Током последње недеље од Алепх — Крећијентов искачући град у Веб3 чворишту ЛАТАМ-а, Буенос Ајрес — присуствовао сам радионици која је заиста подстакла наше размишљање. Нати Схи , дипломац на Токен Енгинееринг Ацадеми , провео нас је кроз сложене слојеве дизајнирања економије токена за различите случајеве употребе. Неколико недеља касније, поново смо ухватили корак да истражимо суптилну уметност дизајна токена и његову виталну улогу у изградњи уравнотежених, одрживих Веб3 екосистема за будућност. Почнимо са основама. Како бисте описали инжењеринг токена? Инжењеринг токена је релативно нова дисциплина која вуче из много различитих области. Људи често мисле да се ради само о финансијама, али заправо је много шире. Комбинује елементе из финансија, технологије (као што су блокчејн и паметни уговори), психологије, економског понашања, вештачке интелигенције, па чак и права. Циљ инжењеринга токена је стварање система који узимају у обзир људско понашање, подстицаје и дугорочну одрживост. Ради се о дизајнирању екосистема у којима људи, технологија и економија комуницирају на уравнотежен начин. Оно што покушавамо да урадимо је да изградимо системе који мотивишу људе да се ангажују у Веб3 пројектима и да остану дугорочно укључени усклађујући своје мотивације са циљевима пројекта. Сјајно! Можете ли да поделите више о различитим улогама које токени могу да имају у заједницама? Токени могу служити у многе сврхе осим да буду само валута; могу представљати репутацију, утицај или моћ унутар заједнице. Могу се користити за награђивање чланова који доприносе вредности менторством других, дељењем знања или подржавањем различитих иницијатива заједнице. Ови токени онда могу дати моћ доношења одлука или понудити друге погодности унутар заједнице. Један пример су заједнице чисте енергије. У овим поставкама, токени се користе за подстицање дељења енергије међу члановима. Ако неко генерише вишак енергије, може зарадити токене којима се може трговати за ресурсе или користити за приступ другим услугама унутар заједнице. Други пример може бити заједничко коришћење аутомобила, где људи зарађују жетоне за дељење вожњи. У свим овим случајевима, инжењери токена раде иза кулиса како би осигурали да системи раде глатко и одрживо. Шта је подстакло ваше интересовање за инжењеринг токена? Инжењер сам више од 20 година, али моја позадина је у хемији, а не кодирању или софтверу. Оно што ме је привукло инжењерингу токена био је процес стварања вредности. Увек сам веровао да треба почети са јасним проблемом, разумети шта је корисницима потребно, а затим развити решење кроз добро осмишљен процес. Али у Веб3, приметио сам да се многи пројекти брзо покрећу без довољно дужне пажње или контроле квалитета. То ме је навело да се запитам зашто не примењујемо исту ригорозност коју грађевински инжењери користе за изградњу мостова—структуре које треба да трају. То ме је навело да истражим инжењеринг токена, где сам пронашао оквир који је применио исти промишљен приступ вођен процесима на који сам навикао. Почео сам да студирам на Токен Енгинееринг Ацадеми, и осећао сам се као природни наставак мог искуства. Сада, то је оно чему желим да посветим своју будућност! Хајде да заронимо више у везу између људског понашања и инжењеринга токена. Наравно! Инжењеринг токена се фокусира на креирање система који су одрживи и скалабилни, али не ради се само о техничким аспектима. Један од кључних принципа је осмишљавање подстицаја који усклађују људско понашање са циљевима пројекта. Не само да приписујете вредност токенима – већ градите системе који утичу на то како се људи ангажују у заједници. Циљ је усмерити појединце ка позитивним акцијама и обесхрабрити негативне. Овде психологија и теорија игара заиста долазе у игру. Људско понашање је непредвидиво, обликовано искуствима, културом и емоцијама. Овде у Латинској Америци, на пример, где се људи чешће суочавају са економском нестабилношћу, могли би да одговоре на финансијску волатилност осећањем отпорности. Насупрот томе, неко из стабилне економије може показати више забринутости у истим ситуацијама. Као инжењер токена, морате узети у обзир ове различите реакције. Док теорија игара помаже у предвиђању одређених понашања, људска психологија додаје још један слој сложености. Најефикаснији системи токена су довољно флексибилни да се прилагоде када се људи понашају на неочекиване начине. Све је у стварању оквира који мотивишу позитивне доприносе, а истовремено одржавају систем стабилним, чак и када ствари не иду како је планирано. Постоји ли оквир који бисте препоручили некоме ко почиње са дизајном токена? Први корак је да дефинишете сврху вашег токена. То значи да је јасно који проблем токен решава и како јединствено додаје вредност екосистему. Да ли се бавите празнином на тржишту или стварате подстицаје који раније нису били могући? Разумевање овога ће вам помоћи да водите своје одлуке, од токеномије до модела управљања. Без јасне сврхе, мало је вероватно да ће токен дати значајну вредност. Други корак је да се запитате да ли вам је уопште потребан токен. Може бити примамљиво да га направите само зато што је у тренду, али токени би требало да постоје само ако решавају стварни, критични проблем за ваш пројекат. Можете ли постићи исте резултате без токена? Ако токен не додаје јасну корисност или вредност, често је боље истражити алтернативе. Следећи, трећи корак се односи на идентификацију ваших корисника и актера. Токени не функционишу изоловано, тако да морате да разумете ко ће комуницирати са вашим системом и њиховим потребама. Ваши корисници се активно ангажују са вашим производом, али такође морате да узмете у обзир спољне актере — инвеститоре или заинтересоване стране који могу утицати на екосистем без директног коришћења производа. Познавање ових група и њихових мотивација ће обликовати како ваш токен функционише и подстицаје које креирате. Четврти корак укључује одлучивање о врсти токена. За већину пројеката, услужни токени су најједноставнија и најфлексибилнија опција, дизајнирана да обезбеди приступ производу или услузи унутар вашег екосистема. Сигурносни токени, с друге стране, долазе са строжим регулаторним захтевима и погоднији су за пројекте са сложеним финансијским структурама. Почевши од услужног токена, омогућава вам да се фокусирате на изградњу језгра вашег пројекта пре него што пређете на правно сложеније опције. Када је тип токена јасан, пети корак је генерисање вредности. Ваш токен треба да представља више од само финансијске вредности – требало би да одражава стручност вашег тима, визију која стоји иза пројекта и његов потенцијал за дугорочни раст. И инвеститори и корисници ће тражити доказе да ваш токен има вредност изван спекулација, а поверење ће произаћи из тога колико добро артикулишете и остварујете ту вредност током времена. За шести корак, фокусирајте се на дистрибуцију. Ово је један од тежих аспеката. Ваши токени морају бити дистрибуирани на начин који подстиче дугорочни ангажман, а не само краткорочне шпекулације. Лоша дистрибуција може довести до пада цена, нарушавајући кредибилитет пројекта. Размислите о дистрибуцији токена током времена или да их повежете са кључним прекретницама како би корисници уложили у успех пројекта. Коначно, корак седам се односи на документацију. Правилно документовање дизајна и функционалности вашег токена је кључно за транспарентност. Добра документација гради поверење код корисника и инвеститора, показујући да сте размотрили потенцијалне изазове и решења. Не ради се само о томе да имате сјајну идеју – такође морате показати да сте планирали дугорочно и да сте спремни да се прилагодите како се пројекат развија. Када анализирате екосистеме токена, које су неке уобичајене црвене заставице? Прво на шта гледам је сврха пројекта. Ако вам се чини да копирате-пејст нечег другог без уношења ништа ново, то је велика црвена застава. Након тога, проверавам документацију — увек открива да ли је тим заиста испланирао свој приступ и како ће временом расти. Ако документација недостаје или је нејасна, то је обично знак да пројекат можда није у потпуности спреман. Такође се фокусирам на то како је токен структуриран, посебно када је у питању моћ гласања. Ако неколико китова има превише контроле, то може довести до централизације, што дугорочно штети пројекту. Модел доброг управљања треба да обезбеди да ствари остану уравнотежене. И на крају, морам да питам – шта мислите о мемецоинима? Мемецоини нису баш моја ствар, хаха! Али мислим да би више људи требало да научи о инжењерингу токена. То је моћан алат за повезивање Веб3 и традиционалних индустрија. У традиционалним пословима постоје одређени процеси који обезбеђују квалитет, али у Веб3, ствари могу да се крећу тако брзо да се понекад квалитет занемарује. Изазов је пронаћи равнотежу између иновације и одговорности. Постоји много простора за експериментисање, али такође морамо да се фокусирамо на изградњу робусних и одрживих система. Нарочито овде у Латинској Америци, са толико пројеката који се крећу, кључно је да се тај раст усредсреди на изградњу нечега што траје.
