不是拥有最好的地图，而是成为最好的探险家

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今天的时事通讯有什么内容？

• 想法：地图不是领土
• 问题：智力与智慧
• 引用：有用的学习
• 播客： Liz Elting、Bob Meers、Chris Smith，为什么人工智能无法取代你
• 文章：我如何陷入倦怠并设法摆脱倦怠

想法：地图不是领土

您是否尝试过使用 20 世纪 80 年代的地图在繁华的城市中导航？事实证明，城市是一样的，但地图已经变了。

约翰咖啡店是纽约的一个繁华地段，十年内易手三次。从表面上看，每个业主都是精明的企业家。然而，其中两人失败了，一人却取得了巨大的成功。区别？他们对领土的看法。

事实：每个企业都以模型运作。预测。预测。模板。地图。但是，正如阿尔弗雷德·科尔兹布斯基（Alfred Korzybski）提醒我们的那样，“地图并不是领土。”

约翰的第一任主人是一名技术人员，他将一切都自动化了。他信任算法来决定咖啡偏好、管理库存，甚至选择音乐。他的地图是：技术驱动的效率等于成功。

第二任主人复古了。复古家具。手动寄存器。回到“美好的旧时光”。他的地图：人们渴望怀旧。

第三位是一位年轻的咖啡师出身的老板，不断与顾客互动。她根据对话调整菜单，根据观察调整座位安排，并保持灵活的做法。她的地图：倾听、适应和发展。

两张静态地图。一种动态地形。猜猜谁成功了？

我们的企业就像城市一样，充满活力、不断变化。但我们一次又一次地抓着过时的地图，以为它们会指引我们。

特斯拉并没有遵循传统汽车行业的地图来占据主导地位。他们重新绘制了它。

Netflix并不是通过模仿百视达而崛起的。他们设想了一个新的景观。

然而，无数企业仍坚持自己的地图。毕竟，遵循蓝图是令人放心的。但如果这个蓝图已经过时或者完全错误怎么办？

考虑一下泰坦尼克号。当时最好的航海地图。一流的导航工具。但是，失败的不是地图，而是地图。这是冰山而不是其上。该领土的一个动态的、不可预见的组成部分。

那么，在一个我们的商业地图可能会让我们误入歧途的世界里，我们该如何运作呢？

1. 拥抱不确定性：每张地图都有盲点。预测他们。
2. 保持好奇心：世界在变化。定期重新访问和修改您的地图。
3. 与地形互动：走出去。感受地面。与人交谈。实时反馈胜过理论模型。

还记得百视达的衰落吗？他们有一张地图。一个很好的。但当地形随着数字流媒体的兴起而发生变化时，他们的地图就变得过时了。

相反，乔布斯领导下的苹果公司则以一毛钱为重而闻名。 iPod 的成功？ iPhone的创造？对不断变化的领土的反应。

最后，向广泛谈论“黑天鹅”事件的作者纳西姆·塔勒布（Nassim Taleb）致敬。事件如此罕见，如此不可预测，以至于它们不在任何人的地图上。然而，它们塑造了地形。

塔勒布认为，蓬勃发展的企业不是那些拥有最好的地图的企业，而是那些在地图之外适应性最强的企业。

因此，当您规划您的商业旅程时，请记住：

你的地图只是一个指南，而不是福音。当你敢于穿越未绘制的、不可预测的、未知的事物时，真正的魔力就会发生。

因为归根结底，重要的不是拥有最好的地图，而是成为最好的探险家。

问题：智力与智慧

智力和智慧有什么区别？

智力是获取、处理和应用信息的能力。它通常通过智商等测试来衡量，这些测试评估逻辑、语言和数学技能。智力可以帮助您解决问题、学习新事物和执行任务。

智慧是运用知识和经验做出正确判断的能力。它通常是通过观察、反思和实践获得的。智慧可以帮助你了解自己、他人和世界。

有几个地方可以开始。

认知视角。智力基于大脑的功能，例如记忆、推理和感知。另一方面，智慧是基于心灵的洞察力，例如直觉、同理心和道德。

发展的观点。智力受个体的基因、环境和教育的影响。智慧受到个人的年龄、文化和价值观的影响。

实践视角。智力对于实现目标、创造创新和推进知识很有用。智慧对于避免错误、做出决定和寻找意义很有用。

只有保持平衡，你才能真正茁壮成长。

智力和智慧并不相互排斥。他们可以互相支持，提升彼此的价值。

所以，不要只是聪明。明智点吧。因为没有智慧的智慧可能是危险的。

引用：有用的学习

“重要的不是你知道什么。重要的是当你需要的时候你能如何很好地使用你所知道的东西。换句话说，重要的不是你塞进脑子里的知识，而是你的知识。这是您在需要时可以访问和使用的知识。” - 芭芭拉·奥克利博士

这不是你所知道的。这就是你用这些知识所做的事情。

寻求成长和持续学习，而不是完美（因为完美不存在）。

获取知识，使其相关，使其适用。用它做点什么。

（在推特上分享）

播客：Liz Elting、Bob Meers、Chris Smith，为什么人工智能无法取代你

1. Liz Elting——伊丽莎白埃尔廷基金会首席执行官

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莉兹·埃尔廷 (Liz Elting) 是一位杰出的企业家、慈善家和商业领袖，以其跨越五个国家的非凡旅程而闻名。 1992 年，她在纽约大学宿舍创立了 TransPerfect，将其发展成为全球最大的语言解决方案公司，收入超过 11 亿美元，业务遍及 100 多个城市。她是一位著名的女性赋权倡导者，也是一位广受欢迎的演讲家，她的书《梦想远大，获胜：将激情转化为目标，创造十亿美元的业务》一书，旨在激励其他人追随她的脚步。莉兹·埃尔廷 (Liz Elting) 被公认为《福布斯》白手起家最富有的女性之一，她继续以其热情和奉献精神塑造商业格局。

2. Bob Meers - Reebok & LuLulemon 前首席执行官，Better for All 首席执行官

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鲍勃·米尔斯 (Bob Meers) 是一位卓有成就的首席执行官，曾领导多家著名公司（LuLulemon、Reebok）。目前，Bob 掌管 Better for All，这是一个独特的 PHBH 家用可堆肥生物塑料杯系列，倡导环境可持续性，为该组织带来了丰富的领导经验。此前，Meers 曾于 2005 年 12 月至 2008 年 6 月期间担任 Lululemon Athletica, Inc. 的首席执行官，将一家小型瑜伽服装业务发展成为价值数十亿美元的国际上市企业。在此之前，米尔斯曾担任锐步总裁兼首席执行官。米尔斯在锐步 (Reebok) 任职 15 年期间，公司销售额从 1,300 万美元增长到 35 亿美元。

3. Chris Smith - Curaytor 联合创始人 |转换代码

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Chris Smith 是 Curaytor（Inc. 500 强中增长最快的企业）的联合创始人，根据美国营销协会的数据，他被评为 40 岁以下最佳营销人员前 4 名。他的书《转换代码》在约翰·霍普金斯大学等大学教授，他也曾担任纽约大学的客座讲师。克里斯利用本书中的蓝图，在没有筹集任何风险投资的情况下，将他的公司迅速发展到年经常性收入八位数。他的作品曾出现在《广告周刊》、《福布斯》、《财富》和许多其他出版物上。

4. 为什么人工智能无法取代你

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在本课程中，我们将探讨人类创造力的独特价值，以及如何在人工智能快速发展的时代培养和维持创造力。我将讨论世界如何快速发展，人工智能取代了传统上由人类担任的角色。但人类的聪明才智在这片土地上发挥着怎样的作用呢？我还将讨论人类拥有的独特属性——我们的同理心、创新和想象能力，即使是最先进的人工智能也无法复制。

文章：我如何陷入倦怠并设法摆脱倦怠

每个人都提倡不要过度工作。

但我们都会陷入倦怠。

这是怎么发生的？我们该怎么做才能摆脱困境？

好吧，这篇文章给了我们答案。

在这里阅读。

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