Automation-ka maaliyadda, gaar ahaan qaybta bangiyada, ayaa dhaqan ahaan ku bilaabantay hannaan-socodyo sarreeya iyo wax kala iibsiga. Bangiyada, hawlaha ugu badan waxay ku lug leeyihiin habaynta wax kala iibsiga iyo amaahinta tafaariiqda.
Meelahani waxa ay ahaayeen diiradda koowaad ee dadaallada iswada, koobaya dhinacyada sida habaynta codsiga, qiimaynta khatarta, iyo ka gudubka dib-u-eegista buug-gacmeedka ee foomamka iyo dukumentiyada una gudubtay hubinta tooska ah iyo qiimaynta ku salaysan moodeelka.
Maalgelinta Mezzanine waxay si weyn uga duwan tahay hababkan soo noqnoqonaya. Lagu sifeeyay dabeecaddeeda gaarka ah, dawaarle-samaynta, maalgelinta mezzanine waxay ku jirtaa meel gaar ah oo ka mid ah muuqaalka maaliyadeed: waxay ka dhigan tahay xal maaliyadeed oo leh heerar halis ah oo sare loo qaaday, oo si istiraatiji ah u dhexeeyo inta u dhaxaysa deynta caadiga ah ee shirkadaha iyo maalgashiga sinnaanta.
Maalgelinta Mezzanine mid ka mid ah waxay ku lug leedahay bixinta maalgelinta heerka saamilayda (taas oo ah hoos-u-dhis qaab dhismeed) ama iyada oo loo marayo helitaanka sinnaanta oo ay weheliso agabka soo celinta sida ikhtiyaarka ikhtiyaariga ah (hoos u dhigista qandaraaska).
Marka la eego dabeecadda hal-mar ah oo aadka loo shaqsiyeeyay ee heshiisyada mezzanine, hababka otomaatiga ah ee aaggan ayaa soo bandhigaya caqabad weyn. Su'aasha dabiiciga ah waxay noqon doontaa kuwan soo socda: sidee baan bangiyada, gaar ahaan kuwa waaweyn, u wajihi karaan hawsha kor u qaadida faa'iidada ganacsigooda mezzanine iyada oo loo marayo otomaatiga iyo isbeddelka dhijitaalka ah?
Khabiir ahaan khibrad weyn u leh dhinacyada Sinnaanta Gaarka ah, Maareynta Khatarta, iyo Maaliyadda, waxaan hiigsanayaa inaan bixiyo sahan hordhac ah oo ku saabsan isbeddelka dhijitaalka ah ee amaahinta mezzanine kaas oo doonaya inuu furfuro caqabadaha iyo bixinta sheekooyinka guusha ee adeegsiga horumarka tignoolajiyada ee aagga. ee bangiyada dhaqan ahaan ku tiirsan yihiin hadal, samaynta heshiis shaqsiyeed.
Maalgelinta Mezzanine waa qayb gaar ah oo kala soocan oo ka dhex jirta muuqaalka maaliyadeed ee ballaadhan. Sidii hore loo sheegay, waxay ku jirtaa meel dhexe oo u dhaxaysa deymaha shirkadaha caadiga ah iyo maalgashiga sinnaanta waxaana lagu gartaa heerka khatarta sare leh.
Si gaar ah, heshiis kasta oo mezzanine ah waa mid tolman, waxaana loo habeeyey si uu ugu habboonaado baahiyaha gaarka ah iyo duruufaha macmiil kasta, si la mid ah suuut gaar loo sameeyay.
Dabeecadda maalgelinta mezzanine waxay si dabiici ah u keentaa caqabado waaweyn. Hababka dhaqameedku waxay inta badan ku tiirsan yihiin hababka gacanta iyo samaynta wax-ku-oolnimada. Habkani waxa uu u baahan yahay in si qoto dheer loo fahmo dhinacyada gaarka ah ee heshiis kasta, hab xirfadeed oo inta badan ku yar oo qaali ah .
Bangiyada waaweyn ee leh qaybaha amaahinta shirkadaha, macmiilka iyo maareeyayaasha amaahda waxay si fiican u yaqaaniin badeecadaha amaahda caadiga ah. Si kastaba ha ahaatee, lakulanka ay la kulmaan macaamilada mezzanine waa mid aan badneyn, taas oo iyaduna xaddidaysa khibradooda ku aaddan iibinta ama soo jiidashada heshiisyadaas.
Sameynta koox gaar ah oo maareeyayaasha macaamiisha ah oo si gaar ah u leh alaabada mezzanine ma aha oo kaliya qaali, laakiin sidoo kale waxay kordhisaa kharashyada marka la barbar dhigo hababka amaahinta caadiga ah.
In kasta oo ay suurtogal tahay in la isku daro alaabooyinka maalgashiga adag ee kooxo si loo yareeyo kharashyada, digitalization-ka arrintani waxay u muuqataa mid ka dhaqaale badan oo waxtar leh.
Isbeddelka dhijitaalka ah ee amaahda mezzanine wuxuu ugu horreyn diiradda saaraa aqoonsiga heshiiska iyo soo jiidashada. Inta badan deymaha iyo khubarada macmiilka ee bangiyada waxay isticmaalaan nidaamyo diiwaan geliya gorgortanka, fikradaha wax ku oolka, iyo xuduudaha heshiiska bilowga ah.
Isku dhafka mezzanine ee nidaamyadan jira waxay si toos ah u habeyn kartaa aqoonsiga heshiisyada mezzanine ee suurtagalka ah.
Marka wax kala iibsigu buuxiyo shuruudahan, waxa si toos ah loogu gudbin karaa qaybta mezzanine si loo sii habeeyo. Horumarin dheeri ah waxaa ka mid noqon kara moodooyinka AI ee loo tababaray inay kala soocaan deymaha caadiga ah ee shirkadaha iyo heshiisyada mezzanine ee ku saleysan cabbirro heshiisyo badan oo soo gala.
Miisaanka isbeddelkani waa mid muhiim ah: iyadoo bangi weyni laga yaabo inuu sameeyo kumanaan macaamil ganacsi amaah ah sannadkii, heshiisyada maalgelinta mezzanine aad bay u yar yihiin, oo inta badan lagu tiriyo hal lambar. Hirgelinta nidaamka lagu aqoonsanayo heshiisyada mezzanine waxay u horseedi kartaa koror toban laab ah oo muggooda.
Isbeddelka dhijitaalka ah wuxuu hagaajin karaa fulinta iyadoo otomaatig ah oo habaynaysa habka. Halkii aad si toos ah ugu quusi lahayd otomaatig buuxa iyo horumarinta madal, waxaad marka hore diirada saari kartaa tignoolajiyada fudud sida RPA, kuwaas oo otomaatig u ah ururinta xogta, xaqiijinta, xisaabinta, iyo warbixinta. Tani waxay yaraynaysaa shaqada gacanta iyo khaladaadka waxayna wanaajisaa xisaabaadka iyo u hogaansanaanta.
Qalabyada mezzanine-ka la jaan-qaaday iyo dukumeentiyada sida xaashida teeramka iyo heshiisyada amaahda sidoo kale si dhakhso ah ayaa loogu habayn karaa heshiis kasta iyada oo aan tayada lumin. Tani waxay dedejinaysaa habaynta iyo dukumentiyada, taas oo sii hagaajinaysa hufnaanta iyo joogtaynta.
Qalabka dhijitaalka ah iyo aaladaha sida xog-ururinta iyo dashboards-yada waxay caawiyaan la socodka iyo maaraynta korodhka mugga heshiisyada iyo kala duwanaanshiyaha iyagoo habaynaya macluumaadka. Tani waxay awood u siinaysaa la socodka heerka heshiiska iyo horumarka, aqoonsiga iyo xallinta arrimaha.
Guud ahaan, automation-ka iyo jaangooyooyinka waxay fududeeyaan fulinta, yaraynta khilaafka iyo kharashyada. Iyadoo la hagaajinayo habka dhammaadka-ilaa-dhamaadka, isbeddelka dhijitaalka ah wuxuu ka dhigayaa amaahda mezzanine mid hufan, miisaan leh, iyo faa'iido leh.
Mezzanine portfolio ka warbixinta waa dhibaato iyada oo aan la helin xog la jaanqaadaysa. Heshiisyadan kala duwani waxay ka maqan yihiin daahfurnaan, taas oo adkeynaysa in si joogto ah loo qiimeeyo soo noqoshada muhiimka ah iyo cabbirada halista.
Qalabka falanqaynta dhijitaalka ah ee sawir-qaadista xogta iyo Sirdoonka Ganacsiga ayaa ku caawin kara isku-darka xogta kala-go'an ee muuqaalka la isku daray: waxay awood u siinaysaa dashboards-ku-dhex-gal ah oo sawiraya waxqabadka faylalka ee ay gooyeen amaahiyaha, warshadaha, juqraafiga, iyo cabbirrada kale - tani waxay awood siinaysaa la socodka dhamaystiran.
Qlik waxa kale oo uu suurtageliyaa falanqaynta horumarsan sida qaabaynta saadaalinta, falanqaynta xaaladaha, iyo tijaabinta walaaca. Amaah-bixiyeyaashu waxay ku ekaan karaan waxqabadka faylalka mustaqbalka iyadoo la raacayo male-awaalyo iyo xaalado kala duwan - fikradahan xog-warranka ahi waxay gacan ka geystaan hagaajinta istiraatiijiyadda iyo yaraynta khatarta.
Qlik Sense iyo falanqaynta xogta ee arrintan la xidhiidha ayaa ah kuwa ugu fiican si loo bixiyo daah-furnaanta iyo fikradaha loo baahan yahay si si firfircoon loogu maareeyo faylalka mezzanine. Adigoo awood u siinaya warbixin dhamaystiran iyo falanqayn saadaalin ah oo ku saabsan heshiisyadan adag, isbeddelka dhijitaalka ah wuxuu siinayaa amaah-bixiyeyaasha aragtida looga baahan yahay si loo kordhiyo soo celinta oo loo yareeyo khatarta. Waa kabaal awood leh oo lagu wanaajiyo natiijooyinka amaahinta mezzanine.
Qaybtan, waxaan ku sahamin doonaa tusaalooyinka habka amaahda ee otomaatiga ah. Gaar ahaan, waxaa jira kiisas caan ah oo xaddidan oo hagaajinaya macaamil ganacsi oo ka baxsan shaqadayada Sberbank.
Si kastaba ha ahaatee, waxaan soo bandhigi doonaa tusaalooyin muujinaya sida hababka la midka ah loogu dabaqi karo ganacsiga mezzanine, oo la mid ah wixii aan ka helnay Sberbank intii u dhaxaysay 2018 iyo 2021, iyo waxa aan daaha ka qaadi doono qoraalka dambe.
Asalkii hore : Bangi weyn oo Yurub ah ayaa doonay inuu dib u rogo ganacsigiisa amaahda SME iyadoo ay jirto tartan ka imaanayay xafiiltanka agile fintech. Waxay ujeedadeedu ahayd inay abuurto nidaam deegaan dijitaal ah oo leh safarro macaamiisha ah oo aan kala go 'lahayn. Talaabadii u horaysay waxa ay dib u soo cusboonaysiisay amaahinteedii ganacsi iyada oo la raacayo arji la habeeyey, gelitaanka mobilada, iyo ansixinta wakhtiga dhabta ah.
Habka : Bangigu wuxuu iskaashi la sameeyay Deloitte si loo qeexo macaamiisha iyo shuruudaha tignoolajiyada ee Nidaamka Amaahda Dijital ah ee ku salaysan daruuraha. Deloitte's OpenDATA madal AWS waxa ay karti u siisay horumarin, la cabbiri karo, koboc. Tani waxay ogolaatay qaadashada hababka Agile, oo keenaya nuqulkii ugu horreeyay 13 toddobaad gudahood.
Nidaamku wuxuu adeegsadaa falanqaynta horumarsan oo ay ku jiraan AI iyo ML si ay isugu daraan oo ay u falanqeeyaan xogta nidaamyada gudaha, kaydinta xogta dibadda, warbaahinta bulshada, iyo ilo kale si loo abuuro muuqaalo amaaheed oo dhamaystiran, oo casri ah.
Waxay khusaysaa shuruuc horay loo sii go'aamiyay si loo shaandheeyo laguna qiimeeyo ku habboonaanta maalgelinta mezzanine. RPA, blockchain, iyo qandaraasyada caqliga leh waxay toosiyaan hawlaha gacanta sida waraaqaha, xisaabinta, iyo warbixinta.
Qlik Sense waxa uu suurtageliyaa aragga xogta is-dhexgalka, qaabaynta saadaalinta, xaaladaha, iyo tijaabinta walaaca si loo wanaajiyo xeeladaha mezzanine iyo maaraynta khatarta.
Natiijo ahaan, wakhtiga codsiga amaahda ayaa laga dhimay 20 maalmood ilaa 15 daqiiqo, heerka oggolaanshaha ayaa kordhay 50% ilaa 90%, iyo kharashyada wax-qabadka ayaa hoos u dhacay 70%. Qulqulka rasaasta, tayada, iyo beddelka ayaa sidoo kale soo hagaagtay, halka hufnaanta iyo joogtaynta bixinta mezzanine la wanaajiyey. Falanqaynta iyo tusaalayntu waxay hagaajiyeen xeeladaha iyo go'aamada.
Asalkii hore : The Lender waa shirkad deyn bixisa oo gaar ah oo ku takhasustay bixinta amaahda buundada maalgashadayaasha guryaha. Amaahiyuhu waxa uu doonay in uu ka sooco bixiyeyaasha kale isaga oo siinaya hab-daynta degdega ah, ka fudud, oo hufan.
Habka : Shirkaddu waxay iskaashi la samaysay GoDocs, oo ah bixiyaha hormuudka ah ee software jiilka dukumentiga amaahda ganacsiga, si loo hirgeliyo madal amaahda dhijitaalka ah oo otomaatig ah dhammaan asalka amaahda iyo habka xidhitaanka.
Madalku waxa ay ka faa'iidaysataa xisaabinta daruuraha, sirdoonka macmal ah, iyo tignoolajiyada blockchain si loo habeeyo socodka shaqada, loo yareeyo khaladaadka, iyo kor loogu qaado amniga.
Dheeraad ah, deymiyaha amaahda dhijitaalka ah ee amaahda waxay awood u siisay inay hoos u dhigto wakhtiga lagu abuurayo dukumentiyada amaahda saacado ilaa daqiiqado, meesha laga saaro gelitaanka xogta buug-gacmeedka iyo khaladaadka bini'aadamka, bixinta muuqaalka wakhtiga dhabta ah iyo iskaashiga dhammaan dhinacyada ku lug leh macaamilka amaahda, si ammaan ah u kaydiso oo wadaagto deynta. dukumentiyada ku qoran buug-gacmeedka la qaybiyey, oo ugu dambayntii la dhexgeli adeegyada qolo saddexaad sida xafisyada deynta, shirkadaha lahaanshaha, iyo wakiilada escrow.
Natiijo ahaan, nidaamka amaahda dhijitaalka ah ee shirkadu waxay ka caawisay inay kordhiso mugga amaahda iyo dakhliga 300% hal sano gudaheed, hagaajinta qanacsanaanta macaamilka iyo xajinta heerarka, hoos u dhigista kharashyada hawlgalka iyo khatarta, iyo sidoo kale inay kasbato tartan tartan amaahda gaarka ah. suuqa.
Isbeddelka dhijitaalka ah wuxuu u soo bandhigayaa fursad adag amaah-bixiyeyaasha mezzanine si ay u curiyaan oo u abuuraan qiime. Tiknoolajiyada horumarsan oo ay ku jiraan automation, AI, iyo falanqaynta xogta ayaa wax ka qaban kara dhibcooyinka xanuunka hadda jira ee ku saabsan soo saarista heshiiska, hufnaanta habka, iyo maaraynta faylalka.
Faa'iidooyinka iman kara waa dhinacyo badan - wanaajinta waayo-aragnimada macmiilka, wax soo saarka shaqaalaha, maaraynta khatarta, iyo karti istiraatijiyadeed. Faa'iidada ugu weyni waa kororka tirada macaamilada, iyo sidaas darteed dakhliga.
Anoo ka duulaya waayo-aragnimadayda ka shaqaynta Sberbank laga bilaabo 2018 ilaa 2021, way caddahay in hirgelinta isbeddelladan oo kale ee ganacsiga mezzanine ay si weyn kor ugu qaadi karto labadaba mugga ganacsiga iyo tirada heshiisyada. Markii hore, Sberbank wuxuu maamulay ku dhawaad 10 heshiisyo mezzanine sanadkii.
Si kastaba ha ahaatee, marka la gaaro 2022, ka dib qaadashada istaraatiijiyado iswada oo wax ku ool ah, awoodda bangigu waxay kor u kacday in ka badan 100 heshiisyo sannadkii.
Kobaca cajiibka ah wuxuu muujinayaa saamaynta la taaban karo ee hal-abuurka dhijitaalka ah ee kor loogu qaadayo miisaanka iyo hufnaanta hawlgallada amaahinta mezzanine.