Brauchen Sie wirklich Content Marketing, um Ihr B2B SaaS zu wachsen?

In fast jeder Branche gibt es eine Praxis, die so weit verbreitet ist, dass sie sich als Standard anfühlt. Obwohl seine Prävalenz von seinen Ergebnissen abhängt, ist es wichtig zu wissen Es ist die richtige Passform für Ihr Geschäft ohne Auf dem Zug, weil „alles andere es tut“. wenn Springen Um die Frage zu beantworten, die den Titel ausmacht, sprach ich mit Experten und ging in das Kaninchenloch. Lassen Sie uns es richtig machen! Wachstum im Kontext Nur so sind wir auf der gleichen Seite, lassen Sie uns klären, was Wachstum in diesem Kontext bedeutet. für , vor allem in den frühen bis mittleren Stadien bedeutet Wachstum einen konsequenten Anstieg der qualifizierten Anmeldungen, Aktivierungen und Einnahmen. Es geht nicht um Eitelkeit Metriken wie Pageviews oder Social-Media-Follower.Während diese Metriken frühzeitige Markenziehung signalisieren können, garantieren sie nicht unbedingt die wirkliche Anziehungskraft, die Ihr Unternehmen am Fluss hält. SaaS für Startups Das heißt, lasst uns von Grund auf anfangen. Was ist Content Marketing in SaaS? Software-as-a-Service (SaaS) Content Marketing ist die Praxis, wertvolle, relevante und konsistente Inhalte zu erstellen, die potenzielle Kunden anziehen, sie über ihre Schmerzpunkte informieren und Ihre cloudbasierte Lösung als die ideale Lösung positionieren, ohne übermäßig bewerbsfähig zu sein. Inhalt nimmt viele Formen an: Blog-Posts, YouTube-Videos, Podcasts, Produkt-Tutorials, E-Mail-Serien, Whitepapers, E-Books und vieles mehr. Warum die meisten SaaS-Startups Content Marketing wählen Zuvor habe ich bemerkt, dass Content-Marketing vorherrschend ist, weil es Ergebnisse liefert, was bedeutet, dass es kaum angenommen wird, wenn es nicht die Nadel bewegt. Hier sind ein paar Gründe, warum es hauptsächlich in der Industrie verwendet wird: Brandbewusstsein aufbauen Inhalte stellen Sie vor Perspektiven, wenn sie aktiv nach Lösungen suchen. Zum Beispiel können Sie gesehen werden, wenn eine Person in Ihrem idealen Kundenprofil (ICP) nach Informationen über eine Lösung sucht, die Sie anbieten. Gründung von Thinking Leadership Qualitativ hochwertige Inhalte positionieren Ihr Unternehmen als Experte in Ihrer Branche.Wenn Sie es richtig machen, werden Sie zu einer vertrauenswürdigen Stimme, zu der sich die Perspektiven um Orientierung wenden und Ihnen einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern geben. Kosteneffizienter Dies bedeutet nicht, dass Content-Marketing billig ist - es ist nicht. Es ist nur vergleichsweise erschwinglicher als bezahlte Werbekanäle. Vertrauen aufbauen Content dient als Vertrauensschub für Marketer. In der Tat macht das Erstellen von Inhalten, die echten Wert bieten und die Probleme der Kunden ansprechen, es einfacher, Vertrauen aufzubauen. 75% der Verbraucher sagen, dass sie Werbung nicht trauen Diese Vorteile – Bewusstsein, Kosteneffizienz, Autorität und Vertrauen – erklären, warum Content-Marketing für viele SaaS-Unternehmen zur Strategie geworden ist. Was sind die Alternativen zum Content Marketing? In den letzten Jahren hat Content-Marketing die meisten SaaS-Marketing-Diskussionen dominiert, aber es ist weit davon entfernt, der einzige Weg zum Wachstum zu sein. Wachstum Loops Im Gegensatz zu herkömmlichen Marketing-Funneln bauen Wachstumsschleifen Viralität direkt in Ihr Produkt auf. Hier dient jeder Benutzer als Feedback-Schleife, um mehr Benutzer zu gewinnen und einen selbsthaltenden Wachstumszyklus zu schaffen. Slack ist ein perfektes Beispiel.Wenn sich jemand anmeldet, wird er natürlich dazu ermutigt, andere Teammitglieder einzuladen.Jedes neue Teammitglied lädt dann andere ein, wodurch das Wachstum ohne laufende Marketing-Ausgaben vergrößert wird. Gemeinschaftsmarketing Diese Form des Marketings konzentriert sich darauf, einen Raum für den Kundensupport zu schaffen, in dem Kunden mit Marken und anderen Kunden interagieren können.Denken Sie an Webinare, exklusive Slack-Communities oder Newsletter, die Perspektiven pflegen und ständig Publikumsprobleme lösen. Sie haben verschiedene professionelle / soziale Gemeinschaften, in denen ihre Benutzer Wert aus Peer-Verbindungen erhalten. Pay-Per-Click Werbung Wie der Name schon sagt, erfordert PPC, dass Sie einen bestimmten Betrag zahlen, um Ihre Marke oder Ihr Produkt an ein breiteres Publikum zu bewerben.Google Ads, Facebook Ads und LinkedIn Ads sind häufig verwendete Kanäle in B2B. Side Note: Für Startups, die langfristiges Wachstum suchen, ist PPC allein kaum genug. Diese Strategie erfordert kontinuierliche Finanzierung, um die Leistung aufrechtzuerhalten. Für Startups, die langfristiges Wachstum suchen, reicht PPC allein kaum. Diese Strategie erfordert kontinuierliche Finanzierung, um die Leistung aufrechtzuerhalten. Side Note: Influencer Marketing Obwohl es im B2B im Vergleich zu B2C relativ selten ist, kann Influencer-Marketing eine leistungsstarke Ergänzung zu Ihrem Marketingarsenal sein. Dieser Ansatz beinhaltet die Partnerschaft mit Branchenexperten und Denkführern, die Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufgebaut haben, um Produkte an ihr etabliertes Publikum zu bewerben. Bemerkenswert ist, dass der Hauptunterschied zwischen B2B- und B2C-Influencer-Marketing Subtilität ist. anstelle von offensichtlichen Bestätigungen erscheinen diese Partnerschaften oft als organische Erwähnungen, Fallstudien oder Gedankenführungsinhalte, die natürlich die Marke erwähnen. Ein gutes Beispiel für meine Meinung ist Während es von außen wie ein zufälliger professioneller Einblickspost erscheint, ist es für diejenigen, die mit der Dynamik des Influencer-Marketings vertraut sind, genau das, was es ist - strategische Markenförderung. Sara Stella Lattanzio LinkedIn Beitrag über SEMrush. Affiliate Marketing Diese Form des Marketing basiert im Wesentlichen auf Wort-of-Mut. Es beinhaltet die Nutzung von Netzwerken von Menschen, um Ihre Software an Ihre Zielgruppe für eine Provision zu verkaufen. Fallstudie von Dropbox: Inhalt übersprungen (und immer noch gewachsen) Während sich einige Unternehmen auf Content-Marketing als ihre Kernwachstumsmotor neigten, haben andere es nicht getan. obwohl fast jeder in SaaS auf Inhalte neigt, haben sie die Chancen herausgefordert und es immer noch geschafft, zu wachsen. 2007 wurde Dropbox gegründet. Dropbox trat als Cloud-Speicher-Plattform in eine Zeit ein, in der die Leute die Idee nicht begreifen konnten, Dateien "in der Luft" zu speichern - außerhalb von FTP oder lokalen Dateiservern, die sie kannten. Sie können sich vorstellen, wie die Marketing-Brainstorming-Sitzung im Dropbox-Team damals aussah. Aber wir wissen, wie die Geschichte läuft: Anstatt den Markt durch umfangreiche Inhalte zu erziehen, legten sie sich auf das Referral- und Produktgesteuerte Wachstum. 3900% Nutzerwachstum in 15 Monaten. Heute sind sie das Plakatkind für diese Strategie geworden. Dropbox startete jedoch am 18. Dezember 2007 einen Blog, aber sie machten nie Inhalte für ihre primäre Wachstumsmotor. Eine Überprüfung ihrer frühen Inhalte zeigt Beiträge, die sich hauptsächlich auf Produktupdates konzentrieren, anstatt auf traditionelles Content-Marketing. Trotzdem, obwohl dies vielversprechend erscheinen mag, ist Dropbox ein einzigartiges Beispiel.Ihre Produkt-Marktpassung, Einfachheit und B2B/B2C-Hybridmodell lieferten ihnen Hebel, die vielen Startups fehlten. Das Playbook funktioniert nicht für jedes SaaS-Produkt. viel Ist Content Marketing ein Muss? Die lange Antwort ist schwieriger, wie bei den meisten Dingen im Marketing: es hängt davon ab. Und wovon hängt es eigentlich ab, genau? Lasst uns herausfinden. Wann sollte ein SaaS-Startup Content Marketing verwenden? Bevor Sie mit der Kartierung Ihrer Marketingstrategie beginnen oder etwas ausführen, sollten Sie sicherstellen, dass es mit ein paar Dingen übereinstimmt, die sind: Ihr Käufer Persona Ihr Modell Ihre Ziele Ihre Ressourcen Ihr Produkt Ihre Konkurrenten Schauen wir uns an, wie jeder von ihnen in Ihren Marketingentscheidungen zählt, werden wir? Wer sind Ihre Käufer? Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um ein Problem zu lösen, sollten Sie es zumindest verkaufen, wo Ihre idealen Kunden am meisten empfänglich sind. Die Wissenschaft dahinter ist zu verstehen, wie potenzielle Käufer entdecken und Kaufentscheidungen treffen. Wie Sie dies tun, indem Sie Fragen wie: Sie können Umfragen und Interviews mit Ihren bestehenden Kunden durchführen, um ein tieferes Verständnis dafür zu erhalten, was für sie am besten funktioniert. Verwenden Sie Analysetools, um ihr Verhalten zu überwachen. Es geht alles darum, Ihr Publikum zu verstehen, was Ihnen Klarheit gibt, bevor Sie in Content-Marketing investieren. Ich liebe wie , eine Content-Marketing-Strategin, sagt es: "Das Verständnis Ihrer Käufer geht nicht nur darum, Personas zu schaffen - es geht um das Überleben." Das Gewicht ihrer Aussage trifft hart, wenn sie Beispiele nennt, wie Unternehmen Dollar in Marketing verbrennen, weil sie in eine Form von Marketing investieren, ohne die Grundlage zu legen, um die Bedürfnisse ihres Publikums zu verstehen. Jasmin Charbonier Kennen Sie Ihr Publikum, und Sie sind zehnmal näher an einer informierten Entscheidung. Wie verdient ihr Geld? Die Ihre Marketingentscheidungen variieren für jedes Modell. Modell Das liegt daran, dass jedes Modell verschiedene Arten von Käufern zielt und einem anderen Verkaufszyklus folgt. Sind Sie ein Freemium SaaS Produkt? Ist Ihr Produkt abonnementsbasiert? Sind Sie eher ein Enterprise „Book a Demo“ Typ? Die Beantwortung dieser Geschäftsmodellfrage wird Ihnen helfen zu bestimmen, welche Marketingstrategie am besten passt. Nehmen Sie Zapier als Beispiel; Sie können ihr Produkt verwenden, ohne das gefürchtete Kreditkartenformular ausfüllen zu müssen. Die meisten Unternehmen, die auf Freemium- oder kostenlosen Testmodellen basieren, müssen möglicherweise ein breiteres Netz (innerhalb ihrer , natürlich) um freien Zugriff zu fördern und Benutzer anzuschließen. Hypothetisch gesehen arbeiten sie an der Annahme, dass Benutzer ein Upgrade durchführen, um die Premium-Funktionalität zu entsperren. ICPs Für diese Unternehmen können bezahlte Werbung, Influencer-Marketing und Affiliate-Programme der Weg sein.Technisch gesehen haben Benutzer ein begrenztes finanzielles Engagement, so dass es sinnvoll ist.Da sie sich mehr auf die Skala konzentrieren, ist ihr Marketingziel, so viele qualifizierte Benutzer wie möglich anzuziehen. Auf der anderen Seite benötigen Unternehmen mit höheren ACVs im Allgemeinen weniger Inhalt. Bei Enterprise SaaS konzentriert sich der Fokus auf den Aufbau persönlicher Beziehungen – denken Sie an „Buch einer Demo“-Seiten, Verkaufsanrufe, Konto-basiertes Marketing oder Content-Marketing. ServiceNow ist ein Beispiel. Da wir uns auf Startups konzentrieren, könnten diejenigen mit einem Unternehmensmodell es effektiver finden, mit direkten Outreachs, strategischem Beziehungsbau und Vertriebsbemühungen zu beginnen, wenn das Ziel die Konvertierung unmittelbarer Verkäufe ist. Während ein Unternehmen wie Zapier von aggressiver Werbung profitieren könnte, um das Bewusstsein zu erhöhen, ist dieser breit angelegte Ansatz möglicherweise nicht ideal für eine unternehmensorientierte Plattform wie ServiceNow. Welche Ressourcen haben Sie? Ich frage noch einmal: Welche Ressourcen haben Sie? Unabhängig von der Strategie, die Sie wählen, ist die Wahrheit, dass Marketing nicht billig ist. Ihre Ressourcen können hier in drei Kategorien eingeteilt werden: Kapital, Kapazität und Zeit. Kapital ist Ihr Marketingbudget. Kapazität ist die Expertise und Bandbreite Ihres Teams. . Der Runway Schauen wir uns jeden an. Hauptstadt In diesem Fall wird es wichtig, niedrigere Kostenkanäle wie Content-Marketing, SEO oder Wachstumsschleifen zu priorisieren. „Niedrigere Kosten“ bedeuten jedoch nicht „keine Kosten“ – diese Strategien erfordern immer noch erhebliche Investitionen. VC-unterstützte SaaS-Startups schätzen oft schnelles Wachstum über schrittweise Marketingstrategien. Hier ist es sinnvoll, in bezahlte Akquisitionen, aggressive Einstellungen und sogar mehrere Marketing-Experimente gleichzeitig zu investieren. Kapazität Ich werde hier nicht zu lange bleiben – Ihr Budget bestimmt weitgehend die Fähigkeiten Ihres Teams. „Haben wir die richtigen Leute für den Weg, den wir gehen?“ Wenn die Antwort nein ist, haben Sie drei Möglichkeiten: bestehende Teammitglieder erweitern, spezialisierte Funktionen outsourcen oder neue Talente einstellen. Zeit In der Wirtschaft ist die Zeit gleich dem Runway. Ihr verfügbarer Zeitrahmen kann beeinflussen, welche Marketingstrategien Sie realistisch verfolgen können: Wenn Sie eine längere Laufbahn haben, können Sie unter anderem in langsamere Wachstumsstrategien wie SEO und E-Mail-Pflege investieren. In diesem Fall sind schnellere Einflusskanäle wie bezahlte Werbung, Outbound-Verkäufe, Influencer-Partnerschaften oder andere Taktiken, die sofortige Zugkraft erzeugen, gute Optionen. Die Beantwortung dieser Fragen ist ein großer Schritt in die richtige Richtung. Was sind eure Ziele? Nachdem ich zu Beginn dieses Artikels das Wachstum im Kontext definiert habe, muss ich feststellen, dass der Begriff oft relativ ist. In solchen Fällen – und unter Berücksichtigung aller anderen in diesem Artikel diskutierten Faktoren – ist Content-Marketing eine kluge Wahl. Umgekehrt, wenn Ihr primäres Ziel mit unserer ursprünglichen Definition übereinstimmt, ist Content-Marketing möglicherweise kein Muss. Letztendlich sollten Ihre aktuellen Geschäftsziele Ihre Marketingentscheidungen genauso leiten wie jeder andere Faktor. Produkt Natur Ob Content-Marketing Ihr Ausgangspunkt sein sollte, hängt auch von der Komplexität Ihres Produkts ab. Denken Sie an Tools mit nahtlosem Onboarding, intuitiven Benutzererfahrungen (UX) und minimalem Setup. Für SaaS-Produkte, die wie sie gebaut wurden, könnte Content ein zweiter Gedanke in Ihrer Wachstumsgeschichte sein. Auf der anderen Seite, wenn Sie ein komplexeres oder technisches Produkt mit einer steilen Lernkurve haben, kann die Behandlung von Inhalten als Nachdenken Ihr Wachstum schädigen. In diesem Szenario ist Content-Marketing Ihr Freund. Alles von Bildungsinhalten, wie tiefgreifende Anleitungen, Webinare und Produkt-Tutorials. Wettbewerber Es wäre gut, zuerst zu klären, dass es nicht darum geht, Ihre Konkurrenten zu kopieren und es einen Tag zu nennen - nein. Sie sammeln einfach Informationen, um Ihre eigenen Marketingentscheidungen zu unterstützen. CMO bei , Sie finden Antworten auf diese Fragen: Ohrfeigenbüchern, Beagital Welche Kanäle benutzen sie am meisten und welche sind nicht vollständig aktiv?Diese Informationen können Ihnen helfen herauszufinden, wo Ihr Unternehmen sein muss, um einen Marktanteil zu erhalten. Welcher Kanal scheint ihnen den größten ROI zu bieten? Um diesen Punkt nach Hause zu bringen, schauen wir uns Ahrefs und SEMrush an. Beide Unternehmen bieten SEO-Tools für digitale Marketer und Unternehmen an. Sie sind direkte Konkurrenten mit ähnlichen Produkten und Zielgruppen. Natürlich sind diese beiden Marken Branchenriesen in ihren jeweiligen Lösungen, aber ich bin auf etwas hier. Wir sehen, dass beide Marken Content-Marketing weitgehend nutzen - robuste Blogs, YouTube-Kanäle und Bildungsakademien aufrechterhalten, um Benutzer zu pflegen und zu konvertieren. Sie bieten kostenlose Tools wie Blei-Magnete und Veranstaltungen mit Markenzeichen an: Ahrefs’ Evolve und SEMrush’s Spotlight. Trotz dieser Ähnlichkeiten teilen sich ihre Wege in einigen Schlüsselbereichen. Zum Beispiel läuft SEMrush ein Affiliate-Programm (zum Zeitpunkt des Schreibens dieses — Mai 2025), während Ahrefs ihre vor etwa zwei Jahren beendet hat. der CMO in Ahrefs, von Tim Soulo, zu erklären warum. Um Ihnen das Problem zu retten, war eines der Dinge, die er erwähnt hat, dass 90% ihrer Affiliate-Leads von nur 3% der Affiliates stammen. Inzwischen hat sich das Affiliate-Programm von SEMrush als erfolgreich erwiesen – mit einer Alleine zu sein. 400% Erhöhung der neuen Partnerschaftsunterzeichnungen bis 2025 Während es immer noch schwierig ist, die genauen Leistungsdaten in ihrer Gesamtkundenakquisition festzustellen, die Tatsache, dass SEMrush das Programm seit 2009 laufen lässt und weiterhin in die Kanäle fördert und investiert, signalisiert, dass es erhebliche Ergebnisse liefert. Der breitere Punkt ist, dass, wenn Konkurrenten konsequent bestimmte Marketing-Taktiken erfolgreich ausführen, es oft signalisiert Marktvalidierung für diese Ansätze. Das Ziel ist die strategische Anpassung – das Verständnis dessen, was für Sie funktioniert und die Ausrichtung auf andere in diesem Artikel diskutierte Faktoren. Alles zusammenbringen durch die Linse von HubSpot Alles zusammenzuschließen mag zu vereinfachend erscheinen, aber geh mit mir hier. Eine SaaS-Marke ist ein Beispiel für Content-Marketing, das richtig gemacht wird – HubSpot. Seit ihren Gründern, Brian Halligan und Dharmesh Shah, schrieb ein Buch mit dem Titel " HubSpot hat die Content-Marketing-Welt dominiert, deren Wachstumsmotor hauptsächlich auf einer Content-First-Strategie basiert. Inbound Marketing Aber wie haben sie das erreicht?Sie sind ein perfektes Beispiel für die Ausrichtung mit diesem sechsfaktorischen Rahmen. HubSpots Kernpublikum sind KMU, die ihre CRM-, Vertriebs- und Marketingmaßnahmen skalieren möchten. Idealerweise verlassen sich diese Käufer nicht auf RFPs oder Vertriebsreps. In Bezug auf das Geschäftsmodell passt HubSpot auf Aufbewahrung. Ihr Überleben hängt nicht von einmaligen Einkäufen ab, sondern von langfristigen Kundenbeziehungen. Zu Beginn verfolgte HubSpot keinen sofortigen Gewinn. stattdessen behaupteten sie, zuerst eine vertrauenswürdige Branchenbehörde zu werden. Und da sie sich für eine neue Art und Weise des Marktes einsetzten, mussten sie sich darauf konzentrieren, genau das zu tun. Wie weiß ich das alles? Nun, unten ist ein 2012 Artikel von HubSpot, der ihre Denkweise und Mission zu der Zeit perfekt erfassen. und ja, ich verstehe, dass Marken oft Geschichten erzählen, die sich über die Erzählung "wir wollen Ihr Geld" hinaus erstrecken. Es gibt jedoch nur so viel, was eine Marke fälschen kann. HubSpot hat sich konsequent verpflichtet, seine Mission zu erreichen. In Bezug auf Ressourcen bin ich versucht zu sagen, dass HubSpot alles hatte. Im Gegensatz zu den meisten Start-ups unterstützen sie sicherlich Risikokapital. Also, um fair zu sein, möchten Sie sich möglicherweise nicht mit ihnen gleichsetzen, aber das bedeutet nicht, dass Sie eine überwältigende Finanzierung benötigen, um Content-Marketing zu machen. Während HubSpot in umfassende Akademien und Branchenberichte investieren könnte, müssen Ressourcen begrenzte Start-ups ein Bildungsformat auswählen und es außergewöhnlich gut ausführen. Obwohl ihr Werkzeug Sie brauchten immer noch Inhalte, um jede Form von Reibung zu reduzieren oder zu entfernen, mit der Benutzer konfrontiert sein könnten. weniger komplexe Schließlich mag ich, dass sie meinen früheren Punkt erfasst haben: Wenn Sie etwas Störendes bringen, beschränkt sich die Abhängigkeit vom Playbook eines Wettbewerbers nur auf Sie.Während HubSpot Jahre nach dem Start ihres direkten Wettbewerbers – Salesforce – eingeführt wurde, imitierten sie die Strategien von Salesforce nicht. Wie funktioniert es für sie? In Bezug auf Einnahmen läuft HubSpot beeindruckend gut. auf 2,63 Milliarden US-Dollar geschätzt. ihre Einnahmenberichte für Das waren mehr als 700 Millionen US-Dollar, was 14% höher ist als im 1. Quartal. Gesamtumsatz 2024 Q1 bis 2025 Abgesehen von den finanziellen Metriken zeigen ihre Markennamen, ihre Führungsposition und das Engagement in der Gemeinschaft, wie gut Content-Marketing Ergebnisse erzielen kann. Am Ende des Tages ist HubSpot nicht nur eine Fallstudie des erfolgreichen Content-Marketings. Produkt, Käuferverhalten und alles dazwischen. der Inhalte, Schnellentscheidungsmatrix Sie können dieses Scoring-System verwenden, um zu beurteilen, ob Content-Marketing für Ihr Startup richtig ist: Factor High Content Marketing Fit (3 points) Medium Fit (2 points) Low Fit (1 point) Your Score Buyer Persona Self-educating, research-heavy buyers Mixed buying behavior Relationship-driven, sales-led buyers ___/3 Business Model Freemium, low-touch SaaS Mid-market subscription Enterprise, high-touch ___/3 Primary Goals Brand awareness, thought leadership Balanced growth approach Immediate revenue focus ___/3 Resources Long runway, limited budget Moderate resources Short runway, high budget ___/3 Product Complexity Complex, needs education Moderate complexity Simple, intuitive ___/3 Competitive Landscape Content-heavy competition Mixed strategies Relationship-focused competition ___/3 Buyer Persona Selbsterziehende, forschungsintensive Käufer Mischendes Kaufverhalten Beziehungsgesteuerte, verkaufsgeführte Käufer ___ / 3 Business Model Freemium und Low-Touch SaaS Mittelmärkte Abonnement Unternehmen, High-Touch ___ / 3 Primary Goals Markenbewusstsein, Denkführerschaft Ausgeglichener Wachstumsansatz Sofortiger Einkommensfokus ___ / 3 Resources Langlauf, begrenztes Budget Moderate Ressourcen Kurze Laufbahn, hohes Budget ___ / 3 Product Complexity Komplex, braucht Bildung Moderate Komplexität Einfach und intuitiv ___ / 3 Competitive Landscape Inhaltlich schwere Konkurrenz gemischte Strategien Beziehungsorientierter Wettbewerb ___ / 3 Total Score: ___/18 Scoring Leitfaden · Content Marketing ist für Ihr Wachstum unerlässlich 15-18 points · Content-Marketing sollte Teil Ihres Mixes sein, aber nicht notwendigerweise primär 10-14 points · Betrachten Sie zuerst Alternativen, Inhalt als Sekundärstrategie 6-9 points Alternativ fühlen Sie sich frei, die Bildversion als Referenz zu verwenden. Alternativ fühlen Sie sich frei, die Bildversion als Referenz zu verwenden. Endgültige Gedanken Unter Berücksichtigung aller Dinge können wir uns einig sein, dass Marketing kaum ein One-Size-Fit-All-Spiel ist. So sehr ich sagen möchte, dass einer dieser Faktoren Ihre oberste Priorität sein sollte, kann ich nicht.Der größte Teil der Arbeit ist es, den süßen Punkt zu finden, an dem all diese sich ausrichten, dann sich verdoppeln und wachsen. Es ist auch erwähnenswert, dass, wenn Sie Ihren süßen Platz im Content-Marketing finden, Sie bereit sein müssen, sich zu widmen. "Content ist keine Marketing-Taktik, die Sie leicht einschalten und ausschalten können." Halbherziges Content-Marketing ist oft schlimmer als überhaupt kein Content-Marketing. Wie Ryan Law und Jimmy Daly bei Animalz sagen, Götzendienst !