在不断变化的IT行业格局中，选择在初创公司还是在大型科技公司工作是许多专业人士面临的决定，包括产品设计师和UI/UX设计师。每条道路都提供独特的体验、挑战和机遇，因此在选择之前了解差异至关重要。

作为一名产品设计师，我很幸运能够在这两种环境中工作。在这篇文章中，我将分享在不同类型公司工作的各个方面的见解。

初创公司

你是先锋

初创公司就像未知的领域，将您置于技术的最前沿，特别是如果您在产品的构思阶段加入团队，而此时您只有一个想法和白板上的几张草图。作为产品设计师，这意味着直接影响产品的愿景和方向。

您可能无意中成为其他人（包括您的竞争对手）未来将采用的设计模式的发明者。例如，15 年前，设计一个二维码识别界面可能会导致您的设计在未来的各种应用程序中得到实现，包括本机 iOS 和 Android。

然而，这方面也伴随着挑战。探索新领域可能需要例子来参考和启发。您的设计验证将会遇到兴趣和困难，因为用户可能会发现与新界面交互不熟悉，缺乏基于过去经验的习惯。

万事通

作为可能的唯一设计师，您将有机会创建产品界面并密切配合需要图形设计、插图的各种任务，并与团队中的其他角色协作。虽然这个多面角色有其优点，但像“你能设计一个漂亮的电子邮件签名模板吗，毕竟你是一名设计师”之类的请求可能不再只是一个笑话。

顺便说一下，在一家初创公司，我第一次接触到平面设计，并为同事制作了名片设计。这是一次很棒的经历，有很多回忆。

如今，您可以外包各种任务的广泛可用资源，例如购买漂亮的名片模板。这在经济上是可行的，因此如果您想专注于初创公司的特定领域，外包在某些情况下可能会帮助您。

不断进化

在初创公司中，产品发展迅速，可能会发生重大变化。您将始终在有限的时间内快速工作，进行研究、设计和最终确定布局。与经理和开发人员的不断妥协和深入讨论将定期发生。

准备好倡导您的观点并有效地“推销”您的设计和功能，因为您的创作可能会被简化到令您不满意的程度。

妥协需要所有相关方的让步，管理者优先考虑项目期限，开发人员致力于简化复杂性，设计师努力维护视觉质量、逻辑和细致的改进。

流程？没听说过

流程可能尚未完善。一切都依赖于同事的经验，如果他们从以前更成熟的工作场所带来了宝贵的方法，那么你很幸运。

像发布周期这样的基本流程可能只存在，因为 Jira 提供了它们作为模板。但其他一切都是即时创建的，尽可能地修补问题，并承诺稍后正确修复所有问题。

您与任何同事仅一步之遥，无论是开发人员还是首席执行官

初创公司通常拥有一个紧密的、家庭般的环境。这种氛围鼓励密切合作、创造力和归属感，这可以极大地激励包括设计师在内的所有角色。在这种情况下，设计讨论可能会涉及所有人，包括领导者，这通常有助于从不同的角度处理任务。

它有助于从真正参与并热衷于产品的不同角色那里获得快速反馈。

一切都可能随时结束

如上所述，初创企业本质上是面向快节奏和不断变化的。因此，来自世界的反馈很快就会导致初创公司倒闭，甚至你的角色因各种原因被淘汰。其中一些包括：

• 由于计算错误或投资者改变主意而耗尽资金。

• 拥有大量资源的竞争对手进入市场，而您已经失败了。

• 您的团队被收购是出于同化目的。

• 您的团队被收购以解散它，这意味着将其从市场上移除。

• 作为一名设计师，您可能已经完成了启动和赚取收入所需的必要且充分的工作。此时您的角色可能是多余的，因为创始人的目标是尽快“按原样”销售产品，或者您可以成为仅支持任务的兼职角色。

公司

可用资源和任务规模

您将可以使用经过时间考验的流程和工具。最有可能的是，你不会成为设计领域的先驱；而是成为设计领域的先驱。如果你提出某件事，它可能在你之前已经尝试过，但由于各种原因没有实施。

你的任务是深入了解产品，从你周围的所有角色收集信息，并不断询问某些决策背后的原因。

企业环境意味着成千上万的用户将与您的产品进行交互。您可能有时间进行深入研究，最重要的是，了解在公司中实施的资源和技术。通常，可以进行任意数量的目标受众测试，并获得用户体验研究人员的支持，他们将帮助进行定性和详细的研究。

专业化

作为专家，您不是作为公司中的单一实体而存在，并且您的专业领域可能很狭窄。它允许您在非常详细和深刻的水平上处理产品的特定部分。如果你更喜欢细致地处理某一方面，将其完善并实现最大的转化，这样的工作模式可能会吸引你。

然而，考虑一下缺点：此类工作通常会带来许多限制，因为每一步都可能依赖于其他人监督的产品的另一部分。处理端到端场景可能仅有时可用。这取决于你的运气。

成熟的工艺

在大公司，核心流程已经被简化，你需要学会在其中工作，而改变是不情愿地接受的。您关于优化某些内容的建议可能已经由您之前的同事提出，并且决定不实施。

如果有理由向您传达，那就太好了。有时，只是需要更多时间，或者没有发起者准备好在当前工作量之外领导变革，而不仅仅是提出建议。

虽然企业流程复杂且由于涉及众多利益相关者和相互关联的元素而难以改变，但这并不意味着改变是不可能的。倡导它时要有说服力。愿原力与你同在。

更长的开发周期

尽管大公司经常在冲刺中应用敏捷方法，但任务可能需要很长时间才能准备和批准才能包含在开发冲刺中。随着利益相关者数量的增加，相互依赖性和利益领域的数量也在增加。

因此，尽管被告知为期两周的开发冲刺，但任务到冲刺的路径可能很漫长。

发布和测试也是如此：您今天完成的设计可能会在几周甚至几个月后出现在生产中。

降低快速失业的风险

大公司的收入来源和市场定位通常都很完善，从而最大限度地减少了频繁裁员的可能性。这些公司的设计师通常会依靠雇主的资源和权威获得更大的职业稳定性。然而，作为交换，他们可能面临更温和的职业发展速度。

值得注意的是，在过去的两年里，我们目睹了大型科技公司的大量裁员，但这似乎更多是后疫情影响的结果，而不是一种新的经营方式（我希望如此）。

结论

毕竟，这两个世界之间的选择应该符合您的职业抱负、工作风格和风险承受能力。一些设计师可能会在初创公司充满活力、高风险和高回报的环境中找到成就感，而另一些设计师可能会在大公司的稳定环境中茁壮成长。

无论您选择哪条道路，请记住，产品设计领域是多元化的，初创公司和大公司都为充满激情、才华和奉献精神的个人提供了大量机会。

如果您在公司工作，请寻找能够在风险和稳定性之间取得适当平衡的团队，以避免无聊。在我工作过的所有公司中，找到具有创业精神的团队是可能的。