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आईटी भर्ती का भविष्य: क्या बदल रहा हैद्वारा@yelenevych
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आईटी भर्ती का भविष्य: क्या बदल रहा है

द्वारा Alex Yelenevych5m2023/07/11
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बहुत लंबा; पढ़ने के लिए

तकनीकी विकास, कारोबारी माहौल में बदलाव और वैश्विक बाजार में बदलाव के साथ-साथ नियुक्ति परिदृश्य बदल रहा है। सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स और उन्हें काम पर रखने वाली कंपनियों के लिए इसका क्या मतलब है? मेरी कंपनी लोगों को प्रोग्रामर बनने में मदद करती है, इसलिए हम अक्सर नियुक्ति रुझानों का पता लगाते हैं और उपयोगकर्ताओं से प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं। यहां कुछ जानकारियां दी गई हैं जो मैंने एकत्र की हैं जो आईटी भर्ती प्रक्रिया में मदद कर सकती हैं।
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तकनीकी विकास, कारोबारी माहौल में बदलाव और वैश्विक बाजार में बदलाव के साथ-साथ नियुक्ति परिदृश्य बदल रहा है। सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स और उन्हें काम पर रखने वाली कंपनियों के लिए इसका क्या मतलब है? मेरी कंपनी लोगों को प्रोग्रामर बनने में मदद करती है, इसलिए हम अक्सर नियुक्ति रुझानों का पता लगाते हैं और उपयोगकर्ताओं से प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं। यहां कुछ जानकारियां दी गई हैं जो मैंने एकत्र की हैं जो आईटी भर्ती प्रक्रिया में मदद कर सकती हैं।

किराये का बाज़ार: एक हेलीकाप्टर दृश्य

यदि आप आज की भर्ती प्रक्रिया की तुलना दस साल पहले की भर्ती प्रक्रिया से करें, तो अंतर बहुत बड़ा है। अब, हम अत्यधिक वितरित टीमों और कंपनियों की दुनिया में रहते हैं। महामारी ने प्रबंधकों को अपने डर पर काबू पाने (या कम से कम कुछ समय के लिए चुप्पी) के लिए मजबूर किया और कर्मचारियों को घर से काम करने दिया। कर्मचारियों को यह पसंद आया, और अब वे और अधिक चाहते हैं, भले ही महामारी आधिकारिक तौर पर खत्म हो गई हो। उदाहरण के लिए, कनाडा के 78% कर्मचारी घर से काम करना पसंद करते हैं। आईटी व्यवसायों के लिए, दूरस्थ टीमें आम हो गईं, इसलिए उन्हें तदनुसार नियुक्ति और ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं को समायोजित करना पड़ा।


इन परिवर्तनों के लिए कई प्रबंधकों को काफी मानसिक खिंचाव की आवश्यकता थी: उन्हें अपनी मान्यताओं की समीक्षा करनी पड़ी और उत्पादकता, नियंत्रण इत्यादि जैसी कुछ बुनियादी शर्तों पर पुनर्विचार करना पड़ा। लेकिन कुछ लोग इसे पसंद करें या न करें, आज का कारोबारी माहौल वैश्विक है। कंपनियाँ (विशेषकर आईटी उद्योग में!) न केवल ग्राहकों के लिए बल्कि कर्मचारियों के लिए भी प्रतिस्पर्धा करती हैं—और वे अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा करती हैं। यदि आपको कोई ऐसा आदर्श डेवलपर मिल जाए जो किसी दूसरे देश में रहता हो, तो क्या आप उसे कम योग्य लेकिन स्थानीय उम्मीदवार के लिए छोड़ देंगे? मुझे उस पर बेहद शक़ है।


साथ ही, आज, हमारे पास टीम वर्क को सहज और अधिक उत्पादक बनाने के लिए कई उपकरण हैं: ऑनलाइन मीटिंग, क्लाउड स्टोरेज, स्क्रीनकास्टिंग सेवाएं, वर्चुअल बोर्ड, डिजिटल प्लानर और कैलेंडर इत्यादि। आप टीम के साथियों के साथ वीडियो के साथ या उसके बिना बात कर सकते हैं, उन्हें विभिन्न प्रकार के वीडियो छोड़ सकते हैं। संदेश भेजें, एक-दूसरे को अपनी प्रगति के बारे में अपडेट रखें, और रसोई में अपने पजामे में बैठकर सभी संभव कार्य करें, और फिर भी - कई प्रबंधकों के डर के बावजूद - बहुत उत्पादक बनें।


अब यही हमारी दुनिया है; हमें इसे स्वीकार करना चाहिए, इसे रहने देना चाहिए और सीखना चाहिए कि चीजों की नई व्यवस्था से कैसे लाभ उठाया जाए।

मांग का नियम

बड़ी तकनीकी कंपनियों द्वारा लोगों को नौकरी से निकालने की खबरों के बावजूद, डेवलपर्स की मांग बहुत अधिक है और यह संभावना जल्द ही नहीं बदलेगी। हाल के लेंसा अध्ययन में, कंप्यूटर से संबंधित नौकरियों ने अमेरिका में दूसरे स्थान पर कब्जा कर लिया है। उपलब्ध उम्मीदवारों की तुलना में निश्चित रूप से अधिक नौकरियां हैं, हालांकि सटीक संख्या स्पष्ट नहीं है। उदाहरण के लिए, CompTIA के आंकड़ों के अनुसार, 2022 में अमेरिकी नियोक्ताओं द्वारा तकनीकी नौकरी के उद्घाटन के लिए 4.1 मिलियन पोस्टिंग थीं। इसके अलावा, CompTIA का अनुमान है कि अगले दस वर्षों में तकनीकी नौकरियों की वृद्धि दर राष्ट्रीय नौकरियों की दर से लगभग दोगुनी होगी।


डिजिटलीकरण और तकनीकी प्रगति विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों को आगे बढ़ाती है और आईटी से संबंधित नौकरियों की उपस्थिति को जन्म देती है। विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) की फ्यूचर ऑफ जॉब्स रिपोर्ट के अनुसार, हम आने वाले वर्षों में चार मिलियन से अधिक डिजिटल रूप से सक्षम भूमिकाओं की उम्मीद कर सकते हैं, और सबसे तेजी से बढ़ती भूमिकाएं ज्यादातर प्रौद्योगिकी से संबंधित हैं, जैसे एआई और मशीन लर्निंग विशेषज्ञ।


यह साक्ष्य दर्शाता है कि हमारी बदलती दुनिया में एक स्थिर चीज़ आईटी विशेषज्ञों की मांग है। फिर भी, एक और सवाल है: नियोक्ता आज तकनीकी पेशेवरों में क्या तलाश रहे हैं?

केवल एक डेवलपर होने से कहीं अधिक बनने की आवश्यकता

आज, लगभग सभी उद्योगों में, आजीवन सीखना एक आवश्यकता है। लेकिन आईटी विशेषज्ञों के लिए, यह "पेशेवर अस्तित्व" का मामला है। मास्टर डिग्री होना काफी नहीं है; आपको उन कौशलों पर काम करने की ज़रूरत है जिनकी इस समय सबसे अधिक मांग है। नियोक्ता आपके कौशल में रुचि रखते हैं, न कि इस तथ्य में कि आपने विश्वविद्यालय से स्नातक किया है (इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कल या एक दशक पहले था)।


कभी-कभी विश्वविद्यालय का डिप्लोमा होना और कोई व्यावहारिक अनुभव न होना नौकरी पाने में बाधा बन सकता है। सौभाग्य से, व्यावहारिक कौशल हासिल करने के ऐसे तरीके हैं जो नियोक्ताओं के लिए आकर्षक हैं; उदाहरण के लिए, मेरे अनुभव में, जो लोग जावा का अध्ययन करने और प्रोग्रामिंग अनुभव जमा करने में छह से 15 महीने बिताते हैं (यह इस बात पर निर्भर करता है कि वे सीखने के लिए कितना समय समर्पित करना चाहते हैं, साथ ही उनकी पिछली पृष्ठभूमि और अन्य कारक) अक्सर आसान समय प्राप्त करते हैं विश्वविद्यालय के स्नातकों की तुलना में एक नौकरी। इससे आपको स्व-अध्ययन, समस्या-समाधान और आवश्यक जानकारी खोजने जैसे मूल्यवान कौशल हासिल करने में भी मदद मिल सकती है।


नियोक्ता अनुकूलनशीलता और सीखने की उच्च गति को महत्व देते हैं, लेकिन अन्य कौन से कौशल उनके लिए प्राथमिकता हैं? मैं इस बात पर ज़ोर देना चाहता हूँ: आज कुछ भी स्थायी नहीं है, यहाँ तक कि आवश्यक कौशलों की सूची भी नहीं। फ्यूचर ऑफ जॉब्स रिपोर्ट के अनुसार, "अगले पांच वर्षों में 44% श्रमिकों का कौशल बाधित हो जाएगा।" इसलिए, एक बार और सभी के लिए कुछ सीखना असंभव है और सुनिश्चित करें कि आपके पास हमेशा नौकरी रहेगी। आपको नियुक्ति के रुझानों पर नज़र रखने और अपने कौशल को अद्यतन बनाए रखने की आवश्यकता है।


यहां तक कि आईटी उद्योग में भी, नौकरी पर रखने के लिए उन्नत सॉफ्ट कौशल का होना अधिक से अधिक आवश्यक होता जा रहा है। कंपनियां केवल उम्मीदवारों के तकनीकी ज्ञान का परीक्षण करने के बजाय यह देखती हैं कि डेवलपर्स कैसे सोचते हैं। WEF रिपोर्ट के अनुसार, 40% कंपनियां आने वाले वर्षों में कर्मचारियों के नेतृत्व कौशल विकसित करने की योजना बना रही हैं; 32% लचीलेपन, लचीलेपन और चपलता पर ध्यान केंद्रित करना चाहेंगे; और 30% अपने कर्मचारियों की जिज्ञासा और आजीवन सीखने में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। उम्मीदवारों को संभवतः इन कौशलों को व्यक्तिगत रूप से भी विकसित करने पर विचार करना चाहिए।

नियुक्ति के लिए एआई

मैं एआई को नहीं छोड़ सकता, जो सबसे हालिया और प्रभावशाली तकनीकी प्रगति में से एक है, जो संभवतः कंपनियों द्वारा कर्मचारियों को नियुक्त करने के तरीके को बदल देगी। निश्चित रूप से, बड़ा परिवर्तन रातोरात नहीं होगा, लेकिन कंपनियों ने इस क्षेत्र में एआई का उपयोग पहले ही शुरू कर दिया है। उदाहरण के लिए, एआई सीवी का विश्लेषण कर सकता है और यह देखने के लिए प्रारंभिक जांच कर सकता है कि उम्मीदवार के पास आवश्यक कौशल, अनुभव आदि है या नहीं। इसके अलावा, यह विभिन्न प्लेटफार्मों (नौकरी वेबसाइट, सोशल नेटवर्क) को स्क्रीन कर सकता है और उपयुक्त उम्मीदवार ढूंढ सकता है। इसके अलावा, एआई तकनीकी कौशल का आकलन कर सकता है और उम्मीदवारों की शारीरिक भाषा और आवाज के स्वर का विश्लेषण करने के लिए उनके साथ वीडियो साक्षात्कार की रिकॉर्डिंग "देख" सकता है। ऐसी सहायता मिलने से मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए बहुत समय बच सकता है, और यह आवेदकों के लिए यह सुनिश्चित करने का और भी अधिक कारण है कि उनका सीवी संपूर्ण हो और उनके साक्षात्कार कौशल को बेहतर बनाया जाए।


समय बदल रहा है और नियुक्ति प्रक्रिया भी बदल रही है। इसका मतलब है कि कंपनियों और उम्मीदवारों के पास प्रवाह के साथ जाने, इन नई वास्तविकताओं को अपनाने और उनसे लाभ उठाने के तरीके खोजने के और भी अधिक कारण हैं।


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