Shoukathali Jambagi เกี่ยวกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ

ผู้เชี่ยวชาญเพียงไม่กี่คนได้นำการบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจมาสู่ Shoukathali Jambagi ซึ่งเป็นผู้จัดการและสถาปนิกโซลูชันที่ Accenture ด้วยประสบการณ์ด้านการเงินมากกว่า 17 ปี และความเชี่ยวชาญมากมายในการจัดการการดำเนินการตลอดวงจรชีวิตในระดับนานาชาติในฐานะผู้จัดการโครงการ หัวหน้าทีม และสถาปนิกโซลูชัน Jambagi อยู่แนวหน้าในการรับรองว่าโครงการแต่ละโครงการจะบรรลุผลลัพธ์ที่เพิ่มมูลค่าที่แท้จริงให้กับองค์กรทั้งหมด แม้ว่าการนำเทคโนโลยีมาใช้และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจจะเป็นหัวข้อที่ได้รับความสนใจในปัจจุบัน แต่ Jambagi ไม่ได้เพียงแค่สำรวจว่าเทคโนโลยีสามารถทำอะไรได้บ้าง แต่ยังปรับแนวทางแต่ละอย่างให้สอดคล้องกับเป้าหมายเฉพาะขององค์กรที่เขาให้บริการอีกด้วย เขานำแนวทางนี้ไปใช้ในภาคส่วนต่างๆ มากมาย รวมถึงสินค้าอุปโภคบริโภค ผลิตภัณฑ์ยา และการผลิต ซึ่งช่วยเสริมสร้างชื่อเสียงของเขาในฐานะผู้นำเชิงกลยุทธ์และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการขับเคลื่อนการเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพ ในแวดวงเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ Jambagi เฝ้าติดตามอย่างใกล้ชิดว่าภูมิทัศน์เชิงพาณิชย์ไม่ได้เปลี่ยนแปลงเพียงแค่นั้นแต่ยังพัฒนาอย่างต่อเนื่องอีกด้วย เพื่อให้องค์กรต่างๆ สามารถแข่งขันได้ การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงนั้นไม่เพียงพอ พวกเขาต้องคาดการณ์ล่วงหน้าและมีกระบวนการที่ปรับเปลี่ยนได้พร้อมตอบสนอง สิ่งนี้พาเราไปสู่การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ ซึ่งเป็นคำที่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่องค์กรสร้างหรือจำกัดมูลค่าผ่านกระบวนการต่างๆ แม้ว่าพนักงานจะดำเนินการตามกระบวนการเหล่านี้หลายอย่าง แต่การทำงานส่วนใหญ่ยังได้รับการสนับสนุนจากเทคโนโลยีด้วย การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจเปิดประตูสู่การคิดใหม่ว่าเหตุใดและอย่างไรจึงควรดำเนินการงานเฉพาะบางอย่าง โดยนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้แทนหรือปรับปรุงเครื่องมือที่มีอยู่ รากฐานทางการเงินช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์ไอที ด้วยพื้นฐานที่แข็งแกร่งในด้านการเงินและการบัญชี Jambagi จึงนำมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์มาใช้ในการปรับแนวทางโซลูชันไอทีให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ประสบการณ์ที่ผ่านมาทำให้เขาสามารถเชื่อมโยงมุมมองทางเทคนิคและทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นที่ตัวชี้วัด เช่น ผลกำไร การเติบโตของรายได้ และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่เป็นแรงผลักดันให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ "การผสมผสานความเฉียบแหลมทางการเงินเข้ากับข้อมูลเชิงลึกด้านไอที" เขากล่าว ผู้เชี่ยวชาญอย่างเขาทำให้มั่นใจได้ว่าการลงทุนด้านเทคโนโลยีจะมอบคุณค่าที่แท้จริงในขณะที่สนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการเติบโตอย่างยั่งยืน ความเชี่ยวชาญของ Jambagi ในด้านการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์และการจัดการความเสี่ยงยังช่วยเสริมแนวทางการจัดการด้านไอทีของเขาอีกด้วย ทำให้เขาสามารถประเมินผลกระทบทางการเงินของโครงการต่างๆ และจัดลำดับความสำคัญของแผนริเริ่มที่มีผลกระทบสูงสุด นอกจากนี้ การเน้นที่การบูรณาการข้อมูลของเขายังสนับสนุนแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในการตัดสินใจ ทำให้เขาสามารถพัฒนาโซลูชันไอทีที่ส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยการเงินของเขาเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากร การปฏิบัติตามข้อกำหนด และความสามารถในการปรับขนาดช่วยให้มั่นใจได้ว่าโซลูชันเทคโนโลยีไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังสามารถปรับให้เข้ากับการเติบโตในอนาคตได้อีกด้วย แผนผังเชิงกลยุทธ์ เมื่อประเมินโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีขององค์กร Jambagi จะใช้แนวทางที่เป็นระบบและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยเริ่มจากการจัดแนวเป้าหมายด้านไอทีให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่กว้างขึ้น เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการกำหนดวัตถุประสงค์ล่วงหน้า โดยสังเกตว่า “การทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมขององค์กร ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ และความท้าทายที่สำคัญนั้นมีความสำคัญ” วิธีนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าคำแนะนำแต่ละข้อจะเพิ่มมูลค่าที่วัดได้และสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากแผนกต่างๆ เช่น การเงิน การดำเนินงาน และการตลาด ช่วยให้เขาสามารถชี้แจงเป้าหมาย ระบุจุดบกพร่อง และกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จที่จะเป็นแนวทางในการเปลี่ยนแปลง เมื่อกำหนดเป้าหมายแล้ว Jambagi จะดำเนินการวิเคราะห์ภูมิทัศน์ของเทคโนโลยีอย่างครอบคลุม โดยทำการสำรวจทรัพย์สินไอทีและประเมินความเกี่ยวข้อง ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของแต่ละระบบ เขาให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับความไม่มีประสิทธิภาพ โดยทำแผนที่เวิร์กโฟลว์เพื่อระบุโอกาสในการทำงานอัตโนมัติและความต้องการบูรณาการ ลดคอขวด งานซ้ำซาก หรือพื้นที่ที่มีแนวโน้มเกิดข้อผิดพลาดของมนุษย์ หลังจากวิเคราะห์ช่องว่างแล้ว เขาจะพัฒนาแผนงานที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งกำหนดลำดับความสำคัญของโครงการที่มีผลกระทบสูงที่มีเหตุการณ์สำคัญในระยะสั้นและระยะยาว แนวทางแบบแบ่งขั้นตอนของเขาช่วยให้ทีมงานปรับตัวได้ทีละน้อย ทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละขั้นตอนจะให้ผลลัพธ์ในขณะที่ยังคงมีความยืดหยุ่นต่อความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป การทำลายไซโลที่ฝังแน่นข้ามภาคส่วน สำหรับ Jambagi เทคโนโลยีมีความสำคัญอย่างยิ่งในการเชื่อมโยงฟังก์ชันทางธุรกิจต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนต่างๆ เช่น CPG, ยา และการผลิต ซึ่งความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญมาก ด้วยการปรับปรุงการมองเห็นข้อมูล การเปิดใช้งานระบบอัตโนมัติ การส่งเสริมความร่วมมือ และการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ เขาจึงมั่นใจได้ว่าแต่ละฟังก์ชันจะทำงานได้อย่างราบรื่นในขณะที่ยังสนับสนุนเป้าหมายโดยรวมขององค์กร ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรม CPG เขาได้บูรณาการ ERP เข้ากับระบบ CRM และห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้ "สามารถเข้าถึงข้อมูลสินค้าคงคลังและการขายแบบเรียลไทม์" ทำให้ทีมงานสามารถปรับความพยายามทางการตลาดและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของความต้องการได้อย่างชัดเจน ระบบอัตโนมัติมีบทบาทสำคัญในกลยุทธ์ของเขาในการปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ข้ามฟังก์ชันให้มีประสิทธิภาพ “ในแวดวงเภสัชกรรม เขานำโซลูชัน RPA มาใช้เพื่อทำให้เอกสารการปฏิบัติตามข้อกำหนดเป็นระบบอัตโนมัติ” เขาเล่า โดยแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการดำเนินการแบบซิงโครไนซ์ ระบบอัตโนมัตินี้ช่วยลดเวลาในการเตรียมการตรวจสอบและลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ นอกจากนี้ การใช้การวิเคราะห์เชิงทำนายยังช่วยให้ธุรกิจคาดการณ์ความต้องการและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรได้ดีขึ้น ซึ่งช่วยเสริมสร้างให้เทคโนโลยีไม่เพียงแต่เชื่อมช่องว่างระหว่างแผนกเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนความคล่องตัวและนวัตกรรมในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนอีกด้วย การเปลี่ยนแปลง CPG ในการปฏิบัติ ในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจสำหรับบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค (CPG) Jambagi ได้จัดการกับความไม่มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานหลายประการที่ส่งผลให้ต้นทุนสินค้าคงคลังสูงขึ้นและทำให้เกิดการขาดแคลนสินค้าบ่อยครั้ง เมื่อเผชิญกับระบบที่กระจัดกระจาย การคาดการณ์ความต้องการที่ล้าสมัย และการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่จำกัด เขาจึงได้วางกลยุทธ์ที่เน้นที่การบูรณาการกระบวนการ การอัปเกรดเทคโนโลยี และการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยอำนวยความสะดวกในการจัดเวิร์กช็อปข้ามฟังก์ชัน เขาจัดแนวทีมขาย การตลาด ห่วงโซ่อุปทาน และการเงินให้สอดคล้องกับบทบาทที่กำหนดใหม่และแนวทางการแบ่งปันข้อมูลมาตรฐาน ซึ่งวางรากฐานสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น ขั้นตอนต่อไปเกี่ยวข้องกับการนำโซลูชันเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้ "เราได้บูรณาการระบบ ERP เข้ากับห่วงโซ่อุปทานและแพลตฟอร์มการขาย" เขากล่าว ซึ่งทำให้สามารถมองเห็นสินค้าคงคลัง คำสั่งซื้อขาย และการคาดการณ์ความต้องการได้แบบเรียลไทม์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ Jambagi ได้นำเครื่องมือคาดการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI มาใช้ ซึ่งทำให้บริษัทสามารถปรับสินค้าคงคลังใหม่ตามประสิทธิภาพการขายแบบเรียลไทม์ได้ การเปลี่ยนแปลงนี้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ได้แก่ ต้นทุนสินค้าคงคลังลดลง 20% สินค้าหมดสต็อกลดลง 30% และความแม่นยำของการคาดการณ์เพิ่มขึ้น 25% การประเมินผลการดำเนินงานรายสัปดาห์ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันและทำให้มั่นใจว่าแต่ละทีมสามารถปรับตัวเข้ากับข้อมูลเชิงลึกได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งสร้างรากฐานสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเติบโตทางการแข่งขัน โซลูชันทางเทคโนโลยีสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้ เพื่อปรับแนวทางโซลูชันด้านเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว Jambagi จึงใช้แนวทางที่มีโครงสร้างและปรับเปลี่ยนได้ซึ่งผสานรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความร่วมมือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เขาเริ่มต้นด้วยการประเมินความต้องการอย่างละเอียดโดยให้แผนกสำคัญต่างๆ เช่น การเงิน การดำเนินงาน และไอที เข้ามามีส่วนร่วม เพื่อจับคู่ความต้องการด้านเทคโนโลยีกับความต้องการทางธุรกิจที่แท้จริง และปรับแนวทางโซลูชันให้สอดคล้องกับวิถีการเติบโตของบริษัท กระบวนการนี้รวมถึงการวิเคราะห์ช่องว่างเพื่อระบุข้อบกพร่องใดๆ ในโครงสร้างพื้นฐานปัจจุบันที่อาจขัดขวางประสิทธิภาพหรือการขยายตัวในอนาคต ทำให้เขาสามารถจัดลำดับความสำคัญของโครงการที่ให้คุณค่าทันทีในขณะที่สร้างรากฐานสำหรับความสำเร็จในระยะยาว จากนั้น Jambagi จะสร้างแผนงานแบบแบ่งระยะ โดยนำ "จุดหมายระยะสั้นและวิสัยทัศน์ระยะยาว" มาใช้ ซึ่งจะช่วยชี้นำการดำเนินการในแต่ละขั้นตอน โดยมีจุดตรวจสอบสำหรับการตรวจสอบและประเมินผลใหม่เป็นประจำ โดยการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จตั้งแต่เนิ่นๆ เขาจึงมั่นใจได้ว่าผลลัพธ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เช่น การประหยัดต้นทุน ประสิทธิภาพของกระบวนการ และความพึงพอใจของลูกค้า สามารถวัดได้และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ "ฉันมักใช้ระเบียบวิธีการจัดการโครงการแบบคล่องตัว" เขากล่าว ทำให้เขาสามารถรักษาความยืดหยุ่นของโครงการและตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปได้ แนวทางที่มีโครงสร้างแต่ปรับเปลี่ยนได้นี้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากหลายฝ่าย และวางแนวทางที่ยั่งยืนสำหรับเทคโนโลยีที่จะขับเคลื่อนคุณค่าทั้งในทันทีและยั่งยืน นวัตกรรมพบกับเสถียรภาพ ในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจขนาดใหญ่ Jambagi สร้างสมดุลระหว่างนวัตกรรมและความมั่นคงผ่านแนวทางที่มีโครงสร้างและคำนึงถึงความเสี่ยงซึ่งสอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ เขาใช้ "กลยุทธ์แบบสองจุดโฟกัส" เพื่อบูรณาการความก้าวหน้าโดยไม่รบกวนการดำเนินงานหลัก โดยใช้การเปิดตัวแบบเป็นขั้นตอนที่เริ่มจากพื้นที่ที่ไม่สำคัญเพื่อให้มีการปรับปรุงเพิ่มขึ้น "เราเริ่มจากพื้นที่ที่ไม่สำคัญ เช่น การรายงานทางการเงิน ก่อนจะย้ายไปที่การจัดการการผลิตและสินค้าคงคลัง" เขาอธิบาย พร้อมอธิบายว่าแนวทางแบบค่อยเป็นค่อยไปนี้ช่วยรักษาความต่อเนื่องของการดำเนินงานได้อย่างไรในขณะที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อปกป้องเสถียรภาพ Jambagi เน้นย้ำถึงการจัดการความเสี่ยงอย่างเข้มงวดและการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ ซึ่งช่วยให้ตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว “เรามีแผนการย้อนกลับสำหรับแต่ละขั้นตอนเพื่อกลับไปใช้ระบบเดิมในกรณีที่ไม่เสถียร” เขากล่าว ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเขาที่มีต่อความน่าเชื่อถือในการดำเนินงาน ด้วยการผสมผสานการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกับกรอบการทำงานการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ แนวทางของ Jambagi ช่วยให้มั่นใจได้ว่าระบบใหม่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความสามารถในการวิเคราะห์โดยไม่กระทบต่อการผลิตหรือการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทาน ทำให้บรรลุทั้งคุณค่าทันทีและยั่งยืนสำหรับองค์กร ตัวบ่งชี้ความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง Jambagi มองว่าการเลือกใช้และติดตามตัวชี้วัดหลักเป็นสิ่งสำคัญในการวัดความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจใดๆ โดยการเน้นที่ด้านต่างๆ เช่น ประสิทธิภาพ ผลการดำเนินงานทางการเงิน ความพึงพอใจของลูกค้า การมีส่วนร่วมของพนักงาน คุณภาพ ความคล่องตัว และผลกระทบเชิงกลยุทธ์ เขาจึงมั่นใจได้ว่าจะมีแนวทางแบบองค์รวมที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและผลผลิตจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการปรับปรุงการดำเนินงาน ในขณะที่ตัวชี้วัดผลกระทบทางการเงินจะเผยให้เห็นถึงการประหยัดต้นทุนและการเติบโตของรายได้อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง ความพึงพอใจของลูกค้าและการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญเท่าเทียมกัน เนื่องจากสิ่งเหล่านี้บ่งชี้ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นได้รับการนำไปปฏิบัติและได้รับการเห็นคุณค่าจากผู้ที่เกี่ยวข้องมากเพียงใด “ตัวชี้วัดแต่ละตัวจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆ ของการเปลี่ยนแปลง” เขากล่าว ซึ่งช่วยให้มองเห็นความคืบหน้าได้อย่างสมดุลและครอบคลุม การติดตามตัวชี้วัดเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอช่วยให้ปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง ทำให้มั่นใจได้ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นยังคงสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป และมอบคุณค่าที่วัดได้และยั่งยืนในทุกมิติ แนวโน้มในอนาคตของนวัตกรรมกระบวนการ แนวโน้มสำคัญหลายประการถูกกำหนดขึ้นเพื่อกำหนดอนาคตของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ โดยเน้นที่การเพิ่มความคล่องตัว การตัดสินใจ และการมีส่วนร่วมของลูกค้า ดังที่ Jambagi ระบุไว้ เทคโนโลยี เช่น AI และการเรียนรู้ของเครื่องจักรเป็นศูนย์กลางของวิวัฒนาการนี้ โดยมีความสามารถในการขับเคลื่อนกระบวนการอัตโนมัติและข้อมูลเชิงลึก ปรับปรุงกระบวนการทำงานในขณะที่ให้ข้อมูลเชิงปฏิบัติได้ นอกจากนี้ เขายังเน้นที่ระบบอัตโนมัติขั้นสูงและการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ ซึ่งมีความสำคัญต่อการปรับปรุงกระบวนการแบบครบวงจรและการตัดสินใจตามข้อมูลในทุกระดับ เพื่อให้มีความยืดหยุ่นในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Jambagi ให้ความสำคัญกับแนวโน้มต่างๆ เช่น การรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล และความยั่งยืน “ด้วยการดำเนินการตามแนวโน้มเหล่านี้อย่างจริงจัง” เขากล่าว แนวทางของเขาช่วยให้มั่นใจได้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจจะยังคงมีความสามารถในการแข่งขันและปรับตัวได้ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่ผลกระทบในระยะยาว ตัวอย่างเช่น คลาวด์และเอจคอมพิวติ้งช่วยให้เกิดโซลูชันที่ปรับขนาดได้ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการในการเติบโตได้ ในขณะที่ดิจิทัลทวินเสนอการจำลองกระบวนการขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การยอมรับแนวโน้มเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังสร้าง “การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและยั่งยืน” ที่จะช่วยให้องค์กรต่างๆ เจริญรุ่งเรืองท่ามกลางความท้าทายในอนาคตอีกด้วย แนวทางของ Jambagi ในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจนั้นผสมผสานวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์เข้ากับความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับศักยภาพของเทคโนโลยีในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย โดยการจัดแนวทางโซลูชันเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับกระบวนการขององค์กร เขาสร้างมูลค่าที่สะท้อนทั้งภายในและภายนอก เสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและเสริมสร้างเอกลักษณ์ขององค์กร แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงอาจดำเนินไปอย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่เมื่อเกิดขึ้นแล้ว ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงจะรู้สึกได้ตลอดการดำเนินงานประจำวันและขยายไปถึงผลกำไร หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของ Shoukathali Jambagi ในด้านเทคโนโลยีคลาวด์และการเงิน โปรดดูบทความต่อไปนี้: http://article.sapub.org/10.5923.j.computer.20241405.03.html http://article.sapub.org/10.5923.j.mm.20241402.02.html