Эмэгтэй менежерүүд яагаад хэт өндөр гүйцэтгэлтэй байх ёстой вэ?

Ази Солнышкина бол хэцүү газар нутгийг жолоодоход танихгүй хүн биш юм. Технологийн бизнес эрхлэгч, алсын зайнаас ажилладаг ProSense агентлагийг үүсгэн байгуулагч, хоёр хүүхдийн ээжийн хувьд тэрээр олон үүрэг хариуцлагыг үүрэх бодит байдлыг шууд ойлгодог. Энэхүү ярилцлагаар Ази яагаад эмэгтэйчүүд, тэр дундаа ээжүүд байнга хэт өндөр гүйцэтгэлтэй байх дарамтыг байнга мэдэрдэг, авъяас чадвараа хадгалж, инновацийг хөгжүүлэхийн тулд бизнесүүд энэ бодит байдалд хэрхэн хандах ёстойг судалжээ.

Үл үзэгдэх давхар шилжилт

Асуулт: Та бизнест эмэгтэйчүүд ихэвчлэн хоёр дахин хурдан гүйдэг гэж хэлсэн. Яагаад ийм зүйл болдог вэ?

Ази: Өнгөц харахад бид тэгш эрхтэй мэт боловч бодит байдал дээр эмэгтэйчүүд давхар ачаа үүрсээр байна. Би хоёр хүүхдийн ээж бөгөөд ProSense компаниа удирдах нь миний цорын ганц бүтэн цагийн ажил биш юм. Би мэдрэлийн дивергент охинтой бөгөөд тусгай эмчилгээ, асаргаа шаарддаг бөгөөд том хүүгийнхээ боловсролыг удирдан чиглүүлэх нь бас нэг чухал үүрэг хариуцлага юм. Нийгэм гэр орны ажил, хүүхэд асрах ажлыг голчлон эмэгтэйчүүдийн ажил гэж үзсээр байгаа нь эмэгтэйчүүд үндсэндээ оффис дээрээ, нэг нь гэртээ цалингүй гэсэн хоёр ажилтай байх нөхцөлийг бүрдүүлж байна. Энэ бол үнэхээр өөр ажил юм - би гэртээ ижил төстэй үйл ажиллагааны журмыг дагаж мөрдөж, хүмүүсийг ажилд авч, санхүүгээ удирдаж, баг бүрдүүлдэг бөгөөд хүн бүр өөрсдийн үүрэг хариуцлагаа мэддэг. Энэ нь бизнес эрхлэхээс юугаараа ялгаатай вэ? Тийм биш.

Хэт их гүйцэтгэл: Сонголт биш, харин хэрэгцээ

Энэ давхар ачаа нь эмэгтэйчүүдийг мэргэжлийн өндөр амжилт гаргахад хэрхэн хүргэдэг вэ?

Эмэгтэй хүн ээж болох үед бизнес эрхлэгчид түүнийг өөрийгөө зориулах, ашиглах боломжгүй болно гэж автоматаар төсөөлдөг. Энэ нь ойлгомжтой - би өөрөө залуу ажил олгогч байхдаа ийм айдастай байсан. Энэхүү ойлголт нь эмэгтэйчүүдийг илүү урт цагаар ажиллаж, илүү чанартай бүтээгдэхүүн гаргаж, үнэ цэнийг нь байнга харуулах замаар өөрсдийн үнэ цэнийг батлахад хүргэдэг. Энэ нь холбогдох хэнд ч эрүүл биш юм. Би үүнийг өөртөө болон надтай хамт ажилладаг эмэгтэйчүүдэд анзаарч байна: бид өөрсдийн чадвараас үл хамааран илүү хариуцлагатай боловч өөртөө итгэх итгэл багатай байдаг. Үүний үр дүнд бид зөвхөн эдгээр өрөөсгөл байдлаас болж дор хаяж 1.5 дахин их хөдөлмөрлөж байна. Эцсийн эцэст энэ нь эмэгтэйчүүдэд ч, бизнест ч ашиггүй.

Асуудлыг үл тоомсорлох бодит зардал

Ээжүүдэд тулгардаг нэмэлт дарамтыг үл тоомсорлодог бизнесүүдэд ямар нөлөө үзүүлэх вэ?

Бизнесүүд үнэлж баршгүй авьяас чадвараа алддаг. Хэт их гүйцэтгэлтэй байх шаардлагатайг байнга мэдэрдэг эмэгтэйчүүд ядарч сульдаж, бухимдаж, эцэст нь орхидог. Сонирхолтой нь, миний туршлагаас харахад эмэгтэйчүүд ил задгай шатдаг эрчүүдээс ялгаатай нь ядарч туйлдсан шинж тэмдгүүд нь ховор байдаг. Эмэгтэйчүүд үүнийг шүүмжлэлтэй болтол нь өөртөө шингээх хандлагатай байдаг. Нуугдмал зардал нь асар их: компаниуд чадварлаг удирдагч, олон янзын бодол санаа, инновацийг алддаг. Гэсэн хэдий ч олон байгууллага энэ динамикийг үл үзэгдэх, чимээгүй, гүн гүнзгий шингээсэн учраас хүлээн зөвшөөрдөггүй.

Уян хатан бүтэц нь ажилчид болон бизнесүүдэд хэрхэн ашигтай вэ?

Энэ асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд танай компанид ямар арга хэмжээ авсан бэ?

ProSense-д бид уян хатан ажлын зохицуулалтыг бий болгосноор эхчүүдийг идэвхтэй дэмждэг. Жишээлбэл, манай эмэгтэй менежерүүдийн нэг нь хүүхэд асрах үүрэг хариуцлагаас шалтгаалан ажлын өдрөө тохируулах шаардлагатай болсон. Тэрээр одоо өглөө зургаан цаг, орой хүүхдүүдээ унтсаны дараа нэмэлт хоёр цаг ажилладаг. Энэ зохицуулалт нь бүтээмжид хор хөнөөл учруулаагүй, харин үүнийг сайжруулсан. Ажилчдынхаа бодит амьдралын нөхцөл байдалд дасан зохицсоноор бид үнэнч байдлыг бий болгож, гүйцэтгэлийг сайжруулж, авъяас чадварыг хадгалж үлддэг.

Үүнийг дэлхийн динамик гэж та бодож байна уу?

Би олон улсын бизнес эрхэлдэг бөгөөд янз бүрийн улс оронд эмэгтэйчүүд хэрхэн ажилладагийг ажиглах нь үнэхээр гайхалтай. Тийм ээ, нөхцөл байдал илүү сайн, муу газар ч бий, гэхдээ би жинхэнэ хүйсийн тэгш байдлыг ямар ч өрөөсгөл байдлаар олж хараагүй байна. Өнгөрсөн арванхоёрдугаар сард Лас Вегаст болсон AWS бага хурал дээр эрэгтэйчүүдээс хамаагүй цөөн эмэгтэйчүүд оролцсон нь намайг гайхшруулсан. Хэдийгээр эмэгтэйчүүдэд зориулсан тусгай самбар, уулзалтууд байсан ч ялгаа нь тодорхой байв.

Өгүүллийг өөрчлөх

Ажиллаж буй эхчүүд болон ажлын байрны уян хатан байдлын талаар бизнес эрхлэгчдэд хандаж юу хэлэх вэ?

Ээжийг сул тал гэж үзэхээ боль - энэ бол хөрөнгө юм. Ээжүүд тэсвэр тэвчээр, сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан, олон ажил хийх, хямралыг даван туулах зэрэг зайлшгүй шаардлагатай ур чадварыг хөгжүүлдэг. Эдгээр ур чадварыг таньж, хүлээн зөвшөөрөх нь зөвхөн эмэгтэйчүүдийг дэмждэггүй; энэ нь танай байгууллагыг бүхэлд нь хүчирхэгжүүлдэг. Эмэгтэйчүүдийн үүрч буй далд ачааг бид хүлээн зөвшөөрч, жинхэнэ тэгш байдлыг бий болгосноор хүн бүр ашиг хүртэх болно.

Учир нь эмэгтэйчүүд цэцэглэн хөгжихийн хэрээр бизнес болон нийгэм хөгждөг.