د ټیکنالوژۍ متخصصین د درنو کاري بارونو او سخت وخت نیټې سره مخ دي، کوم چې کولی شي د دوی په هوساینې کې جدي زیان ورسوي. د ړندو وروستي معلومات، د تخنیکي متخصصینو یوه نامعلومه ټولنه، په ډاګه کوي چې د تخنیکي کارمندانو 57٪ راپور ورکوي چې د سوځیدلو احساس کوي، د عادي فشارونو سره چې اوږد ساعتونه او د عملیاتي اعتبار ساتلو لپاره دوامداره فشار شامل دي. پداسې حال کې چې لوړ تخنیکي شرکتونه لکه ګوګل او لینکډین د سیسټم اعتبار په ګوته کولو او سوځیدنې کمولو لپاره د سایټ اعتبار انجینرۍ (SRE) کړنې پلي کړي ، د مخ په زیاتیدونکي توافق شتون لري چې په انفرادي کچه د پراختیا کونکو ملاتړ لپاره باید ډیر څه ترسره شي.  دا هغه ځای دی چې الکساندر هیچیانت ، څوک چې په می فلاور کې د اعتبار انجینرۍ مسؤل دی ، د داسې حل سره ګام پورته کوي چې خلکو ته لومړیتوب ورکوي. الکساندر تشریح کوي: "موږ ډیری وختونه د انجینرانو په اړه فکر کوو چې د نه ختمیدونکي ستونزې حل کونکي دي، مګر دوی هم هغه خلک دي چې د پرمختګ لپاره توازن ته اړتیا لري." د پراختیا کونکي هوساینې باندې تمرکز کولو سره ، د الکساندر میتودونه د صحي ، ډیر دوام لرونکي تخنیکي ټیمونو رامینځته کول دي ، د کار ژوند توازن د وروسته فکر کولو پرځای د سوداګرۍ لازمي په توګه ځای په ځای کول.  په می فلاور کې د الکساندر سفر لویه برخه د کار ځای رامینځته کولو پورې اړه لري چیرې چې پراختیا کونکي کولی شي د دوی هوساینې قرباني کولو پرته غوره شي. "زما هدف یوازې د سیسټم د اعتبار مسلې حل کول نه وو؛ دا د انجینرانو لپاره د ملاتړ چاپیریال چمتو کول وو چیرې چې دوی د ارزښت او متوازن احساس احساس کوي، "هغه شریکوي. د هغه کړنلاره د ټیم د خپلواکۍ، روښانه فعالیت میټریکونو، او منظم کاري فلو له لارې د تولیداتو لوړولو په اړه مرکزونه لري، د انجنیرانو سره مرسته کوي چې پرته له دوامداره اور وژنې پرته بوخت او تمرکز وکړي.  د الکساندر لپاره، د سوځیدنې مخنیوی د پراختیا کونکو سرچینو او جوړښت په ورکولو سره پیل کیږي چې دوی ورته اړتیا لري خپل وخت په مؤثره توګه اداره کړي. هغه زیاتوي: "د عکس العمل د اندازې په کمولو او د انجنیرانو په ځواکمنولو سره چې په لوړ اغیزو پروژو کار وکړي، موږ یو داسې ځای رامینځته کوو چې دوی په حقیقت کې د هغه کار څخه خوند واخلي چې دوی یې کوي."  د الکساندر یو له کلیدي نوښتونو څخه په ټیک کې د سوځیدنې یو له خورا عام سرچینو څخه په نښه کول دي: آن کال شفټ. هغه تشریح کوي: "آن د تلیفون دنده د پراختیا کونکو لپاره په زړه پوري فشار لرونکي کیدی شي ، په ځانګړي توګه کله چې دا د دوی وخت ګډوډوي." په میفلاور کې، د هغه ټیم اتوماتیک سیسټمونه پلي کړل چې د معمول ساتنې او خبرتیا انجینرانو ته یوازې د جدي مسلو لپاره اداره کوي، دوی ته اجازه ورکوي چې بې بنسټه وخت ولري. "د غیر ضروري خنډونو کمول انجینرانو ته اجازه ورکوي چې په بشپړ ډول چارج شي ، کوم چې د دوی روغتیا او تولید دواړه لپاره خورا مهم دی ،" الکساندر یادونه کوي.  دا طریقه د می فلاور انجینرانو ترمنځ د فشار د کچې په کمولو کې بریالۍ ثابته شوې، دوی ته توان ورکوي چې د نوي تمرکز او هڅونې سره کار ته راستانه شي. د الکساندر لپاره، د سوځیدنې کمول یوازې د انفرادي انجینرانو لپاره ګټه نه ده؛ دا د سوداګرۍ اصلي ستراتیژي ده. هغه ټینګار کوي: "صحتمند انجینران تولیدونکي انجینران دي، او تولیدونکي انجینران د شرکت بریالیتوب پرمخ وړي."  پداسې حال کې چې په می فلاور کې د الکساندر هڅو د سیسټم اعتبار او د کارمندانو رضایت کې د پام وړ پرمختګونه رامینځته کړي ، هغه باور لري چې صنعت په بشپړ ډول د پراختیا کونکي هوساینې ته لومړیتوب ورکولو ته اړتیا لري. هغه استدلال کوي: "که موږ ټیکنالوژي دوامداره کړو ، نو موږ اړتیا لرو چې د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکړو ، نه یوازې د سیسټم اپټایټ ،" هغه استدلال کوي. د "خلکو لومړی" فلسفې په خپلولو سره، الکساندر یو معیار ټاکلی چې نور مشران یې لیدلی شي، د صنعت په اوږدو کې د پراختیا کونکو لپاره ډیر ملاتړي چاپیریال رامینځته کوي.  الکساندر د صنعت بحثونو، ورکشاپونو، او خپرونو له لارې په پراخه توګه خپل لیدونه شریکول پیل کړي. د هغه پیغام ساده مګر پیاوړی دی: د کار او ژوند توازن باندې تمرکز یوازې یوه ګټه نه ده؛ دا د انعطاف وړ ټیمونو رامینځته کولو لازمي برخه ده چې کولی شي د عصري تخنیکي ننګونو سره مخ شي. هغه وايي: "کله چې موږ خلکو ته لومړیتوب ورکوو، موږ یو کاري چاپیریال رامینځته کوو چې د انجنیرانو او سوداګرۍ بریالیتوب سره یو شان ملاتړ کوي."  په لټه کې، الکساندر د تخنیکي صنعت تصور کوي چیرې چې د پراختیا کونکي هوساینې لومړنی تمرکز دی. "موږ باید خپل فکر له 'وروستی ټیک رجحان څه شی دی؟' "موږ څنګه د خپلو انجینرانو لپاره دوامداره کاري ځای رامینځته کړو؟" هغه منعکس کوي. د هغه په راتلونکو اهدافو کې د می فلاور دننه د هغه د "خلکو لومړی" کړنلاره نوره هم ښه کول او په ټول صنعت کې د هغې منل هڅول شامل دي.  لکه څنګه چې الکساندر دا وايي، "د ټیکنالوژۍ راتلونکې د نوښت څخه ډیر پورې اړه لري - دا د چاپیریال رامینځته کولو پورې اړه لري چیرې چې خلک وده کولی شي." د کار کلتور په لاره اچولو سره چې د کار ژوند توازن ته درناوی کوي، هغه موخه لري چې د صنعت په اوږدو کې مشران وهڅوي چې نه یوازې ګټور، بلکې په ریښتینې توګه صحي ټیمونه تقویه کړي.  دا مقاله د هیکرنون د سوداګرۍ بلاګ کولو برنامې لاندې خپره شوې. د پروګرام په اړه نور معلومات   زده کړئ. دلته

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

This writer has a vested interest be it monetary, business, or otherwise, with 1 or more of the products or companies mentioned within.

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

څنګه الکساندر هیچینټ د SRE تمرینونو سره د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکوي

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

[Writing Prompt] Thrilled to be Recognized as [Insert Award Title Name]

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

[Writing Prompt] Thrilled to be Recognized as [Insert Award Title Name]

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps