tutulmalydygyna düşündim. Topar agzybirligi: gönükdirilen çemeleşmäni kabul etmek, toparymdakylaryň hemmesiniň şol bir maksada ýetmegini üpjün etdi. Geçmişde bir wagtyň özünde birnäçe kanaly synap görmek we oýun oýnamak üçin synanyşanymyzda, köplenç jikme-jiklikleri äsgermezlik edýärdik we goldaw roluna düşenimizde döredijiligimiz ejir çekýärdi. Wagtyň netijeliligi: Ilki bilen birnäçe kanaly synap görmek we oýun oýnamak has çalt boljakdygyna ynanýardym. Şeýle-de bolsa, sinhronizasiýa, aragatnaşyk we ileri tutulýan çykdajylaryň prosesi haýalladýandygyny tiz bildim. Dürli huni yzygiderli barlamak has täsirli boldy. Tutanýerlilik we gaýtalanma: Şowsuzlygyň esasy sebäbi köplenç PMF-iň ýoklugy däl-de, güýjüň ýetmezçiligi we wagtyndan öň durmakdyr. Ilkinji synanyşyklarda şowsuzlyga uçramagyňyzyň köp sebäbi bar, sebäbi dogry çözgüdi hiç wagt bilmeýärsiňiz. Wagt sarp etmeli we köp gaýtalamaly. Bu gaýtalama prosesinde, huni tikmek başga bir huni getiren köp ýagdaýlary başdan geçirdim. Justöne diňe bir "Munuň işleýändigini eşitdim" gipotezasy däl-de, hakyky maglumatlara esaslanýan organiki üýtgeşme boldy. Un Çekmedik ýerlikli bolup biler Işlenmedik çemeleşmäni göz öňünde tutmagyň ýeke-täk wagtynyň, kompaniýamyň eýýäm PMF-e ýetip, ulalmak tapgyrynda bolandygyny gördüm. Täze kanallary öwrenmek ýa-da önümi täze müşderi segmenti üçin taýýarlamak bilen bar bolan PMF-ni giňeltmek üçin ýörite topar bilen, ulanylmadyk strategiýa göz öňünde tutulmalydyr. My Syýahatymyň dowamynda alyp barýan ýolum PMF tapylanda ünsi jemlemegiň üstünligiň açarydygyny öwrendim. Companyhli kompaniýanyň tagallalaryny bir huni kämilleşdirmek üçin gönükdirmek has gowudyr. Bir wagtyň özünde birnäçe kanaly ulaltmak sungatyny özleşdiren hünärmenlere birkemsiz çemeleşiň. Şol önüm bazaryna laýyk gelýän gözleýän önüm dolandyryjylarynyň hemmesine baýraga göz aýlamagy we iň möhüm zatlara üns bermegi ýatdan çykarmaň! Teswirlerdäki tejribäňizi ara alyp maslahatlaşmakdan hoşal bolardym. Şeýle hem çap edildi şu ýerde
