Scalarea inteligenței artificiale și automatizării pentru întreprindere: informații de la Mahesh Chayel

Companiile se îndreaptă spre operațiuni mai inteligente prin AI, automatizare și transformare digitală. Totuși, provocarea nu constă doar în adoptarea de noi tehnologii, ci în a face acest lucru la scară.

Mahesh Chayel , un lider de management de produs la Meta, și-a petrecut cariera punând tehnologii complexe cu rezultate de afaceri tangibile. Cu peste 12 ani de experiență în conducerea produselor bazate pe inteligență artificială în giganți mondiali precum TripAdvisor, Oracle și NEC Asia Pacific, filozofia lui Mahesh privind inovația și leadership-ul are rădăcinile în învățare continuă, transparență și mentorat.

Un început versatil în conducerea produselor

Începutul lui Mahesh în managementul produselor nu a fost planificat. Și-a început cariera ca inginer software la Oracol , unde a explorat diverse roluri, inclusiv marketing de produs, analiză și servicii bancare de investiții. Momentul său esențial a venit prin sfatul unui mentor: găsește ceea ce îți place și succesul va urma. Pentru Mahesh, managementul produselor s-a dovedit a fi fuziunea ideală între creativitate, impact și gândire strategică - a existat ceva special în a crea ceva despre care știe că poate influența cu ușurință viața de zi cu zi a oamenilor și poate face o schimbare reală pozitivă.

Absolvent de top de la Institutul de Management al Indiei (IIM) și MIT Sloan School of Management, Mahesh a excelat în mai multe discipline. Această bază largă i-a oferit capacitatea de a lucra fără întreruperi în diferite industrii, o abilitate care s-a dovedit mai târziu neprețuită în roluri globale din India, Singapore, Japonia și Statele Unite.

Inovație cu AI la Meta și Beyond

La Meta, Mahesh joacă un rol cheie în adoptarea soluțiilor generative de AI și Machine Learning (ML). El a condus integrarea Gen AI în reclame și monetizare – o inițiativă concepută pentru a egaliza condițiile de concurență pentru întreprinderile mici, permițându-le să concureze cu companiile mai mari. Aceste soluții oferă întreprinderilor mici și mijlocii aceeași precizie în direcționarea anunțurilor ca și marile corporații.

Stilul de conducere al lui Mahesh se concentrează pe claritate și încredere. „AI nu înseamnă doar eficiență; este să ne asigurăm că oamenii se simt în control asupra tehnologiei pe care o folosesc”, explică el. În timpul mandatului său la TripAdvisor, Mahesh a introdus licitarea agenților de publicitate bazată pe ML, care a permis companiilor mai mici să își optimizeze cheltuielile publicitare și să-și sporească rentabilitatea investiției. Acest angajament aprig față de transparență rămâne un principiu călăuzitor în activitatea lui Mahesh la Meta, unde stabilirea încrederii în produsele AI este esențială.

Provocări în scalarea și conducerea soluțiilor AI

În timp ce AI oferă potențial de transformare, scalarea acestor tehnologii prezintă provocări unice. Companiile se confruntă adesea cu alinierea inițiativelor de inteligență artificială între unitățile de afaceri, în timp ce organizațiile mai mici au nevoie de soluții cu bariere reduse pentru a debloca automatizarea. Abordarea lui Mahesh privind scalarea – ceea ce el numește un model „1-la-100” – se concentrează pe optimizarea sistemelor dovedite, mai degrabă decât pe experimentarea de la zero.

Mahesh subliniază că AI trebuie să schimbe comportamentele, nu doar procesele. „Multe organizații încearcă să introducă AI în fluxurile lor de lucru fără să-și dea seama că necesită o schimbare de mentalitate”, notează el. Experiența sa în implementarea automatizării scalabile l-a făcut un vorbitor căutat la conferințe, inclusiv la Product Innovation Summit și la MIT India Summit.

Mahesh a trebuit să muncească mai mult decât majoritatea pentru a câștiga recunoaștere în medii competitive. Crescând într-o gospodărie modestă de clasă de mijloc din India, el s-a chinuit inițial să-și găsească chemarea. „Oamenii spun că trebuie să știi ce vrei de la început, dar asta nu a fost călătoria mea”, reflectă el. Experiența sa de a excela în mai multe domenii – de la inginerie la marketing – i-a modelat capacitatea de a se adapta rapid. Aceste provocări i-au perfecționat rezistența și l-au ajutat să abordeze noi probleme cu încredere. Această perspectivă l-a ajutat pe Mahesh să-i inspire pe alții să adopte o mentalitate de creștere prin explorare.

Mentorship în implicarea comunității

Pe lângă conducerea inițiativelor de inteligență artificială, Mahesh îndrumează în mod activ aspiranții manageri de produs atât în cadrul Meta, cât și în comunitatea tehnologică mai largă. Fie prin LinkedIn sau evenimente din industrie, el oferă sfaturi practice privind identificarea potrivirii produsului-piață, scalarea soluțiilor și conducerea echipelor complexe. „Mentorshipul înseamnă a oferi sfaturi solide, dar înseamnă și a ajuta oamenii să-și descopere potențialul”, spune el.

Mahesh a vorbit, de asemenea, la evenimente prestigioase precum Product-Led Growth și Singapore International Energy Symposium, acoperind subiecte precum construirea de produse ML scalabile și stabilirea de noi standarde industriale pentru întreprinderile AI. Pentru Mahesh, cunoștințele trebuie împărtășite pentru a stimula creșterea colectivă.

Recunoașteri și realizări notabile

Expertiza lui Mahesh i-a adus numeroase premii, inclusiv Premiul Globee Gold pentru conducerea gândirii și Premiul Stevie Gold pentru contribuții la managementul produsului și marketingul. El a primit, de asemenea, premii interne, cum ar fi premiul „Get Shit Done” la TripAdvisor pentru stimularea creșterii semnificative a afacerilor și premiul Oracle U-ROC pentru performanța sa excepțională.

Călătoria sa profesională este, de asemenea, marcată de realizările academice, inclusiv clasarea printre primii 1.000 din 300.000 de candidați la examenul de admitere IIM din India și obținerea unui clasament universitar pe locul doi în timpul studiilor sale de licență.

Pasiunea ca forță motrice

Cariera lui Mahesh este un exemplu excelent al importanței de a-ți urma pasiunea. Experiențele sale timpurii în navigarea în mai multe roluri l-au ajutat să descopere ceea ce i-a plăcut cu adevărat. „Odată ce iubești ceea ce faci, nu mai este o meserie”, reflectă el, o filozofie care i-a determinat succesul profesional.

Această mentalitate este ceva ce Mahesh le insuflă în mod activ oamenilor pe care îi îndrumă. El îi încurajează să exploreze diverse căi de carieră și să urmeze învățarea continuă. Convingerea lui că pasiunea alimentează excelența a devenit o piatră de temelie a stilului său de conducere.

Un viitor modelat de AI și automatizare

Mahesh se concentrează pe abordarea unora dintre cele mai complexe provocări cu care se confruntă lumea afacerilor. Viziunea sa implică nu doar implementarea de soluții AI, ci și crearea de cadre scalabile care redefinesc standardele din industrie. „Viitorul aparține celor care continuă să evolueze”, spune el. Abilitatea lui Mahesh de a se adapta și de a învăța îl poziționează în fruntea lumii tehnologiei, în timp ce modelează viitorul AI și al automatizării.

El își imaginează o lume în care automatizarea permite afacerilor să funcționeze mai eficient, sporind totodată creativitatea umană. Prin învățarea continuă și colaborarea cu experți, el intenționează să rămână în fruntea curbei și să continue să depășească limitele.

Lucrările lui __ Mahesh Chayel arată potențialul de transformare al AI și al automatizării atunci când sunt aplicate cu atenție și la scară. Abordarea sa, care este centrată pe mentorat, învățare continuă și încredere, oferă o foaie de parcurs pentru profesioniștii din tehnologie care navighează în transformarea digitală.

Companiile ar putea continua să se confrunte cu complexitățile adoptării AI, dar Mahesh este înarmat cu expertiză și perspective pentru a oferi atât inspirație, cât și soluții practice. După cum spune el însuși, „Stabilirea unui nou standard pentru inovație și leadership în tehnologie – aceasta este viziunea și una pentru care merită să lucrezi.”