خواتین مینیجرز کو کیوں زیادہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنا پڑتا ہے (اور یہ کس طرح کاروباری صلاحیتوں اور جدت طرازی کی قیمت لگا رہا ہے)

ایشیا سولنشکینا چیلنجنگ خطوں پر تشریف لے جانے کے لیے کوئی اجنبی نہیں ہے۔ ایک ٹیک انٹرپرینیور کے طور پر، ریموٹ فرسٹ ایجنسی ProSense کی بانی، اور دو بچوں کی ماں، وہ متعدد ذمہ داریوں کو نبھانے کی حقیقت کو خود سمجھتی ہیں۔ اس گفتگو میں، ایشیا نے دریافت کیا کہ کیوں خواتین، خاص طور پر مائیں، مستقل طور پر زیادہ کارکردگی دکھانے کے لیے دباؤ محسوس کرتی ہیں اور کس طرح کاروباری اداروں کو ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے اور جدت طرازی کے لیے اس حقیقت کو حل کرنا چاہیے۔

غیر مرئی ڈبل شفٹ

س: آپ نے بتایا کہ خواتین کو اکثر کاروبار میں دوگنا تیز دوڑنا پڑتا ہے۔ ایسا کیوں ہوتا ہے؟

ایشیا: سطحی طور پر ایسا لگتا ہے کہ ہمارے ہاں برابری ہے، لیکن حقیقت میں خواتین اب بھی دوہرا بوجھ اٹھاتی ہیں۔ میں دو بچوں کی ماں ہوں، اور اپنی کمپنی، پرو سینس چلانا، میرا واحد کل وقتی کام نہیں ہے۔ میری ایک نیوروڈیورجینٹ بیٹی ہے جسے خصوصی علاج اور دیکھ بھال کی ضرورت ہے، اور میرے بڑے بیٹے کی تعلیم کا انتظام کرنا ایک اور اہم ذمہ داری ہے۔ معاشرہ اب بھی گھریلو فرائض اور بچوں کی دیکھ بھال کو بنیادی طور پر خواتین کے کام کے طور پر دیکھتا ہے، ایک ایسا منظر نامہ بناتا ہے جہاں خواتین کے پاس بنیادی طور پر دو کام ہوتے ہیں: ایک دفتر میں ادا کی جاتی ہے، اور ایک گھر میں بلا معاوضہ۔ اور یہ واقعی ایک اور کام ہے — گھر میں، میں اسی طرح کے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کی پیروی کرتا ہوں، لوگوں کی خدمات حاصل کرتا ہوں، مالیات کا انتظام کرتا ہوں، ٹیمیں بناتا ہوں، اور یہ یقینی بناتا ہوں کہ ہر کوئی اپنی ذمہ داریوں کو جانتا ہے۔ یہ کاروبار کے انتظام سے کیسے مختلف ہے؟ یہ نہیں ہے۔

اوور پرفارمنگ: انتخاب نہیں بلکہ ایک ضرورت

یہ دوہرا بوجھ خواتین کو پیشہ ورانہ طور پر زیادہ کارکردگی دکھانے پر کیسے مجبور کرتا ہے؟

جب ایک عورت ماں بن جاتی ہے، کاروبار اکثر خود بخود یہ فرض کر لیتے ہیں کہ وہ کم وقف یا دستیاب ہو جائے گی۔ یہ قابل فہم ہے — مجھے بھی یہی خوف تھا جب میں خود ایک نوجوان آجر تھا۔ یہ تصور خواتین کو مسلسل زیادہ گھنٹے کام کرنے، اعلیٰ معیار کی پیداوار فراہم کرنے، اور مسلسل اپنی اہمیت کا مظاہرہ کرتے ہوئے اپنی قدر ثابت کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ یہ اس میں شامل کسی کے لیے بھی صحت مند نہیں ہے۔ میں اسے اپنے آپ میں اور میرے ساتھ کام کرنے والی خواتین میں محسوس کرتا ہوں: ہم اپنی حقیقی صلاحیتوں سے قطع نظر، قدرتی طور پر زیادہ ذمہ دار لیکن کم پر اعتماد محسوس کرتے ہیں۔ نتیجے کے طور پر، ہم صرف ان تعصبات کی وجہ سے کم از کم 1.5 گنا مشکل کام کرتے ہیں۔ بالآخر، اس سے خواتین یا کاروبار کو کوئی فائدہ نہیں ہوتا۔

مسئلہ کو نظر انداز کرنے کی اصل قیمت

ماؤں کو درپیش اضافی دباؤ کو نظر انداز کرنے والے کاروباروں پر کیا اثر پڑتا ہے؟

کاروبار انمول ٹیلنٹ کھو دیتے ہیں۔ جو خواتین مسلسل زیادہ کارکردگی کی ضرورت محسوس کرتی ہیں وہ تھک جاتی ہیں، مایوس ہو جاتی ہیں اور آخر کار وہاں سے چلی جاتی ہیں۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ، میرے تجربے میں، خواتین شاذ و نادر ہی جلنے کی علامات ظاہر کرتی ہیں، ان مردوں کے برعکس جو زیادہ کھلے عام جلتے ہیں۔ خواتین اس وقت تک اسے اندرونی بناتی ہیں جب تک کہ یہ نازک نہ ہوجائے۔ پوشیدہ لاگت بہت زیادہ ہے: کمپنیاں ہنر مند رہنماؤں، فکر کے تنوع، اور اختراع سے محروم ہو جاتی ہیں۔ پھر بھی، بہت سی تنظیمیں اس متحرک کو پہچاننے میں ناکام رہتی ہیں کیونکہ یہ پوشیدہ، خاموش اور گہرائی سے جڑی ہوئی ہے۔

کس طرح لچکدار ڈھانچے ملازمین اور کاروبار دونوں کو فائدہ پہنچاتے ہیں۔

اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے آپ نے اپنی کمپنی میں کیا اقدامات کیے ہیں؟

ProSense میں، ہم لچکدار کام کے انتظامات فراہم کر کے فعال طور پر ماؤں کی مدد کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہماری ایک خاتون مینیجر کو بچوں کی دیکھ بھال کی ذمہ داریوں کی وجہ سے اپنے کام کے دن کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت تھی۔ اب وہ اپنے بچوں کے سونے کے بعد صبح چھ گھنٹے اور رات گئے دو اضافی گھنٹے کام کرتی ہے۔ اس انتظام نے پیداواری صلاحیت کو نقصان نہیں پہنچایا - اس نے اسے بڑھایا ہے۔ اپنے ملازمین کے حقیقی زندگی کے حالات کے مطابق ڈھال کر، ہم وفاداری پیدا کرتے ہیں، کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں، اور ہنر کو برقرار رکھتے ہیں۔

کیا آپ کو لگتا ہے کہ یہ ایک عالمی متحرک ہے؟

میں ایک بین الاقوامی کاروبار چلاتا ہوں، اور یہ دیکھنا دلچسپ ہے کہ مختلف ممالک میں خواتین کیسے کام کرتی ہیں۔ ہاں، ایسی جگہیں ہیں جہاں حالات بہتر ہیں اور وہ جگہیں ہیں جہاں یہ بدتر ہے، لیکن میں نے ابھی تک حقیقی صنفی مساوات کو بغیر کسی تعصب کے دیکھا ہے۔ پچھلے دسمبر میں، لاس ویگاس میں AWS کانفرنس میں، میں حیران رہ گیا تھا کہ مردوں کے مقابلے میں خواتین نے کتنی کم شرکت کی۔ اگرچہ خواتین کے لیے مخصوص پینل اور میٹنگز موجود تھے، لیکن یہ تفاوت واضح تھا۔

بیانیہ کو تبدیل کرنا

کام کرنے والی ماؤں اور کام کی جگہ کی لچک کے حوالے سے کاروبار کے لیے آپ کا کیا پیغام ہے؟

زچگی کو کمزوری کے طور پر دیکھنا بند کرو - یہ ایک اثاثہ ہے۔ مائیں ضرورت سے باہر لچک، جذباتی ذہانت، ملٹی ٹاسکنگ، اور بحران کے انتظام جیسی ضروری مہارتیں تیار کرتی ہیں۔ ان مہارتوں کو پہچاننا اور قبول کرنا صرف خواتین کی حمایت نہیں کرتا ہے۔ یہ آپ کی پوری تنظیم کو مضبوط کرتا ہے۔ جب ہم ان چھپے بوجھ کو تسلیم کرتے ہیں جو خواتین اٹھاتی ہیں اور حقیقی مساوات پیدا کرتی ہیں، تو سب کو فائدہ ہوتا ہے۔

کیونکہ جب خواتین ترقی کرتی ہیں، کاروبار اور معاشرہ ترقی کرتا ہے۔