paint-brush
څنګه الکساندر هیچینټ د SRE تمرینونو سره د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکويلخوا@jonstojanmedia
137 لوستل

څنګه الکساندر هیچینټ د SRE تمرینونو سره د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکوي

لخوا Jon Stojan Media3m2024/11/20
Read on Terminal Reader

ډېر اوږد؛ لوستل

د ټیکنالوژۍ سوځول په پراخه کچه دي، د 57٪ مسلکيانو سره د اوږد ساعتونو او سیسټم غوښتنو فشار فشار راپور ورکوي. په می فلاور کې الکساندر هیچیانت د سایټ د اعتبار انجینرۍ (SRE) تمرینونو پلي کولو سره مبارزه کوي چې د تلیفون فشار کمولو ، د ورځني کارونو اتومات کولو ، او د ملاتړ کونکي کاري چاپیریال رامینځته کولو باندې تمرکز کوي. د هغه "خلکو لومړی" فلسفه دوامداره تخنیکي ټیمونو او د کار ژوند غوره توازن ته وده ورکوي.
featured image - څنګه الکساندر هیچینټ د SRE تمرینونو سره د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکوي
Jon Stojan Media HackerNoon profile picture
0-item
1-item


د ټیکنالوژۍ متخصصین د درنو کاري بارونو او سخت وخت نیټې سره مخ دي، کوم چې کولی شي د دوی په هوساینې کې جدي زیان ورسوي. د ړندو وروستي معلومات، د تخنیکي متخصصینو یوه نامعلومه ټولنه، په ډاګه کوي چې د تخنیکي کارمندانو 57٪ راپور ورکوي چې د سوځیدلو احساس کوي، د عادي فشارونو سره چې اوږد ساعتونه او د عملیاتي اعتبار ساتلو لپاره دوامداره فشار شامل دي. پداسې حال کې چې لوړ تخنیکي شرکتونه لکه ګوګل او لینکډین د سیسټم اعتبار په ګوته کولو او سوځیدنې کمولو لپاره د سایټ اعتبار انجینرۍ (SRE) کړنې پلي کړي ، د مخ په زیاتیدونکي توافق شتون لري چې په انفرادي کچه د پراختیا کونکو ملاتړ لپاره باید ډیر څه ترسره شي.


دا هغه ځای دی چې الکساندر هیچیانت ، څوک چې په می فلاور کې د اعتبار انجینرۍ مسؤل دی ، د داسې حل سره ګام پورته کوي چې خلکو ته لومړیتوب ورکوي. الکساندر تشریح کوي: "موږ ډیری وختونه د انجینرانو په اړه فکر کوو چې د نه ختمیدونکي ستونزې حل کونکي دي، مګر دوی هم هغه خلک دي چې د پرمختګ لپاره توازن ته اړتیا لري." د پراختیا کونکي هوساینې باندې تمرکز کولو سره ، د الکساندر میتودونه د صحي ، ډیر دوام لرونکي تخنیکي ټیمونو رامینځته کول دي ، د کار ژوند توازن د وروسته فکر کولو پرځای د سوداګرۍ لازمي په توګه ځای په ځای کول.


په می فلاور کې د الکساندر سفر لویه برخه د کار ځای رامینځته کولو پورې اړه لري چیرې چې پراختیا کونکي کولی شي د دوی هوساینې قرباني کولو پرته غوره شي. "زما هدف یوازې د سیسټم د اعتبار مسلې حل کول نه وو؛ دا د انجینرانو لپاره د ملاتړ چاپیریال چمتو کول وو چیرې چې دوی د ارزښت او متوازن احساس احساس کوي، "هغه شریکوي. د هغه کړنلاره د ټیم د خپلواکۍ، روښانه فعالیت میټریکونو، او منظم کاري فلو له لارې د تولیداتو لوړولو په اړه مرکزونه لري، د انجنیرانو سره مرسته کوي چې پرته له دوامداره اور وژنې پرته بوخت او تمرکز وکړي.


د الکساندر لپاره، د سوځیدنې مخنیوی د پراختیا کونکو سرچینو او جوړښت په ورکولو سره پیل کیږي چې دوی ورته اړتیا لري خپل وخت په مؤثره توګه اداره کړي. هغه زیاتوي: "د عکس العمل د اندازې په کمولو او د انجنیرانو په ځواکمنولو سره چې په لوړ اغیزو پروژو کار وکړي، موږ یو داسې ځای رامینځته کوو چې دوی په حقیقت کې د هغه کار څخه خوند واخلي چې دوی یې کوي."


د الکساندر یو له کلیدي نوښتونو څخه په ټیک کې د سوځیدنې یو له خورا عام سرچینو څخه په نښه کول دي: آن کال شفټ. هغه تشریح کوي: "آن د تلیفون دنده د پراختیا کونکو لپاره په زړه پوري فشار لرونکي کیدی شي ، په ځانګړي توګه کله چې دا د دوی وخت ګډوډوي." په میفلاور کې، د هغه ټیم اتوماتیک سیسټمونه پلي کړل چې د معمول ساتنې او خبرتیا انجینرانو ته یوازې د جدي مسلو لپاره اداره کوي، دوی ته اجازه ورکوي چې بې بنسټه وخت ولري. "د غیر ضروري خنډونو کمول انجینرانو ته اجازه ورکوي چې په بشپړ ډول چارج شي ، کوم چې د دوی روغتیا او تولید دواړه لپاره خورا مهم دی ،" الکساندر یادونه کوي.


دا طریقه د می فلاور انجینرانو ترمنځ د فشار د کچې په کمولو کې بریالۍ ثابته شوې، دوی ته توان ورکوي چې د نوي تمرکز او هڅونې سره کار ته راستانه شي. د الکساندر لپاره، د سوځیدنې کمول یوازې د انفرادي انجینرانو لپاره ګټه نه ده؛ دا د سوداګرۍ اصلي ستراتیژي ده. هغه ټینګار کوي: "صحتمند انجینران تولیدونکي انجینران دي، او تولیدونکي انجینران د شرکت بریالیتوب پرمخ وړي."


پداسې حال کې چې په می فلاور کې د الکساندر هڅو د سیسټم اعتبار او د کارمندانو رضایت کې د پام وړ پرمختګونه رامینځته کړي ، هغه باور لري چې صنعت په بشپړ ډول د پراختیا کونکي هوساینې ته لومړیتوب ورکولو ته اړتیا لري. هغه استدلال کوي: "که موږ ټیکنالوژي دوامداره کړو ، نو موږ اړتیا لرو چې د انجینرانو هوساینې ته لومړیتوب ورکړو ، نه یوازې د سیسټم اپټایټ ،" هغه استدلال کوي. د "خلکو لومړی" فلسفې په خپلولو سره، الکساندر یو معیار ټاکلی چې نور مشران یې لیدلی شي، د صنعت په اوږدو کې د پراختیا کونکو لپاره ډیر ملاتړي چاپیریال رامینځته کوي.


الکساندر د صنعت بحثونو، ورکشاپونو، او خپرونو له لارې په پراخه توګه خپل لیدونه شریکول پیل کړي. د هغه پیغام ساده مګر پیاوړی دی: د کار او ژوند توازن باندې تمرکز یوازې یوه ګټه نه ده؛ دا د انعطاف وړ ټیمونو رامینځته کولو لازمي برخه ده چې کولی شي د عصري تخنیکي ننګونو سره مخ شي. هغه وايي: "کله چې موږ خلکو ته لومړیتوب ورکوو، موږ یو کاري چاپیریال رامینځته کوو چې د انجنیرانو او سوداګرۍ بریالیتوب سره یو شان ملاتړ کوي."


په لټه کې، الکساندر د تخنیکي صنعت تصور کوي چیرې چې د پراختیا کونکي هوساینې لومړنی تمرکز دی. "موږ باید خپل فکر له 'وروستی ټیک رجحان څه شی دی؟' "موږ څنګه د خپلو انجینرانو لپاره دوامداره کاري ځای رامینځته کړو؟" هغه منعکس کوي. د هغه په راتلونکو اهدافو کې د می فلاور دننه د هغه د "خلکو لومړی" کړنلاره نوره هم ښه کول او په ټول صنعت کې د هغې منل هڅول شامل دي.


لکه څنګه چې الکساندر دا وايي، "د ټیکنالوژۍ راتلونکې د نوښت څخه ډیر پورې اړه لري - دا د چاپیریال رامینځته کولو پورې اړه لري چیرې چې خلک وده کولی شي." د کار کلتور په لاره اچولو سره چې د کار ژوند توازن ته درناوی کوي، هغه موخه لري چې د صنعت په اوږدو کې مشران وهڅوي چې نه یوازې ګټور، بلکې په ریښتینې توګه صحي ټیمونه تقویه کړي.


دا مقاله د هیکرنون د سوداګرۍ بلاګ کولو برنامې لاندې خپره شوې. د پروګرام په اړه نور معلومات دلته زده کړئ.