Кратки одговор: зато што то није била нормална продаја М & А. То је био политички дизајниран изрез под претњом забране, са власништвом, управљањем, подацима и контролом алгоритма које је унапред преговарала америчка влада. извештавање (цитирајући Финанциал Тимес), ТикТок . . Ројтерс U.S. revenue was about $16B in 2023 What just happened—and why was $14B enough to buy TikTok US (i.e. $2B less than yearly revenue)? Шта се управо догодило – и зашто је 14 милијарди долара било довољно да се купи ТикТок УС (тј. 2 милијарде долара мање од годишњег прихода)? 25. септембра 2025. године, Бела кућа је саопштила да ће амерички бизнис ТикТока бити пребачен на нову, амерички контролисану компанију. Čovek koji je iznenadio mnoge. $14B Структура: амерички инвеститори преузимају контролни удео; Власништво БитеДанце-а је ограничено испод 20%; седмочлани одбор има шест Американаца и једног БитеДанце-а; нови ентитет добија оперативну контролу у САД-у, али под строгим ограничењима на подацима, садржају и алгоритму (Финанциал Тимес). Број: Аналитичари и новинари су брзо означили да се $ 14Б вероватно односи на уску дефиницију - оперативна јединица САД под озбиљно ограниченом структуром - а не на комплетан глобални бизнис ТикТок. Главне реакције ухватиле су чудо... „Оцена од 14 милијарди долара ... пада далеко испод пројекција.“ — ... ... Блумберг / Yahoo Тај број од 14 милијарди долара можда није оно што изгледа.“ poslovni insider Tri glavna razloga: Why so low? То је присилно изрезање, а не продаја на слободном тржишту.Када је алтернатива "забрана", купци могу захтевати оштре попусте. Купци не добијају потпуну контролу над алгоритмом, подацима или модерацијом садржаја - многи ливери остају под надзором. Кинески став, регулаторна спровођење и ризик од одступања све гурају доле цену коју је неко спреман да плати. How the U.S. government was involved (and why it matters) Како је америчка влада била укључена (и зашто је то важно) Овај споразум је толико политика колико и трансакција.Рука владе била је свуда. Законски покретач (Х.Р. 7521): У 2024. години Конгрес је усвојио Закон о заштити Американаца од страних противничких контролисаних апликација, који заправо захтева одбијање апликација под контролом страних противника или америчку забрану. Извршни налози у 2025. години: Бела кућа је користила рокове и продужења и коначно одобрење структуре како би присилила импулс и легитимност. Преговарачки утицај: Пријетња да ће се ТикТок у САД-у искључити - потпуно га затворити за ~170 милиона Американаца - омогућила је влади да потисне веома строге контроле. Наставни надзор: Модерација садржаја, приступ алгоритмима, суверенитет података и ревизија остају под условима надзора које је наметнула или очекивала влада. На Кс, администрација је потиснула свој оквир: „Осећам се сигурним да смо успјешно одвојили ову компанију од ТикТок глобалног...“ — и @vp ) „Амерички инвеститори ће заправо контролисати алгоритам.“ – Ј.Д. Ванс примедбе Другим речима, ово никада није било чисто комерцијално преговарање, већ . regulation-driven settlement Precedent used—and new precedent set (especially for Chinese-owned social apps) Претходно коришћени – и нови преседан (посебно за кинеске друштвене апликације) Existing playbook CFIUS/National security carve-outs: Сједињене Америчке Државе већ дуго користе девистирања, мониторе, локализацију података и режиме ревизије на страним куповинама са сигурносним проблемима. "Орацле предлог" из 2020. године: У претходном политичком сукобу, постојао је план да се угради амерички надзор над ТикТок-овим кодом преко Орацле-а; иако никада није у потпуности затворен, то раније преговарање је дало идеје за шаблон. Суђење као притисак: ТикТок / БитеДанце је оспорио елементе у суду (Први амандман, дужни процес), али фиксни рокови и ставови о спровођењу сузили су опције. What’s new here Статутарни "дивест или забрана" за масовну потрошачку апликацију.То није само "можемо блокирати ваш уговор" - то је "продати или отићи у мраку". Уместо само ограде података или ревизије, влада захтева контролу (или вето) основне логике препоруке. Шест Американаца: један састав БитеДанце-а, плус <20% ограничења акција, су необично прописна ограничења управљања. 14Б долара постаје приказни алат - "спасили смо ТикТок, али само по овој цијени" - што сигнализира нови начин државне процене у технолошким уговорима. Заједно, ово може постати за било коју кинеску (или "страни противник") друштвену, садржајну или алгоритамску апликацију са дубоким америчким пенетрацијом. default template Who owns TikTok now? Ko sada poseduje TikTok? Нови амерички ентитет поседује ~80% контроле, док БаитеДанце поседује <20% (Ројтерс). Американци попуњавају шест од седам седишта одбора; БитеДанце добија једног именованог. Амерички ентитет тврди оперативну контролу над подацима, алгоритмима и одлукама о садржају (у оквиру надзорних правила). БитеДанце задржава путеве прихода кроз лиценцирање алгоритма и зарађивање повратка од свог мањинског удела. Дакле, ТикТок САД је сада : Амерички оперативни, али не потпуно одвојени од интереса БитеДанце-а. hybrid Why this deal makes sense (for all sides) Зашто овај договор има смисла (за све стране) За Вашингтон: Избегавате прекид, тврдите суверенитет над друштвеним препорукама и креирате тест случај који балансира отвореност и сигурност. За инвеститоре / стицаоце: Ви добијате приступ ТикТок-овом великом америчком мотору за оглашавање / стварање - под јаснијом правном сигурношћу (све док прихватате ограничења). За БитеДанце / Кина: Сачувате присуство у САД-у (иако је разблажено), задржите нешто насупрот, и избегавајте потпуно одвајање корисничке базе или губитак репутације. За креаторе / оглашиваче: Егзистенцијални ризик од забране је уклоњен; брендови могу планирати, инвестирати и остати на аукцији. Али то није без трошкова - ограничења у брзини, уградња функција, флексибилност алгоритма и политичка контрола све теже. Why the valuation “gap” is plausible (and not purely unfair) Зашто је оцењивање "лаза" вероватно (а не чисто неправедно) Ако је приход ТикТок у Сједињеним Државама ~ $ 16Б, зашто купац не плаћа $ 100Б+? Амерички споразум је само за ограничени део (америчке операције под условима усаглашености), а не за глобални бизнис. Купци добијају мање контроле него у нормалном М & А (алгоритам, садржај, надзор). Дисконтирање ризика: регулаторни преокрети, трење у извршењу, кинески приговори, правни изазови и промена политике захтевају надолазну корекцију. Vlada je podrazumevala „trgovanje od moći“, a ne tržišnu logiku. Дакле, $ 14Б не одражава пуни потенцијал ТикТок-а - то одражава оно што је неко спреман да плати под тешкоћама и ограничењима. What this means for creators, advertisers, and users Шта то значи за креаторе, оглашиваче и кориснике : стабилност се враћа, али иновације производа могу успорити под стражарима. : кампање могу наставити са мање егзистенцијалне неизвесности, али контрола садржаја суседства интензивира. : апликација остаје, али очекујте мало трења, етикете поверења, периодичне ревизије, а можда и промене садржаја како се стандарди управљања уграђују. Creators Advertisers Users How TikTok likely evolves next (AI fueled speculation) Kako će TikTok verovatno evoluirati sledeće (spekulacije na osnovi veštačke inteligencije) Algorithm escrow, audit logs, change-control workflows mogu postati ponovljivi moduli za usaglašenost. Са америчком контролом, ТикТок продавница, атрибуција и плаћања ће бити ретроолутирани да буду пријатељски за ревизију и транспарентни. Транспарентност трка наоружања.Фид транспарентност извештаји, жалбе, треће стране ревизије, и кориснички видљиве показатељи поверења ће постати карактеристике. Ако ограничени амерички ентитет обавља, будуће оцене (или ИПО) могу поново да се приближе "нормалним" множинама. Земље које су савезнице са Сједињеним Државама могу реплицирати оквире за чување алгоритама / девест-ор-бан преко друштвених или АИ платформи. TikTok bottomline Тик Довнлине TikTok U.S. nije "prodao za 14B dolara" na način na koji ljudi misle kada poređuju vrednosti platforme. да би америчка апликација била жива под , са и а Плус У том необичном контејнеру, је број политике - мање пресуда о стварној моћи зараде ТикТок-а него цена за Ako novi entitet izvršava čistoću i održava rast, nemojte se iznenaditi kada se buduće oznake vraćaju ka onome što je mreža zapravo vredna. accepted a government-designed spinoff American control ByteDance under 20% U.S.-dominated board algorithm/data constraints $14B regulatory permission

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

MediaBias.TECH

We publish deeply researched (and often vastly underread) academic papers about our collective omnipresent media bias.

MediaBias's

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

Предуго; Читати

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Како је ТикТок САД на 16Б годишњем приходу продао само за 14Б долара?

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Building a website with React and Bulma

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Building a website with React and Bulma

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Sravana Kumar Reddy Yeruva’s Fusion Transformation Sets a New Standard in ERP Excellence

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps