paint-brush
কেন সবাই কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে ভুল ™দ্বারা@thefrogsociety
নতুন ইতিহাস

কেন সবাই কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে ভুল ™

দ্বারা the frog society16m2024/11/20
Read on Terminal Reader
Read this story w/o Javascript

অতিদীর্ঘ; পড়তে

কাজের ভবিষ্যত একটি বিতর্ক যেখানে প্রত্যেকের মতামত আছে। ভবিষ্যত কী আছে সে বিষয়ে সবাই একমত নয়, এবং তাদের ভবিষ্যদ্বাণীগুলি কংক্রিট রোডম্যাপের চেয়ে নাটকের মতো।

People Mentioned

Mention Thumbnail

Companies Mentioned

Mention Thumbnail
Mention Thumbnail
featured image - কেন সবাই কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে ভুল ™
the frog society HackerNoon profile picture
0-item


কেন আমরা ক্রমাগত কাজের ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তিত?


আপনি যদি কাজ করেন, আপনি জানেন কিভাবে এটি করা হয়েছে: ঘন্টা রাখুন, বেতন চেক পান, টেবিলে খাবার রাখুন।


সহজ, তাই না? কিন্তু আমরা কীভাবে কাজ করি তার প্রকৃতি যদি কাটা ব্লকে থাকে? এটা আর শুধু সেই টেবিলে খাবার রাখার কথা নয়; এটি মেনুতে কী আছে, এটি কীভাবে সেখানে যায় এবং সেই খারাপ দিনে, যদি একটি টেবিলও অবশিষ্ট থাকে সে সম্পর্কে।


তাহলে, কাজের ভবিষ্যৎ আসলে কেমন?


এটা আসলে একটা বড় বিতর্ক। এবং প্রায় সবাই নিশ্চিত যে তাদের গল্পগুলি সঠিক।


একদিকে, আপনি প্রযুক্তি প্রচারক পেয়েছেন যে প্রতিশ্রুতি দিচ্ছেন যে AI এবং অটোমেশন আমাদের আত্মা-চূর্ণকারী 9-থেকে-5s থেকে মুক্ত করবে, আমাদের আবেগগুলিকে অন্বেষণ করার জন্য আরও সময় দেবে—যেমন বুনন বা TikTok বিখ্যাত হওয়ার চেষ্টা করা।


অন্যদিকে, শ্রম বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করছেন যে রোবট আমাদের বন্ধু নয়। তারা এখানে আমাদের চাকরি নিতে এবং একটি ডিস্টোপিয়ান গিগ অর্থনীতিতে আমাদের ছেড়ে দিতে এসেছে, "ফ্রিল্যান্স স্মাইল কনসালট্যান্ট" হিসাবে স্ক্র্যাপের জন্য লড়াই করছে।


একটি সমীক্ষা বলে যে দূরবর্তী কাজ হল চূড়ান্ত উত্পাদনশীলতা হ্যাক, অন্যটি দাবি করে যে এটি আমাদের পাজামা-পরা জম্বিতে পরিণত করছে, অফিসের খারাপ কারাওকে সেশনের চেয়ে দ্রুত দলের মনোভাব নষ্ট করছে।


তাহলে, আমরা কি নমনীয়, এআই-বর্ধিত কাজের একটি ইউটোপিয়াতে বাস করছি, নাকি একটি দুঃস্বপ্ন যেখানে আমরা আমাদের জীবনকে বড় করে ফেলি? এটা নির্ভর করে আপনি কাকে জিজ্ঞাসা করেন, কিন্তু যেভাবেই হোক না কেন। আজকের পোস্টের রূপরেখা এখানে:

1. কাজের ভবিষ্যত™, প্রত্যেকের মতে

2. কাজের ভবিষ্যৎ™ ভবিষ্যদ্বাণী জ্যোতিষশাস্ত্রের চেয়ে ভাল নয়

3. কেন আমরা এই ভবিষ্যদ্বাণী পছন্দ করি

4. কেন এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি ত্রুটিপূর্ণ?

5. কিভাবে কাজের ভবিষ্যৎ পড়তে হয়™

1. কাজের ভবিষ্যত™, প্রত্যেকের মতে

কাজের ভবিষ্যত হল একটি বিতর্ক যেখানে প্রত্যেকে একটি মতামত পেয়েছে—এবং তারা সবাই নিশ্চিত যে তারা খুব সঠিক


কিন্তু ভবিষ্যৎ আসলে কী আছে তা নিয়ে সবাই একমত নয় এবং তাদের ভবিষ্যদ্বাণীগুলো কংক্রিট রোডম্যাপের চেয়ে নাটকের মতো।


বিস্তৃতভাবে, আমরা এই পূর্বাভাসকারীদের তিনটি শিবিরে বিভক্ত করতে পারি:

হতাশাবাদী, আশাবাদী, সন্দেহবাদী

হতাশাবাদী, আশাবাদী, সন্দেহবাদী


জ্যোতিষশাস্ত্রের উপর মানুষের মতামতকে আমরা শ্রেণীবদ্ধ করতে পারি বলে আপনি মনে করেন একইভাবে এটি ভাবুন।


হতাশাবাদীরা আছে, যারা এটাকে বিশ্বাস করে না, যারা এটাকে সমাজের ক্যান্সার বলে মনে করে।


কিছু আশাবাদী আছে, যারা মনে করবে যে হতাশাবাদীরা হল একগুচ্ছ অহংকারী অভিজাত ওয়ানাবেস।


এবং সংশয়বাদীরা, যারা মনে করে উভয় পক্ষই সমানভাবে পাগল।


এবং সত্যি কথা বলতে, আপনি যদি জ্যোতিষশাস্ত্রের মতোই গুরুত্ব সহকারে কাজের ভবিষ্যৎ নিয়ে থাকেন তবে এটি সম্পূর্ণ বৈধ হবে:

হতাশাবাদী

বর্ণালীর এক প্রান্তে হতাশাবাদীরা। তারা প্রযুক্তিকে সাইডকিক নয়, ভিলেন হিসেবে দেখে। তাদের জন্য, অটোমেশনের বানান DOOM, যা ব্যাপকভাবে চাকরির ক্ষতির দিকে নিয়ে যায় এবং এমন একটি ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত করে যেখানে রোবটরা সবকিছু করে, মানুষকে উঁচু এবং শুষ্ক করে রাখে।


এগুলিই অ্যালার্ম বাজাচ্ছে, একটি স্বয়ংক্রিয় সর্বনাশ সম্পর্কে আমাদের সতর্ক করে (Frey & Osborne, 2013)।

আশাবাদী

তারা নিশ্চিত যে প্রযুক্তি আমাদের ক্ষমতায়ন করবে, আমাদের প্রতিস্থাপন করবে না। আশাবাদীরা মনে করেন AI এবং অটোমেশন মানুষকে বিরক্তিকর, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি থেকে মুক্ত করবে এবং আমাদের সৃজনশীল, উচ্চ-মূল্যের কাজের উপর মনোযোগ দিন।


নিখুঁত ব্যক্তিগত সহকারী হিসাবে AI ছবি: এটি নিস্তেজ জিনিসগুলি পরিচালনা করে, তাই আমরা দুর্দান্ত, উদ্ভাবনী কাজগুলি করতে পারি (Raisch & Krakowski, 2020)।

সন্দেহবাদী

অবশেষে, আমরা সংশয়বাদী আছে. তারা ঠিক প্রো-টেক বা অ্যান্টি-টেক নয়; তারা শুধু... অপ্রস্তুত।


তাদের মতে, এই সমস্ত ভবিষ্যত-অব-কাজের প্রচার অতিমাত্রায়। তারা যুক্তি দেয় যে সমস্ত চকচকে নতুন প্রযুক্তি থাকা সত্ত্বেও, কাজ সম্ভবত এখনকার মতো দেখতে হবে।


অবশ্যই, এখানে এবং সেখানে কয়েকটি নতুন গ্যাজেট এবং টুইক থাকবে, তবে মূল কাজ এবং শিল্পগুলি কোথাও যাচ্ছে না (Schlogl, Weiss, & Prainsack, 2021)। এটা যেন তারা বলছে, "আমরা এই গল্পটি আগেও শুনেছি, এবং আমরা এখনও উড়ন্ত গাড়ির জন্য অপেক্ষা করছি।"


কিন্তু অর্থনীতিবিদদের একটি নতুন স্কুলের মতে, এই গোষ্ঠীগুলির মধ্যে কেউই ভবিষ্যতে সম্পর্কে "উদ্দেশ্যমূলক" ভবিষ্যদ্বাণী করছে না। পরিবর্তে, তারা আখ্যানকে ঠেলে দিচ্ছে।


এটা ঠিক—প্রত্যেক গোষ্ঠী একটি গল্প বলছে, ভবিষ্যতে কী হবে তা নিয়ে অগত্যা নয়, কিন্তু তারা মনে করে ভবিষ্যতে কী হওয়া উচিত । এটি পূর্বাভাস সম্পর্কে কম এবং বিপণন সম্পর্কে আরও বেশি (বেকার্ট এবং ব্রঙ্ক, 2019)।


কাজের ভবিষ্যত ভবিষ্যৎ একটি সাধারণ সূত্র অনুসরণ করে: একটি প্রচলিত বিষয় নিন (বলুন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা), আতঙ্কের স্প্ল্যাশ যোগ করুন ("এআই আমাদের কাজের জন্য আসছে!"), কিছু আশা ছিটিয়ে দিন ("এআই আমাদের মুক্ত করবে আরও সৃজনশীল হও!"), এবং ভয়েলা-একটি ভবিষ্যদ্বাণী!


এখানে বড় থিমগুলির মধ্যে রয়েছে দূরবর্তী কাজ, অটোমেশন এবং গিগ অর্থনীতির বৃদ্ধি। প্রযুক্তি খাত দাবি করতে পারে যে "পরের দশকে প্রত্যেকে দূরবর্তীভাবে কাজ করবে," যখন কর্পোরেট সেক্টর জোর দিয়ে বলে যে "অফিসগুলি ভবিষ্যত।"


এদিকে, অর্থনীতিবিদরা "রোবোটিক চাকরির প্রতিস্থাপন" সম্পর্কে সতর্ক করেছেন এবং নীতি থিঙ্ক ট্যাঙ্কগুলি "বাস্তুচ্যুত শ্রমিকদের জন্য সর্বজনীন মৌলিক আয়" নিয়ে কথা বলছে। এটি একই গল্প, কর্মক্ষেত্রের রাশিফলের একাধিক স্বাদে পুনরায় প্যাকেজ করা হয়েছে।


এখন, ভবিষ্যদ্বাণীগুলি নিজেই এতটা হতবাক নয়। তারা সাধারণত জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

  • ডেটাইজম : ডেটা সবকিছু চালায়। এমন একটি বিশ্বের কল্পনা করুন যেখানে অ্যালগরিদমগুলি কাজের সিদ্ধান্ত নেয়, আপনার প্রতিটি পদক্ষেপকে পরিমাপ করে এবং অপ্টিমাইজ করে।
  • বহিঃপ্রকাশ : ব্যাপক বেকারত্ব, যেখানে স্বয়ংক্রিয়তা শ্রমিকদের সম্পূর্ণ দলকে দূরে সরিয়ে দেয়। এই পরিস্থিতিতে, কিছু দক্ষতা অপ্রচলিত হয়ে যায়, অনেকেরই কাজ থেকে বেরিয়ে যায়, পুরানোদের প্রতিস্থাপন করার জন্য যথেষ্ট নতুন চাকরি ছাড়াই।
  • রি/আপসকিলিং : আশাবাদী কাউন্টার। প্রযুক্তিকে ভয় না করে, আমরা এটি নিয়ে কাজ করার জন্য লোকেদের প্রশিক্ষণ দিই। এটি এমন ধারণা যে নতুন দক্ষতা শেখা আমাদের পরিবর্তিত চাকরির বাজারে মানিয়ে নিতে এবং উন্নতি করতে সাহায্য করবে।
  • পরিবর্ধন : মানুষ প্রতিস্থাপনের পরিবর্তে প্রযুক্তিগত বুস্ট পায়। আয়রন ম্যান এর স্যুট চিন্তা করুন-প্রযুক্তি মানুষের ক্ষমতা বাড়ায়, তাই আমরা আরও শক্তিশালী, শক্তিহীন নয়।
  • এককতা : AI এত উন্নত হয়ে ওঠে যে এটি স্ব-উন্নতি হয়, সম্ভবত মানুষকে ছাড়িয়ে যায়। এটি হয় কাজের বিপ্লব ঘটাতে পারে বা, সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে, মানুষকে অপ্রয়োজনীয় ছেড়ে দিতে পারে।
  • চাকরির ধ্বংস : ক্লাসিক অটোমেশন গল্প-মেশিনগুলি পুনরাবৃত্তিমূলক বা কম দক্ষতার কাজগুলি গ্রহণ করে। কিন্তু এইবার, উদ্বেগের বিষয় হল এটি উচ্চ-দক্ষ ভূমিকায় ছড়িয়ে পড়তে পারে, মানুষের জন্য কম চাকরি বাকি রয়েছে।
  • ওয়ার্ক ডিইনটেনসিফিকেশন : স্বপ্ন যে প্রযুক্তি আমাদের কম কাজ করতে দেবে, বেশি নয়, আমাদের সৃজনশীল সাধনার জন্য আরও সময় দেবে এবং কম পিষবে। যদি অটোমেশন বিরক্তিকর জিনিসগুলি পরিচালনা করে, আমরা আমাদের জীবন ফিরে পাই।


(এমনকি রি/আপস্কিলিংয়ের বিষয়ে আমার একটি পোস্ট আছে)


তাহলে কেন আমরা এসব শুনতে থাকি? কারিগরি, নীতি, ব্যবসা এবং একাডেমিয়ার লোকেরা কেন কাজের ভবিষ্যত ভবিষ্যদ্বাণীতে আচ্ছন্ন? এখানে আমরা ফ্রেমিং প্রতিযোগিতায় যাই—মূলত, ভবিষ্যতের গল্প নিয়ে লড়াই।

2. কাজের ভবিষ্যৎ™ ভবিষ্যদ্বাণী জ্যোতিষশাস্ত্রের চেয়ে ভাল নয়

ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা


এই আখ্যান যুদ্ধকে একটু ভালোভাবে বোঝার জন্য, আমি আপনাকে "ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা" শব্দটির সাথে পরিচয় করিয়ে দিই।


কাজের ভবিষ্যতের প্রেক্ষাপটে, ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা একটি আকাশচুম্বী ভবনের জন্য প্রতিযোগিতামূলক নীলনকশার মতো। প্রতিটি ব্লুপ্রিন্ট কীভাবে কাঠামো-ভবিষ্যত কর্মক্ষেত্র-কে ডিজাইন, সংগঠিত এবং পরিচালনা করা উচিত তার জন্য একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি প্রস্তাব করে। যেমন স্থপতিরা নান্দনিকতা, দক্ষতা, স্থায়িত্ব এবং নিরাপত্তা নিয়ে বিতর্ক করেন, তেমনি নেতা, নীতিনির্ধারক এবং কর্মচারীরা "আদর্শ" কর্মক্ষেত্রটি কেমন হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করতে প্রতিযোগিতায় অংশ নেয়।


সরকারী নিয়ন্ত্রকরা, এদিকে, পটভূমিতে সেই কঠোর পুষ্টিবিদদের মতো, বিড়বিড় করে, "পুষ্টির নির্দেশিকা সম্পর্কে কী?" কাজের অর্থ কী তা নিয়ে প্রত্যেকেরই আলাদা স্পিন রয়েছে এবং তারা সবাই তাদের রেসিপিটি আমাদের কাছে বিক্রি করতে ফ্রেমিংয়ের শক্তি ব্যবহার করছে, আগ্রহী ডিনারদের।


এবং প্রমাণ আছে যে ফ্রেমিং ব্যাপার. এমআইটি স্লোন স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের 2020 সালের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে দূরবর্তী কাজের বিষয়ে আরও ইতিবাচক "ফ্রেম" সহ সংস্থাগুলি উচ্চ কর্মচারী সন্তুষ্টি এবং উত্পাদনশীলতা দেখেছে।


এই শুধু ভাল vibes নয়; এটা বাস্তব যখন একটি কোম্পানি দূরবর্তী কাজের ফ্রেমকে "স্বাধীনতা এবং নমনীয়তা" হিসাবে বিক্রি করে, কর্মচারীরা আরও বেশি নিযুক্ত এবং সুখী বোধ করে।

Job Posts That Cite Well-Being, Flexibility, and Culture Get More  Applications | LinkedIn


LinkedIn এর মতে যে চাকরির পোস্টিংগুলিতে "নমনীয়তা" আছে তাদের কর্মক্ষমতা বেশি।


কিন্তু যদি তারা এটিকে "সীমানা ছাড়া কাজ" হিসাবে পুনর্বিন্যাস করে, তাহলে হঠাৎ মনে হয় আপনি 24/7 কলে আছেন, এবং কর্মীরা আপনি "ডিজিটাল ডিটক্স" বলার চেয়ে দ্রুত জ্বলতে শুরু করেন।


এখানে আমরা বাস্তব পেতে প্রয়োজন যেখানে. এই ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা - আমরা কীভাবে কাজ এবং উত্পাদনশীলতা বর্ণনা করি এবং এই সমস্ত টেকনো-ডিস্টোপিয়ান দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে এই লড়াইগুলি - আসলে আগামীকালের কর্মক্ষেত্রের নিয়মগুলি নির্ধারণ করছে।


আপনি আজ "প্রযুক্তির মাধ্যমে ক্ষমতায়ন" বা "ডিজিটাল স্বাধীনতা" সম্পর্কে যা শুনছেন তা কেবল কর্মক্ষেত্রের জারগনের চেয়ে বেশি; এটি ভবিষ্যতে কিভাবে কাজ অনুভব করবে এবং কাজ করবে তার স্ক্রিপ্ট। আপনি রান্নাঘরে স্ক্র্যাম্পের জন্য ঝাঁপিয়ে পড়বেন বা উচ্চ টেবিলে ডাইনিং করবেন তা নির্ভর করে কে এই প্রতিযোগিতায় জিতবে তার উপর।


এই প্রতিটি "ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা" গল্পটিকে এমনভাবে আকার দেওয়ার চেষ্টা করে যা তার নিজস্ব এজেন্ডাকে উপকৃত করে। উদাহরণস্বরূপ, প্রযুক্তি শিল্প নিন। তারা অটোমেশনকে "আমাদের ছোট কাজ থেকে মুক্ত করে" এবং এআইকে "মানুষের সম্ভাবনার বর্ধক" হিসাবে ফ্রেম করার প্রবণতা রাখে।


সরকার, ইতিমধ্যে, "পুনঃ-দক্ষতা" এবং "নতুন সেক্টরে কর্মসংস্থান সৃষ্টির" উপর জোর দিতে পারে, এই আশায় যে আপনি তাদের অর্থনৈতিক বিপর্যয়ের জঙ্গলের মধ্য দিয়ে একটি বিশ্বস্ত পথপ্রদর্শক হিসাবে দেখতে পাবেন। তারপরে একাডেমিয়া আছে, দাবি করে যে "আমাদের আজীবন শেখার দরকার"—স্পয়লার সতর্কতা: আজীবন শেখার অনুবাদ "কোর্সের জন্য অর্থ প্রদান চালিয়ে যান"।


আপনি যখন এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি দেখতে শুরু করেন, মনে রাখবেন: তারা পূর্বাভাস সম্পর্কে কম এবং তাদের নিজস্ব স্বার্থ অক্ষুণ্ণ রাখে এমন একটি দর্শন বিক্রির বিষয়ে আরও বেশি।

3. কেন আমরা এই ভবিষ্যদ্বাণী পছন্দ করি

সুতরাং, যদি এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি শুধুমাত্র পালিশ অনুমান হয়, তাহলে আমরা কেন তাদের ভালবাসি?


বর্ণনামূলক সাবস্ক্রিপশন লিখুন — এমন ধারণা যা লোকেরা গল্পে কিনে নেয় কারণ এটি তাদের বিশ্বাস, মূল্যবোধ বা ভয়ের সাথে অনুরণিত হয়। লোকেরা যেমন জ্যোতিষশাস্ত্র বা ব্যক্তিত্ব পরীক্ষায় সাবস্ক্রাইব করে , আমরা কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে নির্দিষ্ট আখ্যানগুলিতে "সাবস্ক্রাইব" করি কারণ তারা আমাদের নিয়ন্ত্রণ, দিকনির্দেশ এবং কখনও কখনও আশার অনুভূতি দেয়।


উদাহরণস্বরূপ, আখ্যানটি নিন যে "AI শুধুমাত্র বিরক্তিকর, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি গ্রহণ করবে।" আমরা এই গল্পটি পছন্দ করি কারণ এটি আমাদের একটি ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দেয় যেখানে প্রযুক্তি আমাদের প্রতিস্থাপন করে না বরং আমাদের কাজকে আরও অর্থবহ করে তোলে।


অথবা ধারণা যে "দূরবর্তী কাজই ভবিষ্যত" - একটি ধারণা যা অনেক লোককে স্বাধীনতার অনুভূতি দেয় যে তারা তাদের বর্তমান চাকরিতে আকাঙ্ক্ষিত। এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি এমনভাবে প্যাকেজ করা হয়েছে যা আমরা যা চাই বা ভয় পাই তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং ঠিক সেই কারণেই আমরা তাদের সাবস্ক্রাইব করি৷


এবং, অবশ্যই, এই ভবিষ্যদ্বাণী করা বিশেষজ্ঞরা জানেন কিভাবে একটি ভাল গল্প বলতে হয়। তারা শুধু পর্যাপ্ত ডেটা নিক্ষেপ করে, সম্মানিত গবেষকদের নাম বাদ দেয় এবং অভিনব জার্গনে এটি সব মোড়ানো, তাই এটি বিশ্বাসযোগ্য শোনায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি 2023 ম্যাককিনসে রিপোর্ট বা একটি ডেলয়েট জরিপ কর্তৃপক্ষের একটি বায়ু যোগ করে।


কিন্তু মনে রাখবেন, এমনকি জ্যোতিষশাস্ত্রের চার্ট এবং গ্রাফ রয়েছে; শুধুমাত্র ডেটা-চালিত কিছু শোনার মানে এই নয় যে এটি ভবিষ্যতের একটি স্ফটিক-স্বচ্ছ ভবিষ্যদ্বাণী।

What is a Birth Chart?

4. কেন এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি ত্রুটিপূর্ণ?

আসুন ভেঙ্গে ফেলি কেন এই চটকদার ভবিষ্যতের-কাজের ভবিষ্যদ্বাণীগুলি আপনি ভাবতে চান তার চেয়ে বেশি ত্রুটিপূর্ণ। এখানে সমস্যা: এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি কিছু চমত্কার নড়বড়ে যুক্তির উপর নির্ভর করে। তারা প্রযুক্তিগত নির্ণয়বাদ নামে পরিচিত - এই ধারণার উপর ভিত্তি করে যে প্রযুক্তি একাই আমাদের ভাগ্য নির্ধারণ করবে।


কিন্তু ঝুলে থাকো।


টেকনোলজি শো-স্টপিং লিড হতে পারে, কিন্তু এটি সম্পূর্ণ কাস্ট নয়। এই পূর্বাভাসকারীরা প্রযুক্তির মতো কাজ করে অগ্রগতির এই অপ্রতিরোধ্য জোয়ারের তরঙ্গ যা প্রতিটি কাজকে প্লাবিত করবে এবং প্রতিটি শিল্পকে তার পরিপ্রেক্ষিতে নতুন আকার দেবে। কিন্তু ইতিহাস বা বাস্তবতা এভাবে কাজ করে না।


অতিমাত্রায় নির্ণয়বাদী


ঠিক আছে, কাজের ভবিষ্যত ভবিষ্যদ্বাণী করার সবচেয়ে বড় অন্ধ জায়গাগুলির মধ্যে একটি সম্পর্কে কথা বলা যাক: প্রযুক্তিগত নির্ণয়বাদ


এটা বলার এই অভিনব উপায় মানুষ অনুমান করে যে "আরে, এই প্রযুক্তি ভবিষ্যতে বিদ্যমান থাকবে; এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সবকিছু পরিবর্তন করবে।" এটি একটি শেফের মতো একটি চকচকে নতুন ব্লেন্ডারের দিকে তাকিয়ে ঘোষণা করছে, "ভবিষ্যতে, ব্লেন্ডারের একটি AI থাকবে যা আমাকে রেসিপি দিয়েছে!" যা আমি সত্যিই বিশ্বাস করতে চাই সত্য হবে, কিন্তু তা অনিশ্চিত।

ব্লেন্ডারটি দরকারী হতে পারে, তবে এটি ডিনারের জন্য কী হবে তা নির্দেশ করার বিষয় নয়। তবুও মানুষ AI, রোবোটিক্স এবং অটোমেশনের সাথে ঠিক এই অনুমানটি করে — তারা মনে করে যে একটি নতুন প্রযুক্তির অস্তিত্বের মানে এটি অনিবার্যভাবে দখল করবে।


এটা যে সহজ না. শুধু এআই সুপার স্মার্ট হয়ে উঠতে পারে বা রোবটগুলি সস্তা হতে পারে তার মানে এই নয় যে তারা প্রতিটি কাজে আধিপত্য বিস্তার করতে চলেছে। কিন্তু আমরা সব সময় এই ফাঁদে পড়ে যাই। 90 এর দশকের কথা মনে আছে, যখন আমরা ভেবেছিলাম ইন্টারনেট শারীরিক অফিসগুলিকে অদৃশ্য করে দেবে এবং আমরা সবাই এখন সৈকত থেকে কাজ করব?


দ্রুত এগিয়ে যান, এবং আমরা এখনও মিটিং রুমগুলিতে সংযুক্ত আছি (বা জুম কল, তবে এখনও, আমরা টিথারড)। বা কিভাবে স্ব-ড্রাইভিং গাড়ী সম্পর্কে? বছরের পর বছর ধরে, বিশেষজ্ঞরা বলছিলেন যে তারা 2022 সালের মধ্যে প্রতিটি রাস্তায় থাকবে। স্পয়লার সতর্কতা: শুধুমাত্র স্ব-চালিত গাড়িগুলির এখনও যাওয়ার পথ নেই, তবে এটি দেখা যাচ্ছে যে সেগুলিকে রোল আউট করা একটি মেশিন শেখানোর চেয়ে অনেক বেশি জটিল চালাতে


আসুন 2014-এ একটি দ্রুত টাইম মেশিন ট্রিপ করা যাক। গেম অফ থ্রোনস এখনও সেই ভয়ানক সমাপ্তির সাথে আমাদের হৃদয়কে চূর্ণ করেনি, আইস বাকেট চ্যালেঞ্জ সবার ফিড প্লাবিত করছিল, এবং লোকেরা ফ্ল্যাপি বার্ডের উপর তাদের স্ক্রিন ভেঙে ফেলছিল। সহজ বার.

The Terminator (1984) - IMDb


দ্য টার্মিনেটর-এ আর্নল্ড শোয়ার্জনেগারের ধাতব কঙ্কালটি ছিল সেই সময়ে বেশিরভাগ লোকেরা একমাত্র "AI" কে চিনত। আজকে ফাস্ট-ফরওয়ার্ড, এবং ChatGPT বিশ্বের শীর্ষ ওয়েবসাইটগুলির মধ্যে একটি। এটি প্রতি সপ্তাহের মতো, আমরা কিছু প্রযুক্তি বিপ্লবের জন্য জেগে উঠছি যা আমাদের "আসতে দেখা উচিত ছিল।" কিন্তু সত্যি বলতে? আমরা কোন কিছুর ভবিষ্যদ্বাণী করতে এতটা ভালো নই।


মনে রাখবেন, যে বিশেষজ্ঞরা এখন জিনিস সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করছেন তারা আশা করেননি যে AI এই শীঘ্রই TikTok নাচ সম্পর্কে আপনার মায়ের প্রশ্নের উত্তর দেবে। অথবা বিড়াল কেন শসা ঘৃণা করে তা বুঝতে সাহায্য করার জন্য আপনি এটি জিজ্ঞাসা করবেন।


সত্য হল, আমরা ভবিষ্যৎ সম্পর্কে কথা বলতে থাকি যেমন আমাদের কাছে একটি ক্রিস্টাল বল আছে—কিন্তু, স্পয়লার সতর্কতা, আমরা সবাই অন্ধকারে ডার্ট নিক্ষেপ করছি।

দ্বিতীয় ক্রম বিশৃঙ্খলা

দুই ধরনের ভবিষ্যদ্বাণী আছে:

  • ভবিষ্যদ্বাণী যা তারা ভবিষ্যদ্বাণী করে তার উপর কোন প্রভাব নেই
  • ভবিষ্যদ্বাণী যা করে


আপনার আবহাওয়ার পূর্বাভাস সম্পর্কে চিন্তা করুন। বৃষ্টির টিভি নেই, তাই ভবিষ্যদ্বাণী যাই থাকুক না কেন, বৃষ্টির কোন খেয়াল নেই। বৃষ্টি হবে বা হবে না নির্বিশেষে।

অন্যান্য ধরনের ভবিষ্যদ্বাণী স্টকের দামের মতো। কেউ ভবিষ্যদ্বাণী করে যে "আরে, আমি মনে করি স্টক A এর দাম শীঘ্রই হ্রাস পাবে।" যদি পর্যাপ্ত লোকেরা তাদের স্টকগুলিকে আতঙ্কিতভাবে বিক্রি করার জন্য এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি কিনে নেয়, তবে দাম আসলে হ্রাস পাবে। ভবিষ্যদ্বাণীগুলির কারণে প্রভাবটি ঘটেছে। এই ঘটনাটিকে দ্বিতীয় ক্রম বিশৃঙ্খলা বলা হয়।


কাজের ভবিষ্যত™ পোস্টগুলি হল ভবিষ্যদ্বাণীর পরবর্তী জাত, স্ব-পূর্ণ ভবিষ্যদ্বাণীর মতো কাজ করে৷ আমরা যত বেশি শুনি যে "প্রত্যেকে 2030 সালের মধ্যে বাড়ি থেকে কাজ করবে" বা "এআই সমস্ত পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি গ্রহণ করবে", তত বেশি কোম্পানি, বিনিয়োগকারী এবং নীতিনির্ধারকরা সেই গল্পের সাথে মানানসই করার জন্য তাদের ক্রিয়াগুলি সামঞ্জস্য করতে শুরু করবেন। এটি ভবিষ্যদ্বাণী প্যারাডক্স নামে পরিচিত - এই ধারণা যে পূর্বাভাস কেবল ভবিষ্যতের বর্ণনা দেয় না; তারা আসলে এটি তৈরি করতে শুরু করে।


দূরবর্তী কাজের উত্থান দেখুন। আগের দিন, "সবাই বাড়ি থেকে কাজ করবে" বলা একটি প্রান্তিক ভবিষ্যদ্বাণী ছিল, কিন্তু তারপরে কোভিড -19 আঘাত হানে এবং হঠাৎ করেই, কোম্পানিগুলি গল্পটি কিনে নেয়। তারা দূরবর্তী কাজের প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করেছে, তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে পুনর্গঠন করেছে এবং বাড়ি থেকে কাজ করার নীতিগুলিকে স্বাভাবিক করেছে৷ এটা যেন কেউ ভবিষ্যদ্বাণী করছে, "আমরা সবাই 2020 সালের মধ্যে কেল খাব।"


পর্যাপ্ত মানুষ কেল কিনতে শুরু করে, এবং পরবর্তী জিনিস আপনি জানেন, এটি সর্বত্র। ভবিষ্যদ্বাণী আচরণকে গঠন করে, এবং আচরণ বাস্তবকে রূপ দেয়।


এই ঘটনাটি মনোবিজ্ঞান এবং সমাজবিজ্ঞানের গবেষণা দ্বারা সমর্থিত। অধ্যয়নগুলি দেখায় যে যখন লোকেরা বিশ্বাস করে যে একটি প্রবণতা আসছে - তা একটি অর্থনৈতিক বুম, চাকরির ঘাটতি বা প্রযুক্তি দখল - তারা অবচেতনভাবে এটির সাথে সারিবদ্ধ করার জন্য তাদের ক্রিয়াগুলি সামঞ্জস্য করে৷


অর্থনীতিবিদ রবার্ট শিলার এটিকে "ন্যারেটিভ ইকোনমিক্স" বলেছেন: অর্থনীতি সম্পর্কে আমরা যে গল্পগুলি বলি তা সরাসরি প্রভাবিত করে যে লোকেরা কীভাবে এর মধ্যে কাজ করে। সুতরাং, অন্য কথায়, এই ভবিষ্যৎ-অবস্থানের ভবিষ্যদ্বাণীগুলি সম্পূর্ণরূপে উদ্দেশ্যমূলক নয়-এগুলি আমাদেরকে সত্য করতে ধাক্কা দিচ্ছে।

প্রযুক্তি শুধুমাত্র ভবিষ্যতে প্রভাবিত করার জিনিস নয়

এখন, এই পূর্বাভাস মিস কি সম্পর্কে কথা বলা যাক. "এআই 2035 সালের মধ্যে X% চাকরি নেবে" এর মতো ভবিষ্যদ্বাণীগুলি উপেক্ষা করে যে গেমটিতে সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং রাজনৈতিক খেলোয়াড়ও রয়েছে। একটি ক্রীড়া ম্যাচ কল্পনা করুন যেখানে শুধুমাত্র একটি দল মাঠে রয়েছে। ভবিষ্যদ্বাণী শুধুমাত্র প্রযুক্তির উপর ফোকাস করার সময় আমরা এখানে এই ধরনের যুক্তি নিয়ে কাজ করছি।

উদাহরণস্বরূপ, অর্থনৈতিক প্রণোদনা গুরুত্বপূর্ণ। যদি স্বয়ংক্রিয় কাজগুলি সাশ্রয়ী না হয়, কোম্পানিগুলি তা করবে না।


রাজনৈতিক বিধিবিধানও গুরুত্বপূর্ণ। শুধুমাত্র একটি AI কাজ করতে পারে তার মানে এই নয় যে এটিকে প্রতিরোধ করার জন্য আইন থাকলে তা হবে


সাংস্কৃতিক মূল্যবোধগুলিও একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে—যেমন কীভাবে ব্যক্তিগতভাবে কাজ করা অনেক সেক্টরে গুরুত্বপূর্ণ থাকে, তা নির্বিশেষে দূরবর্তী কাজের সরঞ্জামগুলি যতই উন্নত হোক না কেন। কাজের ভবিষ্যত একটি মাল্টি-প্লেয়ার গেম, প্রযুক্তি দ্বারা একক কাজ নয়।

5. কিভাবে কাজের ভবিষ্যৎ পড়তে হয়™

ঠিক আছে, তাই আমরা প্রতিষ্ঠিত করেছি যে অনেক "কাজের ভবিষ্যত" ভবিষ্যদ্বাণী বেশিরভাগই ছদ্মবেশে বিপণন করে। এখন, মিলিয়ন ডলারের প্রশ্ন হল: আমরা আসলে এটি সম্পর্কে কী করব? কীভাবে আমরা ফ্লাফ থেকে সত্যকে আলাদা করব এবং কাজের ভবিষ্যত আসলে কেমন হতে পারে তা নির্ধারণ করব, যাতে আমরা অন্য এআই-চালিত পাইপ স্বপ্ন বিক্রি করার পরিবর্তে সচেতন পছন্দ করতে পারি? ঠিক আছে, আমাদের এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি পড়ার উপায় পরিবর্তন করতে হবে।


  • ধাপ 1: "কে এটা লিখছে এবং কেন?"
  • ধাপ 2: পরিসংখ্যানের আগে গল্পগুলি দেখুন।
  • ধাপ 3: সাধারণ ফাঁদ থেকে সতর্ক থাকুন।
  • ধাপ 4: "আখ্যান সাবস্ক্রিপশন" এ নজর রাখুন।
  • ধাপ 5: ভবিষ্যদ্বাণী চক্রের ফাঁকগুলি চিহ্নিত করুন।

ধাপ 1: "কে এটা লিখছে এবং কেন?"

আসুন মূল বিষয়গুলি দিয়ে শুরু করা যাক: যে কোনও সময় আপনি কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে কিছু সাহসী দৃষ্টিভঙ্গি পড়েন, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: কে এটি লিখছে এবং কেন?


ভবিষ্যদ্বাণী খুব কমই নিরপেক্ষ হয়। কল্পনা করুন একজন রিয়েলিটি টিভি প্রযোজক তাদের পরের সিজনে পিচ করার চেষ্টা করছেন। তারা আপনাকে বলবে এটি এখনও পর্যন্ত সবচেয়ে নাটকীয়, সবচেয়ে বিস্ফোরক মৌসুম হতে চলেছে। এবং নিশ্চিত, হয়ত তারা সত্য বলছে—অথবা হয়ত তাদের শুধু আপনাকে টিউন করতে হবে যাতে তারা তাদের রেটিং উচ্চ রাখতে পারে।


একই যুক্তি কাজ সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী প্রযোজ্য. রিমোট-ওয়ার্ক সফ্টওয়্যার বিক্রি করে এমন একটি কোম্পানি একটি ভবিষ্যত আঁকবে যেখানে সবাই বালিতে হ্যামক থেকে কাজ করবে। একটি নিয়োগকারী সংস্থা ভয়ানক "প্রতিভার ঘাটতি" সম্পর্কে সতর্ক করতে পারে কারণ তারা চায় ব্যবসাগুলি আরও আক্রমনাত্মকভাবে নিয়োগ করুক - প্রায়শই তাদের মাধ্যমে, অবশ্যই।


সুতরাং, পরের বার যখন আপনি একটি চটকদার "2030 এর জন্য 10 ভবিষ্যদ্বাণী" শিরোনাম দেখতে পাবেন, তখন এটিকে "কী ঘটতে চলেছে" হিসাবে নয় বরং "এই লেখক আমাকে কী বিশ্বাস করতে চান?"

ধাপ 2: পরিসংখ্যানের আগে গল্পগুলি দেখুন।

শুধু পরিসংখ্যান নয়, ভবিষ্যদ্বাণীর পিছনের গল্পের দিকে মনোযোগ দিন।


সংখ্যার হেরফের করা সহজ, কিন্তু গল্প? এগুলো বিক্রি করতে একটু বেশি কাজ করতে হবে। এবং বিশ্বাস করুন বা না করুন, একজন পূর্বাভাসক আপনাকে যে গল্পটি বলেন তা প্রায়শই তাদের ডেটার চেয়ে তাদের এজেন্ডা সম্পর্কে আরও বেশি প্রকাশ করে।


উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংক্রিয়করণের চারপাশে গুঞ্জন নিন। একটি সমীক্ষায় বলা হয়েছে যে "40% চাকরি 2030 সালের মধ্যে স্বয়ংক্রিয় হতে পারে," এবং হঠাৎ আমরা শিরোনামগুলি দেখছি যা সর্বনাশা শোনাচ্ছে। কিন্তু নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: এখানে গল্প কি? ভবিষ্যদ্বাণীটি কি বাস্তব-বিশ্বের প্রমাণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, নাকি এটি ভয় জাগানোর জন্য এবং ক্লিক তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে? প্রায়শই, এই পরিসংখ্যানগুলি অপ্রতিরোধ্য পরিবর্তনের আখ্যানের সাথে মানানসই করার জন্য চেরি-বাছাই করা হয়, এমনকি বাস্তবতা অনেক বেশি সংক্ষিপ্ত হলেও।


ড্যানিয়েল কাহনেম্যান এবং আমোস টোভারস্কির মতো অর্থনীতিবিদরা বর্ণনামূলক অর্থনীতির মাধ্যমে এই ধারণাটি অন্বেষণ করেছেন - এই ধারণা যে অর্থনীতির গল্পগুলি এতে কীভাবে আচরণ করে তা প্রভাবিত করে।


যখন আমরা আসন্ন স্বয়ংক্রিয়তা সম্পর্কে পড়ি, তখন আমাদের জরুরিতা, পরিবর্তন এবং অনিবার্যতা সম্পর্কে একটি গল্প বলা হচ্ছে। গল্পটি দেখে, আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি যে আমরা সত্যিই এটি বিশ্বাস করি কি না-বা এটি কেবল প্রচার।

ধাপ 3: সাধারণ ফাঁদ থেকে সতর্ক থাকুন।

কাজের ভবিষ্যদ্বাণীর জগতে আরেকটি সাধারণ কৌশল হল নির্ণয়বাদের ধারণা — এই ধারণা যে ভবিষ্যত ইতিমধ্যেই লেখা আছে এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতিগুলি আমাদের সামনের দিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া একটি অপ্রতিরোধ্য শক্তি।


এটি এমন ধারণা যে "এআই আপনার কাজের জন্য আসছে, আপনি এটি পছন্দ করুন বা না করুন।" কিন্তু সত্য হল, প্রযুক্তি নিয়তি নয়। এটি একটি বৃহত্তর ধাঁধার একটি অংশ যা অর্থনৈতিক অবস্থা, রাজনীতি এবং সামাজিক পছন্দগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।


সুতরাং, যখন একটি শিরোনাম দাবি করে "রোবটস আসছে," মনে রাখবেন: এটি একটি ফ্রেমিং প্রতিযোগিতা। তারা আপনাকে ভবিষ্যতের ভাগ্য হিসাবে বিশ্বাস করতে চায় যাতে আপনি "অভিযোজিত" বা পিছিয়ে যাওয়ার চাপ অনুভব করেন। কিন্তু ইতিহাস আমাদের দেখিয়েছে যে মানুষ পিছিয়ে যায়। শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তি কিছু করতে পারে তার মানে এই নয় যে আমরা এটি করতে দেব।

ধাপ 4: "আখ্যান সাবস্ক্রিপশন" এ নজর রাখুন।

আমরা চটকদার ভবিষ্যদ্বাণী জন্য পড়া আরেকটি কারণ? বর্ণনামূলক সাবস্ক্রিপশন । এই কারণেই কিছু লোক একটি দূরবর্তী কাজের বিপ্লবের ধারণায় রয়েছে—তারা অফিস থেকে পালাতে চায় এবং বিশ্বাস করে যে এই বর্ণনাটি তাদের টিকিট আউট।


এটিকে "ভবিষ্যতের জন্য নিশ্চিতকরণ পক্ষপাতিত্ব" হিসাবে ভাবুন: আমরা সেই ভবিষ্যদ্বাণীগুলিতে বিশ্বাস করি যা আমাদের দেখা বা যাচাই করা অনুভব করে। সুতরাং, কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে পড়ার সময়, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: এই ভবিষ্যদ্বাণীটি কি আসলেই যুক্তিসঙ্গত, নাকি আমি এটি ঠিক মনে করার কারণে এটি কিনছি?


প্রযুক্তি শিল্প এটিকে কাজে লাগাতে বিশেষভাবে ভালো। তারা ভবিষ্যতবাণী তৈরি করে যাতে আপনি তাদের পণ্যের সাথে সারিবদ্ধ ভবিষ্যতের বিষয়ে বিশ্বাস করেন। আপনি কি হারিয়ে যাওয়ার ভয় পাচ্ছেন? কোন সমস্যা নেই - তারা সমাধান পেয়েছে। নমনীয়তা সম্পর্কে উত্তেজিত বোধ করছেন? তাদের কাছে এর জন্য সরঞ্জামও রয়েছে। এটি বাস্তবতা সম্পর্কে কম এবং আপনার বিশ্বদর্শনের সাথে মানানসই একটি গল্প সাজানোর বিষয়ে আরও বেশি।

ধাপ 5: ভবিষ্যদ্বাণী চক্রের ফাঁকগুলি চিহ্নিত করুন।

অবশেষে, স্বীকার করুন যে অধিকাংশ ভবিষ্যদ্বাণী একটি অনুমানযোগ্য চক্র অনুসরণ করে। প্রথমত, অনেক হাইপ সহ একটি নতুন প্রযুক্তি ঘোষণা করা হয় এবং বিশেষজ্ঞরা বড়, ব্যাপক ভবিষ্যদ্বাণী করেন। তারপরে, একবার প্রযুক্তি চালু হয়ে গেলে, আমরা অনিবার্য বাস্তবতা পরীক্ষা পাই: প্রযুক্তি কাজ করে, তবে এটি প্রতিশ্রুতি অনুসারে রূপান্তরকারী নয়। এবং অবশেষে, পরবর্তী বড় জিনিসটি না আসা পর্যন্ত হাইপ কমে যায়।


এই চক্রটি শুধুমাত্র প্রযুক্তির জন্য নয়-এটি প্রায় যেকোনো ভবিষ্যদ্বাণী-চালিত শিল্পে প্রযোজ্য। সমাজবিজ্ঞানী নীল পোস্টম্যান 1980-এর দশকে এই বিষয়ে বিস্তৃতভাবে লিখেছেন, উল্লেখ করেছেন যে আমরা "প্রযুক্তিগত উত্সাহের" মাধ্যমে চক্রাকারে ঘুরতে থাকি যা পরে বিবর্ণ হয়ে যায় যখন নতুন প্রযুক্তি প্রত্যাশা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়।


সুতরাং, হাইপ লুপে ধরা পড়বেন না। স্বীকার করুন যে ভবিষ্যদ্বাণী একটি বিপণন চক্রের অংশ। এই চক্রের ফাঁকগুলি চিহ্নিত করে, আপনি এই চিন্তার ফাঁদ এড়াতে পারেন, "এবার, এটি ভিন্ন।" স্পয়লার: এটা সাধারণত হয় না।

কাজের ভবিষ্যত এখনও আমাদের হাতে

দিনের শেষে, কাজের ভবিষ্যত কোনো নির্দিষ্ট গন্তব্য নয়—এটি আমাদের দ্বারা আকৃতির একটি চলমান প্রকল্প, শুধু সর্বশেষ গ্যাজেট নয়। এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি একটি নির্দিষ্ট ভবিষ্যতকে অনিবার্য হিসাবে আঁকতে চেষ্টা করে, তবে বাস্তবতা তার চেয়ে অনেক বেশি নমনীয়। আমরা এমন নীতিগুলির জন্য চাপ দিতে পারি যেগুলি কর্মীদের সুরক্ষা দেয়, টেকসই অনুশীলনগুলিকে উত্সাহিত করে এবং নিশ্চিত করে যে প্রযুক্তি জনগণকে সেবা দেয় - অন্য উপায়ে নয়।


তাই পরের বার যখন আপনি "কাজের ভবিষ্যত" সম্পর্কে পড়বেন, তখন এক ধাপ পিছিয়ে যান। ভবিষ্যদ্বাণীটির পিছনে কারা রয়েছে, তাদের এজেন্ডা কী হতে পারে এবং গল্পটি আপনার সাথে অনুরণিত হয় কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন — অথবা যদি আপনি কেবল অন্য একটি চকচকে দৃষ্টি বিক্রি করছেন।


কারণ যদিও এই ভবিষ্যদ্বাণীগুলি ডেটা এবং প্রবণতার পূর্বাভাসে আবৃত হতে পারে, দিনের শেষে, সেগুলি এখনও কেবল গল্প। এবং যেকোন গল্পের মতোই, কাজের ভবিষ্যত ততটাই বাস্তব যা আমরা এটি তৈরি করি।


আপনি যদি এই ব্লগ পোস্ট থেকে কিছু সরিয়ে নিতে যাচ্ছেন, তাহলে এটি হতে দিন: শিরোনাম থেকে সতর্ক থাকুন যে প্রতিশ্রুতি দেয়,

"এখানে এমন প্রযুক্তি রয়েছে যা [শূন্যস্থান পূরণ করুন] এর ভবিষ্যত পরিবর্তন করবে।"


সেটা কাজ হোক, জলবায়ু হোক বা শিক্ষা হোক।


প্রযুক্তির কোনো একক অংশ কখনোই এই এলাকাগুলোকে বিচ্ছিন্নভাবে রূপান্তরিত করবে না। প্রতিটি উদ্ভাবন, যদি এটি সফল হয়, প্রভাবের একটি জটিল জালের মধ্যে কাজ করে—অর্থনীতি, রাজনীতি, সংস্কৃতি এবং সম্ভবত আরও এক মিলিয়ন কারণ।


আপনার প্রবৃত্তি বিশ্বাস করুন. আপনি যা বিশ্বাস করতে চান তা বিশ্বাস করুন। কিন্তু মনে রাখবেন: প্রসঙ্গই সবকিছু।