paint-brush
Estimados fundadores de startups: Coidado cos teus Minions!por@nebojsaneshatodorovic
1,188 lecturas
1,188 lecturas

Estimados fundadores de startups: Coidado cos teus Minions!

por Nebojsa "Nesha" Todorovic
Nebojsa "Nesha" Todorovic HackerNoon profile picture

Nebojsa "Nesha" Todorovic

@nebojsaneshatodorovic

Eight-Time "Noonies" Award Winner

4 min read2024/10/15
Read on Terminal Reader
Read this story in a terminal
Print this story
tldt arrow
gl-flagGL
Le esta historia en galego!
en-flagEN
Read this story in the original language, English!
bn-flagBN
এই গল্পটি বাংলায় পড়ুন!
es-flagES
Lee esta historia en Español!
hi-flagHI
इस कहानी को हिंदी में पढ़ें!
ja-flagJA
この物語を日本語で読んでください!
rw-flagRW
Soma iyi nkuru muri Kinyarwanda!
cs-flagCS
Přečtěte si tento příběh v češtině!
sv-flagSV
Läs denna berättelse på svenska!
hy-flagHY
Կարդացեք այս պատմությունը հայերեն։
nl-flagNL
Lees dit verhaal in het Nederlands!
uk-flagUK
Читайте цю історію українською!
sn-flagSN
Verenga nyaya iyi muShona!
GL

Demasiado longo; Ler

Entón, meus queridos fundadores de startups, sabes o que están facendo os teus secuaces mentres non o miras?
featured image -  Estimados fundadores de startups: Coidado cos teus Minions!
Nebojsa "Nesha" Todorovic HackerNoon profile picture
Nebojsa "Nesha" Todorovic

Nebojsa "Nesha" Todorovic

@nebojsaneshatodorovic

Eight-Time "Noonies" Award Winner

0-item
1-item
2-item
3-item

STORY’S CREDIBILITY

Original Reporting

Original Reporting

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

On the Ground

On the Ground

The writer was physically present in relevant location(s) to this story. The location is also a prevalent aspect of this story be it news or otherwise.

Opinion piece / Thought Leadership

Opinion piece / Thought Leadership

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

DYOR

DYOR

The writer is smart, but don't just like, take their word for it. #DoYourOwnResearch before making any investment decisions or decisions regarding your health or security. (Do not regard any of this content as professional investment advice, or health advice)

Ao principio, houbo e sempre existiría un fundador de startups: o creador do novo universo empresarial.


Ademais de ser duros, os inicios emprendedores poden ser esforzos moi solitarios. Necesitas un equipo para que a túa nova startup sobreviva e prospere. Estas persoas que se unen ao fundador, normalmente os Cs (CTO, CFO, COO, etc.), son o "núcleo" da startup. Teñen que levar máis dun sombreiro e levar toda a calor ata conseguir o ritmo correcto de inicio.


Pense nunha startup como unha árbore que crece e se ramifica. As novas sucursais significan novas persoas a bordo.

The Book of Startup Genesis

Volvamos rapidamente ao "núcleo". Ao principio, o creador da startup (fundador) tamén é o que escolle. Eles escollen a quen van contratar. Nun momento dado, outra persoa vai facelo por eles. Isto non é un gran problema cando unha startup está a pasar a unha empresa. Non obstante, pode converterse na "cousa" cando unha startup se atopa en augas corporativas profundas, normalmente durante a fase de IPO. Os fundadores de startups teñen moito no seu prato que microxestionar, e moito menos preocuparse por contratar ou despedir persoas.


Agora, creo que sería o momento axeitado para dirixirse ao elefante neste artigo. Que me cualifica para abordar este tema en primeiro lugar? Ben, non é o feito de que o tente e falle, senón o que foi a consecuencia das miñas probas de inicio persoal. Perdín a conta de cantos emprendedores e fundadores de startups me contrataron como escritor de contidos autónomo ou comerciante de crecemento desde 2011.


Algúns fixérono, e non é o meu crédito. Moitos fallaron, e non é culpa miña.


Non puiden evitar notar un patrón. Por casualidade, recordas como comeza a "Anna Karenina" de Tolstoi? É esta liña:


As familias felices son todas iguais; cada familia infeliz é infeliz á súa maneira.


Cando se trata de startups, é exactamente o contrario:


As startups sen éxito son todas iguais; cada startup exitosa ten éxito ao seu xeito.


image


Nalgún lugar do camiño, os fundadores de startups teñen demasiado, e están fóra de contacto tanto coas persoas como coas operacións dos niveis inferiores. Sempre foi así, nada persoal é só negocio - a ignorancia é (non) felicidade ou unha escusa.

Estas son só as miñas opinións: adoitaba ser un dos minions de inicio

Nunca tiven problemas para traballar con e para os fundadores de startups directamente, nin sequera remotamente (tanto literal como figuradamente con respecto á última palabra desta liña). Pero, con COOs e outros "sbirros", foi unha historia completamente diferente. Non é xusto que os fundadores de startups descoñezan por defecto, pero de novo, así son as cousas dos negocios.


Tes todo o dereito a criticar o meu (mal) uso do termo "minions" nun concepto de startup. Tamén podes etiquetar todo o que liches ata agora como hipotético e abstracto. Entón, traemos algúns exemplos de empresas de inicio da vida real coñecidas. Imos?


Queres vender auga con azucre para o resto da túa vida? Ou queres vir comigo e cambiar o mundo?


É un gran alivio cando usas unha cita sen necesidade de mencionar quen a dixo porque todo o mundo xa a sabe. É complicado "minionizar" a unha persoa que dirixiu o mítico comercial de Apple "1984".


Como comezou...


Penso en ti igual que Woz e Markkula. Es como un dos fundadores da empresa. Eles fundaron a empresa, pero ti e eu estamos a fundar o futuro. - Steve Jobs, a John Sculley, no ensaio de presentación de Macintosh en 1984


Como rematou...


image



Sculley dixo en 2015 que Jobs nunca o perdoou e que a súa amizade nunca foi reparada.


Non sei. Só podo especular. Pero, se o tipo de Pepsi tivese a ousadía de machacar a mazá máis grande da maceira, só podería imaxinar o que pasou coas froitas "baixiñas" leais a Steve Jobs.


Aquí tes outro.


Justin Timberlake interpretou a Sean Parker en "The Social Network". Este tipo seguro que soubo facer festas memorables. A pesar de debuxar, quero dicir facer algunhas "liñas", el e Zuckerberg mantivéronse preto ( reuníronse regularmente ).


image



"En 2017, durante unha entrevista con Axios , Parker expresou preocupación polo papel de Facebook na sociedade, dicindo que "explota [s] unha vulnerabilidade na psicoloxía humana" xa que crea un "circuito de retroalimentación de validación social". Parker afirmou que era "algo un obxecto de conciencia" ao uso das redes sociais".


Entón, meus queridos fundadores de startups, sabes o que están facendo os teus secuaces mentres non o miras?


L O A D I N G
. . . comments & more!

About Author

Nebojsa "Nesha" Todorovic HackerNoon profile picture
Nebojsa "Nesha" Todorovic@nebojsaneshatodorovic
Eight-Time "Noonies" Award Winner

Etiquetas colgantes

ESTE ARTIGO FOI PRESENTADO EN...

Read on Terminal Reader
Read this story in a terminal
 Terminal
Read this story w/o Javascript
Read this story w/o Javascript
 Lite
Also published here
X REMOVE AD