Le côté obscur de LinkedIn : la chimère d'un capitaliste

Si vous avez passé du temps sur Instagram, vous avez probablement remarqué l'abondance de personnes heureuses, aventureuses et gourmandes qui peuplent votre flux. Quelques semaines sur le site Web montreront clairement que tout le monde semble mener une vie amusante, sauf vous ! Mais qu'en est-il de LinkedIn ? Alors que l'impact négatif d'Instagram sur la santé mentale est bien documenté , le cousin professionnel de la plateforme est souvent oublié. Les études disponibles sur les effets de LinkedIn sont étonnamment peu nombreuses.

Cependant, sur la base de ma propre expérience anecdotique et de celle de beaucoup d'autres en ligne , LinkedIn est sans doute le plus malhonnête de tous les sites de médias sociaux , obligeant les utilisateurs à constamment se promouvoir et à simuler une expertise pour attirer l'attention. Cela a créé une culture toxique qui donne à beaucoup le sentiment d'être des imposteurs parmi ceux qui semblent réussir.

Alors que LinkedIn a été de plus en plus utile pour se connecter et réseauter avec les bonnes personnes, c'est aussi une corvée de garder votre compte actif. La vérité est que de nombreuses personnes qui utilisent la plate-forme ne l'apprécient pas vraiment. Au contraire, ils se sentent obligés de continuer à publier afin de promouvoir leurs entreprises ou d'apaiser leurs employeurs. La culture de concurrence agressive et de recherche d'attention du site Web crée des problèmes pour tout le monde et il est temps d'examiner de plus près les dommages causés par LinkedIn.

Au fur et à mesure que nous entrons dans cette discussion, je partagerai une publication LinkedIn comme exemple pour jeter les bases.

Ce message ne pourrait pas être plus sourd ! Et non, je n'ai pas choisi le pire de LinkedIn. En fait, une culture qui donne la priorité au succès financier par rapport à tout le reste n'est que trop courante sur la plateforme. L'avenir du site Web semble dystopique et son effet sur la santé mentale ne peut être ignoré. Des chercheurs de l'Université de Pittsburg ont découvert que les participants utilisant LinkedIn au moins une fois par semaine avaient risque significativement plus élevé d'augmentation de la dépression et de l'anxiété . Il est temps d'appeler au changement où un environnement plus favorable est établi, en particulier pour ceux qui appartiennent à des groupes défavorisés marginalisés.

Le rêve d'un capitaliste : une culture d'auto-promotion, de signalisation de la vertu, de culte d'entreprise et de productivité toxique

Si Elon Musk et les autres milliardaires pouvaient nous micropucer, nous serions tous des travailleurs idéaux, toujours productifs et repoussant constamment les limites. Bien que ce jour ne soit pas venu (heureusement !), les utilisateurs privilégiés de LinkedIn au sommet de la chaîne alimentaire aimeraient vous faire croire que c'est ce qui va réellement générer de la richesse pour vous. Travaillez jusqu'à la mort et espérez que les dieux capitalistes vous donneront une part du gâteau.

Le plus gros problème avec LinkedIn est qu'il incite les utilisateurs à présenter une version idéalisée (et souvent fictive) d'eux-mêmes et de leur travail. Une grande partie du contenu de la plate-forme est soit une vantardise sans fin, soit des conseils d'experts, soit un encouragement à une culture d'entreprise toxique. Jetons un coup d'oeil à un autre post LinkedIn :

Cette personne privilégiée veut vous faire croire que sacrifier votre bien-être et votre surmenage tout en étant sous-payé vous mènera au succès. Et, on retrouvera plusieurs versions de cette histoire sur la plateforme. L'utilisateur dans cet exemple est fier de son expérience de travail gratuit et rabaisse un candidat à la direction pour avoir demandé poliment une juste rémunération pour son travail. Et, pouvons-nous même corroborer son histoire ? Combien de jeunes de 24 ans ont le luxe de travailler 40 heures par semaine sans recevoir aucune compensation financière ?

Ce genre de rhétorique n'est que trop courant sur LinkedIn, où la culture de l'autopromotion et de la productivité toxique règne en maître. Il perpétue le rêve chimérique du capitaliste selon lequel le travail acharné et la détermination mèneront inévitablement à la richesse et au succès, tout en ignorant commodément les inégalités systémiques qui empêchent souvent les groupes marginalisés d'atteindre le même niveau de réussite que leurs homologues privilégiés. Cela est préjudiciable aux jeunes qui sont encore au début de leur carrière et qui sont vulnérables aux cultures de travail toxiques.

La montée du comportement de recherche d'attention, de la faible estime de soi et du syndrome de l'imposteur

Contrairement à de nombreux autres sites Web de médias sociaux où un comportement insupportable est souvent moqué, sur LinkedIn, ce comportement est récompensé. La plate-forme promeut une culture où les utilisateurs ressentent une pression constante pour créer un contenu qui suscitera l'engagement, ce qui amène les utilisateurs à recourir au clickbait et à d'autres stratégies de recherche d'attention.

On s'attend à ce que les utilisateurs se réjouissent de leurs succès, qu'ils soient grands ou petits, et enseignent aux débutants comment bousculer et gravir les échelons. Vous n'avez aucune valeur sur le site Web, sauf si vous êtes un gros bonnet qui peut stimuler l'engagement en prêchant sur le site Web. Cela incite les utilisateurs à exagérer leurs réalisations et à fabriquer leurs histoires pour trouver une place sur la plateforme. Bien que ce comportement de recherche d'attention fonctionne pour les personnes qui essaient de se vendre ou de vendre leur entreprise sur la plate-forme, il crée une culture toxique de réseautage fallacieux où les utilisateurs se connectent les uns aux autres uniquement à des fins d'engagement et de transaction.

Les plus touchés sont les roturiers qui essaient simplement de faire leur travail "ordinaire" et d'avancer dans leur vie. Toutes les personnes qui réussissent et les prétendus experts de la communauté font sûrement en sorte que de nombreux utilisateurs du site Web se sentent comme des imposteurs.

Le besoin constant d'auto-promotion est lié à des problèmes d'estime de soi, donnant à une personne le sentiment qu'elle n'est pas assez bonne. Ceci est similaire au problème que nous voyons sur d'autres plates-formes de médias sociaux, telles qu'Instagram, où les utilisateurs sont bombardés d'images et de vidéos de personnes apparemment parfaites et de leurs vies parfaites, faisant en sorte que les leurs se sentent inférieurs et moins épanouissants.

De plus, la promotion constante du travail acharné et de la bousculade jusqu'aux limites pèse lourdement sur la santé mentale et physique. Cela crée une peur de manquer quelque chose et peut conduire à l'épuisement professionnel et à d'autres problèmes de santé mentale. Voici un PDG qui demande aux jeunes qui ont des emplois de cols blancs de travaillent 18 heures par jour au début de leur carrière . Cette publication a été repoussée par une partie de la communauté, mais compte toujours plus de 5 000 likes sur la plateforme.

Voici un autre du même PDG où il montre son appréciation pour un employé qui travaille si dur qu'il doit dormir pendant le transport. Celui-ci a rassemblé plus de 11 000 likes, montrant parfaitement la culture créée sur la plateforme. Alors que le PDG a évoqué ses inquiétudes quant à la santé de son employé, on comprend bien, sur la base de son post précédent, ce qu'il met en avant ici.

Ce n'est que la pointe de l'iceberg. Outre tous les problèmes de santé physique et mentale découlant du site Web, l'accent mis par LinkedIn sur l'image de marque personnelle et l'autopromotion complique la tâche des groupes marginalisés et défavorisés pour se faire représenter sur la plateforme.

Que pouvons-nous faire?

Soutenir l'authenticité sur LinkedIn

L'un des principaux défis de la plate-forme est la nécessité pour les utilisateurs de créer une façade et de présenter une version fictive d'eux-mêmes. Ces utilisateurs partagent constamment leurs connaissances, signalant la vertu entre autres, et sont toujours sur un parcours de croissance. Beaucoup de problèmes avec LinkedIn seraient résolus s'il récompensait les utilisateurs pour être plus authentiques et sincères.

Nous sommes tous des humains et avons appris à travers nos expériences et ne sommes en aucun cas parfaits. LinkedIn offre, de loin, la plus grande opportunité de réseauter avec des pairs et des mentors dans votre domaine, et prétendre être un je-sais-tout n'est pas la voie à suivre.

Il est compréhensible que le professionnalisme soit attendu sur une plateforme où vous devez interagir avec des collègues, des recruteurs et des partenaires commerciaux. Mais être vulnérable et authentique n'est pas une faiblesse. Les gens font des affaires avec des gens ils peuvent faire confiance . Et rien ne renforce plus la confiance que l'authenticité.

Reconnaissez ceux qui désirent une vie équilibrée et épanouie

Si vous êtes un arnaqueur qui travaillerait jour et nuit pour atteindre vos objectifs financiers, plus de pouvoir pour vous. Mais le dénigrement des personnes qui aspirent à une vie « ordinaire » doit cesser.

Il n'y a rien de mal à être "ordinaire". J'ai dû casser à la main pour apprendre cela à la dure. Vous ne réalisez pas à quel point votre vie quotidienne est incroyable jusqu'à ce que quelque chose de vraiment grave vous arrive.

En tant que personne qui a dû repartir de zéro comme beaucoup d'autres, je comprends vraiment la valeur de l'argent. Mais, vous tuer lentement et essayer de gagner le plus d'argent possible alors que les meilleures années de votre vie s'estompent n'est pas la voie à suivre. Il est vrai que le succès financier et sociétal améliore généralement votre qualité de vie, mais le monde des affaires, en particulier celui de LinkedIn, doit commencer à accepter les personnes satisfaites des cartes qui leur ont été distribuées.

La culture de la productivité toxique qui sévit sur la plate-forme, où vous êtes jugé indigne si vous ne vous développez pas ou ne vous poussez pas constamment, doit cesser. Être un Dwight (depuis Le bureau ) c'est bien mais être un Stanley c'est bien aussi. La pression d'être constamment performant et prospère est une cause importante d'épuisement professionnel, de stress, de tristesse et de problèmes de santé physique. L'idée que le succès ne vient que des gains monétaires est erronée et il est important de reconnaître que chacun a des priorités différentes dans la vie.

Un appel au changement : responsabilité des utilisateurs et de la plateforme

Au bout du compte, la responsabilité incombe à la fois aux utilisateurs et à la plateforme. LinkedIn est rempli de personnes remarquables et il y a tellement de choses à apprendre de chacun. Mais, il est de notre responsabilité en tant que communauté de décourager les comportements toxiques et l'inauthenticité. Personne ne pensera moins à vous si vous ne faites pas semblant d'être un je-sais-tout. Votre travail est ouvert à tous et il parlera pour vous.

En plus de favoriser une communauté positive, il est également important de reconnaître les diverses perspectives et priorités des utilisateurs de LinkedIn. Si vous êtes un arnaqueur qui n'abandonne jamais et qui essaie de se surpasser tous les jours, nous respectons votre engagement et votre volonté. Des gens comme vous changent le monde, mais tout le monde ne peut pas faire ce que vous faites. Et ça va. Certaines personnes ont des priorités différentes dans la vie et certaines personnes sont satisfaites de ce qu'elles ont. Ce n'est pas parce que LinkedIn est un réseau axé sur les carrières et les affaires que nous ne devons apprécier que les personnes qui se surpassent constamment. Tout le monde essaie de faire quelque chose à la fin de la journée et nous devons accepter tout le monde.

Nous devons également comprendre que même si oui, des miracles se produisent, il est en moyenne beaucoup plus difficile pour les groupes marginalisés d'avoir des chances égales. Seul 1 % des PDG des entreprises du Fortune 500 sont noirs en 2022. Que nous dit cette statistique ? Oui, vous avez besoin d'intelligence et de compétences pour gravir les échelons, mais tout le monde n'a pas le même nombre d'opportunités.

Mais toutes les responsabilités ne reposent pas sur les utilisateurs. En fin de compte, LinkedIn en tant que plateforme décide du type de contenu qu'elle souhaite récompenser. Donc, si un changement devait se produire, il proviendrait de la plate-forme elle-même ! Avec 900 millions de membres Dans le monde entier, LinkedIn a la responsabilité de créer un espace positif et sain pour ses utilisateurs. LinkedIn devrait prendre les mesures nécessaires pour promouvoir l'importance de donner la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle et au bien-être général, y compris la santé physique et mentale. Il doit également former son algorithme pour pénaliser les contenus moralement dangereux qui favorisent la productivité toxique et le culte des entreprises. Enfin, il doit décourager la concurrence malsaine et promouvoir un environnement collaboratif.

En conclusion, il est de la responsabilité de la plateforme et des utilisateurs de favoriser un espace sain et sûr, réceptif à tous et reconnaissant les différences dans nos mentalités qui font de nous tous des êtres humains.