破坏性创新。每个人可能都听说过的术语显然被广泛误解。以优步为例。许多人认为这是颠覆性的完美例子,但事实上,Uber 的概念并不真正符合该理论的核心原则。尽管听起来可能令人困惑,但并非所有以某种方式改变市场的企业都可以被视为颠覆。
在我们了解颠覆性创新如何改变艺术市场的主要思想之前,让我们先从基础知识开始,弄清楚该术语的真正含义。
颠覆性创新是美国学术界和商业理论家克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)创造的一个术语,用来描述新产品或服务最初在低端或新兴市场扎根,然后逐渐向高端市场转移,最终取代老牌竞争对手的过程。
颠覆性创新的概念已广泛应用于各个行业,包括科技、艺术、医疗保健、教育、制造等,它已成为理解新技术和商业模式如何颠覆现有行业并创造新市场机会的重要框架。
一些企业经常因其快速增长或创新产品而被错误地贴上颠覆性创新的标签。优步就是此类企业之一。我们上面添加的定义包含了 Uber 不是颠覆性创新的原因之一。正如我们提到的,为了被认为是颠覆性的,新产品或服务应该来自低端或新市场。 Uber 也不是起源于这两者。 Uber 于 2009 年在旧金山成立。那时,人们已经习惯了叫出租车。因此,这个市场并不新鲜。另一方面,这并不是一个低端的机会,因为出租车服务还没有那么先进。
另一个原因是Uber从一开始就瞄准了主流受众。该理论的核心原则之一是,颠覆性创新最初会吸引利基市场,只有在达到主流质量标准后才会获得广泛采用。那么,Uber 是一个重大突破吗?确实。但这真的是颠覆性创新吗?并不真地。
以下是颠覆性创新理论的核心原则:
上述所有信息自然引发了一个问题:什么实际上可以被视为颠覆性创新,为什么遵守该理论实际上很重要?这个理论的一些例子深刻地影响了我们的生活,比如互联网。这一点一定是显而易见的。然而,这种破坏导致了更多的破坏。
典型的例子之一是亚马逊。您可能会感到惊讶,但因该平台的创建而扰乱的行业是图书销售。原因很简单:亚马逊不需要实体店来展示和销售其产品。
亚马逊诞生于一家面向在线图书爱好者的不起眼的车库企业,如今已成为数字巨头,对实体零售格局产生了不可估量的影响,并确保了无与伦比的市场份额。它的迅速崛起给传统书店蒙上了阴影,导致许多书店关门。如今,亚马逊的在线购物平台因其种类繁多的产品而闻名,从杂货到小玩意,所有这些产品都可以在家门口轻松购买。
颠覆性创新的另一个例子是 Netflix。这家公司并不总是我们所知道的那样。 Netflix 最初是一家在线 DVD 和 VHS 租赁服务,并提供邮件递送服务。该公司抓住了利用互联网的机会,从而颠覆了传统的 DVD 租赁,例如百视达 (Blockbuster)。
随着 Netflix 不断扩展其服务,并于 2007 年增加了流媒体功能,该公司逐渐巩固了其颠覆性地位。随着新服务的改进和内容库的增长,该公司吸引了更多主流客户,将百视达等公司抛在了后面。
也许艺术界最具革命性的颠覆性创新是艺术代币化和RWA (现实世界资产)。让我们仔细看看它们,找出它们的工作原理。
现实世界资产(RWA)是存在于区块链之外但以区块链上的数字代币表示的一大类资产。这些资产可以是任何东西,从房地产或商品等实物商品到知识产权或金融工具等无形资产。
RWA 代币化的过程涉及在区块链上创建资产的数字表示并发行代表资产所有权的代币。然后,这些代币可以在去中心化交易所(DEX)上进行交易或用于访问金融服务。
顺便说一句,本文中的每张图像都是由人工智能生成的——这是另一项已经极大影响了现代艺术的重大颠覆性创新。
艺术也可以通证化, 10101.art实际上是这个领域的顶级项目。正如 Netflix 通过让许多人都能访问内容来颠覆传统媒体格局一样,10101.art 也通过为任何人提供拥有实体杰作的一部分的机会,实现了艺术所有权的民主化。
艺术代币化是将艺术品表示为区块链上的数字代币的过程。例如,在10101.art上,我们对国际知名艺术家的名画进行代币化,并确保杰作的所有权和可访问性的透明度。艺术代币化的过程可以分为以下几个步骤:
我们已经将班克斯的“地盘之战”代币化,接下来将是沃霍尔的“坎贝尔汤罐头” ,我们也在为此过程准备达利和毕加索的艺术品。如果您想现场观看艺术品,我们将于4 月 15 日在“丽思卡尔顿酒店”(DIFC) 开幕的合作伙伴画廊等候您。关注我们的社交媒体以了解有关即将举行的活动的更多信息。
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