தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தம் (PMF) தேடும் போது நான் அடிக்கடி ஒரு முக்கியமான கேள்வியை எதிர்கொள்கிறேன்: நான் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தைப் பிரிவு மற்றும் புனலில் கவனம் செலுத்த வேண்டுமா அல்லது ஒரே நேரத்தில் பல்வேறு சேனல்கள் மற்றும் புனல்களை சோதிக்க வேண்டுமா? எனது அனுபவங்கள் மூலம், பதில் தெளிவானது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன்: கவனம், கவனம், கவனம்!  🤔 தயாரிப்பு நிர்வாகத்தில் எனது பயணம் முழுவதும் நான் சந்தித்த இக்கட்டான நிலை  நான் வரம்புக்குட்பட்ட வளங்கள் மற்றும் போக்குவரத்துடன் போராடினேன், அனைத்து கருதுகோள்களையும் ஒரே நேரத்தில் சோதிப்பது சவாலானது. நான் அனுபவித்த நிச்சயமற்ற தன்மை, நன்கு அறியப்பட்ட முடிவுகளை எடுக்க அதிக தரவுகளை ஏங்க வைத்தது.  வெவ்வேறு விருப்பங்களை ஆராய்வது ஒரு இயற்கையான தீர்வாகத் தோன்றினாலும், ஒரு புனலில் கவனம் செலுத்தி அதை முழுமையாக்குவதுதான் மிகவும் திறமையான உத்தி என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன்.  🎯 கவனம் செலுத்துவது ஏன் வெற்றி பெறுகிறது என்பதில் நான் கற்றுக்கொண்ட 4 பாடங்கள்  விவரத்திற்கு கவனம்: ஒரு புனலில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நான் பகுப்பாய்வுகளில் ஆழமாக மூழ்கி, விற்பனை அழைப்புகளை தீவிரமாகக் கேட்கவும், வாடிக்கையாளர்களுடனும் எனது குழுவுடனும் சிறப்பாக ஈடுபடவும் முடியும். PMF ஐக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் பிற பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை நான் உணர்ந்தேன்.  குழு ஒற்றுமை: ஒருமுகப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடிப்பது எனது அணியில் உள்ள அனைவரும் ஒரே இலக்கை நோக்கிச் செயல்படுவதை உறுதி செய்தது. கடந்த காலத்தில், பல சேனல்கள் மற்றும் கையகப்படுத்தல் புனல்களை ஒரே நேரத்தில் சோதனை செய்ய முயற்சித்தபோது, நாங்கள் அடிக்கடி விவரங்களைப் புறக்கணித்தோம், மேலும் நாங்கள் ஒரு ஆதரவு மனநிலையில் விழுந்ததால் எங்கள் படைப்பாற்றல் பாதிக்கப்பட்டது.  நேர செயல்திறன்: ஆரம்பத்தில், பல சேனல்கள் மற்றும் கையகப்படுத்தல் புனல்களை சோதனை செய்வது வேகமாக இருக்கும் என்று நான் நம்பினேன். இருப்பினும், ஒத்திசைவு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் குறுக்கு முன்னுரிமை செலவுகள் செயல்முறையை மெதுவாக்குவதை நான் விரைவாகக் கண்டுபிடித்தேன். வெவ்வேறு புனல்களை தொடர்ச்சியாகச் சோதிப்பது மிகவும் திறமையானது என்பதை நிரூபித்தது.  விடாமுயற்சி மற்றும் மறு செய்கை: தோல்விக்கான முக்கிய காரணம் பெரும்பாலும் முயற்சியின்மை மற்றும் முன்கூட்டியே நிறுத்தப்படுவது, PMF இல்லாதது அல்ல. உங்கள் முதல் முயற்சியில் நீங்கள் தோல்வியடைவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, ஏனெனில் உங்களுக்கு சரியான தீர்வு தெரியாது. நீங்கள் நேரத்தை செலவிட வேண்டும் மற்றும் நிறைய திரும்ப திரும்ப வேண்டும்.  இந்த மறு செய்கையின் போது, புனலை தையல் செய்வது மற்றொரு புனலுக்கு வழிவகுத்த பல நிகழ்வுகளை நான் அனுபவித்தேன். ஆனால் இது உண்மையான தரவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு கரிம மாற்றமாகும், "இது வேலை செய்கிறது என்று நான் கேள்விப்பட்டேன்" என்ற மற்றொரு கருதுகோள் அல்ல.  🚀 Unfocusing போது பொருத்தமாக இருக்கலாம்  எனது நிறுவனம் ஏற்கனவே PMF ஐ அடைந்து, அளவிடும் கட்டத்தில் இருக்கும்போது மட்டுமே கவனம் செலுத்தாத அணுகுமுறையைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதைக் கண்டேன். புதிய சேனல்களை ஆராயும் போது அல்லது புதிய வாடிக்கையாளர் பிரிவுக்கான தயாரிப்பை வடிவமைக்கும் போது, இருக்கும் PMFஐ விரிவுபடுத்த ஒரு பிரத்யேக குழுவுடன், கவனம் செலுத்தாத உத்தி கருத்தில் கொள்ளத்தக்கது.  💡 எனது பயணம் முழுவதும் எனது பயணம்  PMF கண்டுபிடிக்கும் போது கவனம் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும் என்பதை அறிந்தேன். முழு நிறுவனத்தின் முயற்சிகளையும் ஒரு புனலை முழுமையாக்குவது நல்லது. ஒரே நேரத்தில் பல சேனல்களை அளவிடும் கலையில் ஏற்கனவே தேர்ச்சி பெற்ற நிபுணர்களிடம் கவனம் செலுத்தாத அணுகுமுறையை விட்டு விடுங்கள்.  அந்த மழுப்பலான தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தத்தைத் தேடும் அனைத்து தயாரிப்பு மேலாளர்களுக்கும், பரிசின் மீது உங்கள் கண்களை வைத்து, மிக முக்கியமானவற்றில் கவனம் செலுத்த நினைவில் கொள்ளுங்கள்!  கருத்துகளில் உங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி விவாதிக்க நான் மகிழ்ச்சியடைவேன்.    வெளியிடப்பட்டது இங்கேயும்

Read My Stories

இந்த ஆடியோ கதையின் அசல் மொழியில் தயாரிக்கப்பட்டது!

மிக நீளமானது; வாசிப்பதற்கு

Download free Tech Leaders Productivity Report!

கவனம் செலுத்துவது அல்லது கவனம் செலுத்தாதது: சரியான தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தத்தை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது

About Author

கருத்துகள்

ஹேங் டேக்குகள்

இந்த கட்டுரையில் வழங்கப்பட்டது

Related Stories

How to Advertise to Your Target Audience without Creeping Them Out

Meet Starknet: HackerNoon Company of the Week

Meet Fastex: HackerNoon Company of the Week

Meet Miro: HackerNoon Company of the Week

How to Advertise to Your Target Audience without Creeping Them Out

Meet Starknet: HackerNoon Company of the Week

Meet Fastex: HackerNoon Company of the Week

Meet Miro: HackerNoon Company of the Week

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps