দ্বারা ডট-কম বাবল 2.0-এর একটি প্রতিক্রিয়া এবং একটি সংযোজন: আমরা এখানে কীভাবে এসেছি? পৃথ্বী রাজ চৌহান ওভারভিউ বুদবুদ পুনরাবৃত্তি হয়, বিভিন্ন অন্তর্নিহিত অনুমানমূলক কারণে কিন্তু কার্যকরভাবে একই বুম-বাস্ট চক্র। কর্মসংস্থান এবং বিস্তৃত অর্থনীতির পরে যা ঘটে তা সম্ভবত 2000 এর দশকের প্রথম দিকের একটি রিপ্লে। প্রযুক্তিগত দিকগুলি কভার করে একটি দুর্দান্ত কাজ করে, আমি একটি কর্মসংস্থান POV থেকে কিছু দৃষ্টিকোণ যোগ করতে চাই। @Prcwrites একজন প্রযুক্তি কর্মী হিসেবে প্রযুক্তিবিদরা যারা উন্মাদনা এবং হাইপকে মনে রেখেছেন তারা সম্ভবত বাবল 2.0 এর নতুন হাইপ চক্রকে স্বীকৃতি দিয়েছেন। আমরা যখন ফাটল উত্থান দেখতে শুরু করি এবং শেষ পর্যন্ত হাইপড কোম্পানিগুলি পতন শুরু করে তখন আমাদের যা সত্যিই বিভ্রান্ত করেছিল। আমরা আমাদের তরুণ সহকর্মীদের সতর্ক করার চেষ্টা করেছি যাদের সেই সময়ের কোন পেশাদার স্মৃতি ছিল না। 90 এর দশকের শেষের দিকে ডট কম বুদ্বুদের আমি প্রযুক্তি বুদবুদ মধ্যে মিল অনেক দেখতে. ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি হলে, আমরা যে তিনটি স্বতন্ত্র পর্যায় অতিক্রম করেছি তা মনে রাখা মূল্যবান। আপনার আরও লক্ষ্য করা উচিত যে চক্রের শেষের দিকে, নতুন প্রযুক্তি কোম্পানি এবং প্রযুক্তির জন্ম হয়েছিল। পর্যায় 1 (2000-2001) প্রথম পর্বে ছিল আস্থার সংকট। বৃদ্ধির একমাত্র লক্ষ্যে বিনিয়োগকারীদের অর্থ বার্ন করার বছরের পর বছর কোম্পানিগুলিকে অতিরিক্ত দিকে নিয়ে যায়। ওয়াল স্ট্রিট খুচরা বিনিয়োগকারীদের বোঝায়, যারা সবেমাত্র ই-ট্রেডের মতো প্ল্যাটফর্মে অ্যাক্সেস পেয়েছে যে লাভজনকতা কোন ব্যাপারই না - যতক্ষণ না এটি হয়নি। যখন ডট কম কোম্পানিগুলি বুঝতে পেরেছিল যে পরবর্তী রাউন্ডের তহবিল আসছে না, বা এটি ছোট হবে, তখন তারা আতঙ্কিত হতে শুরু করে এবং হাজার হাজার লোককে ছাটাই করতে শুরু করে। এটি দ্রুত ঘটেছিল এবং এটি একটি সংক্রামনের মতো ছিল। যে কোম্পানিগুলোকে বেঁচে থাকার জন্য খরচ কমানোর প্রয়োজন ছিল তারা প্রথমে ছত্রভঙ্গ হয়ে যায় এবং তারপরে অন্য সবাই ঘাবড়ে যায় এবং তাদের অনুসরণ করে। দেউলিয়া শুরু হয়েছিল কিন্তু স্টক মার্কেটের পতন না হওয়া পর্যন্ত সত্যিই ত্বরান্বিত হয়নি। অফিস সরঞ্জাম এবং সার্ভার র্যাকগুলি ফুটপাতে ছিল কারণ সংস্থাগুলি আর ভাড়া দিতে পারেনি এবং উচ্ছেদ করা হয়েছিল। প্রাথমিক পর্যায়ে, অনেককে ঢেউয়ের মধ্যে ফেলে দেওয়া হয়েছিল। প্রথম সেটটি প্রায়শই বিচ্ছেদ গ্রহণ করতে সক্ষম হয়েছিল, কিন্তু পরবর্তী তরঙ্গগুলি নিরাপত্তা নেট ছাড়াই নিজেদের খুঁজে পেয়েছিল এবং আরও খারাপ, তাদের স্টক/স্টক বিকল্পগুলি মূল্যহীন হয়ে গিয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে কর্মীদের জন্য একটি সাইট হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল কেন তাদের কোম্পানিগুলি ব্যবসার বাইরে চলে যাচ্ছে তা ব্যাখ্যা করার জন্য। F'Company https://www.youtube.com/watch?v=bXRvO0lHeGE&embedable=true পর্যায় 2 (2001-2002) উন্মোচনের দ্বিতীয় পর্যায়টি 2001 সালের 11 সেপ্টেম্বরের কাছাকাছি শুরু হয়েছিল এবং দ্রুত একটি বিস্তৃত অর্থনৈতিক মন্দায় পরিণত হয়েছিল। এখানে, ছাঁটাই প্রযুক্তির বাইরে ছড়িয়ে পড়ে এবং বেশিরভাগ কোম্পানি নিয়োগের ফ্রিজ স্থাপন করে। এটি বিশেষত নতুন স্নাতকদের জন্য চ্যালেঞ্জিং ছিল যারা 2001 সালের শরত্কালে একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন কর্মসংস্থান চিত্রের মুখোমুখি হয়েছিল। এবং সহ বিভিন্ন শিল্পে জালিয়াতি একটি প্রধান পূর্বাবস্থা ছিল। ফ্লেমআউটগুলি দ্রুত ছিল, এবং আমার মনে আছে যেদিন আমার ওয়ার্ল্ডকম কলিং কার্ড কাজ করা বন্ধ করে দিয়েছিল, শুধুমাত্র কয়েক ঘন্টা পরে খুঁজে বের করতে যে কোম্পানিটি বিলুপ্ত হয়ে গেছে। মানুষ সন্ত্রাসকে ভয় করত এবং তাদের চাকরি হারানোর ভয় করত। এনরন (শক্তি) ওয়ার্ল্ডকম (টেলিকমিউনিকেশন) ছাঁটাইয়ের রাউন্ডগুলি অব্যাহত ছিল, কিন্তু সচেতন কোম্পানিগুলি অবিলম্বে বড় কাটছাঁট করেছে। আপনি যদি দুর্ভাগ্যবান হন তবে আপনার কোম্পানি ছোট, আরও ঘন ঘন ছাঁটাইয়ের একটি সিরিজ তৈরি করে যা আপনার ব্যক্তিগত অস্তিত্বের ভয়কে বাড়িয়ে দেয়। এটি 2002 সালের শেষের দিকে শীর্ষে পৌঁছেছিল। পর্যায় 3 (2002-2004) তৃতীয় এবং চূড়ান্ত বেদনাদায়ক অধ্যায়টি 2002 সালে শুরু হয়েছিল এবং 2004 সালে কিছু সময় ধরে চলেছিল৷ লোকেরা তাদের চাকরি হারাতে থাকে এবং ব্যবসাগুলি তাদের দরজা বন্ধ করতে থাকে৷ । পরবর্তী পর্যায়ে, ইউএস ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিগুলো বিশ্বায়নের এক দশকের কাছে নতজানু হতে শুরু করে, কারখানা বন্ধ করে দেয় বা ব্যবসার বাইরে চলে যায়। 2003 সালের জুন মাসে বেকারত্ব 6.3%-এ শীর্ষে ছিল আন্ডারফান্ডেড পেনশনগুলি পুরোনো উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির জন্য একটি বিশাল দায় ছিল। আমার এলাকায়, বিখ্যাতভাবে দেউলিয়া হয়ে গিয়েছিল এবং তাদের পেনশন পরিকল্পনাগুলি ভেঙে দিয়েছে যা বছরের পর বছর ধরে অবসরপ্রাপ্ত কর্মীদের সমর্থন করেছিল। অন্যান্য শিল্পে, পেনশন হিমায়িত করা হয়েছিল এবং 401K দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল, কর্মচারীদের উপর অবসরের বোঝা বেশি চাপিয়ে দেওয়া হয়েছিল। পিলোটেক্স কর্পোরেশন এই সময়ে চাকরি পাওয়া কঠিন হলেও অসম্ভব ছিল না। কাজের অভিজ্ঞতা অবশ্যই একটি প্লাস ছিল এবং নতুন গ্র্যাজুয়েটরা এন্ট্রি-লেভেল পজিশন খোঁজার জন্য সংগ্রাম চালিয়ে যাচ্ছেন। এই সময়ে H1B কর্মী এবং অফশোরিং একটি উদ্বেগের বিষয় হয়ে ওঠে, এবং অনেক চাকরি ভারত (প্রযুক্তি) এবং চীন (উৎপাদন) এর মতো কম খরচের দেশে পাঠানো হয়। কিছু ক্ষেত্রে, ছাঁটাই করা কর্মচারীরা তাদের প্রতিস্থাপনকে প্রশিক্ষণ দেবে বলে আশা করা হয়েছিল। পরবর্তীকালে, সুদের হার কম ছিল, ঋণ নেওয়া সহজ হয়েছিল এবং নতুন কোম্পানির জন্ম হয়েছিল। বাড়ির মালিকানা সহজ হয়ে ওঠে, কিন্তু এটি শেষ পর্যন্ত 2008 বন্ধকী সংকটের দিকে নিয়ে যায় যা অন্তঃসত্তার দিক থেকে আরও খারাপ মন্দা ছিল। পরবর্তী মন্দার সময় অফশোরিং ত্বরান্বিত হবে এবং শীর্ষে পৌঁছাবে। Takeaways প্রথমত, আমি ইঙ্গিত করছি না যে দ্বিতীয়, খারাপ মন্দা স্বয়ংক্রিয়ভাবে এটিকে অনুসরণ করবে। প্রতিটি চক্র ভিন্ন, কিন্তু ফলাফল (এবং পরামর্শ) সবসময় একই। অতিরিক্ত ব্যয় করবেন না, অর্থ সঞ্চয় করবেন এবং আপনি কার জন্য কাজ করছেন সে সম্পর্কে স্মার্ট হন। আপনার কর্মসংস্থান চুক্তি সত্য হতে খুব ভাল মনে হয়, এটি সম্ভবত স্থায়ী হবে না. যদি আপনার কোম্পানি লাভজনক না হয় এবং অর্থের জন্য কারো বা অন্য কিছুর উপর নির্ভর করে তাহলে সতর্ক থাকুন। বিরক্তিকর কিন্তু লাভজনক শিল্পে কোম্পানিগুলির জন্য কাজ করা লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ। একজন ভিসি এটিকে হিসাবে বলেছেন। "বেঁচে থাকাকে অগ্রাধিকার দিন" সর্বোপরি কাজের অভিজ্ঞতার পেছনে ছুটুন, শিরোনাম বা অর্থ নয়। কেউ আপনার শিরোনাম সম্পর্কে চিন্তা করে না, এবং অর্থ প্রায়ই সংযুক্ত স্ট্রিং সঙ্গে আসে. এটি আপনার অভিজ্ঞতা যা আপনি আপনার সাথে নিয়ে যান এবং কেউ এটি কেড়ে নিতে পারে না। সর্বোপরি, আপনার পরামর্শদাতা এবং বয়স্ক সহকর্মীদের অভিজ্ঞতার উপর আস্থা রাখুন যারা এর মধ্য দিয়ে বেঁচে আছেন। আপনি এটি মাধ্যমে পেতে হবে, আমরা সবসময় করি. এছাড়াও প্রকাশিত. এখানে স্থিতিশীল প্রসারণের দ্বারা তৈরি সীসা চিত্র।
