Eight-Time "Noonies" Award Winner
This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.
The writer was physically present in relevant location(s) to this story. The location is also a prevalent aspect of this story be it news or otherwise.
The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.
The writer is smart, but don't just like, take their word for it. #DoYourOwnResearch before making any investment decisions or decisions regarding your health or security. (Do not regard any of this content as professional investment advice, or health advice)
Սկզբում կար և միշտ կլինի ստարտափի հիմնադիրը՝ նոր բիզնեսի ստեղծողը:
Բացի կոշտ լինելուց, ձեռնարկատիրական սկիզբը կարող է լինել շատ միայնակ: Ձեզ անհրաժեշտ է թիմ, որպեսզի ձեր նոր ստարտափը գոյատևի և զարգանա: Հիմնադիրին միացող այս մարդիկ, սովորաբար C-ները (CTO, CFO, COO և այլն), հանդիսանում են ստարտափի «միջուկը»: Նրանք պետք է կրեն մեկից ավելի գլխարկ և տանեն ամբողջ ջերմությունը, մինչև հասնեն ճիշտ ստարտափի հարվածին:
Մտածեք ստարտափին որպես ծառի, որը աճում և ճյուղավորվում է: Նոր մասնաճյուղերը նշանակում են նավի վրա նոր մարդիկ:
Եկեք արագ վերադառնանք «առանցքին». Հենց սկզբում ստարտափի ստեղծողը (հիմնադիրը) նաև ընտրողն է։ Նրանք ընտրում են, թե ում են աշխատանքի ընդունելու: Ինչ-որ պահի, մեկ ուրիշը պատրաստվում է դա անել նրանց փոխարեն: Սա մեծ խնդիր չէ, երբ ստարտափը անցնում է ընկերությանը: Այնուամենայնիվ, դա կարող է դառնալ «բան», երբ ստարտափը հայտնվում է կորպորատիվ խորը ջրերում, սովորաբար IPO-ի փուլում: Ստարտափի հիմնադիրները շատ բան ունեն միկրոկառավարման համար, էլ չեմ խոսում մարդկանց աշխատանքի ընդունելու կամ աշխատանքից հեռացնելու մասին:
Հիմա, ես զգում եմ, որ ճիշտ պահը կլինի այս հոդվածում փղին անդրադառնալու համար: Ի՞նչն է ինձ որակավորում առաջին հերթին այս թեմային անդրադառնալու համար: Դե, դա այն փաստը չէ, որ ես փորձել եմ և ձախողվել, այլ այն, ինչ եղավ որպես իմ անձնական ստարտափ փորձարկումների հետևանք: Ես կորցրել եմ հաշիվը, թե քանի ձեռներեցներ և ստարտափների հիմնադիրներ ինձ աշխատանքի են ընդունել որպես ազատ բովանդակության գրող կամ աճող շուկայավար 2011 թվականից ի վեր:
Ոմանք հասցրին, և դա իմ վարկը չէ: Շատերը ձախողվեցին, և դա իմ մեղքը չէ:
Ես չէի կարող չնկատել մի օրինաչափություն: Դուք, պատահաբար, հիշու՞մ եք, թե ինչպես է սկսվում Տոլստոյի «Աննա Կարենինան»։ Սա այս տողն է.
Երջանիկ ընտանիքները բոլորը նման են. յուրաքանչյուր դժբախտ ընտանիք յուրովի դժբախտ է:
Ինչ վերաբերում է ստարտափներին, ապա ճիշտ հակառակն է.
Անհաջող ստարտափները բոլորը նման են. յուրաքանչյուր հաջողակ ստարտափ հաջողակ է յուրովի:
Ինչ-որ տեղ ճանապարհին, ստարտափների հիմնադիրները դա չափազանց շատ են զգում, և նրանք կապ չունեն թե՛ մարդկանց, թե՛ ցածր մակարդակի գործառնությունների հետ: Միշտ այդպես է եղել, ոչ մի անձնական բան, պարզապես բիզնես է. տգիտությունը (ոչ) երանություն է կամ արդարացում:
Ես երբեք խնդիրներ չեմ ունեցել ուղղակիորեն և նույնիսկ հեռակա ստարտափների հիմնադիրների հետ աշխատելու հետ (ինչպես բառացի, այնպես էլ փոխաբերական իմաստով այս տողի վերջին բառի հետ կապված): Սակայն, COO-ների և այլ «մինիոնների» հետ, դա բոլորովին այլ պատմություն էր: Արդար չէ, որ ստարտափների հիմնադիրները լռելյայն տեղյակ չեն, բայց նորից, բիզնեսի գործերը հենց այդպես են:
Դուք լիովին իրավունք ունեք քննադատելու «մինիոններ» տերմինի իմ (սխալ) օգտագործումը ստարտափի հայեցակարգում։ Կարող եք նաև պիտակավորել այն ամենը, ինչ կարդացել եք մինչ այժմ որպես հիպոթետիկ և վերացական: Այսպիսով, բերենք մի քանի հայտնի նորաստեղծ բիզնեսի օրինակներ: Արդյոք մենք?
Ցանկանու՞մ եք շաքարով ջուր վաճառել ձեր մնացած կյանքի համար: Թե՞ ուզում ես ինձ հետ գալ ու փոխել աշխարհը։
Այնքան թեթևություն է, երբ մեջբերում ես օգտագործում, առանց նշելու, թե ով է ասել, որովհետև բոլորն արդեն գիտեն: Դժվար է «մինիոնացնել» այն մարդուն, ով ստեղծել է Apple-ի լեգենդար «1984» գովազդը:
Ինչպես սկսվեց...
Ես քո մասին մտածում եմ այնպես, ինչպես Վոզն ու Մարկկուլան: Դուք նման եք ընկերության հիմնադիրներից մեկի: Նրանք հիմնել են ընկերությունը, բայց ես և դու հիմնում ենք ապագան։ — Սթիվ Ջոբս, Ջոն Սքուլլիին, Macintosh-ի ներածման փորձի ժամանակ 1984 թ.
Ինչպես ավարտվեց...
2015 թվականին Սքալլին ասել է, որ Ջոբսը երբեք իրեն չի ներել, և նրանց ընկերությունը երբեք չի վերականգնվել։
չգիտեմ։ Ես կարող եմ միայն ենթադրություններ անել. Բայց եթե Pepsi-ի տղան համարձակություն ունենար կացնահարել ամենամեծ խնձորը խնձորի ծառին, ես կարող էի միայն պատկերացնել, թե ինչ եղավ Սթիվ Ջոբսին հավատարիմ «ցածր կախված» մրգերի հետ:
Ահա ևս մեկը:
Ջասթին Թիմբերլեյքը մարմնավորել է Շոն Փարքերին «Սոցիալական ցանց» ֆիլմում։ Այս տղան, անշուշտ, գիտեր, թե ինչպես կազմակերպել հիշարժան երեկույթներ: Չնայած նկարելուն, ես նկատի ունեմ որոշ «գծեր» անելը, նա և Ցուկերբերգը մնացին մոտ ( պարբերաբար հանդիպում էին ):
«2017 թվականին Axios- ին տված հարցազրույցի ժամանակ Փարքերը մտահոգություն հայտնեց հասարակության մեջ Facebook-ի դերի վերաբերյալ՝ ասելով, որ այն «շահագործում է մարդու հոգեբանության խոցելիությունը», քանի որ ստեղծում է «սոցիալական վավերացման հետադարձ կապ»: Փարքերը հայտարարել է, որ. նա «խղճի նկատառումներից ելնելով հրաժարվում էր» սոցիալական ցանցերից օգտվելուց»։
Այսպիսով, իմ սիրելի ստարտափ հիմնադիրներ, գիտե՞ք, թե ինչ են անում ձեր մինիոնները, մինչդեռ դուք չեք փնտրում: