En Meta, realizamos una encuesta bianual llamada Pulse. Es nuestra herramienta interna para recopilar comentarios de los empleados sobre sus experiencias, centrándonos en tres dimensiones clave: Gerente, Empresa y Experiencia personal. La encuesta nos ayuda a medir la felicidad de los empleados y desarrolladores, a indicar la salud del equipo y a guiar a nuestros líderes para mejorar el entorno de trabajo de Meta. La encuesta para desarrolladores de Stack Overflow 2024 publicada recientemente ofrece una perspectiva más amplia y fascinante que complementa nuestros conocimientos internos. Analicemos los hallazgos clave que todo líder tecnológico e ingeniero debería conocer. Hay varios factores que contribuyen a esta infelicidad generalizada: : el 62 % de los desarrolladores citan la deuda técnica como una fuente principal de frustración, lo que indica que trabajar con bases de código obsoletas o ineficientes perjudica su productividad y moral. [ ] Deuda técnica Blog de Stack Overflow : muchos desarrolladores han experimentado reducciones salariales durante el último año. Por ejemplo, el salario medio de los desarrolladores PHP ha disminuido a 49.000 dólares anuales, lo que refleja los desafíos económicos más amplios dentro de la industria tecnológica. [ ] Reducción de salarios Shift Magazine : Los entornos de alta presión, caracterizados por plazos ajustados y cargas de trabajo excesivas, contribuyen al agotamiento y la insatisfacción laboral entre los desarrolladores. [ ] Presiones en el lugar de trabajo Shift Magazine La encuesta también destaca algunas tendencias fascinantes: Los desarrolladores continúan valorando la flexibilidad en el lugar de trabajo incluso más que la compensación. Flexibilidad > Salario: los gerentes de ingeniería encuentran satisfacción al impulsar la estrategia, mientras que a los desarrolladores integrados les encanta mejorar la calidad del hardware. Alegría específica del rol: 📊 Solo 1 de cada 5 colaboradores individuales se siente feliz en el trabajo : Colaboradores individuales El 19,3% se siente feliz en el trabajo 47,7% son complacientes El 33% está infeliz : Gerentes de personas El 25,9% está contento en el trabajo 47,8% son complacientes 26,3% están insatisfechos En ambos grupos, y la satisfacción laboral genuina sigue siendo poco frecuente. Aunque los gerentes de personal informan niveles de felicidad ligeramente más altos, estas cifras revelan problemas sistémicos en la cultura, las expectativas y el apoyo en el lugar de trabajo. la complacencia es alarmantemente alta ¿Qué factores contribuyen a esta insatisfacción? 📌 Deuda técnica y procesos obsoletos 📌 Agotamiento por entornos de alta presión 📌 Crecimiento profesional limitado o caminos de avance poco claros 📌 Desajuste entre los valores de los desarrolladores y los objetivos organizacionales 📊 Principales industrias por empleo de desarrolladores Desarrollo de software: 41,3% 💻 Tecnología financiera: 5,7% 💳 Internet/Telecomunicaciones: 5,6% 🌐 Servicios bancarios/financieros: 4,8% 🏦 Asistencia sanitaria: 4,4% ⚕️ Manufactura: 4,4% 🏭 Venta minorista y servicios al consumidor: 4,4 % 🛍️ ¿Qué nos dice esto? 📌 : si bien las empresas de software puro siguen dominando, casi el 60 % de los desarrolladores trabajan en industrias tradicionales que se han transformado en empresas tecnológicas. Esta tendencia refuerza la idea de que todas las empresas se están convirtiendo en empresas tecnológicas. La brecha entre lo tradicional y lo digital 📌 : las fintech y la banca tradicional emplean a más del 10 % de los desarrolladores. A lo largo de mi carrera trabajando con instituciones financieras, he sido testigo de su evolución desde consumidores de tecnología a innovadores. Influencia del sector financiero 📌 : la atención médica, la fabricación y el comercio minorista representan cada uno el 4,4 % de la fuerza laboral de los desarrolladores, lo que pone de relieve cómo la transformación digital está transformando las industrias centrales. Estos sectores han avanzado más allá de la mera adopción de tecnología; ahora están impulsando la innovación. Transformación de los servicios esenciales 📊 Factores que contribuyen a la satisfacción laboral Puntos felices : “Mejorar la calidad del código y los entornos de desarrollo” lidera, con una satisfacción media del grupo de y una satisfacción media total de . Factor principal 20,5 21,1 : “Aprender/usar nueva tecnología” obtiene una puntuación media de satisfacción grupal y una media de satisfacción total de . Segundo factor más alto de 17,8 18,8 ocupan el tercer lugar, con y . Los entornos de construcción/arquitectura 16,5 (grupo) 16,3 (total) obtiene una puntuación y . La estrategia de conducción de mi equipo de 15,7 (grupo) 14,1 (total) : “Protección de datos”, “Observabilidad” y “Código abierto” permanecen por debajo de , lo que muestra un impacto limitado en la satisfacción. Factores más bajos los 5 puntos Puntos desafortunados también es el principal factor para los desarrolladores insatisfechos, con una puntuación y lo que resalta su importancia universal. Mejorar la calidad del código y de los entornos de desarrollo de 21,3 (media del grupo) 21,1 (total), El siguiente paso es , con y . aprender/utilizar nuevas tecnologías un 19,4 (grupo) un 18,8 (total) mantienen relevancia en y . Los entornos de construcción/arquitectura 16 (grupo) 16,3 (total) tiene menos prioridad entre los desarrolladores insatisfechos ( ), mientras que otras áreas como "ser un usuario avanzado" y "trabajar con nuevo hardware" obtienen puntuaciones más altas. La estrategia de conducción para mi equipo media del grupo 12,7 Puntos clave 📌 : tanto los desarrolladores felices como los infelices priorizan firmemente “Mejorar la calidad del código” y “Aprender nuevas tecnologías”. Importancia universal 📌 : los desarrolladores felices puntúan más alto en “Impulsar la estrategia para mi equipo” que los infelices, lo que indica el impacto motivacional único de este factor. Diferencias específicas de cada rol 📌 : Las contribuciones al código abierto y a los entornos seguros, si bien tienen menos impacto en general, podrían servir como impulsores de nicho para grupos de desarrolladores específicos. Factores subestimados 📌 : Las oportunidades para mejorar el código y explorar nuevas tecnologías son vitales para impulsar la satisfacción a nivel universal. Alineación estratégica El papel del salario en la satisfacción El salario sigue siendo fundamental para la satisfacción laboral, pero su impacto varía significativamente según el país y el contexto. Como explicó del equipo de Stack Overflow, en el podcast “ ”: Erin Yepis, Dev Interrupted “He analizado los 10 países que más han respondido a la encuesta de desarrolladores. La mayoría de los desarrolladores satisfechos están sin duda por encima del percentil salarial 50, pero la relación entre el salario y la satisfacción es más fuerte en algunos países que en otros. Por ejemplo, en los Países Bajos, los índices de satisfacción laboral se mantuvieron constantes independientemente del salario. Sin embargo, los desarrolladores de Brasil o Francia se vieron más influenciados por los salarios más altos”. – Erin Yepis Esto pone de relieve la importancia del contexto. La satisfacción de los desarrolladores puede estar menos vinculada a los ingresos en países con redes de seguridad social más sólidas o culturas laborales más equilibradas. Por qué la satisfacción es importante para los líderes Como líder, estos conocimientos son muy importantes. Ya sea que esté a cargo de un equipo de ingenieros o de un puesto de liderazgo sénior (director ejecutivo, vicepresidente), estos datos son un llamado a la acción: : los desarrolladores valoran las oportunidades de aprendizaje y el uso de nuevas tecnologías. Ofrecer estas oportunidades mantiene a los equipos comprometidos y entusiasmados. Invierta en el crecimiento de su equipo : mejorar la calidad del código y permitir que los desarrolladores creen soluciones significativas impulsa la satisfacción en todos los niveles. Centrarse en el impacto : disfrutan impulsando la estrategia, mientras que prosperan con hardware de alta calidad. Comprender estos matices ayuda a crear entornos personalizados para el éxito. Reconocer las motivaciones específicas de cada función los gerentes de ingeniería los desarrolladores integrados : después de la COVID-19, la flexibilidad sigue siendo más importante que nunca. Las opciones de trabajo híbrido y remoto se posicionan constantemente como los principales motivadores, incluso por encima del salario en muchos casos. Fomentar la flexibilidad 💬 Tu turno ¿Qué genera satisfacción en su rol? ¿Qué estrategias te han ayudado a crear equipos más felices y comprometidos si eres líder? Iniciemos una conversación y aprendamos unos de otros. 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