Бүтээгдэхүүний зах зээлд тохирох (PMF) хайж байхдаа би маш чухал асуулттай байнга тулгардаг: Би зах зээлийн тодорхой сегмент болон юүлүүрт анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой юу эсвэл янз бүрийн суваг, юүлүүрүүдийг нэгэн зэрэг турших уу? Би өөрийн туршлагаараа хариулт нь тодорхой гэдгийг олж мэдсэн: анхаарлаа төвлөрүүл, анхаарлаа төвлөрүүл, анхаарлаа төвлөрүүл! 🤔 Бүтээгдэхүүний менежментийн чиглэлээр аялахдаа тулгарсан бэрхшээл Би хязгаарлагдмал нөөц, замын хөдөлгөөнтэй тэмцэж байсан тул бүх таамаглалыг нэг дор шалгахад хэцүү болгосон. Надад тохиолдсон тодорхойгүй байдал намайг сайн мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахын тулд илүү их мэдээлэл хүсэхэд хүргэсэн. Хэдийгээр янз бүрийн хувилбаруудыг судлах нь байгалийн шийдэл мэт санагдаж байсан ч би хамгийн үр дүнтэй стратеги бол нэг юүлүүр дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, түүнийг төгс төгөлдөр болгох явдал гэдгийг олж мэдсэн. 🎯 Анхаарал төвлөрүүлэх нь яагаад хождог талаар миний авсан 4 сургамж Нарийвчилсан зүйлд анхаарлаа хандуулах: Нэг юүлүүр дээр анхаарлаа төвлөрүүлснээр би аналитик руу илүү гүнзгий нэвтэрч, борлуулалтын дуудлагыг идэвхтэй сонсож, үйлчлүүлэгчид болон манай багтай илүү сайн харилцах боломжтой болно. PMF олох нь нэн чухал бөгөөд бусад ажлуудаас илүү чухал гэдгийг би ойлгосон. Багийн эв нэгдэл: Төвлөрсөн арга барилыг хэрэгжүүлснээр миний багийн бүх хүмүүс нэг зорилгын төлөө ажиллах боломжтой болсон. Өмнө нь бид олон суваг болон худалдан авалтын юүлүүрүүдийг нэгэн зэрэг турших гэж оролдохдоо нарийн ширийн зүйлийг үл тоомсорлож, туслах дүрийн сэтгэлгээнд автсанаар бидний бүтээлч байдал мууддаг байв. Цагийн үр ашигтай байдал: Эхэндээ би олон суваг болон худалдан авалтын юүлүүрийг турших нь илүү хурдан байх болно гэж итгэж байсан. Гэсэн хэдий ч синхрончлол, харилцаа холбоо, тэргүүлэх ач холбогдол өгөх зардал нь үйл явцыг удаашруулж байгааг би хурдан олж мэдсэн. Янз бүрийн юүлүүрүүдийг дараалан турших нь илүү үр дүнтэй болох нь батлагдсан. Тогтвортой байдал ба давталт: Бүтэлгүйтлийн гол шалтгаан нь ихэвчлэн хүчин чармайлт дутмаг, хугацаанаас нь өмнө зогссон нь PMF байхгүй байх явдал юм. Та зөв шийдлийг хэзээ ч мэдэхгүй тул эхний оролдлогууддаа бүтэлгүйтэх олон шалтгаан бий. Та маш их цаг гаргаж, давтах хэрэгтэй. Энэ давталтын явцад би юүлүүрийг тохируулах нь өөр юүлүүрт хүргэсэн олон тохиолдлыг туулсан. Гэхдээ энэ нь бодит өгөгдөл дээр үндэслэсэн органик өөрчлөлт байсан болохоос "Энэ нь ажилладаг гэж би сонссон" гэсэн өөр нэг таамаглал биш юм. 🚀 Анхаарал хандуулахгүй байх үед тохиромжтой байж болно Төвлөрсөн бус хандлагыг авч үзэх цорын ганц цаг бол манай компани PMF-д аль хэдийн хүрсэн бөгөөд өргөтгөх шатандаа байсан үе гэдгийг би олж мэдсэн. Шинэ сувгуудыг судлах эсвэл шинэ хэрэглэгчийн сегментэд зориулж бүтээгдэхүүнээ тохируулахын зэрэгцээ одоо байгаа PMF-ийг өргөжүүлэх тусгай баг хамт олонтой тул анхаарал хандуулаагүй стратегийг анхаарч үзэх нь зүйтэй байв. 💡 Миний аяллын туршид авч явсан бүтээгдэхүүн PMF олоход анхаарлаа төвлөрүүлэх нь амжилтанд хүрэх түлхүүр гэдгийг би мэдсэн. Нэг юүлүүрийг төгс болгохын тулд бүх компанийн хүчин чармайлтыг чиглүүлэх нь дээр. Олон сувгийг нэгэн зэрэг томруулах урлагийг аль хэдийн эзэмшсэн мэргэжилтнүүдэд анхаарал хандуулаагүй хандлагыг үлдээгээрэй. Бүтээгдэхүүний зах зээлд тохирохыг эрэлхийлж буй бүх бүтээгдэхүүний менежерүүдэд хандаж хэлэхэд шагнал дээр анхаарлаа хандуулж, хамгийн чухал зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхээ мартуузай! Би таны туршлагыг сэтгэгдэл дээр ярихдаа баяртай байх болно. Мөн нийтэлсэн энд