لقد كانت الطبيعة دائمًا مهندسًا أفضل من البشر.الأنظمة البيولوجية متوافرة، متكاملة، تم بناءها على مليارات السنين من الضغط التنموي لتنمية وتحديثها.لذلك، من المثير للاهتمام أن الهياكل التنظيمية المهيمنة لدينا - الشركات والمؤسسات الحكومية وحتى منصات الإنترنت - لا تزال تعتمد على التقارير الجذابة من أعلى إلى أسفل. لقد بدأنا في رؤية نموذجًا جديدًا لخدمة البشر والطائرات معا.هذا يتم تنشيطًا.هذا يمثل ديناميكيًا.هذا يتم بناء بشكل أكبر على الشبكة بدلاً من الصواريخ.هذا التغيير يبدأ فقط. لماذا عملت الهياكل (حتى لم تكن) لقد كانت الهياكل موجودة منذ آلاف السنين لأنها تحل مشكلة صعبة: التوازن. عندما يكون هناك مجموعة من الناس لديهم قادة واضحة، فمن الأسهل البقاء في التركيز، ومن الأسهل تقسيم العمل. هذا هو السبب في أن للشركات سياسات رئيسية، وهذا هو السبب في أن للجيش سياسات جيدة. ولكن كلما أصبح العالم أكبر وأكثر متصلة، كلما أصبحت هذه الأنظمة أبطأ وأضعف. اتخذت القرارات وقتا طويلا للغاية، والخطأ في أعلى مستوى يزداد في كل مكان، والإنسان في أطراف النظام، الذي يقترب من المشاكل الجديدة، ليس لديه القدرة على العمل بسرعة. نحن نرى هذا اليوم في الشركات التي تتحرك أبطأ من مستخدميها. في الحكومات التي لا تستطيع التوقف عن التكنولوجيا. في المنصات على الانترنت، محاربة مع التكثيف، والابتكار، والثقة. ما هي أنظمة التخزين التي تعمل أفضل أنظمة متقدمة تحول هذا النموذج. بدلا من رئيس واحد في العاصمة ، هناك العديد من الأجزاء الصغيرة التي تعمل على حد سواء. هذا هو الطريقة التي تعمل على الإنترنت. هذا هو الطريقة التي تعمل مجتمعات مصدر مفتوح. هذا هو الطريقة التي تعمل البلوك تشين مثل Bitcoin و Ethereum. هذه الأنظمة قوية لأنها تسمح: اتخاذ القرارات المحلية حل المشكلات المشتركة مقاومة للخطأ الوصول المفتوح إلى الابتكار ولكنهم يواجهون أيضًا مشكلة صعبة: التوازن. دون أي وسيلة للتنسيق ، يمكن أن تصبح الأنظمة المنقولة مخاوفًا أو تدريجيًا أو غير فعالة. ونحن نرى هذا في بعض DAO (الهيئات المستقلة المستقلة) الذين يحاولون القيام بأي شيء. العلاقة المفقودة: الفلسفات ماذا لو لم نكن بحاجة إلى الاختيار بين اليسار والتركيز؟ هناك فكرة صغيرة تسمى . هيداريكا هوتركيا هي نظام حيث يمكن أن تشكل الجذور المحلية الصغيرة والمتوسطة وتدميرها بشكل ديناميكي. يمكن لأي شخص أن يتحمل المسؤولية في مجال معين، يمكن لأي شخص أن يتحمل المسؤولية عندما لا تحتاج إلى ذلك. هذا أقرب إلى كيفية عمل الدماغ البشري. هذا هو كم عدد من مشاريع المصدر المفتوح تتطور بشكل طبيعي. وهذه هي الطريقة التي يمكن أن تشكل مستقبل المنظمات الرقمية. المشاريع المختبرات مع هذه الفكرة إنها تخطط لتطوير نظام استثنائي من هذا النموذج. شبكة Torus لا يتعلق الأمر بتغيير الجذور، بل بتحسينها. يتيح لأي شخص إنشاء هيكلات مراقبة محددة (كانوا يطلقونها على خطوط التمثيل).هذه الخطوط تعمل كخطوط صغيرة، ولكنها مفتوحة، مرنة، ومرابطة على شبكة أوسع. شبكة Torus لا أحد يسيطر على النظام بأكمله. بدلاً من ذلك، تظهر العديد من المراحل والتكيف مع مرور الوقت بناءً على من يظهر، من يساهم، ومن يحصل على الثقة. إنها مزيج من: الملكية المنخفضة الابتكار bottom-up القيادة الديناميكية ويعتقد توروس أن هذا النموذج سيكون حيويًا في المستقبل من الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الحديثة، والمجتمعات عبر الإنترنت، وحتى المنظمات العالمية. التفكير النهائي الطبيعة تعلمت هذا قبل الكثير من الوقت. النظم البيولوجية، من الخلايا إلى الدماغ إلى النظم البيئية، لا تعمل على السيطرة الصارمة من أعلى إلى أسفل. إنهم يعملون على التعاون المحلي، والتكيف الديناميكي، والأنظمة التي تتعلم مع مرور الوقت. إن شبكة الإنترنت تعلمنا نفس الدرس. مستقبل المنظمة ليس مجرد مسطح. إنها ليست فقط هيكلية. إنها شبكة حية تشكلها كلاهما.
