"Là chính mình."
Những lời khuyên đầy ý nghĩa được dán trên các tấm áp phích động viên và được các bà cô quan tâm trên khắp thế giới thì thầm.
Nghe có vẻ hay về mặt lý thuyết phải không? Một ý tưởng an ủi cho những lúc chúng ta cảm thấy mình như kẻ mạo danh, lúng túng trong các cuộc phỏng vấn xin việc mới hoặc các bài thuyết trình có tính rủi ro cao.
Nhưng vấn đề là thế này…đó là một lời khuyên khá tệ, lười biếng. Tại sao? Bởi vì nó không đầy đủ và thường rất lười biếng.
Hãy để tôi vẽ cho bạn một bức tranh. Hãy tưởng tượng bạn đang chuẩn bị cho một cuộc họp quan trọng. Bạn đã dành nhiều ngày cẩn thận để xây dựng quảng cáo chiêu hàng của mình, nghiên cứu tỉ mỉ từng chi tiết sắc thái. Bạn bước vào căn phòng đó, sẵn sàng nghiền nát nó…và điều đầu tiên ai đó nói với bạn là, "Hãy là chính mình."
…Hữu ích. Cảm ơn nhiều.
Hãy xem, vấn đề là bạn không phải là một khối nguyên khối. Tất cả chúng ta đều chứa đựng một hỗn hợp phức tạp gồm những tính cách, điểm mạnh và những điều kỳ quặc. Bạn nên "trở thành" phiên bản nào của chính mình? Người bạn ngốc nghếch, thích chơi chữ trong bữa sáng muộn? Phiên bản cực kỳ cạnh tranh mà bạn thể hiện trên sân bóng rổ? Nhà thơ trầm lặng, nội tâm nổi lên trong cô độc?
Vô số bên trong
Sự thật là không có một “bạn” nào có thể sẵn sàng giải quyết mọi tình huống mà cuộc sống xảy đến với bạn. “Là chính mình” ngụ ý một bản sắc tĩnh, không thay đổi, và điều đó, các bạn của tôi, là một huyền thoại. Chúng tôi phát triển, chúng tôi phát triển, chúng tôi thích nghi .
Hãy tưởng tượng bạn là một nhân vật RPG (bạn có nhớ những điều đó không?). Bạn có các bộ kỹ năng khác nhau – uy tín, trí tuệ, sự tập trung, bất cứ điều gì mà cơ thể bạn tập trung vào. Giờ đây, khi đối mặt với những thử thách khác nhau, bạn hãy sáng suốt lựa chọn kỹ năng nào trong số đó để phát huy.
Đó không phải là giả tạo, đó là chiến lược.
Vì vậy, thay vì "là chính mình", tôi đề xuất nâng cấp:
"Bạn có rất nhiều người. Phiên bản nào của bạn phù hợp với nhiệm vụ? Người đàm phán, người có tầm nhìn xa, người lắng nghe đồng cảm... hãy triển khai một cách chiến lược."
Trường học về sự tự tin ứng dụng
Hãy chia điều này thành một số bước có thể thực hiện được:
The Inventory: Đã đến lúc Marie Kondo cá tính của bạn. Không phải mọi thứ đều mang lại niềm vui nhưng tất cả đều là dữ liệu hữu ích. Bắt đầu bằng cách liệt kê điểm mạnh, điểm yếu và những “vai trò” khác nhau mà bạn đảm nhận trong cuộc sống. Sự trung thực tàn bạo là bạn của bạn ở đây.
Nhận thức tình huống: Giống như một điệp viên giỏi quan sát hiện trường trước khi thực hiện nhiệm vụ, phân tích tình huống bạn sắp bước vào. Mục tiêu là gì? Khán giả là ai? Bạn muốn kết quả gì?
Skill Match: Đã đến lúc phát huy thế mạnh của bạn. Nếu một cuộc đàm phán đòi hỏi logic lạnh lùng, có thể hạ thấp khía cạnh cảm xúc và chuyển hướng nhà phân tích dữ liệu bên trong của bạn. Cần truyền cảm hứng cho một nhóm? Đã đến lúc cỗ máy cường điệu lôi cuốn lên sân khấu.
Dưới đây là một số tình huống thực tế mà phương pháp này mang lại hiệu quả:
Kịch bản 1: Cuộc trò chuyện khó khăn
Không ai thích đối đầu, nhưng đôi khi bạn cần giải quyết một vấn đề khó khăn. Có thể đó là mâu thuẫn với đồng nghiệp, một lời phản hồi tế nhị hoặc một tấm lòng chân thành với người thân. Trong những tình huống này, phiên bản “thẳng thắn và trung thực đến mức tàn nhẫn” của bạn có thể không phải là đại sứ tốt nhất.
Kịch bản 2: Buổi thuyết trình lớn
Bạn đang ở trên sân khấu, sắp trình diễn một bài thuyết trình để đời. Đây không phải là lúc dành cho khía cạnh nhút nhát, tự ti của bạn. Đã đến lúc mang theo sấm sét.
Tình huống 3: Phỏng vấn xin việc
Ấn tượng đầu tiên rất quan trọng. Bạn cần thể hiện năng lực và sự tự tin nhưng cũng cần xây dựng một kết nối thực sự. Đâu là điểm ngọt ngào?
Nghệ thuật của sự thay đổi
Bây giờ, điều này có nghĩa là bạn đang "giả vờ" phải không? Không. Bạn không đột nhiên trở thành một người khác, chỉ nhấn mạnh những đặc điểm nhất định hơn những đặc điểm khác. Điều quan trọng là phải hiểu mặc định của riêng bạn. Nếu bạn có khả năng phân tích bẩm sinh, bạn có thể cần nỗ lực nâng cao sức thu hút của mình. Nếu bạn là người luôn làm hài lòng mọi người thì việc rèn luyện khả năng giao tiếp quyết đoán sẽ rất có giá trị.
Đây không phải là đánh mất chính mình; đó là về việc đạt được sự tự nhận thức. Bạn càng hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của mình thì bạn càng có thể ứng phó một cách có ý thức với tình huống hiện tại.
Một lời về sự phát triển cá nhân
Cách tiếp cận này gắn liền với hành trình phát triển cá nhân của bạn một cách tự nhiên. Khi bạn tìm hiểu thêm, tích lũy kinh nghiệm và thử thách bản thân, nhóm "nhân cách" mà bạn có thể khai thác sẽ mở rộng. Những gì có thể cảm thấy bị ép buộc bây giờ có thể trở thành bản chất thứ hai khi luyện tập.
Một cảnh báo
Điều này có nghĩa là bạn cần phải tính toán một cách tàn nhẫn trong mỗi lần tương tác? Tuyệt đối không. Tính xác thực vẫn là chìa khóa, nhưng hãy coi nó như tính xác thực đã được hiệu chỉnh . Đó là việc thể hiện “bạn” được trang bị tốt nhất để hoàn thành công việc.
Và con voi trong phòng. Còn những mối quan hệ thực sự thân thiết thì sao? Bạn cũng có nên thường xuyên lên chiến lược với bạn bè, đối tác hoặc gia đình của mình không? Đây là nơi mà một cách tiếp cận cân bằng là rất quan trọng. Mặc dù mức độ thích ứng luôn hữu ích, nhưng vòng tròn gần gũi nhất của bạn xứng đáng nhận được một liều lượng lành mạnh của con người THỰC SỰ, lộn xộn, không được lọc. Đó là những người có quyền nhìn thấy mọi thứ, ngay cả những phần không mấy sáng bóng.
Cho đến lúc đó, hãy nhớ rằng – bạn không chỉ là một vật thể. Bạn là một người năng động và dễ thích nghi. Giải phóng phần bên phải của bản thân vào đúng thời điểm và thế giới sẽ không biết điều gì đã tác động đến nó.
Có một ngày cuối tuần tuyệt vời!
Scott
Cũng xuất hiện ở đây .