Ես հաճախ բախվել եմ մի կրիտիկական հարցի, երբ որոնում եմ արտադրանքի շուկայի համապատասխանությունը (PMF). Արդյո՞ք պետք է կենտրոնանամ շուկայի որոշակի հատվածի և ձագարի վրա, թե՞ պետք է միաժամանակ փորձարկեմ տարբեր ալիքներ և ձագարներ: Իմ փորձառությունների շնորհիվ ես հասկացա, որ պատասխանը պարզ է՝ կենտրոնանալ, կենտրոնանալ, կենտրոնանալ:  🤔 Երկընտրանք, որին ես հանդիպեցի արտադրանքի կառավարման իմ ճանապարհորդության ընթացքում  Ես պայքարում էի սահմանափակ ռեսուրսների և երթևեկության հետ՝ դժվարացնելով բոլոր վարկածները միանգամից ստուգելը: Անորոշությունը, որը ես զգացի, ստիպեց ինձ ավելի շատ տվյալներ փնտրել՝ լավ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար:  Թեև տարբեր տարբերակների ուսումնասիրությունը բնական լուծում էր թվում, ես հայտնաբերեցի, որ ամենաարդյունավետ ռազմավարությունը մեկ ձագարի վրա կենտրոնանալն ու այն կատարելությանը հարմարեցնելն էր:  🎯 4 դաս, որ ես սովորել եմ, թե ինչու է հաղթում կենտրոնանալը  Ուշադրություն մանրուքներին. կենտրոնանալով մեկ ձագարի վրա՝ ես կարող էի ավելի խորանալ վերլուծության մեջ, ակտիվորեն լսել վաճառքի զանգերը և ավելի լավ շփվել հաճախորդների և իմ թիմի հետ: Ես հասկացա, որ PMF-ի հայտնաբերումը շատ կարևոր է և պետք է առաջնահերթություն տրվեր այլ խնդիրների նկատմամբ:  Թիմի միասնություն. կենտրոնացված մոտեցման ընդունումը երաշխավորեց, որ իմ թիմում բոլորն աշխատեն նույն նպատակին հասնելու համար: Նախկինում, երբ մենք փորձում էինք միաժամանակ փորձարկել բազմաթիվ ալիքներ և ձեռքբերման ձագարներ, մենք հաճախ անտեսում էինք մանրամասները, և մեր ստեղծագործականությունը տուժում էր, երբ ընկանք աջակցության դերի մտածելակերպի մեջ:  Ժամանակի արդյունավետություն. Սկզբում ես հավատում էի, որ մի քանի ալիքների և ձեռքբերման ձագարների փորձարկումն ավելի արագ կլինի: Այնուամենայնիվ, ես արագ հայտնաբերեցի, որ համաժամացման, հաղորդակցության և խաչաձեւ առաջնահերթությունների ծախսերը դանդաղեցնում են գործընթացը: Ավելի արդյունավետ էր տարբեր ձագարների հաջորդական փորձարկումը:  Համառություն և կրկնություն. ձախողման հիմնական պատճառը հաճախ ջանքերի պակասն է և ժամանակից շուտ կանգ առնելը, այլ ոչ թե PMF-ի բացակայությունը: Կան բազմաթիվ պատճառներ, թե ինչու դուք կարող եք ձախողվել ձեր առաջին փորձերում, քանի որ դուք երբեք չգիտեք ճիշտ լուծումը: Դուք պետք է ժամանակ ծախսեք և շատ կրկնեք:  Այս կրկնման գործընթացի ընթացքում ես զգացի բազմաթիվ դեպքեր, երբ ձագարը հարմարեցնելը հանգեցրեց մեկ այլ ձագարի: Բայց դա օրգանական փոփոխություն էր՝ հիմնված իրական տվյալների վրա, այլ ոչ թե հերթական վարկածը՝ «Ես լսել եմ, որ այն աշխատում է»:  🚀 Երբ ապակենտրոնացումը կարող է տեղին լինել  Ես գտա, որ միակ ժամանակն է դիտարկել չկենտրոնացված մոտեցումը, երբ իմ ընկերությունն արդեն հասել էր PMF-ին և գտնվում էր մասշտաբային փուլում: Գործող PMF-ն ընդլայնելու նվիրված թիմով` նոր ալիքներ ուսումնասիրելիս կամ ապրանքը հաճախորդների նոր հատվածի համար հարմարեցնելիս, արժե հաշվի առնել չկենտրոնացած ռազմավարությունը:  💡 My Takeaway ողջ իմ ճանապարհորդության ընթացքում  Ես իմացա, որ կենտրոնացումը հաջողության գրավականն էր PMF գտնելիս: Ավելի լավ է ամբողջ ընկերության ջանքերն ուղղել մեկ ձագար կատարելագործելու համար: Թողեք չկենտրոնացված մոտեցումը փորձագետներին, ովքեր արդեն տիրապետել են միաժամանակ մի քանի ալիքների չափման արվեստին:  Բոլոր ապրանքային մենեջերներին, ովքեր փնտրում են ապրանքի շուկայի այդ անհասանելի համապատասխանությունը, հիշեք, որ ձեր ուշադրությունը պահեք մրցանակի վրա և կենտրոնացեք այն ամենի վրա, ինչն ամենակարևորն է:  Ուրախ կլինեմ մեկնաբանություններում քննարկել ձեր փորձը:   Հրապարակված է նաև  այստեղ

Read My Stories

Այս աուդիոն պատրաստվել է պատմության բնօրինակ լեզվով:

Չափազանց երկար; Կարդալ

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Կենտրոնանալ կամ չկենտրոնանալ. ինչպես գտնել ճիշտ արտադրանքի համապատասխանությունը շուկայի համար

About Author

ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

ԿԱԽՎԵԼ ՏԵԳՍԵՐ

ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԸ ՆԵՐԿԱՅԱՑՎԵԼ Է Մ

Related Stories

Hypernative Bolsters Bitcoin L2 Security as Stacks Ecosystem Gets Real-Time Protection

Toufi Saliba: The Architect Behind HyperCycle's Decentralized Network of AI

HyperCycle Announces Strategic Split into Two Distinct Operations

How HyperCycle Is Building the Internet for AI: A Deep Dive with Toufi Saliba

Hypernative Bolsters Bitcoin L2 Security as Stacks Ecosystem Gets Real-Time Protection

Toufi Saliba: The Architect Behind HyperCycle's Decentralized Network of AI

HyperCycle Announces Strategic Split into Two Distinct Operations

How HyperCycle Is Building the Internet for AI: A Deep Dive with Toufi Saliba

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps