زه د بیلابیلو بیلابیلو سایټونه جوړ کړم چې زه په سمه توګه فحش وه. پاک ریټونه. د آرامۍ رنګونه. د میاشتنی / کلنی بدلون چې چیرې چیرې چیرې چې دا د CTA یوازې د سافیری کې د پوښ کولو لپاره کافی فشار ورکړي. په اسکرینټونو کې، دوی باور لري. په عملياتو کې، دوی د مهربانيانو په څیر چلند چې په واقعیت کې هیڅکله دروازه نلري. زه د pricing صفحات جوړ کړم چې زه په سمه توګه فحش وه. دا د شخصي نسخه ده چې زه په سخت ډول زده کړې. ⸻ د لومړي ځل لپاره چې د بیلابیلو پیژندنې پاڼه زما لپاره شرمیدل شوی موږ په یو مارچ کې یو پاکیزه نوي ډیزاین پیل کړ. د جمعه په اړه، د بدلونونه نږدې دي، د سپارلو په ټوله کې "چې څه شامل دي؟؟" او د هر تماس د لومړي دس دقیقې د خرڅلاو یوازې د کټګورۍ توضیح کولو لپاره کار واخلئ. هیڅکله نه وايي چې د مخنیوی دی. دوی وايي چې دا ناڅاپي دی. هغه څه چې بد دی. یو مخنیوی پاڼه چې صاف دی به هم پلورل شي. یو ښکلي پاڼه چې د سپارلو به نه وي. ما د فایبر کې راځي او پوهیدم چې زه د کټګورۍ جوړ کړم، نه یو فیصلہ. د مایکرو فرقونو د درې ټوټه. ټوټه په هر ځای کې. درې لومړنۍ CTAs ځکه چې ما نه کولی شو انتخاب وکړم چې کوم خبرې وکړي. دا د بيه پاڼه نه وه؛ دا زما د ناقانونه سره د حلقوي کورونو سره وه. ⸻ هغه څه چې د قیمت پاڼه په سمه توګه وايي (د تاسو او ما په اړه) موږ فکر کوو چې دا د پیسو په اړه دی. دا د اعتماد په اړه دی. 
 
 
 
 په هر بل کرښه کې د وسایلو لارښوونې وايي: موږ خپل کلمه باور نه کوو. هر طرح، په شمول هر څه، وايي: موږ د انتخاب څخه خوف لري. د پیرودونکي / پرو / شرکت څخه کلون شوی دی: موږ امید لرو چې پیژندنې خطر کموي. پیرودونکي ټول هغه څه وګورئ، که څه هم دوی دا غږ نه کوي. ⸻ د 3 غلطو چې زه به نه تکرار 
 
 
 
 
 
 
 Feature bingo I once shipped a table with so many rows you needed a packed lunch to reach the footer. Buyers didn’t compare; they postponed. If you need binoculars to tell plans apart, you’re not selling—you’re daring people to open a spreadsheet. 
 
 
 CTA soup Book demo. Try free. Talk to sales. Compare plans. All above the fold. That isn’t helpful; it’s a hostage situation. A pricing page needs one clear next step. Two at a push. Everything else belongs lower down or in a footer. 
 
 The week‑one ambush Listing a feature on the table and then locking it behind “upgrade to unlock” two days later. بله، د مختصر وخت ARPU ډک. د اعتماد په ځمکه کې نیسي. خلک د دیوال په پرتله د پرمختګ یادونه لري. ⸻ هغه څه چې ما اوس مهال هدف لري د پایلو له مخې کټګورۍ، نه headcount د پیل لپاره. د ودې لپاره. د کټګورۍ ټیم لپاره. د کار سره خبرې وکړئ چې کله چې دوی بخاروي - نه د کار نومونه. یو خوندي لارښوونې د "د ډیری ټیمونو لپاره غوره" سره د معاینه ته وده ورکړئ. دا د لارښوونې نه ده؛ دا د راتلونکي تصمیماتو خستگی لپاره یو مخکښ دی. درې ارزښتونه، نه د 30 لړۍ ګروپ ځانګړتیاوې د همکارۍ / اتومات / د معلوماتو له لارې. که یو لړۍ د داستان سره نښلوي، دا یا د کور نه ده، یا دا نور واضح کلمې ته اړتيا لري. شفاف منطق اگر تاسو د کارولو پر بنسټ دی، د دوو ساده مثالونو سره د ریاضیات ښودل. که تاسو کټګورۍ لري، د هغه څه چې په حقیقت کې بدلون کوي او ځکه. نه پوډرونه. نه ستوريکونه چې واضح وي. نه د حیرانتیا ریاضیات اجازه ورکوي چې خلک د بریښنالیک له لارې د حساب اندازې کړي. ریډیکل، بله. هم د احترام. د کوچني انتخاب "نه ډاډ؟ د درې پوښتنو ځواب." دا ښکلي نه ده؛ دا بشري ده. یو لومړني عمل د وړیا پیل یا د خرڅلاو په اړه خبرې وکړئ. غوره کړئ. بل کولی شي ثانوي وي. دوه لومړني ډولونه د انتخاب په توګه پوښل شوی دی. ⸻ د اعدادو سره یو مختصر تاریخ (او د خواب) موږ د یو ټیم سره مرسته کړ چې هغه پاڼه ښکلي او د سوپ په څیر بدل شوی. موږ نه ریچینل کړ. موږ دوبله کړ: په ډاټا کې د حقیقي سفرونو په اړه کټګوریو رامینځته کړ؛ په انسان کې ځانګړتیاوې رامینځته کړ؛ د کوچني انتخابر اضافه کړ؛ د محدودیتونه په ساده "چې شامل دی، دقیقا" پینل کې بدل کړ، د واقعي شمېر سره؛ د "د شامل*" بټ په بشپړه توګه حذف کړ. د 6 اونۍ وروسته: بدلونونه 22٪ زیات، د ملاتړ ټکټونه کم کړي، د جوړونکي پیغام ورکړي چې دوی په پایله کې د خوابۍ په اړه. زه په ډیری ورځو کې د ښکلي تجربو په پرتله ناڅاپي پرمختګونه لرم. ⸻ که زه ستاسو د مخ د یو اونۍ ورځ 1 - د کټګورۍ پایلې او هغه لپاره چې دا په یوه کرښې هر. نه شعر. ورځ 2 - د رڼا کول درې کلسترونه max. د ستوريکونو سره هر څه به د قناعت وړ محدوداتو پینل ته ورسیږي. ورځ 3 - د default انتخاب کړئ دا د "د ډیری ټیمونو لپاره غوره" په توګه راټول کړئ. ورځ 4 - د CTAs کم کړئ یو لومړني، یو ثانوي. ټولې بل په جنوب کې حرکت کوي. ورځ 5 - د فلیټ د دوو کار نمونه وګورئ. نه اړتيا د محاسبې. ورځ 6 - د انتخاب کونکي اضافه کړئ درې پوښتنو؛ یو سپارښتنه. دا باید د مدد په توګه احساس شي، نه یو پوښتنې. ورځ 7 - Instrument and listen Track پلان کلکونه، د مخ کې د وخت، selector بشپړولو، او د "په دې فکر دا شامل دي ..." ټکټونه. د دې په لومړي ډول ښودل شي. ⸻ Copy I په حقیقت کې د کشتی 
 
 
 
 
 [ ]Plan نښانې - د ودې ټیمونو لپاره چرا - چټک تر چټک، کنترول وکړي. [ ]Cluster - اتومات کرښې - د ګمرکونو، نه څارنه حذف کړئ. [ ]د محدودیتونه - هغه څه چې شامل دي، دقیقا هغه څه چې شامل دي - د غوښتنلیکونو / میاشت، د ځایونو شامل دي، د معلوماتو ساتنې. (نور، نه vibes.) [ ]Helper - نه ډاډ؟ د 3 پوښتنو ځواب → موږ به د پلان پیشنهاد کړي. په هر صفحې کې یو خنده، د لوړ قیمت دی، نه د استوګنې. ⸻ د چټک ټیسټونه زه خوښم د 30 ثانیو ازموینه - آیا یو څوک په 30 ثانیو کې د کلې لګښت روښانه کړي؟ که نه، د مخ، نه پریکړه. Blindfold ازموینه - لګونه مخه. که ستاسو پاڼې د رقابتیانو څخه ناقانونه وي، تاسو بيه نه لري، تاسو پوښښ لري. regret ازموینه - د پخوا په میاشت کې د "نم چې دا شامل دي ..." ټیټونه اخلي. که تاسو د ورته کرښې دوه ځله وګورئ، د جدول د ځواب د لګښت لري. ⸻ د Founder نوټ (د عشق سره) که ستاسو د بيسيمې پاڼه په یوه کال کې حرکت نه کوي، دا د پیسو، اعتماد، او وخت چې تاسو یې په تماس کې سپارښتنه کوي، باید بند شي. د حل نه ده. دا د اونۍ لپاره په ورځ کې یو ساعت دی. د پایلو انتخاب کړئ. د معياري انتخاب کړئ. د محدودیتونو په اړه حقیقت بیان کړئ. اضافي بوتلونه کښته کړئ. د حساب ښودل کړئ. بیا د مخکښ کولو بند کړئ او د شمېرونو وګورئ. که دا خرڅلاو کوي، نو دا خوندي کړئ. که دا مخکښ وي، د دې دفاع نه وکړئ - دا دوبله وکړئ. د بيه پاڼه دا دی چې اعتماد د کاغذ کار کوي. دا د هغې د ګټور کولو لپاره کار کوي.

The code in this story is for educational purposes. The readers are solely responsible for whatever they build with it.

Work

UX\UX Agency London

Read My Stories

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

ډېر اوږد؛ لوستل

Make resilience your competitive advantage

چرا د SaaS pricing صفحات ناکام دي

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

Building Inclusive Tech: Interview with HackerNoon Contributor of the Year IOT 2021

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

#CrazyTechStories @ Huckletree, London, England

[Writing Prompt] Thrilled to be Recognized as [Insert Award Title Name]

Building Inclusive Tech: Interview with HackerNoon Contributor of the Year IOT 2021

The shortest distance from idea to execution with Jim Rose of CircleCI

#CrazyTechStories @ Huckletree, London, England

[Writing Prompt] Thrilled to be Recognized as [Insert Award Title Name]

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps