O impacto potencial da bolha pontocom 2.0 nas carreiras de tecnologia

Uma resposta e uma adição à Bolha Ponto-Com 2.0: Como Chegamos Aqui? por Prithvi Raj Chauhan

Visão geral

A bolha se repetiu, por diferentes razões especulativas subjacentes, mas efetivamente o mesmo ciclo de expansão e recessão. O que acontece a seguir com o emprego e a economia em geral é provavelmente uma repetição do início dos anos 2000. @Prcwrites faz um ótimo trabalho cobrindo os aspectos técnicos, gostaria de adicionar alguma perspectiva de um POV de emprego.

Como trabalhador de tecnologia

Os tecnólogos que se lembram do furor e do hype da bolha pontocom do final dos anos 90 provavelmente reconheceram o novo ciclo de hype da bolha 2.0. O que realmente nos assustou foi quando começamos a ver as rachaduras surgirem e, eventualmente, as empresas sensacionalistas começarem a cair. Procurámos alertar os nossos colegas mais novos que não tinham memória profissional da época.

Vejo muitas semelhanças entre as bolhas tecnológicas. Se a história se repete, vale lembrar as três fases distintas que vivemos. Você também deve observar que, no final do ciclo, nasceram novas empresas e tecnologias de tecnologia.

Fase 1 (2000-2001)

A primeira fase foi uma crise de confiança. Anos queimando dinheiro de investidores com o único objetivo de crescer levaram as empresas ao excesso. Wall Street convenceu os investidores de varejo, que tinham acabado de obter acesso a plataformas como o E-Trade, de que a lucratividade não importava - até que importasse. Quando as empresas pontocom perceberam que a próxima rodada de financiamento não estava chegando, ou seria menor, elas começaram a entrar em pânico e demitiram milhares.

Aconteceu rápido e foi como um contágio. As empresas que precisavam reduzir custos para sobreviver demitiam primeiro, e depois todo mundo ficava nervoso e fazia o mesmo. As falências começaram, mas não aceleraram até que o mercado de ações caiu. Equipamentos de escritório e racks de servidores estavam nas calçadas porque as empresas não podiam mais pagar aluguel e foram despejadas.

Durante a fase inicial, muitos foram demitidos em ondas. O primeiro grupo frequentemente recebia indenização, mas as últimas ondas se encontravam sem uma rede de segurança e, pior ainda, suas ações / opções de ações haviam se tornado inúteis. Durante esse período, a F'Company foi fundada como um site para os funcionários explicarem por que suas empresas estavam fechando.

Fase 2 (2001-2002)

A segunda fase do desdobramento começou em 2001 por volta de 11 de setembro e rapidamente se deteriorou em uma ampla recessão econômica. Aqui, as demissões se espalharam além da tecnologia e a maioria das empresas instituiu um congelamento de contratações. Isso foi especialmente desafiador para os recém-formados que enfrentaram um cenário de emprego muito diferente no outono de 2001.

A fraude foi uma grande ruína em vários setores, incluindo Enron (energia) e WorldCom (telecomunicações) . As chamas foram rápidas e eu me lembro do dia em que meu cartão telefônico da WorldCom parou de funcionar, apenas para descobrir horas depois que a empresa estava extinta. As pessoas temiam o terrorismo e tinham medo de perder seus empregos.

As rodadas de demissões continuaram, mas empresas experientes fizeram grandes cortes imediatamente. Se você não teve sorte, sua empresa fez uma série de demissões menores e mais frequentes, aumentando seu medo existencial pessoal. Isso atingiu um pico no final de 2002.

Fase 3 (2002-2004)

O terceiro e último capítulo doloroso começou em 2002 e terminou em algum momento de 2004. As pessoas continuaram perdendo seus empregos e as empresas continuaram fechando suas portas. O desemprego atingiu o pico em junho de 2003 em 6,3% . Durante o estágio posterior, as empresas manufatureiras americanas começaram a sucumbir a uma década de globalização, fechando fábricas ou simplesmente saindo do mercado.

As pensões subfinanciadas eram uma enorme responsabilidade para as empresas de manufatura mais antigas. Na minha área, a famosa Pillotex Corporation faliu e dissolveu seus planos de pensão que sustentavam trabalhadores aposentados há anos. Em outras indústrias, as pensões foram congeladas e substituídas por 401Ks, forçando mais o ônus da aposentadoria para os funcionários.

Durante esse tempo, conseguir um emprego foi difícil, mas não impossível. A experiência de trabalho foi certamente uma vantagem e os recém-formados continuaram a lutar para encontrar posições de nível básico. Durante esse período, os trabalhadores H1B e o offshoring tornaram-se uma preocupação, e muitos empregos foram enviados para países de custo mais baixo, como Índia (tecnologia) e China (manufatura). Em alguns casos, esperava-se que os funcionários demitidos treinassem seus substitutos.

Como resultado, as taxas de juros permaneceram baixas, os empréstimos foram facilitados e novas empresas nasceram. A casa própria tornou-se mais fácil, mas acabou levando à crise das hipotecas de 2008, que foi uma recessão muito pior em retrospectiva. Offshoring aceleraria e atingiria um pico durante a próxima recessão.

Aprendizado

Em primeiro lugar, não estou sugerindo que uma segunda recessão pior se seguirá automaticamente a esta. Cada ciclo é diferente, mas o resultado (e o conselho) é sempre o mesmo. Não gaste demais, economize dinheiro e seja inteligente sobre para quem você trabalha.

Se o seu contrato de trabalho parece bom demais para ser verdade, provavelmente não vai durar. Se sua empresa não é lucrativa e depende de alguém ou de outra coisa para ganhar dinheiro, desconfie. É importante focar em trabalhar para empresas em setores chatos, mas lucrativos.

Como disse um VC, “priorize a sobrevivência” .

Acima de tudo, busque experiência de trabalho, não títulos ou dinheiro. Ninguém se importa com o seu título, e o dinheiro geralmente vem com condições. É a sua experiência que você leva com você e ninguém pode tirá-la. Acima de tudo, confie na experiência de seus mentores e colegas mais antigos que viveram isso. Você vai superar isso, nós sempre superamos.

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