Le paysage de l'embauche évolue parallèlement au développement technologique, aux transformations de l'environnement des affaires et aux changements du marché mondial. Qu'est-ce que cela signifie pour les développeurs de logiciels et les entreprises qui les embauchent ? Mon entreprise aide les gens à devenir programmeurs, nous explorons donc souvent les tendances d'embauche et recueillons les commentaires des utilisateurs. Voici quelques idées que j'ai rassemblées qui peuvent aider ceux qui naviguent dans le processus d'embauche informatique.
Si vous comparez le processus d'embauche d'aujourd'hui avec celui d'il y a dix ans, la différence est énorme. Maintenant, nous vivons dans un monde d'équipes et d'entreprises hautement distribuées. La pandémie a obligé les managers à surmonter (ou du moins à faire taire pendant un certain temps) leurs peurs et à laisser les employés travailler à domicile. Les employés ont aimé, et maintenant ils en veulent plus, même si la pandémie est officiellement terminée. Par exemple, 78 % des employés canadiens préfèrent travailler à domicile. Pour les entreprises informatiques, les équipes distantes sont devenues courantes, elles ont donc dû ajuster les processus d'embauche et d'intégration en conséquence.
Ces changements ont nécessité un effort mental considérable de la part de nombreux managers : ils ont dû revoir leurs convictions et reconsidérer certains termes de base tels que productivité, contrôle, etc. Mais que cela plaise ou non à certains, l'environnement commercial actuel est mondial. Les entreprises (en particulier dans l'industrie informatique !) se font concurrence non seulement pour les clients, mais aussi pour les employés, et elles se font concurrence sur la scène internationale. Si vous trouvez un développeur parfait qui vit dans un autre pays, les abandonnerez-vous pour un candidat moins qualifié mais local ? J'en doute fortement.
De plus, nous disposons aujourd'hui de nombreux outils pour rendre le travail d'équipe plus fluide et plus productif : réunions en ligne, stockages dans le cloud, services de screencasting, tableaux virtuels, planificateurs et calendriers numériques, etc. Vous pouvez parler avec vos coéquipiers avec ou sans vidéo, leur laisser différents types de messages, tenez-vous mutuellement au courant de vos progrès et effectuez toutes les tâches possibles assis en pyjama dans la cuisine, et malgré les craintes de nombreux gestionnaires, soyez très productif .
C'est notre monde maintenant; il faut l'accepter, le laisser faire et apprendre à profiter du nouvel ordre des choses.
Malgré les nouvelles sur les licenciements de grandes entreprises technologiques, les développeurs sont très demandés, et cela ne changera probablement pas de sitôt. Dans la récente étude Lensa, les emplois liés à l'informatique occupaient la deuxième place aux États-Unis. Il y a certainement plus d'offres d'emploi que de candidats disponibles, bien que les chiffres précis ne soient pas clairs. Par exemple, selon les données de CompTIA, il y a eu 4,1 millions de publications d'emplois technologiques par des employeurs américains en 2022. De plus, CompTIA prévoit que le taux de croissance des emplois technologiques sera près du double du taux national d'emplois au cours des dix prochaines années.
La numérisation et les progrès technologiques stimulent différents secteurs d'activité et entraînent l'apparition d'emplois liés à l'informatique. Selon le rapport Future of Jobs du Forum économique mondial (WEF), nous pouvons nous attendre à quatre millions de postes numériques supplémentaires dans les années à venir, et les postes à la croissance la plus rapide sont principalement liés à la technologie, tels que les spécialistes de l'IA et de l'apprentissage automatique.
Cette preuve montre qu'une chose stable dans notre monde en constante évolution est la demande de spécialistes en informatique. Pourtant, il y a une autre question : qu'est-ce que les employeurs recherchent aujourd'hui chez les professionnels de la technologie ?
Aujourd'hui, dans presque toutes les industries, l'apprentissage tout au long de la vie est une nécessité. Mais pour les informaticiens, c'est une question de « survie professionnelle ». Avoir une maîtrise est loin d'être suffisant; vous devez travailler sur les compétences les plus demandées en ce moment. Les employeurs s'intéressent à vos compétences, pas au fait que vous ayez terminé vos études universitaires (peu importe si c'était hier ou il y a dix ans).
Parfois, le fait d'avoir un diplôme universitaire et aucune expérience pratique peut être un obstacle à l'obtention d'un emploi. Heureusement, il existe des moyens d'acquérir des compétences pratiques qui attirent les employeurs. par exemple, d'après mon expérience, les personnes qui passent six à 15 mois à étudier Java et à accumuler de l'expérience en programmation (selon le temps qu'elles sont prêtes à consacrer à l'apprentissage, ainsi que leurs antécédents et d'autres facteurs) ont souvent plus de facilité à obtenir un emploi que pour les diplômés universitaires. Cela peut également vous aider à acquérir des compétences précieuses comme l'auto-apprentissage, la résolution de problèmes et la recherche des informations nécessaires.
Les employeurs apprécient l'adaptabilité et un rythme d'apprentissage élevé, mais quelles autres compétences sont une priorité pour eux ? J'insiste : il n'y a rien de permanent aujourd'hui, même la liste des compétences nécessaires. Selon le rapport Future of Jobs, « 44 % des compétences des travailleurs seront perturbées au cours des cinq prochaines années ». Impossible donc d'apprendre quelque chose une fois pour toutes et d'être sûr d'avoir toujours un emploi. Vous devez surveiller les tendances d'embauche et maintenir vos compétences à jour.
Même dans l'industrie informatique, il devient de plus en plus essentiel d'avoir des compétences générales avancées pour être embauché. Les entreprises regardent comment les développeurs pensent au lieu de simplement tester les connaissances techniques des candidats. Selon le rapport du WEF, 40 % des entreprises prévoient de développer les compétences en leadership de leurs employés dans les années à venir ; 32 % aimeraient mettre l'accent sur la résilience, la flexibilité et l'agilité ; et 30 % veulent se concentrer sur l'amélioration de la curiosité et de l'apprentissage tout au long de la vie de leur personnel. Les candidats devraient probablement envisager de développer ces compétences individuellement également.
Je ne peux pas omettre l'IA, l'une des avancées technologiques les plus récentes et les plus influentes qui changera probablement la façon dont les entreprises embauchent leurs employés. Bien sûr, une transformation majeure ne se produira pas du jour au lendemain, mais les entreprises ont déjà commencé à utiliser l'IA dans ce domaine. Par exemple, l'IA peut analyser les CV et effectuer une première vérification pour voir si un candidat possède les compétences, l'expérience, etc. requises. De plus, elle peut filtrer différentes plateformes (sites d'emploi, réseaux sociaux) et trouver des candidats appropriés. De plus, l'IA peut évaluer les compétences techniques et "regarder" des enregistrements d'entretiens vidéo avec des candidats pour analyser leur langage corporel et le ton de leur voix. Avoir une telle assistance peut faire gagner beaucoup de temps aux responsables des ressources humaines, et c'est encore plus une raison pour les candidats de s'assurer que leurs CV sont complets et que leurs compétences en matière d'entretien sont perfectionnées.
Les temps changent et les processus d'embauche changent aussi. Cela signifie que les entreprises et les candidats ont encore plus de raisons de suivre le courant, d'embrasser ces nouvelles réalités et de trouver des moyens d'en tirer profit.
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