Κατά τη διάρκεια της τελευταίας εβδομάδας του Ο Άλεφ —Η αναδυόμενη πόλη του Crecimiento στο Web3 hub του LATAM, Μπουένος Άιρες—παρακολούθησα ένα εργαστήριο που ώθησε πραγματικά τη σκέψη μας. Naty Shi , απόφοιτος του Token Engineering Academy , μας καθοδήγησε στα πολύπλοκα επίπεδα σχεδιασμού token Economics για διάφορες περιπτώσεις χρήσης. Λίγες εβδομάδες αργότερα, ξανασυναντηθήκαμε για να εξερευνήσουμε τη λεπτή τέχνη του σχεδιασμού διακριτικών και τον ζωτικό του ρόλο στη δημιουργία ισορροπημένων, βιώσιμων οικοσυστημάτων Web3 για το μέλλον. Ας ξεκινήσουμε με τα βασικά. Πώς θα περιγράφατε το token engineering; Το token engineering είναι ένας σχετικά νέος κλάδος που προέρχεται από πολλούς διαφορετικούς τομείς. Οι άνθρωποι συχνά πιστεύουν ότι αφορά μόνο τα οικονομικά, αλλά στην πραγματικότητα, είναι πολύ ευρύτερο. Συνδυάζει στοιχεία από τα οικονομικά, την τεχνολογία (όπως το blockchain και τα έξυπνα συμβόλαια), την ψυχολογία, την οικονομική συμπεριφορά, την τεχνητή νοημοσύνη, ακόμη και τη νομοθεσία. Ο στόχος του token engineering είναι η δημιουργία συστημάτων που λαμβάνουν υπόψη την ανθρώπινη συμπεριφορά, τα κίνητρα και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Πρόκειται για το σχεδιασμό οικοσυστημάτων όπου οι άνθρωποι, η τεχνολογία και τα οικονομικά αλληλεπιδρούν με ισορροπημένο τρόπο. Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι να δημιουργήσουμε συστήματα που παρακινούν τους ανθρώπους να ασχοληθούν με έργα Web3 και να παραμείνουν μακροπρόθεσμα εμπλακούν, ευθυγραμμίζοντας τα κίνητρά τους με τους στόχους του έργου. Μεγάλος! Μπορείτε να μοιραστείτε περισσότερα σχετικά με τους διαφορετικούς ρόλους που μπορούν να παίξουν τα διακριτικά σε κοινότητες; Τα διακριτικά μπορούν να εξυπηρετήσουν πολλούς σκοπούς πέρα από το να είναι απλώς ένα νόμισμα. μπορούν να αντιπροσωπεύουν τη φήμη, την επιρροή ή την εξουσία μέσα σε μια κοινότητα. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επιβράβευση μελών που συνεισφέρουν αξία δίνοντας καθοδήγηση σε άλλους, μοιράζοντας γνώσεις ή υποστηρίζοντας διάφορες κοινοτικές πρωτοβουλίες. Αυτά τα διακριτικά μπορεί στη συνέχεια να παρέχουν εξουσία λήψης αποφάσεων ή να προσφέρουν άλλα οφέλη εντός της κοινότητας. Ένα παράδειγμα είναι οι κοινότητες καθαρής ενέργειας. Σε αυτές τις ρυθμίσεις, τα διακριτικά χρησιμοποιούνται για την παροχή κινήτρων για την ανταλλαγή ενέργειας μεταξύ των μελών. Εάν κάποιος παράγει υπερβολική ενέργεια, μπορεί να κερδίσει μάρκες που θα μπορούσαν να ανταλλάσσονται με πόρους ή να χρησιμοποιηθούν για πρόσβαση σε άλλες υπηρεσίες εντός της κοινότητας. Ένα άλλο παράδειγμα θα μπορούσε να είναι το carpooling, όπου οι άνθρωποι κερδίζουν μάρκες για να μοιράζονται βόλτες. Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις, οι μηχανικοί συμβόλων εργάζονται στα παρασκήνια για να διασφαλίσουν ότι τα συστήματα λειτουργούν ομαλά και βιώσιμα. Τι πυροδότησε το ενδιαφέρον σας για το token engineering; Είμαι μηχανικός για πάνω από 20 χρόνια, αλλά το υπόβαθρό μου είναι στη χημεία, όχι στην κωδικοποίηση ή στο λογισμικό. Αυτό που με τράβηξε στο token engineering ήταν η διαδικασία δημιουργίας αξίας. Πάντα πίστευα στην αρχή με ένα ξεκάθαρο πρόβλημα, στην κατανόηση του τι χρειάζονται οι χρήστες και στη συνέχεια στην ανάπτυξη μιας λύσης μέσω μιας καλά μελετημένης διαδικασίας. Αλλά στο Web3, παρατήρησα ότι πολλά έργα ξεκινούσαν γρήγορα χωρίς αρκετή δέουσα επιμέλεια ή ποιοτικό έλεγχο. Με έκανε να αναρωτιέμαι γιατί δεν εφαρμόζουμε την ίδια αυστηρότητα που χρησιμοποιούν οι πολιτικοί μηχανικοί για να χτίσουν γέφυρες—κατασκευές που προορίζονται να διαρκέσουν. Αυτό με οδήγησε να εξερευνήσω το token engineering, όπου βρήκα ένα πλαίσιο που εφάρμοζε την ίδια στοχαστική, βασισμένη στη διαδικασία προσέγγιση που είχα συνηθίσει. Άρχισα να σπουδάζω στο Token Engineering Academy και ένιωσα σαν μια φυσική επέκταση της εμπειρίας μου. Τώρα, σε αυτό θέλω να αφιερώσω το μέλλον μου! Ας βουτήξουμε περισσότερο στη σύνδεση μεταξύ της ανθρώπινης συμπεριφοράς και της μηχανικής συμβολικών. Σίγουρος! Η τεχνολογία Token εστιάζει στη δημιουργία συστημάτων που είναι βιώσιμα και επεκτάσιμα, αλλά δεν αφορά μόνο τις τεχνικές πτυχές. Μία από τις βασικές αρχές είναι ο σχεδιασμός κινήτρων που ευθυγραμμίζουν την ανθρώπινη συμπεριφορά με τους στόχους ενός έργου. Δεν αποδίδετε μόνο αξία σε διακριτικά, αλλά δημιουργείτε συστήματα που επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν με μια κοινότητα. Ο στόχος είναι να καθοδηγήσει τα άτομα προς θετικές ενέργειες και να αποθαρρύνει τις αρνητικές. Αυτό είναι όπου η ψυχολογία και η θεωρία παιγνίων μπαίνουν πραγματικά στο παιχνίδι. Η ανθρώπινη συμπεριφορά είναι απρόβλεπτη, διαμορφωμένη από εμπειρίες, πολιτισμό και συναισθήματα. Εδώ στη Λατινική Αμερική, για παράδειγμα, όπου οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν οικονομική αστάθεια πιο συχνά, μπορεί να ανταποκριθούν στην οικονομική αστάθεια με μια αίσθηση ανθεκτικότητας. Αντίθετα, κάποιος από μια σταθερή οικονομία μπορεί να δείξει μεγαλύτερη ανησυχία στις ίδιες καταστάσεις. Ως συμβολικός μηχανικός, πρέπει να λάβετε υπόψη αυτές τις διαφορετικές αντιδράσεις. Ενώ η θεωρία παιγνίων βοηθά στην πρόβλεψη ορισμένων συμπεριφορών, η ανθρώπινη ψυχολογία προσθέτει ένα άλλο επίπεδο πολυπλοκότητας. Τα πιο αποτελεσματικά συστήματα διακριτικών είναι αρκετά ευέλικτα ώστε να προσαρμόζονται όταν οι άνθρωποι ενεργούν με απροσδόκητους τρόπους. Έχει να κάνει με τη δημιουργία πλαισίων που παρακινούν θετικές συνεισφορές, διατηρώντας παράλληλα το σύστημα σταθερό, ακόμη και όταν τα πράγματα δεν πάνε όπως τα σχεδίαζαν. Υπάρχει κάποιο πλαίσιο που θα προτείνατε σε κάποιον που ξεκινάει με το σχεδιασμό διακριτικών; Το πρώτο βήμα είναι να ορίσετε τον σκοπό του διακριτικού σας. Αυτό σημαίνει να είστε ξεκάθαροι σχετικά με το πρόβλημα που επιλύει το διακριτικό και πώς προσθέτει μοναδικά αξία στο οικοσύστημα. Αντιμετωπίζετε ένα κενό στην αγορά ή δημιουργείτε κίνητρα που δεν ήταν δυνατά πριν; Η κατανόηση αυτού θα σας βοηθήσει να καθοδηγήσετε τις αποφάσεις σας, από την tokenomics έως τα μοντέλα διακυβέρνησης. Χωρίς σαφή σκοπό, το διακριτικό είναι απίθανο να προσφέρει ουσιαστική αξία. Το δεύτερο βήμα είναι να αναρωτηθείτε αν χρειάζεστε καν ένα διακριτικό. Μπορεί να είναι δελεαστικό να δημιουργήσετε ένα μόνο και μόνο επειδή είναι μοντέρνο, αλλά τα διακριτικά θα πρέπει να υπάρχουν μόνο εάν λύνουν ένα πραγματικό, κρίσιμο πρόβλημα για το έργο σας. Θα μπορούσατε να επιτύχετε τα ίδια αποτελέσματα χωρίς διακριτικό; Εάν ένα διακριτικό δεν προσθέτει σαφή χρησιμότητα ή αξία, είναι συχνά καλύτερο να εξερευνήσετε εναλλακτικές λύσεις. Στη συνέχεια, το τρίτο βήμα αφορά τον προσδιορισμό των χρηστών και των ηθοποιών σας. Τα διακριτικά δεν λειτουργούν μεμονωμένα, επομένως πρέπει να κατανοήσετε ποιος θα αλληλεπιδράσει με το σύστημά σας και τις ανάγκες του. Οι χρήστες σας αλληλεπιδρούν ενεργά με το προϊόν σας, αλλά πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη εξωτερικούς παράγοντες—επενδυτές ή ενδιαφερόμενους φορείς που ενδέχεται να επηρεάσουν το οικοσύστημα χωρίς να χρησιμοποιούν απευθείας το προϊόν. Η γνώση αυτών των ομάδων και των κινήτρων τους θα διαμορφώσει τον τρόπο λειτουργίας του διακριτικού σας και τα κίνητρα που δημιουργείτε. Το τέταρτο βήμα περιλαμβάνει την απόφαση για τον τύπο του διακριτικού. Για τα περισσότερα έργα, τα κουπόνια χρησιμότητας είναι η απλούστερη και πιο ευέλικτη επιλογή, σχεδιασμένη να παρέχει πρόσβαση σε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία στο οικοσύστημά σας. Τα διακριτικά ασφαλείας, από την άλλη πλευρά, συνοδεύονται από αυστηρότερες ρυθμιστικές απαιτήσεις και είναι καλύτερα κατάλληλα για έργα με πολύπλοκες χρηματοοικονομικές δομές. Ξεκινώντας με ένα διακριτικό χρησιμότητας σάς επιτρέπει να εστιάσετε στη δημιουργία του πυρήνα του έργου σας προτού βουτήξετε σε πιο σύνθετες νομικά επιλογές. Μόλις ο τύπος διακριτικού είναι καθαρός, το πέμπτο βήμα δημιουργεί αξία. Το διακριτικό σας θα πρέπει να αντιπροσωπεύει κάτι περισσότερο από μια απλή οικονομική αξία—θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την τεχνογνωσία της ομάδας σας, το όραμα πίσω από το έργο και τις δυνατότητές του για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Τόσο οι επενδυτές όσο και οι χρήστες θα αναζητήσουν αποδείξεις ότι το διακριτικό σας έχει αξία πέρα από κερδοσκοπία και η εμπιστοσύνη θα προέλθει από το πόσο καλά διατυπώνετε και αποδίδετε αυτήν την αξία με την πάροδο του χρόνου. Για το έκτο βήμα, εστιάστε στη διανομή. Αυτή είναι μια από τις πιο δύσκολες πτυχές. Τα διακριτικά σας πρέπει να διανέμονται με τρόπο που να ενθαρρύνει τη μακροπρόθεσμη δέσμευση, όχι μόνο τη βραχυπρόθεσμη κερδοσκοπία. Η κακή διανομή μπορεί να οδηγήσει σε πτώση των τιμών, βλάπτοντας την αξιοπιστία του έργου. Εξετάστε το ενδεχόμενο να διανείμετε διακριτικά με την πάροδο του χρόνου ή να τα συνδέσετε με βασικά ορόσημα για να διατηρήσετε τους χρήστες επενδύσεις στην επιτυχία του έργου. Τέλος, το έβδομο βήμα αφορά την τεκμηρίωση. Η σωστή τεκμηρίωση του σχεδιασμού και της λειτουργικότητας του διακριτικού σας είναι ζωτικής σημασίας για τη διαφάνεια. Η καλή τεκμηρίωση δημιουργεί εμπιστοσύνη με τους χρήστες και τους επενδυτές, δείχνοντας ότι έχετε εξετάσει πιθανές προκλήσεις και λύσεις. Δεν είναι μόνο να έχετε μια υπέροχη ιδέα - πρέπει επίσης να δείξετε ότι έχετε προγραμματίσει μακροπρόθεσμα και είστε έτοιμοι να προσαρμοστείτε καθώς εξελίσσεται το έργο. Όταν αναλύετε συμβολικά οικοσυστήματα, ποιες είναι μερικές κοινές κόκκινες σημαίες; Το πρώτο πράγμα που κοιτάζω είναι ο σκοπός του έργου. Αν μοιάζει με αντιγραφή-επικόλληση κάποιου άλλου χωρίς να φέρει κάτι νέο, αυτό είναι μια μεγάλη κόκκινη σημαία. Μετά από αυτό, ελέγχω την τεκμηρίωση - πάντα αποκαλύπτει αν η ομάδα έχει σχεδιάσει πραγματικά την προσέγγισή της και πώς θα αναπτυχθούν με την πάροδο του χρόνου. Εάν η τεκμηρίωση λείπει ή είναι ασαφής, είναι συνήθως σημάδι ότι το έργο μπορεί να μην είναι πλήρως έτοιμο. Εστιάζω επίσης στο πώς είναι δομημένο το διακριτικό, ειδικά όταν πρόκειται για την εκλογική δύναμη. Εάν μερικές φάλαινες έχουν υπερβολικό έλεγχο, μπορεί να οδηγήσει σε συγκέντρωση, κάτι που βλάπτει το έργο μακροπρόθεσμα. Ένα μοντέλο καλής διακυβέρνησης θα πρέπει να διασφαλίζει ότι τα πράγματα παραμένουν ισορροπημένα. Και τέλος, πρέπει να ρωτήσω — ποια είναι η άποψή σας για τα memecoins; Τα memecoins δεν είναι πραγματικά το πράγμα μου, χαχα! Αλλά πιστεύω ότι περισσότεροι άνθρωποι θα πρέπει να μάθουν για τη μηχανική συμβολικών πρακτικά. Είναι ένα ισχυρό εργαλείο για τη γεφύρωση του Web3 και των παραδοσιακών βιομηχανιών. Στις παραδοσιακές επιχειρήσεις, υπάρχουν καθορισμένες διαδικασίες για τη διασφάλιση της ποιότητας, αλλά στο Web3, τα πράγματα μπορούν να κινηθούν τόσο γρήγορα που μερικές φορές η ποιότητα παραβλέπεται. Η πρόκληση είναι να βρεθεί μια ισορροπία μεταξύ καινοτομίας και ευθύνης. Υπάρχει πολύς χώρος για πειραματισμούς, αλλά πρέπει επίσης να επικεντρωθούμε στην κατασκευή ισχυρών και βιώσιμων συστημάτων. Ειδικά εδώ στη Λατινική Αμερική, με τόσα πολλά έργα που απογειώνονται, είναι σημαντικό να επικεντρωθεί αυτή η ανάπτυξη στην οικοδόμηση κάτι που διαρκεί.
