בתוך Meta, אנו עורכים סקר דו-שנתי בשם Pulse. זהו הכלי הפנימי שלנו לאיסוף משוב של עובדים על החוויות שלהם, תוך התמקדות בשלושה מימדים מרכזיים: מנהל, חברה וניסיון אישי. הסקר עוזר לנו למדוד את אושר העובדים והמפתחים, לאותת על בריאות הצוות ולהדריך את המנהיגים שלנו בשיפור סביבת העבודה של Meta.
סקר המפתחים של Stack Overflow 2024 שיצא לאחרונה מספק פרספקטיבה רחבה יותר מרתקת המשלימה את התובנות הפנימיות שלנו. בואו נפרק את הממצאים העיקריים שכל מנהיג ומהנדס טכנולוגי צריך לדעת.
מספר גורמים תורמים לאומללות הנרחבת הזו:
הסקר גם מדגיש כמה מגמות מרתקות:
בשתי הקבוצות, השאננות גבוהה להחריד , ושביעות רצון אמיתית בעבודה נותרה נדירה. למרות שמנהלי אנשים מדווחים על רמות אושר מעט גבוהות יותר, נתונים אלה חושפים תרבות מערכתית במקום העבודה, ציפיות ובעיות תמיכה.
אילו גורמים תורמים לחוסר שביעות רצון זה?
📌 חוב טכני ותהליכים מיושנים
📌 שחיקה מסביבות בלחץ גבוה
📌 צמיחה מוגבלת בקריירה או מסלולי קידום לא ברורים
📌 חוסר התאמה בין ערכי מפתחים לבין יעדים ארגוניים
📌החלוקה המסורתית-דיגיטלית : בעוד שחברות תוכנה טהורות עדיין שולטות, כמעט 60% מהמפתחים עובדים בתעשיות מסורתיות שהפכו לחברות טכנולוגיה. מגמה זו מחזקת את הרעיון שכל חברה הופכת לחברת טכנולוגיה.
📌 השפעת המגזר הפיננסי : הפינטק והבנקאות המסורתית מעסיקים למעלה מ-10% מהמפתחים. לאורך הקריירה שלי בעבודה עם מוסדות פיננסיים, ראיתי את ההתפתחות שלהם מצרכני טכנולוגיה לחדשנים.
📌 טרנספורמציה של שירותים חיוניים : שירותי בריאות, ייצור וקמעונאות טוענים כל אחד ל-4.4% מכוח העבודה של המפתחים - מה שמדגיש כיצד הטרנספורמציה הדיגיטלית מעצבת מחדש את תעשיות הליבה. מגזרים אלה התקדמו מעבר לאימוץ טכנולוגיה בלבד; כעת הם מניעים חדשנות.
📌 חשיבות אוניברסלית : מפתחים מאושרים וגם לא מרוצים נותנים עדיפות רבה ל"שיפור איכות הקוד" ו"למידת טכנולוגיה חדשה".
📌 הבדלים ספציפיים לתפקידים : מפתחים מאושרים ציונים "אסטרטגיית הנהיגה לצוות שלי" גבוה יותר מאשר לא מרוצים, מה שמצביע על ההשפעה המוטיבציונית הייחודית של גורם זה.
📌 גורמים לא מוערכים : תרומות לקוד פתוח ולסביבות אבטחה, למרות שהן פחות משפיעות באופן כללי, עשויות לשמש כמנהלי נישה עבור קבוצות מפתחים ספציפיות.
📌 התאמה אסטרטגית : הזדמנויות לשפר קוד ולחקור טכנולוגיה חדשה הן חיוניות להגברת שביעות הרצון באופן אוניברסלי.
השכר נותר קריטי בשביעות הרצון מהעבודה, אך השפעתו משתנה באופן משמעותי לפי מדינה והקשר. כפי שהסבירה ארין יפיס מצוות Stack Overflow בפודקאסט " Dev Interrupted ":
"בדקתי את 10 המדינות המובילות שהגיבו לסקר המפתחים. רוב המפתחים המאושרים נמצאים בהחלט מעל אחוזון השכר ה-50, אבל הקשר בין שכר לשביעות רצון חזק יותר במדינות מסוימות מאשר באחרות. לדוגמה, בהולנד, ציוני שביעות הרצון מהעבודה נשארו עקביים ללא קשר לשכר. עם זאת, מפתחים בברזיל או בצרפת הושפעו יותר על ידי משכורות גבוהות יותר". – ארין יפיס
זה מדגיש עד כמה ההקשר חשוב. שביעות הרצון של מפתחים עשויה להיות פחות קשורה להכנסה במדינות עם רשתות ביטחון סוציאליות חזקות יותר או תרבויות עבודה מאוזנות יותר.
כמנהיג, התובנות הללו פגעו בעין. בין אם אתה מנהל צוות מהנדסים או מוביל ברמת ההנהגה הבכירה (CxO, VP), הנתונים האלה הם קריאה לפעולה:
הצטרפו אלי: עקבו אחרי על ידיעון Engineering Bolt , בטוויטר וב- Linkedin לקבלת עצות קריירה, מנהיגות וצמיחה.
[נתונים: Stack Overflow Developer Survey 2024 ]