ドットコム バブル 2.0 がテック キャリアに及ぼす潜在的な影響

Dot-Com Bubble 2.0: How Did We Get Here?への応答と追加Prithvi Raj Chauhan著

概要

バブルが繰り返されたのは、根本的な投機的な理由が異なっていたからですが、事実上同じ好景気と不況のサイクルでした。雇用と広範な経済の次に起こることは、おそらく 2000 年代初頭の再現です。 @Prcwritesは、技術的な側面をカバーする素晴らしい仕事をしています。雇用の POV からいくつかの視点を追加したいと思います。

技術者として

90 年代後半のドットコム バブルの熱狂と誇大宣伝を覚えている技術者は、おそらくバブル 2.0 の新しい誇大宣伝サイクルを認識していたでしょう。私たちを本当に驚かせたのは、亀裂が生じ始め、最終的に誇大宣伝された企業が崩壊し始めたときでした.私たちは、当時の専門的な記憶を持っていない若い同僚に警告しようとしました。

テクノロジーバブルには多くの類似点があります。歴史が繰り返される場合、私たちが生きてきた 3 つの異なる段階を覚えておくことは価値があります。また、サイクルの終わりまでに、新しいテクノロジー企業とテクノロジーが誕生したことにも注意してください。

フェーズ 1 (2000-2001)

最初の段階は自信の危機でした。成長だけを目的として何年にもわたって投資家のお金を燃やしてきた結果、企業は過剰に陥りました。ウォール街は、E-Trade のようなプラットフォームにアクセスできるようになったばかりの個人投資家に、収益性は問題ではないと確信させました。ドットコム企業は、次の資金調達ラウンドが来ないか、規模が小さくなることに気づいたとき、パニックに陥り、数千人をレイオフしました。

それは急速に起こり、伝染のようでした。生き残るためにコストを削減する必要のある企業が最初に解雇され、その後、他のすべての人が神経質になり、それに続いた.倒産が始まったが、株式市場が下落するまで実際に加速することはなかった.企業が家賃を払えなくなって立ち退きを余儀なくされたため、オフィス機器やサーバー ラックが歩道に置かれていました。

初期段階では、多くの人が次々と解雇されました。最初のセットはしばしば退職金を受け取ることができましたが、後の波はセーフティネットがなく、さらに悪いことに、彼らのストック/ストックオプションは価値がなくなっていました.この時期、 F'Companyは従業員が自社の倒産理由を説明するサイトとして設立されました。

フェーズ 2 (2001-2002)

展開の第 2 段階は 2001 年 9 月 11 日頃に始まり、急速に悪化して広範な経済不況に発展しました。ここでは、レイオフがテクノロジーを超えて広がり、ほとんどの企業が採用を凍結しました。これは、2001 年の秋にまったく異なる雇用状況に直面した新卒者にとって特に困難でした。

詐欺は、エンロン (エネルギー)やワールドコム (電気通信)など、いくつかの業界で大きな損失をもたらしました。炎上は急速で、私の WorldCom コーリング カードが機能しなくなった日のことを覚えていますが、数時間後に会社が消滅したことがわかりました。人々はテロを恐れ、職を失うことを恐れていました。

レイオフのラウンドは続いたが、賢明な企業はすぐに大幅な人員削減を行った。あなたが不運だった場合、あなたの会社は一連の小規模でより頻繁なレイオフを行い、あなたの個人的な実存的な恐怖を増大させました.これは 2002 年末までにピークに達しました。

フェーズ 3 (2002-2004)

痛みを伴う最後の第 3 章は 2002 年に始まり、2004 年のどこかで続きました。人々は仕事を失い続け、企業は閉鎖を続けました。失業率は 2003 年 6 月に 6.3% でピークに達しました。後期段階では、米国の製造会社は 10 年間のグローバル化に屈し始め、工場を閉鎖するか、単に廃業しました。

積立不足の年金は、老朽化した製造会社にとって大きな負債でした。私の地域では、ピロテックス・コーポレーションが倒産し、何年にもわたって退職者を支援してきた年金制度を廃止したことで有名です。他の業界では、年金が凍結され、代わりに 401K が支給され、従業員の退職後の負担が増大しました。

この間、就職は困難でしたが、不可能ではありませんでした。実務経験は確かに有利であり、新卒者はエントリーレベルのポジションを見つけるのに苦労し続けました.この間、H1B 労働者とオフショアリングが懸念され、多くの仕事がインド (技術) や中国 (製造) などの低コストの国に送られました。場合によっては、一時解雇された従業員が後継者を訓練することが期待されていました。

その後、金利は低水準にとどまり、借り入れは容易になり、新しい企業が誕生しました。住宅所有は容易になりましたが、最終的には 2008 年の住宅ローン危機につながりました。オフショアリングは加速し、次の不況時にピークに達するでしょう。

お持ち帰り

第一に、これに続いてさらに深刻な第 2 の景気後退が自動的に起こると言っているわけではありません。各サイクルは異なりますが、結果 (およびアドバイス) は常に同じです。浪費せず、お金を節約し、誰のために働くかについて賢明になりましょう。

雇用契約がうますぎると思われる場合、それはおそらく長続きしません。あなたの会社が利益を上げておらず、お金を誰かまたは何か他のものに依存している場合は、用心してください。退屈だが収益性の高い業界の企業で働くことを目標にすることが重要です。

ある VC が言うように、 「生き残ることを優先する」 .

何よりも、肩書やお金ではなく、仕事の経験を追い求めてください。誰もあなたの肩書きを気にしませんし、お金にはしばしばひもが付いています。それはあなたが持っていくあなたの経験であり、誰もそれを奪うことはできません.何よりも、これを経験したメンターや年配の同僚の経験を信頼してください。あなたはそれを乗り越えるでしょう、私たちはいつもそうします.

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