Priroda je oduvijek bila bolji inženjer od ljudi. Biološki sustavi su rekurzivni, adaptivni, decentralizovani, izgrađeni na milijardama godina evolucionog pritiska da bi preživjeli i optimizovali. Dakle, čudno je da naše dominantne organizacijske strukture – korporacije, vlade, čak i online platforme – i dalje se oslanjaju na krhke, odozdo doozdo hijerarhije. Softver otvorenog koda nešto je promijenio. Počinjemo da vidimo novi uzorak kako ljudi i mašine mogu raditi zajedno. Decentralizovan je. Dinamičan je. Izgrađen je više kao mreža nego piramida. Zašto su hijerarhije radile (dok nisu) Hierarhije postoje već hiljadama godina jer rješavaju težak problem: usklađivanje. Kada grupa ljudi ima jednog jasnog vođe, lakše je ostati fokusiran. lakše je podeliti posao. lakše je specijalizovati se. To je razlog zašto korporacije imaju izvršne direktore, to je razlog zašto vojske imaju generale. Ali što je svet veći i više povezan, to su ti sustavi sporiji i krhki. Odluke traju predugo.Greške na vrhu šire se svuda.Ljudi na rubovima sistema, oni koji su najbliži novim problemima, nemaju moć da djeluju brzo. Vidimo to danas u kompanijama koje se kreću sporije od svojih korisnika. U vladama koje ne mogu pratiti tehnologiju. U online platformama, boreći se sa umerenjem, inovacijama i poverenjem. Što decentralizovani sustavi rade bolje Decentralizovani sustavi okrenuti ovaj model. Umesto jednog lidera na vrhu, postoji mnogo malih dijelova koji rade paralelno. To je način na koji internet radi. To je način na koji open-source zajednice rade. To je način na koji blokčeini kao što su Bitcoin i Ethereum rade. Ovi sustavi su moćni jer omogućuju: Lokalno odlučivanje Paralelno rešavanje problema Otpornost na neuspeh Otvoren pristup inovacijama Ali i oni se suočavaju sa teškim problemom: usklađivanjem. Bez nekog načina koordinacije, decentralizovani sustavi mogu postati haotični, spori ili neučinkoviti. Vidimo to u nekim DAO-ima (decentralizovanim autonomnim organizacijama) koji se bore da sve urade. Nedostajuća veza: Heterarhije Što ako ne moramo birati između hijerarhije i decentralizacije? Postoji malo poznata ideja pod nazivom . Heterarhija Heterarhija je sistem u kojem se male, lokalne hijerarhije mogu dinamički formirati i rastvoriti. Svatko može preuzeti vodstvo u određenom području.Svatko može vratiti korak unazad kada više nisu potrebni.Vodstvo je privremeno, zasnovano na kontekstu, a ne kontroli. To je bliže načinu na koji ljudski mozak radi. To je koliko projekata otvorenog koda prirodno evoluira. I to je model koji bi mogao oblikovati budućnost digitalnih organizacija. Projekti koji eksperimentišu s ovom idejom Stvara se sistem inspirisan ovim modelom. Torus mreža Ne radi se o zamjeni hijerarhija, već o njihovom unapređenju. omogućuju bilo kome da stvori lokalne strukture koordinacije (nazivaju ih grafikoni delegiranja). Ovi grafikoni rade kao mini-jerarhije, ali su otvoreni, fleksibilni i povezani širom mreže. Torus mreža Nijedna hierarhija ne može kontrolisati ceo sistem. Umjesto toga, mnoge hijerarhije nastaju i prilagođavaju se vremenom na osnovu toga ko se pojavljuje, ko doprinosi i ko zarađuje poverenje. To je kombinacija od: Decentralizovano vlasništvo Bottom-up inovacije Dinamičko vođenje Torus veruje da će ovaj uzorak biti bitan za budućnost AI-ja, DAO-a, online zajednica, pa čak i globalnih organizacija. Završna misao Priroda je to shvatila mnogo prije nego što smo mi to učinili. Biološki sustavi, od ćelija do mozga do ekosustava, ne rade na rigidnoj kontroli odozdo prema gore. Oni rade na lokalnoj saradnji, dinamičkom prilagođavanju i sistemima koji uče s vremenom. Internet nas uči istu lekciju. Budućnost organizacije nije samo ravna. To nije samo hijerarhija. To je živa mreža, oblikovana od strane oboje.
