Paskutinę savaitę Aleph – Iššokantis Crecimiento miestas LATAM Web3 centre, Buenos Airėse – dalyvavau seminare, kuris tikrai paskatino mūsų mąstymą. Naty Shi , baigęs Žetonų inžinerijos akademija , supažindino mus su sudėtingais žetonų ekonomikos projektavimo įvairiais naudojimo atvejais sluoksnius. Po kelių savaičių vėl pasivijome, norėdami ištirti subtilų žetonų dizaino meną ir jo gyvybiškai svarbų vaidmenį kuriant subalansuotas, tvarias Web3 ekosistemas ateičiai. Pradėkime nuo pagrindų. Kaip apibūdintumėte žetonų inžineriją? Žetonų inžinerija yra palyginti nauja disciplina, kuri traukiasi iš daugelio skirtingų sričių. Žmonės dažnai mano, kad tai tik finansai, bet iš tikrųjų tai daug platesnė. Jis sujungia finansų, technologijų (pvz., „blockchain“ ir išmaniųjų kontraktų), psichologijos, ekonominio elgesio, AI ir net teisės elementus. Žetonų inžinerijos tikslas – sukurti sistemas, kuriose atsižvelgiama į žmogaus elgesį, paskatas ir ilgalaikį tvarumą. Tai apie ekosistemų, kuriose žmonės, technologijos ir ekonomika sąveikauja subalansuotai, kūrimą. Mes stengiamės sukurti sistemas, kurios motyvuotų žmones įsitraukti į Web3 projektus ir likti įsitraukusiems ilgą laiką, suderindamos jų motyvaciją su projekto tikslais. Puiku! Ar galite pasidalyti daugiau apie skirtingus vaidmenis, kuriuos žetonai gali atlikti bendruomenėse? Žetonai gali būti naudojami ne tik kaip valiuta; jie gali reprezentuoti reputaciją, įtaką ar galią bendruomenėje. Jie gali būti naudojami norint apdovanoti narius, kurie prisideda prie vertės patardami kitiems, dalindamiesi žiniomis ar remdami įvairias bendruomenės iniciatyvas. Tada šie žetonai gali suteikti sprendimų priėmimo galią arba pasiūlyti kitų privalumų bendruomenėje. Vienas iš pavyzdžių – švarios energijos bendruomenės. Šiuose nustatymuose žetonai naudojami siekiant paskatinti dalytis energija tarp narių. Jei kas nors gamina energijos perteklių, jis gali uždirbti žetonų, kuriuos būtų galima iškeisti į išteklius arba panaudoti kitoms bendruomenės paslaugoms pasiekti. Kitas pavyzdys galėtų būti bendravimas automobiliu, kai žmonės uždirba žetonus už dalijimąsi važiavimu. Visais šiais atvejais žetonų inžinieriai dirba užkulisiuose, siekdami užtikrinti, kad sistemos veiktų sklandžiai ir tvariai. Kas paskatino jūsų susidomėjimą žetonų inžinerija? Aš dirbu inžinieriumi daugiau nei 20 metų, bet mano išsilavinimas yra chemijos, o ne kodavimo ar programinės įrangos srityse. Prie žetonų inžinerijos mane patraukė vertės kūrimo procesas. Visada tikėjau, kad reikia pradėti nuo aiškios problemos, suprasti, ko reikia vartotojams, o vėliau – per gerai apgalvotą procesą sukurti sprendimą. Tačiau „Web3“ pastebėjau, kad daugelis projektų buvo paleidžiami greitai, be pakankamai kruopštaus patikrinimo ar kokybės kontrolės. Tai privertė mane susimąstyti, kodėl mes netaikome tokio griežtumo, kokį naudoja statybos inžinieriai statydami tiltus – konstrukcijas, kurios turi būti ilgalaikės. Tai paskatino mane ištirti žetonų inžineriją, kur radau sistemą, kuri taiko tą patį apgalvotą, procesu pagrįstą požiūrį, prie kurio buvau įpratęs. Pradėjau studijuoti Token Engineering Academy ir tai atrodė kaip natūralus mano patirties tęsinys. Dabar tam noriu skirti savo ateitį! Pasinerkime į ryšį tarp žmogaus elgesio ir žetonų inžinerijos. Žinoma! Žetonų inžinerija sutelkia dėmesį į tvarių ir keičiamo dydžio sistemų kūrimą, tačiau tai ne tik techniniai aspektai. Vienas iš pagrindinių principų yra sukurti paskatas, kurios suderintų žmogaus elgesį su projekto tikslais. Jūs ne tik priskiriate vertę žetonams – kuriate sistemas, turinčias įtakos žmonių bendravimui su bendruomene. Tikslas yra nukreipti asmenis link teigiamų veiksmų ir atgrasyti nuo neigiamų. Čia iš tikrųjų atsiranda psichologija ir žaidimų teorija. Žmogaus elgesys yra nenuspėjamas, jį formuoja patirtis, kultūra ir emocijos. Pavyzdžiui, Lotynų Amerikoje, kur žmonės dažniau susiduria su ekonominiu nestabilumu, jie gali reaguoti į finansinį nepastovumą jausdami atsparumą. Priešingai, kažkas iš stabilios ekonomikos gali rodyti didesnį susirūpinimą tomis pačiomis situacijomis. Kaip žetonų inžinierius, turite atsižvelgti į šias skirtingas reakcijas. Nors žaidimų teorija padeda numatyti tam tikrą elgesį, žmogaus psichologija prideda dar vieną sudėtingumo sluoksnį. Veiksmingiausios žetonų sistemos yra pakankamai lanksčios, kad galėtų prisitaikyti, kai žmonės veikia netikėtai. Viskas apie tai, kad reikia sukurti sistemas, kurios motyvuotų teigiamą indėlį, išlaikant sistemos stabilumą, net kai viskas vyksta ne taip, kaip planuota. Ar yra sistema, kurią rekomenduotumėte tiems, kurie pradeda kurti žetonus? Pirmas žingsnis yra apibrėžti savo žetono paskirtį. Tai reiškia, kad turi būti aišku, kokią problemą sprendžia žetonas ir kaip jis unikaliai suteikia pridėtinės vertės ekosistemai. Ar sprendžiate rinkos spragą ar kuriate paskatas, kurių anksčiau nebuvo galima? Tai suprasdami padėsite priimti sprendimus – nuo tokenomikos iki valdymo modelių. Be aiškaus tikslo vargu ar žetonas suteiks reikšmingos vertės. Antras žingsnis – paklauskite savęs, ar jums net reikia žetono. Gali kilti pagunda jį sukurti vien todėl, kad tai madinga, tačiau žetonai turėtų egzistuoti tik tada, kai jie išsprendžia realią, svarbią jūsų projekto problemą. Ar galėtumėte pasiekti tuos pačius rezultatus be žetono? Jei prieigos raktas neprideda aiškios naudos ar vertės, dažnai geriau ieškoti alternatyvų. Kitas, trečias veiksmas susijęs su naudotojų ir veikėjų identifikavimu. Žetonai neveikia atskirai, todėl turite suprasti, kas sąveikaus su jūsų sistema ir jų poreikiais. Jūsų vartotojai aktyviai įsitraukia į jūsų produktą, bet jūs taip pat turite atsižvelgti į išorinius veikėjus – investuotojus ar suinteresuotąsias šalis, kurios gali daryti įtaką ekosistemai nenaudodamos produkto tiesiogiai. Žinodami šias grupes ir jų motyvus, priklausys, kaip veiks jūsų žetonas ir kuriamos paskatos. Ketvirtas žingsnis apima sprendimą dėl žetono tipo. Daugumoje projektų naudingumo prieigos raktai yra paprasčiausias ir lankstiausias pasirinkimas, skirtas suteikti prieigą prie produkto ar paslaugos jūsų ekosistemoje. Kita vertus, saugumo žetonams taikomi griežtesni reguliavimo reikalavimai ir jie geriau tinka sudėtingų finansinių struktūrų projektams. Pradėję nuo naudingumo prieigos rakto, galite sutelkti dėmesį į savo projekto pagrindų kūrimą prieš pasinerdami į teisiškai sudėtingesnes galimybes. Kai žetono tipas yra aiškus, penktasis veiksmas yra vertės generavimas. Jūsų žetonas turėtų atspindėti ne tik finansinę vertę – jis turėtų atspindėti jūsų komandos patirtį, projekto viziją ir jo ilgalaikio augimo potencialą. Tiek investuotojai, tiek naudotojai ieškos įrodymų, kad jūsų žetonas turi vertę, ne tik spėlioti, o pasitikėjimą lems tai, kaip gerai suformuluosite ir laikui bėgant ją įgyvendinsite. Šeštajame žingsnyje sutelkite dėmesį į platinimą. Tai vienas iš sudėtingesnių aspektų. Jūsų žetonai turi būti platinami taip, kad būtų skatinamas ilgalaikis įsitraukimas, o ne tik trumpalaikės spekuliacijos. Prastas paskirstymas gali sukelti kainų kritimą ir pakenkti projekto patikimumui. Apsvarstykite galimybę laikui bėgant platinti žetonus arba susieti juos su pagrindiniais etapais, kad vartotojai investuotų į projekto sėkmę. Galiausiai, septintas žingsnis yra susijęs su dokumentacija. Norint užtikrinti skaidrumą, labai svarbu tinkamai dokumentuoti žetono dizainą ir funkcionalumą. Geri dokumentai didina vartotojų ir investuotojų pasitikėjimą, parodydami, kad apsvarstėte galimus iššūkius ir sprendimus. Svarbu ne tik turėti puikią idėją – jūs taip pat turite parodyti, kad planavote ilgam laikui ir esate pasirengę prisitaikyti, kai projektas vystosi. Kai analizuojate žetonų ekosistemas, kokios yra dažniausios raudonos vėliavėlės? Pirmas dalykas, į kurį žiūriu, yra projekto tikslas. Jei tai atrodo kaip kažko kito kopijavimas ir neatnešant nieko naujo, tai yra didelė raudona vėliava. Po to patikrinu dokumentus – jie visada parodo, ar komanda tikrai suplanavo savo požiūrį ir kaip laikui bėgant jie augs. Jei trūksta dokumentų arba jie neaiškūs, tai paprastai yra ženklas, kad projektas gali būti nevisiškai parengtas. Taip pat sutelkiu dėmesį į tokeno struktūrą, ypač kai kalbama apie balsavimo galią. Jei keli banginiai per daug kontroliuoja, tai gali sukelti centralizaciją, o tai ilgainiui kenkia projektui. Geras valdymo modelis turėtų užtikrinti, kad viskas išliktų subalansuota. Ir galiausiai turiu paklausti – kaip manote apie memecoinus? Memecoins tikrai nėra mano dalykas, haha! Bet aš manau, kad daugiau žmonių turėtų išmokti praktinių žinių apie žetonų inžineriją. Tai galingas įrankis, skirtas sujungti Web3 ir tradicines pramonės šakas. Tradicinėse įmonėse yra nustatyti procesai, užtikrinantys kokybę, tačiau Web3 reikalai gali judėti taip greitai, kad kartais kokybė lieka nepastebėta. Iššūkis yra rasti pusiausvyrą tarp naujovių ir atsakomybės. Yra daug erdvės eksperimentams, tačiau taip pat turime sutelkti dėmesį į tvirtų ir tvarių sistemų kūrimą. Ypač čia, Lotynų Amerikoje, kai įsibėgėja tiek daug projektų, labai svarbu šį augimą sutelkti į tai, kas ilgalaikė.
