Disclaimer ang Habang nagtatrabaho bilang isang managers ng proyekto, nakita ko ang mga komento tulad ng: “Bakit kailangan natin ng mga PM? Ano ang ginagawa nila sa katotohanan? Dahil dito, nag-aalok ako ng isang artikulo tungkol sa kung ano ang maaaring gawin ng PM (kasama sa kanilang team) at kung ano ang impactful na trabaho na ito ay maaaring maging para sa isang proyekto. Ang kaso na ito ay dumating mula sa aking personal na karanasan at nag-focus sa kung paano natuklasan namin ang isang cosmetics department mula sa huli sa isang AAA proyekto at sa katapusan optimized art production, accelerating it by a factor of 3.3. Salamat sa pag-ibig, enjoy ang reading. Mga Art Pipeline ang case Kapag bumalik na ako sa produksyon bilang isang Project Manager na may isang misyon: upang bumuo ng isang cosmetics department na magbigay ng mga skins (at higit pa) para sa battle passes at in-game events. Samakatuwid, nagkaroon kami ng isang karakter art department. Siya ay nilikha ng 8 characters sa iba't ibang mga bahagi ng pagkuha at isang high-tier skin na may mga pagbabago sa geometry. Producing na single skin ay nangangailangan ng artist 16 buwan. Ang aking trabaho ay upang lumikha ng isang gumagana produksyon pipeline at kumpletuhin ang mga pangangailangan ng publisher sa petsa ng pag-release: 21+ skins na may bagong geometry at 40+ recolors. Pagkatapos nito, kailangan naming i-release 7+ skins ng iba't ibang mga uri bawat buwan - at sa susunod na taon, binubuo ang mga bilang na ito. ang trabaho I-analisa ko ang mga karanasan na nakaraan at ang kasalukuyang rate ng produksyon ng mesh (karakter at isang skin). Paggamit ng data mula sa Jira at tonelada ng mga sheets ng Excel, natagpuan namin ang ilang mga mataas na puntos. Art production roadmap Walang isang estruktural na roadmap para sa produksyon ng character art sa pangkalahatan at cosmetics sa pangkalahatan. Meshes ay tinatanggap bilang bahagi ng character development pipeline, at ang lahat ng trabaho na may kaugnayan sa mga ito ay ibahagi sa tatlong pangkalahatan - L0, L1, L2 - mula sa prototype sa final polished bersyon. Lack of a standard Sa pagitan ng mga L0/L1/L2 stage sa iba't ibang mga kaso, natagpuan namin na ang mga ito ay nangangailangan ng ganap na iba't ibang halaga ng oras - parehong clean time (logged hours) at dirty time (ang gap sa pagitan ng paglikha ng task, paglipat ito sa "in progress," at i-marking ito sa "finished"). Ayon kay Arra, hindi niya kinailangan ng malaking adjustment sa pagganap bilang stepmother, sa edad niya. Lack of process transparency Ibig sabihin, not counted... hindi ibig sabihin kapuri-puri ka dahil marami kang tinapos na kurso. marami kang tinapos na kurso. Number of iterations Kahit na mula sa pangunahing kasaysayan ng status, ito ay malinaw na ang trabaho ay pumunta sa review, pagkatapos ay bumalik, pagkatapos ay bumalik sa review, at pagkatapos ay bumalik sa trabaho. Nakipagtulungan kami sa aming maliit na circle ng Illuminati - ako (na isang PM), ang pangunahing artista, at ang art lead - at pumunta sa trabaho. Solusyon Para sa simula, natagpuan namin ang dalawang pangunahing decision-making ng mataas na antas upang i-stop ang confusion sa mataas na antas. We introduced grades Sa panahon na ito, ang proyekto ay mayroong isang buong pakikipagtulungan ng mga termino at label: recolor, paintjob, skin, premium skin, veterans, at iba pa. Ang bawat salita ay naghahatid sa isang iba't-ibang uri ng trabaho, na kung saan lamang natagpuan sa amin higit pa. Nakatanggap namin ang lahat ng ito at inilunsad ng isang dokumento na malinaw na naglalarawan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng skins at ang kanilang mga rating. “One skin = One epic = One branch” rule I borrowed ang organizational rule mula sa character development team. One epic includes all work related to the skin on the development side. Each epic contains a single branch and a single pull request dedicated to that skin. Sa gayon, ang epic ay naka-link sa relevant season (o event) initiative/feature para sa mas madaling navigation. Ito ay ang aming point of starting. mula dito, kami ay rebuilt ang buong workflow. We got rid of L0–L1–L2 Sa halip, natagpuan namin ang produksyon ayon sa tunay na logic ng produksyon: Design → Geometry → Textures → Implementation. Ang bawat pangkat ay binubuo sa mas maliit na logic na mga pangkat, halimbawa: Konsepto: Moodboard – 2D Sketch – 3D Sketch (ngayon kailangan) Geometry: Low Res - High Res - FBX File Import Implementasyon: Rig – GD Setup – Art Review – QA Ang balat mismo ay binubuo din sa tatlong bahagi: ang katawan, ang armas, at ang mga modules. Siguro na mula dito maaari naming magkaroon ng tatlong mga bahagi, tulad ng: ang geometry low res, Mga pahinang tumuturo sa Geometry Low Res Mga Module - Geometry Low Res. Ito transformed kung ano ang nagiging isang single massive block ng trabaho sa isang Lego-like constructor na maaaring i-distribusyon sa pagitan ng mga artista depende sa kanilang workload. The new art production roadmap Sa pangkalahatan, ang lahat na ginawa namin sa itaas ay inihayag bilang isang sekuensiya ng mga aksyon. Ang diagram na ito ay tumutulong sa amin - at sa anumang PM na maaaring kailangan upang i-replace ko sa panahon ng sakit o vacation - malaman kung saan at kung ano ang mga proseso na maaaring i-run sa parallel upang i-save ang oras. Unified formatting for Epics and tasks Ang epic na ngayon ay naglalaman lamang ng mga gawa na may kaugnayan sa grade ng skin - walang extra. Ang bawat epic ay naglalaman ng konsepto ng skin sa kanyang paglalarawan, pati na rin ang mga criteria ng pag-accept ng producer. Ito ay binubuo ng confusion at nagbibigay sa artista ng isang malinaw na pag-iisip ng kung ano ang kinakailangan sa bawat pangkat. (Sa loob ng isang taon na ang nakalipas, nag-aalok namin ang mga deskripsyon ng mga gawain kahit na mas mas madaling, ngunit ito ay may kaugnayan sa tema ng araw-araw na rutina, na magiging susunod.) I've also set up a separate section appeared in Confluence with a Mira board where all these descriptions were listed for each task, na may mga komento para sa project manager na nagpapahiwatig kung paano at kung ano ang task ay dapat na bumuo, kasama ang isang Jira formula na maaaring simpleng i-copy at ipasok sa body ng task. Estimations Ang proyekto ay gumagamit ng dalawang linggo na mga sprints, kaya nagtatagumpay na natagpuan ang isang common structure: hindi lumapit ang mga limitasyon ng karamihan habang nagbibigay ang bawat task ng isang logic na punto ng pagkuha. Hindi lamang ang katotohanan, ngunit ito ay, bilang isang gulay, ay lamang ang pinaka-cool na bagay na manufactured sa pamamagitan ng Ina Earth. sa loob ng maximum. one development step = a sprint plus two days Now the artist could see how much time they had for each task and how close they were to finishing it. Sa proper communication, ito ay naging isang support tool. Kung ang isang artist nakita na sila ay may tatlong araw na nasa kanila para sa isang trabaho ngunit natatanggap na sila ay hindi makamit ito - sila ay maaaring proactively sabihin sa akin. Ito ay nangangahulugan na hindi ko kailangang "control" ang developer; mayroong lahat ng mga tool upang makatulong sa akin at lumikha ng isang red flag kung saan maaari naming i-miss ang isang deadline. At dahil diyan, kami ay nagkaroon ng Kapag bumalik na ako sa UP, i'll start building a new me. i'll start building a new me. developer autonomy ang resulta Pumunta lamang sa mga numero. Ito ang case.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

Ang audio na ito ay ginawa sa orihinal na wika ng kuwento!

Paano ang isang PM ay maaaring i-transform ang Art Production: Isang Case Study sa AAA Gaming

About Author

MGA KOMENTO

HANG TAGS

ANG ARTIKULONG ITO AY IPINAKITA SA

Related Stories

State of the Noonion: The Year of Profitability and Product Renaissance

Getting intimate with Ethereum tokens

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

State of the Noonion: The Year of Profitability and Product Renaissance

Getting intimate with Ethereum tokens

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps