paint-brush
Kuinka Alexandr Hacicheant asettaa etusijalle insinöörien hyvinvoinnin SRE-käytäntöjen avullakirjoittaja@jonstojanjournalist
137 lukemat

Kuinka Alexandr Hacicheant asettaa etusijalle insinöörien hyvinvoinnin SRE-käytäntöjen avulla

kirjoittaja Jon Stojan Journalist
Jon Stojan Journalist HackerNoon profile picture

Jon Stojan Journalist

@jonstojanjournalist

Jon Stojan is a professional writer based in Wisconsin committed...

3 min read2024/11/20
Read on Terminal Reader
Read this story in a terminal
Print this story
tldt arrow
fi-flagFI
Lue tämä tarina suomeksi!
en-flagEN
Read this story in the original language, English!
bn-flagBN
এই গল্পটি বাংলায় পড়ুন!
es-flagES
Lee esta historia en Español!
zh-flagZH
用繁體中文閱讀這個故事!
fr-flagFR
Lisez cette histoire en Français!
ja-flagJA
この物語を日本語で読んでください!
bg-flagBG
Прочетете тази история на български!
pl-flagPL
Przeczytaj tę historię po polsku!
ps-flagPS
دا کیسه په پښتو ژبه ولولئ!
sn-flagSN
Verenga nyaya iyi muShona!
ts-flagTS
Hlaya xitori lexi hi Xitsonga!
qu-flagQU
Ñawinchay kay willakuyta en quechua!
FI

Liian pitkä; Lukea

Tekninen burnout on rehottava, ja 57 % ammattilaisista raportoi pitkien työpäivien ja järjestelmävaatimusten aiheuttaman stressin. Mayflowerin Alexandr Hacicheant taistelee tätä vastaan ottamalla käyttöön Site Reliability Engineering (SRE) -käytäntöjä, jotka keskittyvät päivystysstressin vähentämiseen, rutiinitehtävien automatisointiin ja tukevan työympäristön edistämiseen. Hänen "Ihmiset etusijalla" -filosofiansa edistää kestäviä teknisiä tiimejä ja parempaa työn ja yksityiselämän tasapainoa.
featured image - Kuinka Alexandr Hacicheant asettaa etusijalle insinöörien hyvinvoinnin SRE-käytäntöjen avulla
Jon Stojan Journalist HackerNoon profile picture
Jon Stojan Journalist

Jon Stojan Journalist

@jonstojanjournalist

Jon Stojan is a professional writer based in Wisconsin committed to delivering diverse and exceptional content..

0-item
1-item

STORY’S CREDIBILITY

Opinion piece / Thought Leadership

Opinion piece / Thought Leadership

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Vested Interest

Vested Interest

This writer has a vested interest be it monetary, business, or otherwise, with 1 or more of the products or companies mentioned within.


Tekniikan ammattilaisilla on kova työtaakka ja tiukat määräajat, mikä voi heikentää heidän hyvinvointiaan. Blindin, nimettömän teknologia-ammattilaisten yhteisön, tuoreet tiedot paljastavat, että 57 % tekniikan työntekijöistä ilmoittaa olevansa palanut loppuun, ja yleisiin stressitekijöihin kuuluvat pitkät työtunnit ja jatkuva paine toiminnan luotettavuuden ylläpitämiseksi. Vaikka huipputeknologiayritykset, kuten Google ja LinkedIn, ovat ottaneet käyttöön Site Reliability Engineering (SRE) -käytäntöjä järjestelmän luotettavuuden parantamiseksi ja loppuun palamisen minimoimiseksi, vallitsee kasvava yksimielisyys siitä, että kehittäjien tukemiseksi on tehtävä enemmän yksilötasolla.


Tässä Mayflowerin luotettavuussuunnittelusta vastaava Alexandr Hacicheant ottaa käyttöön ratkaisun, joka asettaa ihmiset etusijalle. "Ajattelemme usein insinöörejä loputtoman joustavina ongelmanratkaisijoita, mutta he ovat myös ihmisiä, jotka tarvitsevat tasapainoa menestyäkseen", Alexandr selittää. Keskittymällä kehittäjien hyvinvointiin, Alexandrin menetelmät pyrkivät rakentamaan terveellisempiä ja kestävämpiä teknologiatiimejä ja asettamaan työn ja yksityiselämän tasapainon liiketoiminnan välttämättömyyteen eikä jälkikäteen.


Suuri osa Alexandrin matkasta Mayflowerilla on liittynyt sellaisen työpaikan luomiseen, jossa kehittäjät voivat menestyä hyvinvoinnistaan tinkimättä. ”Tavoitteeni ei ollut pelkästään järjestelmän luotettavuusongelmien ratkaiseminen; sen tarkoituksena oli tarjota insinööreille kannustava ympäristö, jossa he tunsivat olevansa arvostettuja ja tasapainoisia”, hän kertoo. Hänen lähestymistapansa keskittyy tuottavuuden parantamiseen tiimin autonomian, selkeiden suorituskykymittareiden ja virtaviivaistettujen työnkulkujen avulla, mikä auttaa insinöörejä pysymään sitoutuneina ja keskittyneinä ilman jatkuvaa palontorjuntaa.


Alexandrin mielestä loppuunuutumisen ehkäiseminen alkaa antamalla kehittäjille resurssit ja rakenne, jota he tarvitsevat aikansa tehokkaaseen hallintaan. "Vähentämällä reaktiivisen työn määrää ja antamalla insinööreille mahdollisuuden työskennellä vaikuttavien projektien parissa luomme tilan, jossa he voivat todella nauttia tekemästään työstä", hän lisää.


Yksi Alexandrin keskeisistä aloitteista on ollut puuttua yhteen tekniikan yleisimmistä loppuunpalamisen lähteistä: päivystysvuorosta. "Päivystys voi olla uskomattoman stressaavaa kehittäjille, varsinkin kun se häiritsee heidän vapaa-aikaansa", hän selittää. Mayflowerissa hänen tiiminsä otti käyttöön automatisoituja järjestelmiä, jotka hoitavat rutiinihuollon ja hälyttävät insinöörejä vain kriittisistä ongelmista, mikä mahdollistaa keskeytymättömän seisokkiajan. "Tarpeettomien häiriöiden vähentäminen antaa insinööreille mahdollisuuden latautua täyteen, mikä on ratkaisevan tärkeää sekä heidän terveytensä että tuottavuuden kannalta", Alexandr huomauttaa.


Tämä lähestymistapa on osoittautunut menestyksekkääksi vähentämään stressitasoa Mayflowerin insinöörien keskuudessa, jolloin he voivat palata työhön uudella keskittymisellä ja motivaatiolla. Alexandrille työuupumuksen vähentäminen ei ole pelkästään yksittäisten insinöörien etu; se on ydinliiketoimintastrategia. "Terveet insinöörit ovat tuottavia insinöörejä, ja tuottavat insinöörit johtavat yrityksen menestykseen", hän korostaa.


Vaikka Alexandrin ponnistelut Mayflowerilla ovat tuottaneet konkreettisia parannuksia sekä järjestelmän luotettavuudessa että työntekijöiden tyytyväisyydessä, hän uskoo, että koko alan on asetettava etusijalle kehittäjien hyvinvointi. "Jos aiomme tehdä tekniikasta kestävää, meidän on asetettava insinöörien hyvinvointi etusijalle, ei vain järjestelmän käyttöaika", hän väittää. Omaksumalla "Ihmiset ensin" -filosofian Alexandr on asettanut standardin, johon muut johtajat voivat katsoa, ja luonut tukevamman ympäristön alan kehittäjille.


Alexandr on alkanut jakaa näkemyksiään laajemmin alakohtaisten keskustelujen, työpajojen ja julkaisujen kautta. Hänen viestinsä on yksinkertainen, mutta voimakas: keskittyminen työn ja yksityiselämän tasapainoon ei ole vain etu; se on olennainen osa kestävien tiimien rakentamista, joka pystyy vastaamaan nykyaikaisiin teknisiin haasteisiin. "Kun asetamme ihmiset etusijalle, luomme työympäristön, joka tukee sekä insinöörejä että yritysten menestystä", hän sanoo.


Katse eteenpäin Alexandr visioi teknologia-alan, jossa kehittäjien hyvinvointi on ensisijainen painopiste. "Meidän on siirrettävä ajatuksemme kohdasta "Mikä on uusin teknologiatrendi?" "Kuinka luomme kestävän työpaikan insinööreillemme?" hän pohtii. Hänen tuleviin tavoitteisiinsa kuuluu "Ihmiset ensin" -lähestymistavan jalostaminen edelleen Mayflowerissa ja sen omaksumisen edistäminen koko alalla.


Kuten Alexandr sanoo: "Tekniikan tulevaisuus riippuu muustakin kuin innovaatiosta – se riippuu ympäristöjen luomisesta, joissa ihmiset voivat menestyä." Puolustamalla työkulttuuria, joka kunnioittaa työn ja yksityiselämän tasapainoa, hän pyrkii innostamaan johtajia eri puolilla alaa edistämään paitsi tuottavia myös aidosti terveitä tiimejä.


Tämä artikkeli on julkaistu HackerNoonin Business Blogging -ohjelman alla. Lisätietoja ohjelmasta täällä .


L O A D I N G
. . . comments & more!

About Author

Jon Stojan Journalist HackerNoon profile picture
Jon Stojan Journalist@jonstojanjournalist
Jon Stojan is a professional writer based in Wisconsin committed to delivering diverse and exceptional content..

RIPUTA TAGSIA

TÄMÄ ARTIKKELI ESITETTIIN...

Read on Terminal Reader
Read this story in a terminal
 Terminal
Read this story w/o Javascript
Read this story w/o Javascript
 Lite
X REMOVE AD