Što su kapitalisti pogriješili u vezi s 'budućnošću obrazovanja' i što su trebali učiniti umjesto toga

Minh daje sve od sebe, ali život studenta zapravo je cirkus.

Jutra? Predavanja i zadaci koji se razmnožavaju kao kunići. Poslijepodne? Za pultom na honorarnom poslu u čaju s mjehurićima. Večeri? Kaos. Grupni projekti s kolegama iz razreda koji misle da je timski rad mit, obiteljski pozivi za pomoć u izradi domaće zadaće i kratak, dragocjeni sat pauze prije nego što se sruši u krevet.

U međuvremenu, Minhovo sveučilište ima resurse koji čine da računalni laboratorij iz 90-ih izgleda vrhunski, i profesore koji još uvijek svladavaju PowerPoint. Ali kamo god Minh pogleda, ljudi govore o "AI ovo" i "kodiranje onoga", i sve to zvuči kao strani jezik - jezik koji Minh jednostavno nije spreman govoriti.

Dakle, kada je konzultant počeo govoriti o budućnosti kao da je riječ o raketnom brodu spremnom za lansiranje, Minh se nije osjećao nadahnutim - osjećao se svladano. Ovaj tip priča o raketama dok Minh samo pokušava preživjeti dan. Vikende provodi radeći kako bi pokrio osnovne troškove, a pomisao na učenje novih vještina čini se kao da se pokušava popeti na Everest u japankama.

Ali svijet? Svijet stalno govori: "Ukrcajte se na raketni brod ili ste gotovi." Naučite kodirati, naučite podatke ili se pripremite da budete zastarjeli. Kao da je to ključ preživljavanja. Minh samo želi diplomirati i pronaći stabilan posao, ali vratnice se stalno pomiču i on se pita hoće li ih ikada sustići.

SADRŽAJ

1. evanđelje, prema AI
2. dogovorena vizija obrazovanja
3. privlačnost: zašto svi kupuju
4. skrivene troškove konsenzusa
5. radna snaga nasuprot ispunjenom društvu
6. lažna univerzalnost "postojanosti u budućnosti"

zašto se ne radi samo o vještinama

Pročitajte izvorni post budućnost obrazovanja za detaljnije bilješke, raspravu i izravnu interakciju na postovima.

1. evanđelje, prema AI

Izvješće McKinseyja iz 2023. tvrdi da će do 2030. 375 milijuna radnika diljem svijeta morati promijeniti kategoriju zanimanja zbog automatizacije. To je 14% globalne radne snage. Šalje poruku, poruku koja kaže da trebaju "postati potpuno druga osoba ili umrijeti pokušavajući".

Narativ je zaglušujući: umjetna inteligencija ovo, ono na temelju podataka. "Digitalna transformacija" zarazila je svaki sastanak uprave i Zoom poziv poput virusa popularne riječi. A regruteri? Oni traže "agilne mislioce", kao da okupljaju tim tehnoloških superjunaka za sljedeću veliku revoluciju. Ozbiljno — agilni mislioci? To je kao nešto iz Matrixa.

Poruka? Ako niste na raketnom brodu za budućnost, mrtav ste teret — poput tipa koji još uvijek drži preklopni telefon dok svi ostali objavljuju digitalne blizance u oblaku.

Ali ovdje je kvaka: cijela je vizija duboko manjkava. Pretpostavlja se da svatko ima vremena, novca i mentalne snage da drži korak s nemilosrdnim maršem "inovacija".

Ako lebdite na oblaku produktivnosti, možda to ima smisla. Ali za ljude poput Minha, koji žongliraju poslom, obitelji i preživljavanjem, ovaj raketni brod nije zlatna karta.

To je barikada—trepereći znak koji kaže: "Žao nam je, nije vam dopušten ulaz." Minh nema taj luksuz postati čarobnjak za kodiranje ili naučiti desetak novih alata samo da bi ostao relevantan. Njegova budućnost nije lansiranje rakete; to je utrka bez kraja bez cilja. I to je problem.

a. problem "fita".

Fit.

U obrazovanju, "fit" znači ugurati se u kalup koji škole vole: bistre, prilagodljive učenike koji napreduju uz stalno ometanje, tehnološke alate i beskrajno usavršavanje. To je uzak pogled na uspjeh koji pretpostavlja da svatko ima vremena, energije i resursa da drži korak sa svakim novim trendom.

Dakle, koja je završnica? Škole postaju "pogonske rampe za učenike sutrašnjice"—tehnički potkovani stručnjaci spremni za AI koji mogu kodirati u snu i upravljati digitalnim učionicama. Zvuči savršeno, zar ne?

Uđite u poplavu EdTecha – AI učitelji, pametne ploče, platforme koje obećavaju personalizirano učenje. To je raketa u budućnost... ali samo ako si možete priuštiti kartu.

Zamislite budućnost obrazovanja kao vrhunsku teretanu: bicikli Peloton, osobni treneri i planovi prehrane dovedeni do savršenstva. Zvuči sjajno—osim ako si ne možete priuštiti članstvo. Ili niste osoba za teretanu. Odjednom, to je manje "aspirativno", a više "isključujuće".

Sada zamijenite "teretanu" za "obrazovanje", i pogodili ste kamo idemo. Što više obrazovanje guramo u tehnologiju koja je na prvom mjestu, jedna veličina za sve, to više otuđujemo sve koji se ne uklapaju ili ne mogu uklapati. To je kao da kažete da je za uspjeh potrebno vježbati jogu na Pelotonu. Cool ako ste već u formi; nemoguće ako nisi.

“Ali oni samo moraju više raditi!” Naravno, pretvarajmo se da to briše sustavnu nejednakost, nedostatak pristupa i porazan mentalni danak pokušavanja držati korak s neumoljivom pokretnom trakom.

Ova tehnološka vizija riskira pretvaranje obrazovanja u maraton na kojem samo nekolicina ima tenisice. ostatak? Zapeli su po strani, pitajući se zašto se utrka čini namještenom.

b. zašto je to važno

Ovdje se ne radi samo o tome da budete dobri - to je preživljavanje.

Kada obrazovanje postane univerzalni sprint u tehnološki naprednu budućnost, gubimo raznolikost vještina i perspektiva koje društvo zapravo održavaju otpornim. Studenti kao što je Minh ne zaostaju jer im nedostaje ambicija - jednostavno im se ne daju "pravi" alati koji bi se uklopili u ovaj sjajni, jedinstveni ideal.

Ali što ako budućnost obrazovanja nije sjajna raketa s turbopunjačem? Što ako je to nešto sporije, stabilnije—nešto što ne zahtijeva da svi trče istu utrku, već umjesto toga upoznaje učenike tamo gdje jesu i pomaže im da napreduju vlastitim tempom?

Jer napredak nije u izgradnji bržih raketa. Radi se o tome da svi budu uključeni. Uostalom, ne možete pobijediti u utrci budućnosti ako pola trkača zaglavi na startnoj liniji bez cipela.

2. dogovorena vizija obrazovanja

Nacrt ide ovako: ključne vještine za budućnost su tehnološka tečnost , rješavanje problema i inovativnost . Svi, od LinkedIn misaonih vođa do globalnih kreatora politike, to viču s krovova kao da je to tajna vječne mladosti. Ali hajdemo to raščlaniti, jer ove su poštapalice skliskije od bánh mì napunjenog s previše majoneze.

a. tehnološka tečnost: sjajan alat koji bi svatko trebao imati

Tehnička tečnost u biti je ideja da se tehnologijom trebate kretati s istom lakoćom i instinktom kao što obavljate svakodnevne zadatke, poput slanja glasovne bilješke ili naručivanja hrane online.

Izvješće Svjetskog ekonomskog foruma iz 2022. čak je proglasilo digitalnu pismenost ključnom kao i tradicionalna pismenost. To je hrabra izjava koja postavlja važno pitanje: što doista znači tečno vladati tehnologijom?

Zamislite tehničku tečnost kao švicarski vojni nož vještina. Svestran je, učinkovit i obećava rješenja za niz izazova.

Trebate pojednostaviti tijek rada? Za to postoji AI. Želite poboljšati korisničko iskustvo? Pametnije preporuke. Zanimaju vas trendovi u industriji? Alati za društveno slušanje.

Zvuči nevjerojatno - kao da nekome date švicarski nož i nazovete ga borcem za preživljavanje. No to što imate alat ne znači da ćete preživjeti divljinu. Izgledi su da ćete petljati i završiti s gadnom posjekotinom.

To je problem današnje tehnološke tečnosti: ne radi se samo o korištenju alata; radi se o njihovom razumijevanju . Naravno, umjetna inteligencija može stvoriti marketinšku kopiju ili smisliti ideje, ali ako ne znate kada, kako ili zašto je koristiti, više je kaosa nego jasnoće.

Uzmimo generativnu AI. To je sjajna nova igračka za produktivnost, ali bez vremena ili konteksta da je stvarno primijenite, jednostavno je porazna. I budimo iskreni — većini ljudi ne nedostaje znatiželje; nedostaje im kapaciteta .

Zamoliti vlasnika male tvrtke da žonglira s desetak zadataka kako bi "podigao" svoju igru s umjetnom inteligencijom je kao da sugerirate da se vikendom bavi kvantnom fizikom.

istina? "Usavršavanje" se često čini manje kao osnaživanje, a više kao dodatni kamen u već prenatrpanom ruksaku.

Tehnička tečnost nije jurnjava za trendovima ili gomilanje alata – radi se o tome da tehnologija radi za vas. Za to je potrebno obrazovanje, podrška i, iznad svega, vrijeme. Jer ako je tehnika švicarski vojni nož, prestanimo se pretvarati da svi znaju kako se njome služiti. Neki od nas još uvijek smišljaju kako otvoriti vadičep.

b. rješavanje problema, ali seksi

Sljedeće, rješavanje problema.

I ne mislim na onu vrstu u kojoj smišljate kako spriječiti da se vaš motor ne utopi usred sezone monsuna u Saigonu.

Ne, ovo je bougie, visokosjajna verzija rješavanja problema—onakva kakvu tvrtke uokviruju u neonska svjetla. To je kao razlika između cà phê sữa iz vaše omiljene ulične kolica i cà phê i sữa časopisa Nas Daily.

Korporacije vole svoje poštapalice. Žele zaposlenike koji mogu "remetiti tržišta", "poticati inovacije" i "razmišljati izvan okvira". Uglavnom, traže Batmana, ali s boljim Excel vještinama. Deloitte čak tvrdi da 90% rukovoditelja misli da će rješavanje problema biti vrhunska vještina do 2030. 2 Super statistika. Ali evo pitanja: kako to zapravo izgleda ?

Ako ste trenutno mladi u Vijetnamu, rješavanje problema nije vještina budućnosti - to je preživljavanje. Bilo da se radi o hakiranju Grab naknada koje koštaju više od vaše narudžbe ili o žongliranju s tri sporedne gužve kako biste si priuštili novi Galaxy Z Flip i vikend u Đà Lạtu, već rješavate probleme. Naravno, ne "remetite tržišta", ali definitivno remetite svoj bankovni račun. Dobrodošli u ekonomiju nastupa!

Ali ovdje je ključna stvar: u korporativnom svijetu, rješavanje problema nije samo u tome da budete praktični – već u tome da budete blistavi . Recimo da vaš šef tehnološkog startupa traži da popravite angažman korisnika. Logičan odgovor? Poboljšajte UX ili brzinu aplikacije. krivo Ono što oni žele je viralna kampanja koja prikazuje Hiếu Thứ Haija kako ležerno hvali aplikaciju na prijenosu uživo. Jer očito, tako izgleda “pravo” rješavanje problema.

istina? Rješavanje problema nije neki epski trenutak Shark Tank. Uglavnom je upornost, malo kreativnosti i puno kave. Bilo da se radi o bodovanju tog grupnog Grab popusta ili rebrandingu startupa, najjednostavnija rješenja često rade najbolje—kao, recimo, popravljanje UX-a umjesto izgradnje rakete za Mars. Ali sretno s objašnjavanjem toga šefu koji misli da svaka ideja treba doći uz vatromet.

c. inovacija: krunski dragulj budućnosti

Ah, inovativnost. Pièce de résistance. Zlatno dijete korporativne strategije. Svatko želi "inovirati", ali većinu vremena je tako

"bacimo novac na nešto sjajno i nadajmo se da će uspjeti."

Inovacija je poput onog osnivača startupa koji ispušta riječi poput "sinergija" i "prekid" tijekom predstavljanja Shark Tank-a dok se njegova aplikacija ruši kad god se netko prijavi. Sve su to TEDx razgovori i uzbuđenje investitora, ali u stvarnom svijetu? Ponekad je praktičan kao 5G telefon u zoni bez signala.

Evo neugodne istine: inovacija obično koristi onima koji su već naprijed. To je poput maratona gdje polovica trkača kreće bliže cilju, dok mi ostali još uvijek vezujemo čipku. Uzmimo automatizaciju: tvrtke i kreatori politike vole je jer povećava profit i BDP. U međuvremenu, tjera vas krivnja da učite Python između gutljaja kave jer "budućnost je sada". Smiri se, samo pokušavam popiti kofein.

Ali za koga je zaštita budućnosti? Naravno, roboti čine tvornice učinkovitima, ali također istiskuju radnike. To je kao da gradite otmjeni novi most dok spaljujete stari—super za neke, ne toliko za ljude koji su zapeli na krivoj strani.

U Vijetnamu se to odražava na obrazovanje. Škole u velikim gradovima hvaljene su učionicama koje pokreću AI i personaliziranim učenjem. U međuvremenu, ruralni studenti, s mrljavim Wi-Fi-jem i ručnim telefonima, gledaju kako vlak inovacija odlazi bez njih.

Za neke, inovacija znači napredak. Za druge je to samo sjajni podsjetnik da u budućnosti nema mjesta za sve.

Inovacija zvuči sjajno - dok ne pogledate bolje. Grab, ShopeeFood i ostatak ekonomije nastupa "inoviraju" kako bi vaš čaj s mjehurićima bio isporučen brže, ali vozači? Zaglavili su sa sve manjim provizijama, sve većim troškovima goriva i misterioznim promjenama algoritama. Napredak za nas; glavobolja za njih.

Tu su i influenceri koji hvale metaverzum i "prilagođavaju se budućnosti". Ali ako ste mladi Vijetnamac koji žonglirate s poslovima, stanarinom i proračunima za ledenu kavu, metaverzum nije baš visoko na vašem popisu obaveza. To je zabavna ideja za kasnije—kao kad niste zauzeti preživljavanjem.

istina? Inovacija nije izvrstan ekvilizator kakav se prodaje. Često produbljuje jaz između onih koji si mogu priuštiti da održe korak i onih koji se bore da ga sustignu. Sve dok inovacija ne bude osmišljena za sve—a ne samo za nekolicinu sretnika—nećemo ništa poremetiti. Mi samo nadograđujemo nejednakost.

3. privlačnost: zašto svi kupuju

"Ali Duy, zar nisu oni krivi što ne drže korak?" Naravno, to je lak potez. Krivite ljude koji zaostaju. Ali tu je poanta: upravo je to problem.

Slavimo sustave koji daju prioritet učinkovitosti i rastu, ali oni ne ostavljaju ljude samo iza sebe – oni su za to i dizajnirani . Reforme obrazovanja, pompa EdTecha, opsjednutost "globalnim usklađivanjem" - sve to zvuči sjajno ako ste već u vlaku. ako ne? Sretno u nadoknadi.

Uzmite učinkovitost. ChatGPT izbacuje izvješća u minutama za koje su bili potrebni sati. Nevjerojatno, zar ne? Ali ovo ludilo za učinkovitošću više je ovisnost nego inovacija, gdje tvrtke cijede radnike i tretiraju ih kao zamjenjive dijelove.

Dakle, da, s vrha, izgleda sjajno i moderno. Ali s dna? To je luda strka - ili još gore, potpuno isključenje. Ispostavilo se da napredak često dolazi s cijenom i ne može si ga svatko priuštiti.

Tu je i gospodarski rast. Gospodarski rast je važan jer se s vremenom očekuje da ćemo, pojednostavljeno rečeno, hraniti puno više ljudi, puno boljom hranom. Tvoja mama nije sretna što te vidi kako svaki mjesec kuhaš ramen rezance s jajima. Tvoja mama, koliko god Azijatkinja ne može biti, od tebe je očekivala neki “ekonomski rast”.

Brojke ne lažu. Izvješće PwC-a iz 2023. predviđa da bi umjetna inteligencija mogla pridonijeti globalnom gospodarstvu do 15,7 trilijuna dolara do 2030. 3 . To je bilijun s T. Takve brojke tjeraju kreatore politike na sline kao Pavlovljev najbolji prijatelj.

Obećanje o rastu krajnje je zadovoljstvo za publiku. Nema veze što dobrobiti rijetko cure; ideja napretka dovoljna je da svi kimaju glavom.

A usklađenost sa svjetskim trendovima? Oh, neodoljiv je. Ako SAD izgradi središta inovacija, Vijetnam želi ući. Europa udvostručuje zelenu tehnologiju? Azija se žuri slijediti. Ova opsesija copy-paste nas uvjerava da postoji samo jedna "prava" budućnost - ona za kojom svi jure.

U središtu svega je nada. Ista nada koja prodaje članstvo u teretani u siječnju ili vas tjera da vjerujete da će vas Duolingo napokon naučiti francuski. Nada je sjajna, naravno - ali također i ometa. Dok jurimo za sjajnim vizijama budućnosti, milijuni studenata bez pristupa ili resursa tiho su ostavljeni.

To je paradoks. Ova je budućnost inspirativna i optimistična—i potpuno nedostižna za svakoga tko se ne uklapa u kalup. Bez preispitivanja ovog nacrta, ne gradimo bolji sustav. Gradimo raketu koja polijeće, ostavljajući pola svijeta zaglavljeno na zemlji.

4. skriveni troškovi konsenzusa

Dakle, imamo ovu sjajnu viziju budućnosti obrazovanja—personaliziranu, optimiziranu, digitaliziranu. Ali jeste li ikada primijetili kako u svim bijelim knjigama o politikama i predstavljanju EdTech proizvoda postoji sumnjiv nedostatak stvarnih studenata? Onako, pravi studenti. Oni koji crtaju po marginama, grade robote od starog željeza ili pišu poeziju tijekom sata matematike.

Gdje se oni uklapaju u ovaj veliki nacrt?

Upozorenje za spojler: nemaju.

a. otuđeni

Počnimo s autsajderima — Otuđenima. To su ljudi za koje raketa niti ne pokušava napraviti mjesta. Oni koji gledaju na "bitne vještine za budućnost" i misle: Jesam li ja neispravan čovjek jer me nije briga za blockchain?

Uzmimo, na primjer, umjetnike. Znate, oni zbog kojih vaš nedavni Spotify Wrapped nije dovoljno neugodan za dijeljenje s prijateljima, koji dizajniraju one Facebook oglase koje se pretvarate da ignorirate, koji stvaraju filmove koje gledate dok odugovlačite s rokovima. Sjećate li ih se?

Njihova budućnost rada ne uklapa se uredno u proračunske tablice ili otmjene KPI-jeve. AI sada može generirati umjetnost, ali budimo realni: to čini posuđujući od vjerojatno svakog umjetnika čiji su radovi digitalizirani, bili oni živi ili šest stopa ispod.

I budimo iskreni, kada ste zadnji put plakali dok ste zaspali slušajući glazbu koju je generirala umjetna inteligencija? Da, tako sam i mislio. Nije baš isto kao slušati Jojija uz ponavljanje.

Ili razmislite o obrtnicima. Zamislite da kažete stolaru pete generacije: "Oprostite, stolarija nije u skladu s našim pokazateljima inovacija. Možda biste trebali pokušati napraviti stolice... ali kao NFT-ove.”

Ovi ljudi ne grade samo namještaj – oni grade priče, povijest i tradiciju. Ali u svijetu opsjednutom "skaliranjem", ako se ne može masovno proizvoditi, je li to uopće važno?

A što je s filozofima ili autodidaktima? Oni koji cijene ideje više od rezultata, koji sve preispituju i potiču nove načine razmišljanja? Ne možete ubaciti Sokrata u gantogram.

Oni ne zarađuju LinkedIn značke niti bivaju prepoznati na najnovijem popisu "bitnih vještina za budućnost". Društvo ih tretira kao ukrasne jastuke: lijepo ih je imati , ali nepotrebno.

Ovdje se konsenzus raspada.

Budućnost koju zamišlja optimizirana je za produktivnost, a ne za čovječanstvo.

I svatko tko se ne uklapa u taj kalup ostaje zaostavljen, stoji sa strane, pitajući se kada su zastarjeli.

b. slijepa točka sustava

Ova blistava budućnost ne stavlja ljude samo u stranu - ona udaljava cijele uloge koje su duboko, temeljno ljudske. Čuvajte se. Odgoj djece, njega bolesnih, poučavanje sljedeće generacije - ništa od toga ne vrišti "poremećaj" ili "skalabilnost", pa se gura u stranu.

Ali budimo stvarni: AI plaća vaše poreze? Cool. AI brine o svojoj bolesnoj baki? To je distopija. Njega nisu samo zadaci; to je toplina, strpljenje, povezanost—stvari koje ne možete kodirati. Ali budući da se ne uklapa u narativ obožavanja tehnologije, mi ga automatiziramo, iznajmljujemo ili se pretvaramo da nije bitan.

Isto vrijedi i za pripovijedanje. Priče nas čine ljudima – od drevnih mitova do Netflixovih pijanki. Naravno, umjetna inteligencija može spajati riječi, ali ne može isporučiti nevjerojatne zaplete ili kaotičnu briljantnost, recimo, vašeg prosječnog pisca obožavatelja AO3. Ozbiljno, pronađite mi umjetnu inteligenciju koja može nadmašiti te neujednačene autorove bilješke. Ne možete ovo kodirati.

Ali hej, pripovijedanje nije bitno u budućnosti koju pokreće tehnologija, zar ne?

5. radna snaga nasuprot ispunjenom društvu

Vizija konsenzusa ne pokušava izgraditi društvo. Pokušava izgraditi radnu snagu. Upotrebljiva radna snaga .

Razmislite o tome - kada ste zadnji put vidjeli reklamiranje tvrtke o "emocionalnom ispunjenju"?

Da, nisam tako mislio. Ispunjenje se ne prikazuje u tromjesečnim izvješćima o zaradi.

Cijeli sustav izgrađen je da izbacuje radnike optimizirane za zadatke, a ne za živote. To je kao da dizajnirate automobil koji je odličan za utrke, ali užasan za vožnju po pravim cestama.

I što dobivamo? Društvo produktivnije nego ikada, ali nekako manje ispunjeno nego ikada. Ne vjerujte mi na riječ – studije to potvrđuju. Godine 2023. Globalni indeks sreće izvijestio je o stalnom padu zadovoljstva na radnom mjestu, čak i dok je produktivnost dosegla nove vrhunce. 4

Radimo jače, brže, pametnije—ali s kojim ciljem? Što više težimo učinkovitosti, čini se da smo dalje od stvarnog ispunjenja.

Možda je vrijeme da ponovno razmislimo o cijeloj ovoj stvari "više rada, više uspjeha".

Zanemarujući uloge kao što su skrbništvo, pripovijedanje priča i emocionalni rad, ne gubimo samo pojedince – gubimo dušu društva. Gradimo budućnost u kojoj se ljudi ne cijene po tome što su ljudi, već po tome koliko se dobro uklapaju u stroj.

Zamislite svijet bez pjesnika. Bez njegovatelja. Bez sanjara. Svijet koji radi na učinkovitosti, ali nema topline, ljepote, ljudskosti. To je skrivena cijena jurnjave za napretkom pod svaku cijenu.

Jer evo istine: budućnost obrazovanja nije samo u vještinama ili produktivnosti. Radi se o svijetu u kakvom želimo živjeti. Ako nastavimo graditi ove sjajne rakete ne pitajući se za koga zapravo služe, mogli bismo se jednog dana probuditi i shvatiti da smo ostavili najbolje dijelove sebe iza sebe.

A to je budućnost koju nijedan algoritam ne može popraviti.

6. lažna univerzalnost "odgovornosti na budućnost"

Razgovarajmo o jednom od najčešće korištenih izraza u svakoj korporativnoj uvodnoj riječi i objavi na LinkedInu: otporan na budućnost . To je poput avokado tosta savjeta za karijeru—svi ga prodaju, nitko zapravo ne zna što znači, ali hej, dobro izgleda na PowerPoint slajdu.

U svojoj srži, ideja "pripreme za budućnost" je jednostavna: ako naučite prave vještine - tehnološka tečnost, hakiranje produktivnosti, AI integracija - bit ćete imuni na hirove budućnosti. Zvuči super, zar ne? Sve dok ne shvatite da ova vizija budućnosti dolazi s nekim ozbiljno pogrešnim pretpostavkama .

a. pretpostavke korisnosti

Evo prve velike pretpostavke: jedine vještine koje su važne su one koje su povezane s tehnologijom i produktivnošću. Znate, stvari poput kodiranja, analize podataka i "strateške inovacije" (što god to značilo). Kao da je svijet kolektivno odlučio da su Excel formule nove vještine preživljavanja.

Ali vratimo se na trenutak u 2020. Sjećate li se pandemije? Znate tko prema ovom okviru nije bio "odlučan za budućnost"? Neophodni radnici. Ljudi koji pune police s namirnicama, dostavljaju pakete ili se brinu za pacijente s COVID-om u prenatrpanim bolnicama. Nijedan od ovih poslova nije bio glamurozan. Nitko od njih nije zahtijevao blockchain certifikat. Pa ipak, svijet je doslovno prestao funkcionirati bez njih.

Pandemija je razotkrila laž u srcu "pripreme za budućnost". Nisu radnici koji razumiju tehnologiju ti koji održavaju društvo tijekom krize – to su oni koji rade nemjerljive, ljudske, često slabo plaćene poslove. Ali umjesto da uči iz toga, sustav se udvostručio. Sada smo se vratili obožavanju tehničkih vještina kao da je pandemija bila samo loša Wi-Fi veza koju smo morali resetirati.

Čak i na praktičnoj razini, ova opsjednutost vještinama "za budućnost" zanemaruje koliko je budućnost zapravo nepredvidiva. Proveli smo desetljeća govoreći djeci da diplomiraju računalne znanosti, a onda bam — pojavljuju se AI alati poput ChatGPT-a i počinju automatizirati polovicu posla koji rade programeri.

Ispostavilo se da je "pouzdano u budućnost" samo otmjeniji način da se kaže: "Nagađamo, ali s povjerenjem."

b. kulturna kratkovidnost

Evo u čemu je stvar—još jedan prikriveni problem s narativom "otvorenim za budućnost" je njegova kulturološka kratkovidnost. Pretpostavlja se da svatko ima jednak pristup vještinama koje dajemo prioritet.

Upozorenje za spojler: nemaju.

Uzmimo, na primjer, kodiranje. U Silicijskoj dolini učenje kodiranja je poput obreda prijelaza. Ali što je s ruralnim selima u Vijetnamu ili općinama u Južnoj Africi? U mnogim dijelovima svijeta pristup internetu je još uvijek luksuz. Reći nekome u udaljenoj zajednici da "nauči Python" je kao reći nekome tko je nasukan u pustinji da "samo napravi jet ski". Potpuno je odvojen od stvarnosti.

A tu je i lokalno znanje. Autohtone poljoprivredne tehnike, tradicionalni zanati, usmeno pripovijedanje—to nisu samo slatki relikti prošlosti. To su vitalne, prilagodljive vještine koje su održavale zajednice na životu generacijama. Ali budući da se ne uklapaju u sjajnu, tehnologijom opsjednutu budućnost kojoj jurimo, bivaju gurnuti u stranu.

Zapravo, studije pokazuju da su autohtone poljoprivredne prakse u Južnoj Americi bolje opremljene za borbu protiv klimatskih promjena od industrijskog uzgoja. Ove tehnike poboljšavaju zdravlje tla, bolje upravljaju vodom i podržavaju uzgoj usjeva bogatih hranjivim tvarima koji su ključni za domaću prehranu. Ali kome to treba kad imamo "remetilačku" tehnologiju, zar ne? 5

Pogled iz zraka prikazuje pre-Hispanski poljoprivredni sustav pod nazivom Waru Waru, u polju u okrugu Acora u Punu, Peru, 6. veljače 2024.

Ali pogodite koji od njih dobiva više sredstava i pažnje? Onaj sa sjajnom tehnikom. Toliko smo zauzeti "ispitivanjem budućnosti" da zanemarujemo alate koje već imamo kako bismo se suočili s izazovima koji nas očekuju.

c. lažno obećanje univerzalnosti

Problem s cijelom pričom o "budućnosti" je u tome što se pretvara da je univerzalna, ali u stvarnosti, to je samo pristup koji odgovara svima koji su osmislili privilegirani i za njih. Pretpostavlja se da bi svatko, svugdje, trebao težiti istom uskom skupu vještina.

Ali evo u čemu je stvar—budućnost nije jedan raketni brod na koji bismo se svi zajedno trebali ukrcati. To je zamršena zbrka kultura, tradicija i potreba. A pokušavajući sve strpati u isti kalup, ne ograničavamo samo pojedince – gušimo kolektivni potencijal čovječanstva.

Dakle, sljedeći put kad vam netko kaže da svoju karijeru "pripremite za budućnost", zapitajte se: O čijoj budućnosti ovdje govorimo? Jer ako gradimo svijet koji cijeni tehnološke vještine ispred ljudske otpornosti, lokalne tradicije i kulturne raznolikosti, možda budućnost ipak nije vrijedna provjeravanja.

zašto se ne radi samo o vještinama

U redu, prijeđimo na srž stvari. Problem nisu samo vještine koje dajemo prioritet; to je pitanje koje postavljamo. Upravo sada cijeli razgovor o budućnosti rada zapeo je oko pitanja "Koje će vještine biti potrebne gospodarstvu?" I da, to je važno - ali je i pogrešno pitanje.

Umjesto toga, trebali bismo se zapitati: "Kakvo društvo želimo izgraditi?"

Jer ovdje je stvar—vještine su samo alati. Oni su čekići i odvijači napretka. Ali ako je jedina stvar do koje vam je stalo učinkovitost, na kraju ćete izgraditi svijet koji radi savršeno za strojeve, a užasno za ljude.

budućnost koju trebamo graditi

Dakle, što je za ponijeti? Ne radi se o odbacivanju tehnologije ili nastojanju da se "opremimo za budućnost". Radi se o okretanju cijelog scenarija.

Prestanite se pitati: "Kako da pripremimo radnike za budućnost?" i početi se pitati: "Kako dizajnirati budućnost koja će raditi za ljude?" Zaboravite grafikone BDP-a i metriku inovacija — mjerimo napredak nečim radikalnim: koliko se ljudi osjeća viđenima, cijenjenima i živima.

Budućnost nije pametniji algoritam ili sjajniji gadget. To smo mi. Ljudi, s neurednim snovima i beskonačnim potencijalom. Poanta nije prestići promjene, već osigurati da trčimo prema nečemu što je važno.

Jer ako napredak ostavi naše čovječanstvo iza sebe, to nije napredak - to je samo brži put do nigdje.