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El impacto potencial de Dot-Com Bubble 2.0 en las carreras tecnológicaspor@brianwaustin
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El impacto potencial de Dot-Com Bubble 2.0 en las carreras tecnológicas

por Brian Austin4m2023/02/07
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Demasiado Largo; Para Leer

Una respuesta y una adición a [Dot-Com Bubble 2.0: ¿Cómo llegamos aquí?](https://hackernoon.com/dot-com-bubble-20-how-did-we-get-here) de [Prithvi Raj Chauhan) La burbuja repitió, por diferentes razones especulativas subyacentes, pero efectivamente el mismo ciclo de auge y caída. Lo que sucede a continuación con el empleo y la economía en general es probablemente una repetición de principios de la década de 2000.
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Una respuesta y una adición a Dot-Com Bubble 2.0: ¿Cómo llegamos aquí? por Prithvi Raj Chauhan

Descripción general

La burbuja repitió, por diferentes razones especulativas subyacentes, pero efectivamente el mismo ciclo de auge y caída. Lo que sucede a continuación con el empleo y la economía en general es probablemente una repetición de principios de la década de 2000. @Prcwrites hace un gran trabajo cubriendo los aspectos técnicos, me gustaría agregar alguna perspectiva desde un punto de vista de empleo.


Como trabajador tecnológico

Los tecnólogos que recuerdan el furor y la exageración de la burbuja Dot Com de finales de los 90 probablemente reconocieron el nuevo ciclo de exageración de Bubble 2.0. Lo que realmente nos asustó fue cuando comenzamos a ver cómo surgían grietas y, finalmente, las empresas publicitadas comenzaban a caer. Tratábamos de advertir a nuestros colegas más jóvenes que no tenían memoria profesional de la época.


Veo muchas similitudes entre las burbujas tecnológicas. Si la historia se repite, vale la pena tener en cuenta las tres fases distintas que vivimos. También debe tener en cuenta que, al final del ciclo, nacieron nuevas empresas y tecnologías tecnológicas.

Fase 1 (2000-2001)

La primera fase fue una crisis de confianza. Años de quemar el dinero de los inversores con el único objetivo de crecer llevaron a las empresas al exceso. Wall Street convenció a los inversores minoristas, que acababan de obtener acceso a plataformas como E-Trade, de que la rentabilidad no importaba, hasta que lo hizo. Cuando las empresas punto com se dieron cuenta de que la próxima ronda de financiación no llegaría, o sería más pequeña, comenzaron a entrar en pánico y despidieron a miles.


Sucedió rápido y fue como un contagio. Las empresas que necesitaban reducir los costos para sobrevivir primero despidieron, y luego todos los demás se pusieron nerviosos e hicieron lo mismo. Las quiebras comenzaron, pero en realidad no se aceleraron hasta después de que el mercado de valores cayera. Los equipos de oficina y los racks de servidores estaban en las aceras porque las empresas ya no podían pagar el alquiler y fueron desalojadas.


Durante la fase inicial, muchos fueron despedidos en oleadas. El primer conjunto a menudo pudo recibir una indemnización, pero las últimas oleadas se encontraron sin una red de seguridad y, lo que es peor, sus acciones / opciones sobre acciones se habían vuelto inútiles. Durante este período, se fundó F'Company como un sitio para que los empleados explicaran por qué sus empresas iban a cerrar.


Fase 2 (2001-2002)

La segunda fase de desarrollo comenzó en 2001 alrededor del 11 de septiembre y rápidamente se deterioró en una amplia recesión económica. Aquí, los despidos se extendieron más allá de la tecnología y la mayoría de las empresas instituyeron un congelamiento de las contrataciones. Esto fue especialmente desafiante para los recién graduados que enfrentaron un panorama laboral muy diferente en el otoño de 2001.


El fraude fue una ruina importante en varias industrias, incluidas Enron (energía) y WorldCom (telecomunicaciones) . Los apagones fueron rápidos, y recuerdo el día en que mi tarjeta de llamadas de WorldCom dejó de funcionar, solo para descubrir horas después que la empresa había desaparecido. La gente temía al terrorismo y tenía miedo de perder su trabajo.


Las rondas de despidos continuaron, pero las empresas inteligentes hicieron grandes recortes de inmediato. Si no tuvo suerte, su empresa realizó una serie de rondas de despidos más frecuentes y más pequeños que aumentaron su temor existencial personal. Esto alcanzó su punto máximo a finales de 2002.




Fase 3 (2002-2004)

El tercer y último capítulo doloroso comenzó en 2002 y se prolongó en algún momento de 2004. Las personas continuaron perdiendo sus trabajos y las empresas continuaron cerrando sus puertas. El desempleo alcanzó su punto máximo en junio de 2003 con un 6,3% . Durante la etapa posterior, las empresas manufactureras estadounidenses comenzaron a sucumbir a una década de globalización, cerrando fábricas o simplemente quebrando.


Las pensiones con fondos insuficientes eran una gran responsabilidad para las empresas manufactureras más antiguas. En mi área, Pillotex Corporation quebró y disolvió sus planes de pensión que habían apoyado a los trabajadores jubilados durante años. En otras industrias, las pensiones se congelaron y se reemplazaron por 401K, lo que obligó a los empleados a asumir una mayor carga de jubilación.



Durante este tiempo conseguir un trabajo era difícil pero no imposible. La experiencia laboral fue sin duda una ventaja y los nuevos graduados continuaron teniendo dificultades para encontrar puestos de nivel de entrada. Durante este tiempo, los trabajadores H1B y la deslocalización se convirtieron en una preocupación, y muchos puestos de trabajo se enviaron a países con costos más bajos como India (tecnología) y China (manufactura). En algunos casos, se esperaba que los empleados despedidos capacitaran a sus reemplazos.


Como consecuencia, las tasas de interés se mantuvieron bajas, los préstamos fueron más fáciles y nacieron nuevas empresas. La propiedad de la vivienda se hizo más fácil, pero finalmente condujo a la crisis hipotecaria de 2008, que fue una recesión mucho peor en retrospectiva. La deslocalización se aceleraría y alcanzaría su punto máximo durante la próxima recesión.

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Primero, no estoy insinuando que una segunda recesión peor seguirá automáticamente a esta. Cada ciclo es diferente, pero el resultado (y el consejo) es siempre el mismo. No gaste de más, ahorre dinero y sea inteligente acerca de para quién trabaja.


Si su acuerdo de empleo parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente no dure. Si su empresa no es rentable y depende de alguien o algo más para obtener dinero, tenga cuidado. Es importante apuntar a trabajar para empresas en industrias aburridas pero rentables.


Como dijo un capitalista de riesgo, "priorizar la supervivencia" .


Sobre todo persigue la experiencia laboral, no los títulos ni el dinero. A nadie le importa su título, y el dinero a menudo viene con condiciones. Es tu experiencia la que te llevas contigo y nadie te la puede quitar. Sobre todo, confía en la experiencia de tus mentores y compañeros mayores que han vivido esto. Lo superarás, siempre lo hacemos.



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