ເປັນ​ຫຍັງ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ແມ່​ຍິງ​ຕ້ອງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ (ແລະ​ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທຸ​ລະ​ກິດ​ມີ​ລາ​ຄາ​ແພງ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ແລະ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​)

ອາຊີ Solnyshkina ບໍ່ແມ່ນຄົນແປກຫນ້າທີ່ຈະຊອກຫາພູມສັນຖານທີ່ທ້າທາຍ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອົງການ ProSense ທໍາອິດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແລະແມ່ຂອງສອງຄົນ, ນາງເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນຈິງຂອງ juggling ຫຼາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໃນການສົນທະນານີ້, ອາຊີຄົ້ນພົບວ່າເປັນຫຍັງແມ່ຍິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່, ມັກຈະຮູ້ສຶກຖືກກົດດັນໃຫ້ເຮັດວຽກເກີນປົກກະຕິແລະວິທີການທຸລະກິດຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມເປັນຈິງນີ້ເພື່ອຮັກສາພອນສະຫວັນແລະສ້າງນະວັດກໍາ.

The Invisible Double Shift

ຖາມ: ເຈົ້າບອກວ່າຜູ້ຍິງມັກຈະຕ້ອງແລ່ນໄວກວ່າສອງເທົ່າໃນທຸລະກິດ. ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນ?

ອາຊີ: ໃນດ້ານ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາມີຄວາມສະເຫມີພາບ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ແມ່ຍິງຍັງຖືພາລະສອງເທົ່າ. ຂ້ອຍເປັນແມ່ລູກສອງຄົນ, ແລະເຮັດວຽກບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ, ProSense, ບໍ່ແມ່ນວຽກເຕັມເວລາຂອງຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍມີລູກສາວຂອງ neurodivergent ທີ່ຕ້ອງການການປິ່ນປົວແລະການດູແລພິເສດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງການສຶກສາຂອງລູກຊາຍທີ່ໃຫຍ່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຕ້ອງການອີກຢ່າງຫນຶ່ງ. ສັງຄົມຍັງເບິ່ງໜ້າທີ່ຂອງຄົວເຮືອນ ແລະ ການລ້ຽງເດັກເປັນວຽກຂອງແມ່ຍິງ, ການສ້າງສະຖານະການທີ່ແມ່ຍິງຕ້ອງມີສອງວຽກຄື: ວຽກໜຶ່ງໄດ້ຈ້າງຢູ່ຫ້ອງການ ແລະ ອີກວຽກໜຶ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຢູ່ເຮືອນ. ແລະມັນກໍ່ເປັນອີກວຽກຫນຶ່ງ - ຢູ່ເຮືອນ, ຂ້ອຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດມາດຕະຖານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຈ້າງຄົນ, ຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ສ້າງທີມງານ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຮູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນແຕກຕ່າງຈາກການຈັດການທຸລະກິດແນວໃດ? ມັນບໍ່ແມ່ນ.

Overperforming: ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນຄວາມຈໍາເປັນ

ພາລະສອງເທົ່ານີ້ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຍິງເຮັດວຽກເກີນອາຊີບແນວໃດ?

ເມື່ອແມ່ຍິງກາຍເປັນແມ່, ທຸລະກິດມັກຈະສົມມຸດວ່າລາວຈະອຸທິດຕົນຫນ້ອຍລົງຫຼືມີຢູ່. ມັນເຂົ້າໃຈໄດ້ — ຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຄືກັນຕອນຂ້ອຍເປັນນາຍຈ້າງໜຸ່ມເອງ. ຄວາມຮັບຮູ້ນີ້ບັງຄັບໃຫ້ແມ່ຍິງພິສູດຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ອັນນີ້ບໍ່ມີສຸຂະພາບດີສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຂ້ອຍສັງເກດເຫັນມັນຢູ່ໃນຕົວຂ້ອຍເອງແລະໃນແມ່ຍິງທີ່ເຮັດວຽກກັບຂ້ອຍ: ຕາມທໍາມະຊາດແລ້ວພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນແຕ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫນ້ອຍ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກຢ່າງຫນ້ອຍ 1.5 ເທົ່າທີ່ຍາກກວ່າພຽງແຕ່ຍ້ອນຄວາມລໍາອຽງເຫຼົ່ານີ້. ໃນທີ່ສຸດ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ຜົນປະໂຫຍດທັງແມ່ຍິງຫຼືທຸລະກິດ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການລະເລີຍບັນຫາ

ມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສົນໃຈກັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມເຕີມທີ່ແມ່ປະເຊີນ?

ທຸລະກິດສູນເສຍພອນສະຫວັນອັນລ້ຳຄ່າ. ແມ່ຍິງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຈະປະຕິບັດຫຼາຍເກີນໄປກາຍເປັນຫມົດໄປ, ທໍ້ຖອຍໃຈ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍອອກຈາກ. ຫນ້າສົນໃຈ, ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ຍິງບໍ່ຄ່ອຍຈະສະແດງອາການຂອງການເຜົາໄຫມ້, ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ຊາຍທີ່ເຜົາໄຫມ້ຢ່າງເປີດເຜີຍ. ແມ່ຍິງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງມັນພາຍໃນຈົນກ່ວາມັນກາຍເປັນຄວາມສໍາຄັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ: ບໍລິສັດສູນເສຍຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດ, ແລະການປະດິດສ້າງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເບິ່ງບໍ່ເຫັນ, ງຽບ, ແລະຝັງເລິກ.

ໂຄງສ້າງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ຜົນປະໂຫຍດທັງພະນັກງານແລະທຸລະກິດແນວໃດ

ທ່ານໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຫຍັງແດ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້?

ທີ່ ProSense, ພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນແມ່ຢ່າງຈິງຈັງໂດຍການໃຫ້ການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການແມ່ຍິງຄົນໜຶ່ງຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການການປັບປ່ຽນມື້ເຮັດວຽກຂອງນາງ ເນື່ອງຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການດູແລເດັກ. ດຽວນີ້ນາງເຮັດວຽກ 6 ຊົ່ວໂມງໃນຕອນເຊົ້າ ແລະອີກ 2 ຊົ່ວໂມງຕອນກາງຄືນ ຫຼັງຈາກລູກໆເຂົ້ານອນ. ການຈັດການນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຜົນຜະລິດ - ມັນໄດ້ປັບປຸງມັນ. ໂດຍການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການຊີວິດຈິງຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສ້າງຄວາມສັດຊື່, ປັບປຸງການປະຕິບັດ, ແລະຮັກສາຄວາມສາມາດ.

ທ່ານຄິດວ່ານີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທົ່ວໂລກບໍ?

ຂ້ອຍດໍາເນີນທຸລະກິດລະຫວ່າງປະເທດ, ແລະມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະສັງເກດເຫັນວິທີການເຮັດວຽກຂອງແມ່ຍິງໃນປະເທດຕ່າງໆ. ແມ່ນແລ້ວ, ມີບ່ອນໃດທີ່ສະຖານະການດີຂຶ້ນ ແລະບ່ອນທີ່ມັນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແຕ່ຂ້ອຍຍັງບໍ່ທັນເຫັນຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍຢ່າງແທ້ຈິງ ໂດຍບໍ່ມີອະຄະຕິໃດໆ. ເດືອນທັນວາທີ່ຜ່ານມາ, ໃນກອງປະຊຸມ AWS ໃນ Las Vegas, ຂ້າພະເຈົ້າຕົກໃຈວ່າແມ່ຍິງເຂົ້າຮ່ວມຫນ້ອຍລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບຜູ້ຊາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄະນະທີ່ອຸທິດຕົນແລະກອງປະຊຸມສໍາລັບແມ່ຍິງ, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຈະແຈ້ງ.

ການປ່ຽນແປງການບັນຍາຍ

ຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າກັບທຸລະກິດກ່ຽວກັບແມ່ທີ່ເຮັດວຽກແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ?

ຢຸດການເບິ່ງຄວາມເປັນແມ່ເປັນຈຸດອ່ອນ — ມັນເປັນຊັບສິນ. ແມ່ພັດທະນາທັກສະທີ່ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ, ການເຮັດວຽກຫຼາຍວຽກ, ແລະ ການຈັດການວິກິດທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ. ການຮັບຮູ້ ແລະ ຮັບເອົາທັກສະເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜັບສະໜູນແມ່ຍິງເທົ່ານັ້ນ; ມັນເສີມສ້າງອົງການທັງຫມົດຂອງເຈົ້າ. ເມື່ອ​ພວກ​ເຮົາ​ຮັບ​ຮູ້​ພາ​ລະ​ທີ່​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ທີ່​ແມ່​ຍິງ​ປະ​ຕິ​ບັດ ແລະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສະ​ເໝີ​ພາບ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ, ທຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ.

ເພາະເມື່ອແມ່ຍິງຈະເລີນ, ທຸລະກິດ-ແລະສັງຄົມ-ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.