Sie können zu jedem Abschnitt der US-Exekutivverordnung zur sicheren und vertrauenswürdigen Entwicklung und Verwendung künstlicher Intelligenz springen   Hier.  Unterstützende Arbeitnehmer.  (a) Um das Verständnis der Regierung über die Auswirkungen von KI auf Arbeitnehmer zu verbessern, werden innerhalb von 180 Tagen nach dem Datum dieser Anordnung die folgenden Maßnahmen ergriffen:  (i) Der Vorsitzende des Rates der Wirtschaftsberater erstellt einen Bericht über die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt und legt ihn dem Präsidenten vor.  (ii) Um die notwendigen Schritte der Bundesregierung zur Bewältigung KI-bedingter Arbeitsstörungen zu bewerten, legt der Arbeitsminister dem Präsidenten einen Bericht vor, in dem die Fähigkeiten der Behörden analysiert werden, Arbeitnehmer zu unterstützen, die durch die Einführung von KI und anderen technologischen Fortschritten entlassen wurden. Der Bericht muss mindestens Folgendes enthalten:  (A) beurteilen, wie aktuelle oder früher in Betrieb befindliche Bundesprogramme zur Unterstützung von Arbeitnehmern, die mit Arbeitsunterbrechungen konfrontiert sind – einschließlich Arbeitslosenversicherung und durch den Workforce Innovation and Opportunity Act (Public Law 113-128) genehmigte Programme – genutzt werden könnten, um auf mögliche zukünftige KI zu reagieren. damit verbundene Störungen; Und  (B) Optionen, einschließlich potenzieller gesetzgeberischer Maßnahmen, identifizieren, um zusätzliche staatliche Unterstützung für durch KI vertriebene Arbeitnehmer zu stärken oder zu entwickeln und in Absprache mit dem Handelsminister und dem Bildungsminister die Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten zu stärken und zu erweitern, die Einzelpersonen Wege dazu bieten Berufe mit KI-Bezug.  (b) Um sicherzustellen, dass der Einsatz von KI am Arbeitsplatz das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert:  (i) Der Arbeitsminister entwickelt und veröffentlicht innerhalb von 180 Tagen nach dem Datum dieser Anordnung und in Absprache mit anderen Behörden und externen Stellen, einschließlich Gewerkschaften und Arbeitnehmern, soweit der Arbeitsminister dies für angemessen hält, Grundsätze und bewährte Verfahren für Arbeitgeber, die genutzt werden könnten, um die potenziellen Schäden der KI für das Wohlbefinden der Arbeitnehmer abzumildern und ihren potenziellen Nutzen zu maximieren. Die Grundsätze und Best Practices müssen konkrete Schritte umfassen, die Arbeitgeber in Bezug auf KI ergreifen müssen, und mindestens Folgendes abdecken:  (A) Arbeitsplatzverlagerungsrisiken und Karrierechancen im Zusammenhang mit KI, einschließlich Auswirkungen auf berufliche Fähigkeiten und die Bewertung von Bewerbern und Arbeitnehmern;  (B) Arbeitsnormen und Arbeitsplatzqualität, einschließlich Fragen im Zusammenhang mit den Auswirkungen von KI auf Gerechtigkeit, geschützte Tätigkeiten, Vergütung, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz; Und  (C) Auswirkungen der KI-bezogenen Erhebung und Nutzung von Daten über sie durch Arbeitgeber auf Arbeitnehmer, einschließlich Transparenz, Engagement, Management und Aktivitäten, die durch Arbeitnehmerschutzgesetze geschützt sind.  (ii) Nachdem Grundsätze und bewährte Verfahren gemäß Unterabschnitt (b)(i) dieses Abschnitts entwickelt wurden, erwägen die Leiter der Agenturen in Absprache mit dem Arbeitsminister, die Übernahme dieser Leitlinien in ihren Programmen insoweit zu fördern für jedes Programm angemessen und im Einklang mit geltendem Recht.  (iii) Um Arbeitnehmer, deren Arbeit durch KI überwacht oder unterstützt wird, dabei zu unterstützen, für ihre gesamte Arbeitszeit angemessen entlohnt zu werden, muss der Arbeitsminister Leitlinien herausgeben, um klarzustellen, dass Arbeitgeber, die KI zur Überwachung oder Verbesserung der Arbeit von Arbeitnehmern einsetzen, dies auch weiterhin tun müssen Einhaltung von Schutzmaßnahmen, die sicherstellen, dass Arbeitnehmer für ihre geleisteten Arbeitsstunden vergütet werden, wie im Fair Labor Standards Act von 1938, 29 USC 201   und andere gesetzliche Anforderungen. ff. definiert.  (c) Um eine vielfältige KI-fähige Belegschaft zu fördern, priorisiert der Direktor der NSF die verfügbaren Ressourcen, um die KI-bezogene Ausbildung und die KI-bezogene Personalentwicklung durch bestehende Programme zu unterstützen. Darüber hinaus konsultiert der Direktor gegebenenfalls die Agenturen, um weitere Möglichkeiten für die Agenturen zu ermitteln, Ressourcen für diese Zwecke bereitzustellen. Die Maßnahmen des Direktors sollen für diese Zwecke geeignete Stipendienprogramme und Auszeichnungen nutzen.  Dieser Inhalt wurde am 30. Oktober 2023 auf   veröffentlicht. WhiteHouse.gov  Namensnennung –  Creative Commons 3.0

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Biden unterzeichnet Durchführungsverordnung zur Unterstützung von Arbeitnehmern, die von KI betroffen sind

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