对 通过 Dot-Com 泡沫 2.0 的回应和补充：我们是如何走到这一步的？ Prithvi Raj Chauhan 概述 由于不同的潜在投机原因，泡沫重复出现，但实际上是相同的繁荣-萧条周期。就业和整体经济接下来发生的事情很可能是 2000 年代初的重演。  在技术方面做得很好，我想从就业 POV 补充一些观点。 @Prcwrites 作为技术工作者 记得 的狂热和炒作的技术专家可能认识到泡沫 2.0 的新炒作周期。真正让我们感到害怕的是，当我们开始看到裂缝出现，最终炒作的公司开始倒闭时。我们试图警告那些对当时没有专业记忆的年轻同事。 90 年代末互联网泡沫 我看到科技泡沫之间有很多相似之处。如果历史重演，值得记住我们经历过的三个不同阶段。你还应该注意到，在周期结束时，新的科技公司和技术诞生了。 第一阶段（2000-2001） 第一阶段是信任危机。多年来以增长为唯一目标而烧掉投资者的钱导致公司过剩。华尔街说服散户投资者，他们刚刚获得了像 E-Trade 这样的平台的访问权限，盈利能力并不重要 - 直到它变得重要。当 Dot Com 公司意识到下一轮融资不会到来，或者规模会更小时，他们开始恐慌并解雇了数千人。 它发生得很快，就像传染病一样。需要降低生存成本的公司首先裁员，然后其他人都紧张起来并纷纷效仿。破产开始了，但直到股市下跌后才真正加速。办公设备和服务器机架在人行道上，因为公司无法再支付租金并被驱逐。 在最初阶段，许多人一波又一波地被裁员。第一组通常能够获得遣散费，但后一波发现自己没有安全网，更糟糕的是，他们的股票/股票期权变得一文不值。在此期间，  成立，作为员工解释公司倒闭原因的网站。 F'Company   https://www.youtube.com/watch?v=bXRvO0lHeGE&embedable=true 第二阶段（2001-2002） 展开的第二阶段始于 2001 年 9 月 11 日左右，并迅速恶化为广泛的经济衰退。在这里，裁员范围超出了技术领域，大多数公司都冻结了招聘。这对于 2001 年秋季面临截然不同的就业前景的应届毕业生来说尤其具有挑战性。 欺诈是 和 等多个行业的主要破坏因素。停电的速度很快，我还记得我的 WorldCom 电话卡停止工作的那天，几小时后才发现这家公司倒闭了。人们害怕恐怖主义，害怕失去工作。 安然（能源） 世通（电信） 几轮裁员仍在继续，但精明的公司立即大幅裁员。如果你不走运，你的公司会进行一系列更小、更频繁的裁员，这会增加你个人对生存的恐惧。这在 2002 年底达到了顶峰。  第三阶段（2002-2004） 第三个也是最后一个痛苦的篇章始于 2002 年，一直持续到 2004 年的某个时候。人们继续失业，企业继续关门。失业率 。在后期，美国制造企业开始屈服于十年的全球化，关闭工厂或干脆倒闭。 在 2003 年 6 月达到 6.3% 的峰值 资金不足的养老金是老牌制造公司的巨大负担。在我所在的地区，著名的 破产并解散了他们多年来支持退休工人的养老金计划。在其他行业，养老金被冻结，取而代之的是 401Ks，迫使员工承担更多的退休负担。  Pillotex Corporation 这段时间找工作很困难，但并非不可能。工作经验当然是一个优势，新毕业生继续努力寻找入门级职位。在此期间，H1B 工人和离岸外包成为一个问题，许多工作被运送到成本较低的国家，如印度（科技）和中国（制造业）。在某些情况下，下岗员工需要培训他们的接班人。 在此之后，利率仍然很低，借贷更容易，新公司诞生了。拥有房屋变得更容易，但它最终导致了 2008 年的抵押贷款危机，事后看来这是一场更严重的衰退。在下一次经济衰退期间，离岸外包将加速并达到顶峰。 外卖 首先，我并不是在暗示第二次更严重的衰退会自动跟随着这次衰退。每个周期都不同，但结果（和建议）总是相同的。不要超支，省钱并明智地对待你的工作对象。 如果你的雇佣协议好得令人难以置信，它可能不会持久。如果您的公司没有盈利并且依赖某人或某事赚钱，请小心。重要的是要为从事枯燥但有利可图的行业的公司工作。 正如一位 VC 所说的那样  。 “优先考虑生存” 最重要的是追求工作经验，而不是头衔或金钱。没有人在乎你的头衔，而金钱往往是有附加条件的。这是你的经验，你带在身上，没有人能把它带走。最重要的是，相信经历过这种情况的导师和年长同事的经验。你会挺过去的，我们总是这样。 也发布 。 在这里 通过稳定扩散创建的铅图像。

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互联网泡沫 2.0 对技术职业的潜在影响

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