Phản hồi và bổ sung cho Bong bóng Dot-Com 2.0: Chúng ta đã đến đây như thế nào? bởi Prithvi Raj Chauhan
Bong bóng lặp lại, vì những lý do đầu cơ cơ bản khác nhau nhưng hiệu quả là cùng một chu kỳ bùng nổ. Điều gì xảy ra bên cạnh vấn đề việc làm và nền kinh tế rộng lớn có thể sẽ lặp lại những năm đầu những năm 2000. @Prcwrites thực hiện rất tốt các khía cạnh kỹ thuật, tôi muốn thêm một số quan điểm từ POV việc làm.
Các nhà công nghệ nhớ đến sự sôi nổi và cường điệu của bong bóng Dot Com cuối những năm 90 có lẽ đã nhận ra chu kỳ cường điệu mới của Bong bóng 2.0. Điều thực sự làm chúng tôi hoảng sợ là khi chúng tôi bắt đầu thấy những vết nứt xuất hiện và cuối cùng các công ty được thổi phồng bắt đầu sụp đổ. Chúng tôi đã cố gắng cảnh báo các đồng nghiệp trẻ tuổi của mình, những người không có trí nhớ chuyên nghiệp về thời gian đó.
Tôi thấy rất nhiều điểm tương đồng giữa các bong bóng công nghệ. Nếu lịch sử lặp lại, bạn nên ghi nhớ ba giai đoạn khác nhau mà chúng ta đã trải qua. Bạn cũng nên lưu ý rằng vào cuối chu kỳ, các công ty công nghệ và công nghệ mới đã ra đời.
Giai đoạn đầu tiên là một cuộc khủng hoảng niềm tin. Nhiều năm đốt tiền của các nhà đầu tư với mục tiêu duy nhất là tăng trưởng đã khiến các công ty rơi vào tình trạng dư thừa. Phố Wall đã thuyết phục các nhà đầu tư bán lẻ, những người vừa mới có quyền truy cập vào các nền tảng như Thương mại điện tử rằng lợi nhuận không thành vấn đề - cho đến khi điều đó xảy ra. Khi các công ty Dot Com nhận ra rằng vòng gọi vốn tiếp theo sẽ không đến, hoặc sẽ ít hơn, họ bắt đầu hoang mang và sa thải hàng ngàn người.
Nó xảy ra nhanh chóng và nó giống như một sự lây lan. Các công ty cần giảm chi phí để tồn tại đã nghỉ việc trước, sau đó những công ty khác lo lắng và làm theo. Các vụ phá sản bắt đầu nhưng không thực sự tăng tốc cho đến khi thị trường chứng khoán sụp đổ. Thiết bị văn phòng và giá đỡ máy chủ nằm trên vỉa hè do các công ty không còn khả năng trả tiền thuê nhà và bị đuổi ra khỏi nhà.
Trong giai đoạn đầu, nhiều người đã bị sa thải theo từng đợt. Nhóm đầu tiên thường có thể nhận được sự thôi việc, nhưng những đợt sau thấy mình không có mạng lưới an toàn và tệ hơn, cổ phiếu / quyền chọn cổ phiếu của họ đã trở nên vô giá trị. Trong giai đoạn này, F'Company được thành lập như một trang web để nhân viên giải thích lý do tại sao công ty của họ ngừng hoạt động.
Giai đoạn mở rộng thứ hai bắt đầu vào năm 2001 vào khoảng ngày 11 tháng 9 và nhanh chóng trở thành một cuộc suy thoái kinh tế trên diện rộng. Tại đây, tình trạng sa thải lan rộng ra ngoài lĩnh vực công nghệ và hầu hết các công ty đã tiến hành đóng băng tuyển dụng. Điều này đặc biệt khó khăn đối với những sinh viên mới tốt nghiệp, những người phải đối mặt với một bức tranh việc làm rất khác vào mùa thu năm 2001.
Gian lận là một sự hủy hoại lớn trong một số ngành bao gồm Enron (năng lượng) và WorldCom (viễn thông) . Sự bùng nổ diễn ra nhanh chóng, và tôi nhớ ngày thẻ điện thoại WorldCom của tôi ngừng hoạt động, chỉ vài giờ sau đó tôi mới biết rằng công ty đã ngừng hoạt động. Mọi người sợ khủng bố và sợ mất việc làm.
Các đợt sa thải vẫn tiếp tục, nhưng các công ty hiểu biết đã thực hiện các đợt cắt giảm lớn ngay lập tức. Nếu bạn không may mắn, công ty của bạn đã thực hiện một loạt các đợt sa thải nhỏ hơn, thường xuyên hơn, làm tăng nỗi sợ hãi về sự tồn tại của cá nhân bạn. Điều này đạt đến đỉnh điểm vào cuối năm 2002.
Chương đau đớn thứ ba và cũng là chương cuối cùng bắt đầu vào năm 2002 và kéo dài đến khoảng năm 2004. Mọi người tiếp tục mất việc làm và các doanh nghiệp tiếp tục đóng cửa. Tỷ lệ thất nghiệp lên đến đỉnh điểm vào tháng 6 năm 2003 ở mức 6,3% . Trong giai đoạn sau, các công ty sản xuất của Hoa Kỳ bắt đầu không chịu nổi một thập kỷ toàn cầu hóa, đóng cửa các nhà máy hoặc đơn giản là phá sản.
Lương hưu không đủ là một trách nhiệm lớn đối với các công ty sản xuất lâu đời. Trong khu vực của tôi, Tập đoàn Pillotex nổi tiếng đã phá sản và giải thể các kế hoạch lương hưu đã hỗ trợ những người lao động đã nghỉ hưu trong nhiều năm. Trong các ngành khác, lương hưu bị đóng băng và được thay thế bằng quỹ 401K buộc người lao động phải gánh thêm gánh nặng hưu trí.
Trong thời gian này kiếm được một công việc là khó khăn nhưng không phải là không thể. Kinh nghiệm làm việc chắc chắn là một lợi thế và những sinh viên mới tốt nghiệp tiếp tục gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các vị trí mới bắt đầu. Trong thời gian này, công nhân H1B và thuê ngoài đã trở thành mối quan tâm và nhiều công việc đã được chuyển đến các quốc gia có chi phí thấp hơn như Ấn Độ (công nghệ) và Trung Quốc (sản xuất). Trong một số trường hợp, những nhân viên bị sa thải phải đào tạo những người thay thế họ.
Sau đó, lãi suất vẫn ở mức thấp, việc vay mượn dễ dàng hơn và các công ty mới ra đời. Quyền sở hữu nhà trở nên dễ dàng hơn, nhưng cuối cùng nó dẫn đến cuộc khủng hoảng thế chấp năm 2008, một cuộc suy thoái tồi tệ hơn nhiều trong nhận thức muộn màng. Gia công sẽ tăng tốc và đạt đến đỉnh điểm trong thời kỳ suy thoái tiếp theo.
Đầu tiên, tôi không ngụ ý rằng một cuộc suy thoái thứ hai, tồi tệ hơn sẽ tự động xảy ra sau cuộc suy thoái này. Mỗi chu kỳ là khác nhau, nhưng kết quả (và lời khuyên) luôn giống nhau. Đừng chi tiêu quá mức, tiết kiệm tiền và thông minh về người bạn làm việc cho.
Nếu thỏa thuận việc làm của bạn có vẻ quá tốt để trở thành sự thật, nó có thể sẽ không kéo dài. Nếu công ty của bạn không có lợi nhuận và phụ thuộc vào ai đó hoặc thứ gì khác để kiếm tiền, hãy cảnh giác. Điều quan trọng là nhắm mục tiêu làm việc cho các công ty trong các ngành công nghiệp nhàm chán nhưng có lợi nhuận.
Như một VC đã nói “ưu tiên sự sống còn” .
Trên tất cả, hãy theo đuổi kinh nghiệm làm việc, không phải danh hiệu hay tiền bạc. Không ai quan tâm đến danh hiệu của bạn và tiền thường đi kèm với các điều kiện ràng buộc. Đó là kinh nghiệm của bạn mà bạn mang theo bên mình và không ai có thể lấy đi. Trên tất cả, hãy tin tưởng vào kinh nghiệm của những người cố vấn của bạn và những đồng nghiệp lớn tuổi hơn, những người đã trải qua điều này. Bạn sẽ vượt qua nó, chúng tôi luôn làm như vậy.
Cũng được xuất bản ở đây .
Hình ảnh đạo trình được tạo ra bởi sự khuếch tán ổn định.