LinkedIn의 어두운 면: 자본가의 파이프 드림

Instagram에서 시간을 보내셨다면 피드에 행복하고 모험심이 넘치며 음식을 좋아하는 사람들이 많이 있다는 것을 눈치채셨을 것입니다. 웹사이트에 몇 주만 접속해보면 당신을 제외한 모든 사람들이 즐거운 삶을 살고 있는 것 같다는 사실이 분명해질 것입니다! 하지만 LinkedIn은 어떻습니까? 인스타그램이 정신 건강에 부정적인 영향을 끼치는 반면 잘 기록 된 , 플랫폼의 전문 사촌은 종종 간과됩니다. LinkedIn의 효과에 대한 연구는 놀랍게도 적습니다.

그러나 내 자신의 일화적인 경험과 그 외 다수 온라인 , LinkedIn은 틀림없이 모든 소셜 미디어 사이트 중에서 가장 솔직하지 못한 사이트 , 사용자는 관심을 끌기 위해 끊임없이 자기 홍보를 하고 전문성을 가장해야 합니다. 이는 성공한 것처럼 보이는 사람들 사이에서 많은 사람들이 사기꾼처럼 느껴지게 만드는 해로운 문화를 만들어냈습니다.

LinkedIn은 적합한 사람들과 연결하고 네트워킹하는 데 점점 더 많은 도움을 주고 있지만 계정을 활성 상태로 유지하는 것도 힘든 일입니다. 사실, 플랫폼을 사용하는 많은 사람들은 실제로 그것을 즐기지 않습니다. 오히려 그들은 자신의 사업을 홍보하거나 고용주를 달래기 위해 계속 게시물을 올려야 한다는 압박감을 느낍니다. 공격적으로 경쟁하고 관심을 끌려는 웹사이트 문화는 모든 사람에게 문제를 일으키고 있으며 이제 LinkedIn이 초래하는 피해에 대해 자세히 살펴볼 때입니다.

이 논의가 진행되면서 공유하겠습니다. LinkedIn 게시물 예를 들어 기초를 다지기 위한 것입니다.

이 게시물은 더 이상 음치일 수 없습니다! 그리고 아니요, 저는 LinkedIn의 최악의 사례를 선택하지 않았습니다. 사실, 다른 모든 것보다 재정적 성공을 우선시하는 문화는 플랫폼에서 너무나 흔합니다. 웹사이트의 미래는 디스토피아적으로 보이며 정신 건강에 미치는 영향은 무시할 수 없습니다. 피츠버그 대학의 연구원들은 LinkedIn을 일주일에 한 번 이상 사용하는 참가자들이 우울증과 불안이 증가할 확률이 훨씬 더 높습니다. . 특히 소외된 소외 계층에 속한 사람들을 위해 보다 지원적인 환경이 구축되는 변화를 요구할 때입니다.

자본가의 몽상: 자기 홍보, 미덕 알리기, 기업 예배, 유해한 생산성 문화

Elon Musk와 다른 억만장자들이 우리에게 마이크로칩을 제공할 수 있다면 우리 모두는 항상 생산적이고 끊임없이 한계를 뛰어넘는 이상적인 직원이 될 것입니다. 그날이 아직 오지 않았지만(다행히도!), 먹이 사슬의 최상위에 있는 특권을 누리는 LinkedIn 사용자들은 이것이 실제로 당신에게 부를 창출할 것이라고 믿기를 바랍니다. 죽을 때까지 일하고 자본주의 신들이 당신에게 파이 한 조각을 주기를 바랍니다.

LinkedIn의 가장 큰 문제는 사용자가 자신과 자신의 작업에 대한 이상적인(그리고 종종 가상의) 버전을 제시하도록 장려한다는 것입니다. 플랫폼의 많은 콘텐츠는 끝없는 자랑, 전문가의 조언 또는 유해한 기업 문화를 장려하는 것입니다. 우리가 살펴 보자 또 다른 LinkedIn 게시물 :

이 특권을 누리는 사람은 당신이 자신의 복지를 희생하고 과로하면서 급여를 적게 받으면 성공할 수 있다고 믿기를 바랍니다. 그리고 우리는 플랫폼에서 이 이야기의 여러 버전을 찾을 수 있습니다. 이 예의 사용자는 무료로 일한 경험을 자랑스럽게 생각하며 자신의 업무에 대해 공정한 보상을 정중하게 요구하는 관리자 후보자를 얕보게 됩니다. 그리고 그의 이야기를 확증할 수 있을까요? 금전적 보상도 받지 못하면서 주 40시간 일할 수 있는 사치를 누리고 있는 24세 청년이 몇 명이나 됩니까?

이런 종류의 수사는 자기 홍보와 유해한 생산성 문화가 지배하는 LinkedIn에서 너무 흔합니다. 이는 근면과 결단력이 필연적으로 부와 성공으로 이어질 것이라는 자본가의 몽상을 영속시키는 동시에, 소외된 집단이 특권층과 동일한 수준의 성공을 달성하지 못하게 하는 체계적 불평등을 편리하게 무시합니다. 이는 아직 경력 초기 단계에 있고 유해한 직장 문화에 취약한 젊은 개인에게 해롭습니다.

관심을 끌기 위한 행동, 낮은 자존감, 사기꾼 증후군의 증가

참을 수 없는 행동을 종종 조롱하는 다른 많은 소셜 미디어 웹사이트와는 달리, LinkedIn에서는 이러한 행동이 보상을 받습니다. 플랫폼은 사용자가 참여를 유도할 콘텐츠를 만들어야 한다는 끊임없는 압력을 느끼게 하여 사용자가 클릭베이트 및 기타 관심을 끌기 위한 전략에 의존하게 만드는 문화를 장려합니다.

사용자는 크든 작든 상관없이 자신의 성공에 대해 기뻐하고 초보자에게 열심히 노력하고 사다리를 오르는 방법을 가르쳐야 합니다. 웹사이트에서 설교를 통해 참여를 독려할 수 있는 거물이 아니라면 당신은 아무런 가치도 없습니다. 이는 사용자가 자신의 성과를 과장하고 이야기를 조작하여 플랫폼에서 자리를 찾도록 영향을 미칩니다. 이러한 관심을 끄는 행동은 LinkedIn에서 자신이나 자신의 비즈니스를 판매하려는 사람들에게 효과적이지만, 사용자가 참여 및 거래 목적으로만 서로 연결하는 솔직하지 못한 네트워킹의 유해한 문화를 조성하고 있습니다.

가장 큰 영향을 받는 사람들은 단지 "평범한" 일을 하고 자신의 삶을 계속 이어가려고 노력하는 평민들입니다. 커뮤니티의 모든 성공한 사람들과 전문가인 척하는 사람들은 분명히 웹사이트의 많은 사용자들을 사기꾼처럼 느끼게 만들고 있습니다.

자기 홍보에 대한 끊임없는 요구는 자존감 문제를 가져오고, 사람이 자신이 충분하지 않다고 느끼게 만듭니다. 이는 인스타그램과 같은 다른 소셜 미디어 플랫폼에서 볼 수 있는 문제와 유사합니다. 사용자는 완벽해 보이는 사람들과 그들의 완벽한 삶에 대한 이미지와 비디오로 가득 차서 자신이 열등하고 성취감을 덜 느끼게 됩니다.

더욱이, 열심히 일하고 한계에 도달하도록 끊임없이 장려하는 것은 정신적, 육체적 건강에 큰 타격을 줍니다. 이는 놓치는 것에 대한 두려움을 조성하고 탈진 및 기타 정신 건강 문제로 이어질 수 있습니다. 사무직에 종사하는 젊은이들에게 다음과 같이 요구하는 CEO가 있습니다. 초기 경력에서는 하루 18시간 일함 . 이 게시물은 일부 커뮤니티의 반발을 받았지만 여전히 플랫폼에 좋아요가 5,000개 이상 있습니다.

여기 다른 것 열심히 일하는 직원에게 고마움을 표하는 CEO의 말에 그는 이동 중에 잠을 자야 한다. 이는 11,000개 이상의 좋아요를 모아 플랫폼에서 만들어진 문화를 완벽하게 보여줍니다. CEO가 직원의 건강에 대한 우려를 언급했지만, 이전 게시물을 보면 그가 여기서 무엇을 보여주고 있는지 명확하게 이해할 수 있습니다.

이것은 빙산의 일각에 불과합니다. 웹사이트에서 발생하는 모든 신체적, 정신적 건강 문제 외에도 LinkedIn은 개인 브랜딩 및 자기 홍보에도 중점을 두고 있습니다. 소외되고 소외된 계층을 어렵게 만듭니다. 플랫폼에서 자신을 표현하기 위해.

우리는 무엇을 할 수 있나요?

LinkedIn에서 진정성 지원

플랫폼의 주요 과제 중 하나는 사용자가 외관을 만들고 자신의 가상 버전을 선보여야 한다는 것입니다. 이러한 사용자는 지속적으로 자신의 지식을 공유하고 다른 사용자에게 미덕을 알리며 항상 성장 여정에 있습니다. LinkedIn이 보다 진실되고 진실한 사용자에게 보상을 제공한다면 LinkedIn의 많은 문제가 해결될 것입니다.

우리는 모두 인간이고 경험을 통해 배웠으며 어떤 면에서도 완벽하지 않습니다. LinkedIn은 현재까지 해당 분야의 동료 및 멘토와 네트워크를 형성할 수 있는 가장 큰 기회를 제공하며 모든 것을 아는 척하는 것은 좋은 방법이 아닙니다.

동료, 채용 담당자, 비즈니스 파트너와 상호 작용하는 플랫폼에서 전문성이 요구되는 것은 이해할 수 있습니다. 그러나 취약하고 진정성 있는 것은 약점이 아닙니다. 사람은 사람과 사업을 한다 그들은 믿을 수 있다 . 그리고 진정성보다 신뢰를 구축하는 것은 없습니다.

균형있고 충만한 삶을 원하는 사람들을 알아보세요

당신이 재정적 목표를 달성하기 위해 밤낮으로 일하는 사기꾼이라면 더 많은 힘을 얻을 수 있습니다. 하지만 '평범한' 삶을 갈망하는 사람들을 얕보는 행위는 멈춰야 합니다.

"평범한" 것에는 아무런 문제가 없습니다. 나는 이것을 어려운 방법으로 배우기 위해 손으로 깨야했습니다. 정말 나쁜 일이 일어나기 전까지는 일상생활이 얼마나 놀라운지 깨닫지 못합니다.

다른 많은 사람들처럼 0부터 시작해야 했던 사람으로서 저는 돈의 가치를 진정으로 이해합니다. 그러나 인생의 최고의 시절이 사라지면서 천천히 자신을 죽이고 최대한 많은 돈을 벌려고 노력하는 것은 좋은 방법이 아닙니다. 재정적, 사회적 성공이 일반적으로 삶의 질을 향상시키는 것은 사실이지만 비즈니스 커뮤니티, 특히 LinkedIn의 커뮤니티는 자신이 받은 카드에 만족하는 사람들을 받아들이기 시작해야 합니다.

지속적으로 성장하거나 자신을 밀어붙이지 않으면 가치가 없다고 간주되는 플랫폼을 괴롭히는 유해한 생산성 문화는 끝나야 합니다. 드와이트가 되다(from 사무실 ) 괜찮지만 스탠리인 것도 괜찮습니다. 끊임없이 성취하고 번영해야 한다는 압박감은 탈진, 스트레스, 불행, 신체 건강 문제의 중요한 원인입니다. 성공이 단지 금전적 이득에서만 비롯된다는 생각에는 결함이 있으며, 모든 사람이 삶의 우선순위가 다르다는 것을 인식하는 것이 중요합니다.

변화에 대한 요구: 사용자와 플랫폼의 책임

결국 책임은 사용자와 플랫폼 모두에게 있습니다. LinkedIn은 뛰어난 사람들로 가득 차 있으며 모든 사람에게서 배울 수 있는 것이 너무 많습니다. 그러나 유해한 행동과 진실되지 않은 행동을 막는 것은 커뮤니티로서 우리의 책임입니다. 당신이 모든 것을 아는 척하지 않는다면 누구도 당신을 얕잡아보지 않을 것입니다. 귀하의 작업은 모든 사람이 볼 수 있도록 공개되어 있으며 귀하를 대변할 것입니다.

긍정적인 커뮤니티를 조성하는 것 외에도 LinkedIn 사용자의 다양한 관점과 우선순위를 인정하는 것도 중요합니다. 포기하지 않고 매일 스스로 원업을 시도하는 허슬러라면, 우리는 당신의 헌신과 의지를 존중합니다. 당신 같은 사람들이 세상을 바꾸지만, 모두가 당신이 하는 일을 할 수는 없습니다. 그리고 괜찮습니다. 어떤 사람들은 삶의 우선순위가 다르고 어떤 사람들은 자신이 가진 것에 만족합니다. LinkedIn이 경력 및 비즈니스 중심 네트워크라고 해서 끊임없이 자신을 능가하는 사람들에게만 감사해야 한다는 의미는 아닙니다. 모든 사람은 하루가 끝나면 뭔가를 하려고 노력하고 있으며 우리는 모든 사람을 받아들여야 합니다.

우리는 또한 기적이 일어나기는 하지만 소외된 집단이 동등한 기회를 얻는 것이 평균적으로 훨씬 더 어렵다는 것을 이해해야 합니다. 오직 Fortune 500대 기업의 CEO 중 1% 2022년 기준으로 흑인입니다. 이 통계는 우리에게 무엇을 말합니까? 경력을 발전하려면 지능과 기술이 필요하지만 모든 사람에게 기회가 동등하게 제공되는 것은 아닙니다.

그러나 모든 책임이 사용자에게 있는 것은 아닙니다. 결국 플랫폼으로서의 LinkedIn은 보상할 콘텐츠 유형을 결정합니다. 따라서 어떤 변화가 발생한다면 그것은 플랫폼 자체에서 비롯될 것입니다! 와 함께 회원 수 9억 명 전 세계적으로 LinkedIn은 사용자를 위해 긍정적이고 건강한 공간을 만들 책임이 있습니다. LinkedIn은 일과 삶의 균형 및 신체적, 정신적 건강을 포함한 전반적인 웰빙의 우선순위를 높이는 데 필요한 조치를 취해야 합니다. 또한 유해한 생산성과 기업 숭배를 조장하는 도덕적으로 안전하지 않은 콘텐츠를 처벌하도록 알고리즘을 훈련해야 합니다. 마지막으로, 건전하지 못한 경쟁을 억제하고 협력적인 환경을 조성해야 합니다.

결론적으로, 모든 사람을 수용하고 우리 모두를 인간으로 만드는 사고방식의 차이를 인정하는 건강하고 안전한 공간을 조성하는 것은 플랫폼과 사용자 모두의 책임입니다.