Bir girişim bir programcı işe almaya karar verdiğinde, bu bir Hollywood yıldızının kalbini kazanmaya çalışmaya benzer. Oyunda rekabet edenler, dipsiz cüzdanları, tanınmış markaları ve her köşede bedava kapuçinoları olan büyük şirketlerdir. Peki ya siz? Yakıcı bir coşkunuz ve (teoride) bir milyar dolarlık bir fikriniz var.  Ancak hemen cesaretiniz kırılmasın. Programcılar her zaman en şişkin cüzdana sahip şirketi seçen robotlar değildir. Birçoğu sadece bir işten fazlasını ister - anlamlı bir şeyin önemli bir parçası gibi hissetmek, çabalarının sonuçlarını görmek ve evet, bazen İK'nın sert bakışlarından korkmadan öğlene kadar uyumak isterler.  Farklı cinsiyetlerden, yaşlardan, mizaçlardan ve niteliklerden, çeşitli ülkelerde çalışan ve başka diller konuşan 20 geliştiriciyle röportaj yaptım; küçük şirketlerin yalnızca devlerle rekabette ayakta kalmayıp aynı zamanda nasıl kazanabileceğini anlamak için. Bu makale, "ham" bir üründen korkmayan, startup kaosunun bir kısmını omuzlayabilen ve başarıya giden yolda sizin kilit müttefikiniz olabilen o programcıyı nasıl bulacağınızla ilgilidir. Spoiler: Sadece paradan fazlası gerekecek. Yaratıcılığa, samimiyete ve biraz da zekaya ihtiyacınız olacak.   Bir girişimde çalışmanın avantajları  Bir girişimde çalışmak, küçük bir teknede dünya turuna kaydolmak gibidir. Elbette, bazıları havuzlu ve açık büfe yemekli bir yolcu gemisini tercih edebilir (merhaba, büyük şirketler), ancak gerçek maceracılar dümeni ele alabilecekleri, rotayı seçebilecekleri ve ara sıra sudan çıkabilecekleri yere giderler.  Birçok çalışma, maaş adil ve rekabetçi olduğunda birçok insanın daha yüksek bir maaş çekini özgürlük, büyüme ve anlamlı bir şey yaratma şansı karşılığında feda etmeye istekli olduğunu gösteriyor.  Peki programcılar neden bir girişimde çalışmayı tercih edebilir?   1. Her şeyde esneklik  Bir girişimdeki çalışma programı bir restoran menüsüne benzeyebilir: "Sizin için en iyi ne işe yarar?" Sabah üretken değil misiniz? Akşam mı çalışıyorsunuz? Kırsalda büyükannenizi mi ziyaret ediyorsunuz? İnternet bağlantınız istikrarlı olduğu sürece sorun yok. Küçük şirketler mutlu çalışanların daha iyi çalıştığını ve mutluluklarının önünde engel olmayacağını anlar.  2021'de  Çeşitli sektörlerde, rollerde ve bölgelerde 3.000 çalışandan oluşan BT çalışanlarının %65'i, esnek bir programda çalışma olanağının kuruluşlarında kalma kararlarını etkileyeceğini söyledi. Esneklik maaştan daha önemli olabilir. Yani, maaş adilse.   Gartner anketi   2. Özgürlük ve özerklik  Girişimlerde, kimse size yönetmeliklere göre kodun sabah 10:00'da taahhüt edilmesi gerektiğini söylemez. Burada odak nokta süreç değil, sonuçlardır. Geceleri battaniyeye sarılı, kucağınızda bir kediyle çalışmak ister misiniz? Hadi yapın.   3. Ürün üzerindeki etkisi  Girişimlerdeki programcılar kendi mutfaklarındaki şefler gibidir. Sadece bir CRM sistemi için başka bir modül yazmıyorsunuz; dünyayı değiştirebilecek veya en azından ilk on kullanıcıyı çekebilecek bir şey yaratıyorsunuz.   4. Görev çeşitliliği  Burada aynı "Şimdi Öde" düğmesini cilalamak için yıllar harcamayacaksınız. Bugün, arka ucu kodluyorsunuz; yarın, CI/CD'yi ayarlıyorsunuz; ve ertesi gün, aniden kurumsal e-postayı yapılandırmaktan sorumlu oluyorsunuz. Ve bu bir şaka değil.   5. Potansiyel büyüme  Büyük bir şirkette junior'dan senior'a yolculuk onlarca yıl sürebilir. Bir startup'ta ise durum farklıdır: junior olarak katılırsınız ve startup hayatta kalırsa, birkaç yıl içinde CTO olabilirsiniz. Hızlı gelişim garantilidir.   6. Bürokrasi yok  15 kişilik bir komitenin bir düğme ekleme isteğinizi tartıştığı haftalarca süren onay süreçlerini unutun. Girişimlerde kararlar hızlı bir şekilde alınır — bazen çok hızlı, ama heyecan orada yatar.   7. Canlı atmosfer  Girişimlerin, İK'nın sizi yalnızca çalışan kimlik numaranızla tanıdığı 500 kişilik soğuk, açık alanları yoktur. Burada, siz yalnızca bir çalışan değilsiniz; bir arkadaş, bir ortak ve hatta belki de ekip sohbetindeki şakaların ortak yazarısınız.   8. Hızlı kararlar.  Bir fikir öneriyorsunuz — hemen tartışılıyor, bitmek bilmeyen toplantılar veya bürokrasi olmadan. Dün bir özellik buldunuz ve yarın neredeyse üretimde (aslında neredeyse). Kabul ediyorum, bazen kararlar o kadar hızlı alınıyor ki fikrin biraz... tuhaf olduğunu ancak üretimde fark ediyorsunuz.   9. Etkileme yeteneği  Sesiniz önemlidir. Burada, yalnızca başkasının fikirlerini uygulamıyorsunuz; siz bir yaratıcısınız. Yeni bir teknolojiyi uygulamaya koymak mı istiyorsunuz? Söyleyin. Ofisten bir sandalye satmayı gerektirmediği sürece "evet" duyacaksınız. Büyük bir şirkette, bu  şansı yakalayamayabilirsin.   10. Daha az siyaset, daha çok iş  Büyük şirketlerde her proje bütçeler, kaynaklar ve yönetimsel dikkat için bir savaş alanı gibi hissedilir. Küçük şirketlerde ise daha basittir: ekstra yönetim katmanları, karmaşık süreçler ve kurumsal dramalar yoktur. Ekip sadece beş kişiden oluştuğunda, işleri karıştıracak kimse yoktur ve bu iyi bir şey değildir.   11. Benzersiz bir deneyim  Küçük bir şirkette çalışmak sadece "kod yazmak ve para kazanmak" anlamına gelmez. Arkadaşlarınızla paylaşacağınız bir hikayedir — sıfırdan bir projeyi nasıl başlattığınızı, sorunları anında nasıl çözdüğünüzü ve yaratıcı çözümler ürettiğinizi. Ve eğer girişim başarılı olursa, en başından beri orada olduğunuzu bilmekle gurur duyacaksınız.   12. Teknolojinin seçimi  Küçük takımlarda, programcılar genellikle teknolojileri, araçları ve yaklaşımları seçmede daha fazla özerkliğe sahiptir. Bu, sorumluluk duygusunu ve tamamlanan işten duyulan memnuniyeti besler.   Cazip bir teklif oluşturma  Unutmayın, geliştiriciler yalnızca kod yazan makineler değil, hayalleri ve hırsları olan insanlardır. Şirketinizin avantajlarının kuru bir listesini yapmak yerine, bir hikaye anlatan bir teklif hazırlayın. Anlatınızı güçlendirmek için daha önce tartıştığımız girişimlerin avantajlarına odaklanın. Eski bir arkadaşa yazılmış bir mektup gibi hissettirmeli - samimi, biraz cesur ve bir yanıt almaya yetecek kadar ikna edici.  Misyonunuzu ve değerlerinizi paylaşın! Projenizin ruhunu göstermekten korkmayın. Bir girişime katılmanın, makinenin bir çarkından daha fazlası olma şansı olduğunu, başarının gerçek bir ortak yaratıcısı olma şansı olduğunu vurgulayın. Piyasa oranlarının %80 üzerinde maaş teklif edemeseniz de, tazminat adil olmalıdır. Gelecekteki zaferlerde pay teklif edin; büyük şirketlerdeki İK ekiplerinin genellikle sağlamadığı bir şey.  Özgünlüğün değerli olduğunu açıkça belirtin: "Çılgın fikirleriniz sadece hoş karşılanmayacak, aynı zamanda iddialı planlarımızın bir parçası da olabilir." Biraz mizah, biraz sıcaklık ve işte - teklifiniz sadece bir iş değil, gerçek bir macera arayanlar için bir mıknatıs haline gelir.  Geliştiricilerin önemlerini hissetmelerine yardımcı olun — bu güçlü bir motivasyondur. Onlara sistemin sadece küçük bir parçası değil, aynı zamanda önemli bir oyuncu olacaklarını gösterin.  Bir programcıyla yapılan görüşme sadece bir sorgulama değildir. Kör bir randevu gibidir. Unutmayın, her iki taraf da bunun işe yaramasını umar. Görüşme sırasında projenin misyonunu ve zorluklarını ayrıntılı ve samimiyetle paylaşın ve aday için en önemli şeyin ne olduğunu sormayı unutmayın.   Yetenekleri korumak  Bir programcı işe almak işin sadece yarısıdır. Özellikle büyük şirketler önlerine bedava öğle yemekleri ve yıllık ikramiyeler koymaya başladığında onları elde tutmak asıl zorluktur.  Özellikle ekibinizde sadece bir, iki veya üç kişi varsa, geliştiricilerinizle iletişim kurmaya önemli miktarda zaman ayırmaya hazır olmalısınız. Şirketinizde ne kadar az programcı varsa, onlarla düzenli olarak (veya sadece bir kişiyle bile) etkileşim kurmak o kadar kritik hale gelir.  "Size nasıl yardımcı olabilirim?" ve "Sizi ne engelliyor?" diye sormanız ve sonra onlara gerçekten yardımcı olmanız gerekir. Sizden bir şey isterlerse, bunu yerine getirmek için gerçek bir çaba gösterin. LinkedIn'de Richard Branson'ın uzun vadeli ekip sadakatini ve başarısını sağlamanın tek yolunun çalışanlarınıza aile gibi davranmak olduğunu söyleyen harika bir sözü dolaşıyor.  Bir girişim için, bir programcı sadece bir çalışan değildir — başarıya giden yolda sizin ortağınızdır. Saygı gösterin, zamanınızı ve ilginizi yatırın, anlayışlı olun, yardım teklif edin, onları motive edin ve onlara özgürlük verin. Bunu yapın ve sizinle kalacaklardır — komşu bir şirket yüzlerine ikramiye salladığında bile. Önemli olan, onlara değerli ve anlaşılmış hissettirmektir.   İnsanlar ne diyor?  Küçük bir şirket için işe almayı başardığım dört geliştiriciye neden bize katılmaya karar verdiklerini sordum ve bana verdikleri yanıtlar şunlardı:  Büyük bankalara hizmet veren bir şirketten işe alınan, deneyim açısından   (ancak beceriler açısından kendine güvenen bir kıdemli): orta düzey bir geliştirici  "Benim için yaratıcı ve kişisel özgürlük esastır. Ayrıca, bankacılıktaki her şey eski teknolojiler kullanılarak salyangoz hızında hareket eder. Yeni ve faydalı bilgiler ve piyasaya sürülmeden bir yıl önce değil, anında kararlar almak istedim."  200'den fazla geliştiriciden oluşan ekiplerde deneyime sahip   : Kıdemli Geliştirici  "Bürokrasiden ve cesaret edip söyleyeyim, 'ofis siyasetinden' çok yoruldum. Aklıma yeni fikirler gelir gelmez onları denemek istedim."   Junior geliştirici:  “Yaklaşık 100 geliştiriciden oluşan bir ekipte bir yıl çalıştıktan sonra çeşitlilik istedim. İş, tek bir özelliğin rutin bakımına dönüşmüştü. Mesleki olarak gelişemediğimi hissediyordum ve sonra sizi buldum.”    açık sözlü ve dürüst: Giriş seviyesinde uzman,  "Sadece deneyime ihtiyacım vardı. İyi maaşları olan büyük şirketler zaten beni işe almazdı. 😂"  Özetle  Yani, geliştiriciler için rekabet etmeye karar verdiniz. Belki de bu yolculuğa şirketlere karşı rekabet etmenin imkansız olduğunu düşünerek başladınız. Maaşlar, ofis spor salonları ve ücretsiz badem sütlü latteler için milyonlarca dolarları var. Peki ya siz? Bir girişiminiz, bir fikriniz, coşkunuz ve belki de yarım zamanlı çalışan bir kahve makineniz var. Ama biliyor musunuz? Bu yeterli.  Bu makale için materyal toplarken, farklı cinsiyetlerden, yaşlardan, mizaçlardan ve niteliklerden, çeşitli ülkelerde çalışan ve başka diller konuşan 20 geliştiriciyle görüştüm. Sadece biri, "Asla bir girişime katılmam; benim için sadece şirketler." dedi.  Göreviniz sadece bir programcı işe almak değil. Amacınız, hem başlangıcınızın sevinçlerini hem de zorluklarını paylaşacak birini bulmaktır — kod yazabilen ve sonra kodun bozduğu sunucuyu düzeltebilen biri. En önemlisi, bonus olarak Spotify aboneliği peşinde koşan bir rakip için ayrılmayacak biri.  Unutmayın, bir programcı işe almada başarı parayla ilgili değildir. Samimiyet, atmosfer ve önemli olma duygusuyla ilgilidir. Büyük şirketler standart ayrıcalıklar sunabilir, ancak yalnızca küçük şirketler gerçek heyecanı ve harika bir şeyin parçası olma hissini sunabilir.  Bu yüzden pes etmeyin. Dürüst olun, biraz kurnaz olun ve her zaman mizah anlayışınızı koruyun. Geliştiricilerin gösterişli kurumsal partilerden çok harika kodlara çekildiği bir dünyada, samimiyetiniz ve yaratıcılığınız başarının anahtarı olabilir.

Read My Stories

Bu ses hikayenin orijinal dilinde üretilmiştir!

Çok uzun; Okumak

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Bir Başlangıç Şirketi İçin Çalışıp Çalışmayacaklarını Öğrenmek İçin 20 Geliştiriciyle Röportaj Yaptım - İşte Söyledikleri

About Author

YORUMLAR

ETİKETLERİ ASIN

BU YAZI

Related Stories

HackerNoon Kendi Ana Dilinizde 🆕 ‼️ Teknoloji Blog Yazıları için 77 Dil Ana Sayfası

Forumlardan Feed'lere: Sosyal Medya Algoritmaları Dijital Etkileşimi Nasıl Şekillendiriyor

Benzersiz Bir Ekosistemi Güçlendiren Bitcoin UTXO Modeli

Kazanmak için Dokun: Telegram, Solana'dan Önce Sonraki 10 Milyar Kripto Kullanıcısına Katılabilir

HackerNoon Kendi Ana Dilinizde 🆕 ‼️ Teknoloji Blog Yazıları için 77 Dil Ana Sayfası

Forumlardan Feed'lere: Sosyal Medya Algoritmaları Dijital Etkileşimi Nasıl Şekillendiriyor

Benzersiz Bir Ekosistemi Güçlendiren Bitcoin UTXO Modeli

Kazanmak için Dokun: Telegram, Solana'dan Önce Sonraki 10 Milyar Kripto Kullanıcısına Katılabilir

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps