Die Zukunft der IT-Einstellung: Was sich ändert

Die Einstellungslandschaft verändert sich im Zuge der technologischen Entwicklung, der Veränderungen des Geschäftsumfelds und der globalen Marktveränderungen. Was bedeutet das für Softwareentwickler und die Unternehmen, die sie einstellen? Mein Unternehmen hilft Menschen dabei, Programmierer zu werden. Deshalb untersuchen wir häufig die Einstellungstrends und sammeln Feedback von Benutzern. Hier sind einige Erkenntnisse, die ich gesammelt habe und die denjenigen helfen können, die sich im IT-Einstellungsprozess zurechtfinden.

Einstellungsmarkt: Ein Blick aus dem Helikopter

Wenn man den Einstellungsprozess heute mit dem von vor zehn Jahren vergleicht, ist der Unterschied enorm. Heute leben wir in einer Welt stark verteilter Teams und Unternehmen. Die Pandemie zwang Manager dazu, ihre Ängste zu überwinden (oder zumindest eine Zeit lang zum Schweigen zu bringen) und die Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Den Mitarbeitern hat es gefallen, und jetzt wollen sie mehr, auch wenn die Pandemie offiziell vorbei ist. Beispielsweise bevorzugen 78 % der kanadischen Arbeitnehmer die Arbeit von zu Hause aus. Für IT-Unternehmen wurden Remote-Teams immer häufiger eingesetzt, sodass sie die Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse entsprechend anpassen mussten.

Diese Veränderungen verlangten von vielen Managern eine ziemliche mentale Anstrengung: Sie mussten ihre Überzeugungen überprüfen und einige grundlegende Begriffe wie Produktivität, Kontrolle usw. überdenken. Aber ob es einigen gefällt oder nicht, das heutige Geschäftsumfeld ist global. Unternehmen (insbesondere in der IT-Branche!) konkurrieren nicht nur um Kunden, sondern auch um Mitarbeiter – und das auf internationaler Ebene. Wenn Sie einen perfekten Entwickler finden, der in einem anderen Land lebt, würden Sie ihn dann zugunsten eines weniger qualifizierten, aber lokalen Kandidaten aufgeben? Ich bezweifle es stark.

Darüber hinaus verfügen wir heute über viele Tools, um die Teamarbeit reibungsloser und produktiver zu gestalten: Online-Meetings, Cloud-Speicher, Screencasting-Dienste, virtuelle Boards, digitale Planer und Kalender usw. Sie können mit Teamkollegen mit oder ohne Video sprechen und ihnen verschiedene Arten von Gesprächen ermöglichen Benachrichtigen Sie uns, halten Sie sich gegenseitig über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden und erledigen Sie alle möglichen Aufgaben, während Sie im Schlafanzug in der Küche sitzen und trotzdem – entgegen der Befürchtungen vieler Manager – sehr produktiv sein.

Das ist jetzt unsere Welt; wir müssen es akzeptieren, zulassen und lernen, von der neuen Ordnung der Dinge zu profitieren.

Das Gesetz der Nachfrage

Trotz der Nachrichten über die Entlassungen großer Technologieunternehmen besteht eine hohe Nachfrage nach Entwicklern, und daran wird sich wahrscheinlich nicht so schnell ändern. In der aktuellen Lensa-Studie belegten computerbezogene Berufe in den USA den zweiten Platz . Es gibt definitiv mehr offene Stellen als verfügbare Kandidaten, obwohl die genauen Zahlen unklar sind. Den Daten von CompTIA zufolge gab es im Jahr 2022 beispielsweise 4,1 Millionen Ausschreibungen für Stellenangebote im Technologiebereich durch US-Arbeitgeber. Darüber hinaus prognostiziert CompTIA, dass die Wachstumsrate für Stellen im Technologiebereich in den nächsten zehn Jahren fast doppelt so hoch sein wird wie die landesweite Stellenquote.

Digitalisierung und technologischer Fortschritt treiben unterschiedliche Geschäftsbereiche voran und führen zur Entstehung von IT-bezogenen Berufen. Laut dem Bericht „Future of Jobs“ des Weltwirtschaftsforums (WEF) können wir in den kommenden Jahren mit vier Millionen weiteren digital unterstützten Stellen rechnen, und die am schnellsten wachsenden Stellen sind überwiegend technologiebezogen, beispielsweise Spezialisten für KI und maschinelles Lernen.

Diese Beweise zeigen, dass in unserer sich ständig verändernden Welt die Nachfrage nach IT-Spezialisten eine stabile Sache ist. Dennoch stellt sich noch eine weitere Frage: Was erwarten Arbeitgeber heute von Tech-Fachkräften?

Die Notwendigkeit, mehr zu sein als nur ein Entwickler

Lebenslanges Lernen ist heute in fast allen Branchen eine Notwendigkeit. Doch für IT-Spezialisten geht es um das „berufliche Überleben“. Ein Master-Abschluss reicht bei weitem nicht aus; Sie müssen an den Fähigkeiten arbeiten, die gerade am meisten gefragt sind. Arbeitgeber interessieren sich für Ihre Fähigkeiten und nicht für die Tatsache, dass Sie Ihr Studium abgeschlossen haben (egal ob gestern oder vor einem Jahrzehnt).

Manchmal kann ein Universitätsabschluss und keine praktische Erfahrung ein Hindernis für die Jobsuche sein. Glücklicherweise gibt es Möglichkeiten, praktische Fähigkeiten zu erwerben, die für Arbeitgeber attraktiv sind; Meiner Erfahrung nach haben es zum Beispiel Menschen, die sechs bis 15 Monate damit verbringen, Java zu studieren und Programmiererfahrung zu sammeln (abhängig davon, wie viel Zeit sie bereit sind, dem Lernen zu widmen, sowie von ihrem bisherigen Hintergrund und anderen Faktoren), oft leichter, Java zu lernen einen Job als für Hochschulabsolventen. Dies kann Ihnen auch dabei helfen, wertvolle Fähigkeiten wie Selbststudium, Problemlösung und das Finden der benötigten Informationen zu erwerben.

Arbeitgeber legen Wert auf Anpassungsfähigkeit und ein hohes Lerntempo, aber welche anderen Fähigkeiten haben für sie Priorität? Lassen Sie mich betonen: Es gibt heute nichts Dauerhaftes, nicht einmal die Liste der notwendigen Fähigkeiten. Laut dem Bericht „Future of Jobs“ werden „ 44 % der Qualifikationen der Arbeitnehmer in den nächsten fünf Jahren beeinträchtigt.“ Es ist also unmöglich, etwas ein für alle Mal zu lernen und gleichzeitig sicher zu sein, dass man immer einen Job hat. Sie müssen Einstellungstrends im Auge behalten und Ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten.

Selbst in der IT-Branche wird es immer wichtiger, über ausgeprägte Soft Skills zu verfügen, um eingestellt zu werden. Unternehmen achten darauf, wie Entwickler denken, anstatt nur das technische Wissen der Kandidaten zu testen. Dem WEF-Bericht zufolge planen 40 % der Unternehmen, die Führungsqualitäten ihrer Mitarbeiter in den kommenden Jahren weiterzuentwickeln; 32 % möchten den Fokus auf Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität legen; und 30 % möchten sich darauf konzentrieren, die Neugier und das lebenslange Lernen ihrer Mitarbeiter zu fördern. Kandidaten sollten wahrscheinlich auch darüber nachdenken, diese Fähigkeiten individuell zu entwickeln.

KI für die Einstellung

Ich kann KI nicht außer Acht lassen, einen der jüngsten und einflussreichsten technischen Fortschritte, der wahrscheinlich die Art und Weise verändern wird, wie Unternehmen Mitarbeiter einstellen. Natürlich wird ein großer Wandel nicht über Nacht stattfinden, aber Unternehmen haben bereits damit begonnen, KI in diesem Bereich einzusetzen. Beispielsweise kann KI Lebensläufe analysieren und eine erste Prüfung durchführen, um festzustellen, ob ein Kandidat über die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen usw. verfügt. Außerdem kann sie verschiedene Plattformen (Jobbörsen, soziale Netzwerke) überprüfen und geeignete Kandidaten finden. Darüber hinaus kann KI technische Fähigkeiten bewerten und Aufzeichnungen von Videointerviews mit Kandidaten „ansehen“, um deren Körpersprache und Tonfall zu analysieren. Eine solche Unterstützung kann Personalmanagern viel Zeit sparen und ist für Bewerber ein noch wichtigerer Grund, sicherzustellen, dass ihre Lebensläufe gründlich sind und ihre Vorstellungsgesprächsfähigkeiten auf dem neuesten Stand sind.

Die Zeiten ändern sich und auch die Einstellungsprozesse ändern sich. Das bedeutet, dass Unternehmen und Kandidaten noch mehr Gründe haben, mit dem Strom zu schwimmen, diese neuen Realitäten anzunehmen und Wege zu finden, von ihnen zu profitieren.