paint-brush
ለማተኮር ወይም ላለማተኮር፡ ትክክለኛውን የምርት-ገበያ ብቃት እንዴት ማግኘት እንደሚቻል@densmr
31,075 ንባቦች
31,075 ንባቦች

ለማተኮር ወይም ላለማተኮር፡ ትክክለኛውን የምርት-ገበያ ብቃት እንዴት ማግኘት እንደሚቻል

Denis Pushkin3m2024/02/16
Read on Terminal Reader
Read this story w/o Javascript

በጣም ረጅም፤ ማንበብ

የምርት አስተዳዳሪዎች ብዙውን ጊዜ ለምርት-ገበያ ተስማሚ (PMF) ሲፈልጉ ወሳኝ ጥያቄ ያጋጥማቸዋል፡ በአንድ የተወሰነ የገበያ ክፍል እና ፈንገስ ላይ ማተኮር አለብኝ ወይስ የተለያዩ ቻናሎችን እና ፈንሾችን በአንድ ጊዜ መሞከር አለብኝ? በተሞክሮዎቼ፣ መልሱ ግልጽ እንደሆነ ተምሬአለሁ፡ ትኩረት፣ ትኩረት፣ ትኩረት! ያጋጠመኝ አጣብቂኝ በምርት አስተዳደር ውስጥ በሄድኩበት ጊዜ ሁሉ ውስን ሀብቶችን እና ትራፊክን ታግያለሁ።
featured image - ለማተኮር ወይም ላለማተኮር፡ ትክክለኛውን የምርት-ገበያ ብቃት እንዴት ማግኘት እንደሚቻል
Denis Pushkin HackerNoon profile picture

ብዙ ጊዜ ለምርት-ገበያ ተስማሚ (PMF) ስፈልግ ወሳኝ ጥያቄ አጋጥሞኛል፡ በአንድ የተወሰነ የገበያ ክፍል እና ፈንገስ ላይ ማተኮር አለብኝ ወይስ የተለያዩ ቻናሎችን እና ፈንሾችን በአንድ ጊዜ መሞከር አለብኝ? በተሞክሮዎቼ፣ መልሱ ግልጽ እንደሆነ ተምሬአለሁ፡ ትኩረት፣ ትኩረት፣ ትኩረት!

🤔 በምርት አስተዳደር ውስጥ በጉዞዬ ወቅት ያጋጠመኝ ችግር

ሁሉንም መላምቶች በአንድ ጊዜ መሞከር ፈታኝ እንዲሆን አድርጎኛል፣ ውስን ሀብቶችን እና ትራፊክን ታግያለሁ። ያጋጠመኝ እርግጠኛ አለመሆን በደንብ የተረዱ ውሳኔዎችን ለማድረግ ተጨማሪ መረጃ እንድመኝ አድርጎኛል።


ምንም እንኳን የተለያዩ አማራጮችን ማሰስ ተፈጥሯዊ መፍትሄ ቢመስልም በጣም ቀልጣፋው ስልት በአንድ ፈንገስ ላይ ማተኮር እና ወደ ፍጽምና ማበጀት እንደሆነ ተረድቻለሁ።

🎯 ትኩረት ማድረግ ለምን ያሸንፋል በሚለው ላይ የተማርኳቸው 4 ትምህርቶች

  1. ለዝርዝር ትኩረት፡ በአንድ ፍንጭ ላይ በማተኮር፣ ወደ ትንታኔዎች በጥልቀት ዘልቄ መግባት፣ የሽያጭ ጥሪዎችን በንቃት ማዳመጥ እና ከደንበኞች እና ከቡድኔ ጋር በተሻለ ሁኔታ መሳተፍ እችላለሁ። PMF ማግኘቱ ወሳኝ እንደሆነ እና ከሌሎች ተግባራት ቅድሚያ ሊሰጠው እንደሚገባ ተገነዘብኩ።


  2. የቡድን አንድነት፡ ያተኮረ አቀራረብን መቀበል በእኔ ቡድን ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች ለተመሳሳይ ግብ መስራታቸውን አረጋግጧል። ከዚህ ባለፈ፣ ብዙ ቻናሎችን እና የማግኛ ፈንሾችን በአንድ ጊዜ ለመሞከር ስንሞክር፣ ብዙ ጊዜ ዝርዝሮችን ችላ እንላለን፣ እና በድጋፍ ሚና አስተሳሰብ ውስጥ ስንወድቅ ፈጠራችን ተጎድቷል።


  3. የጊዜ ቅልጥፍና፡ መጀመሪያ ላይ በርካታ ቻናሎችን መሞከር እና የማግኛ ፈንሾችን መሞከር ፈጣን እንደሚሆን አምን ነበር። ነገር ግን፣ የማመሳሰል፣ የመግባቢያ እና ቅድሚያ የመስጠት ወጪዎች ሂደቱን እንደቀዘቀዙት በፍጥነት ተረዳሁ። የተለያዩ ፈንሾችን በቅደም ተከተል መሞከር የበለጠ ቀልጣፋ መሆኑን አሳይቷል።


  4. ጽናት እና መደጋገም፡- የውድቀት ዋናው ምክንያት ብዙ ጊዜ ጥረት ማነስ እና ያለጊዜው ማቆም እንጂ የPMF አለመኖር አይደለም። ትክክለኛውን መፍትሄ ስለማታውቁ በመጀመሪያ ሙከራዎችህ ልትወድቅ የምትችልባቸው ብዙ ምክንያቶች አሉ። ጊዜ ማሳለፍ እና ብዙ መድገም ያስፈልግዎታል።


    በዚህ የድግግሞሽ ሂደት፣ ፈንሹን ማበጀት ወደ ሌላ ፈንጠዝያ የሚመራባቸውን ብዙ አጋጣሚዎች አጋጥሞኛል። ነገር ግን በእውነተኛ መረጃ ላይ የተመሰረተ የኦርጋኒክ ለውጥ ነበር, ሌላ መላምት ብቻ ሳይሆን "እንደሚሰራ ሰምቻለሁ."

🚀 ትኩረት አለማድረግ ተገቢ ሊሆን ይችላል።

ትኩረት የለሽ አቀራረብን ለማገናዘብ ብቸኛው ጊዜ ድርጅቴ ፒኤምኤፍን ሲያጠናቅቅ እና በመጠን ደረጃ ላይ እያለ ነበር። አዳዲስ ቻናሎችን በማሰስ ወይም ምርቱን ለአዲስ የደንበኛ ክፍል በማበጀት ነባሩን ፒኤምኤፍን ለማስፋት ከወሰነ ቡድን ጋር፣ ትኩረት ያልሰጠው ስትራቴጂ ሊታሰብበት የሚገባ ነበር።

💡 የእኔ ጉዞ በጉዞዬ ሁሉ

PMF ን በማግኘት ጊዜ ትኩረት ለስኬት ቁልፍ መሆኑን ተማርኩ። ሁሉንም የኩባንያውን ጥረቶች አንድ ፍንጭ ወደ ፍፁምነት ማምጣት የተሻለ ነው። ብዙ ቻናሎችን በአንድ ጊዜ የማሳለል ጥበብን ቀደም ብለው ለተቆጣጠሩት ባለሙያዎች ትኩረት የለሽ አቀራረብን ይተዉ።


ለሁሉም የምርት አስተዳዳሪዎች ያንን የማይታወቅ የምርት-ገቢያ ተስማሚነት ለመፈለግ፣ አይኖቻችሁን ሽልማቱ ላይ ማቆየት እና በጣም አስፈላጊ በሆኑት ላይ ማተኮርዎን ያስታውሱ።


በአስተያየቶች ውስጥ የእርስዎን ልምድ ለመወያየት ደስተኛ ነኝ.


እዚህም ታትሟል