En uppföljningsutforskning av tekniktänkande som tillämpas på styrning Introduktion - Bortom koden I min tidigare artikel utforskade jag hur ingenjörer tänker annorlunda, dvs. hur vi närmar oss problem med systematisk rigor, empirisk testning och outtröttligt fokus på vad som faktiskt fungerar. Lee Kuan Yew har gjort det. Medan de flesta av oss ingenjör applikationer, API, eller infrastruktur, Lee Kuan Yew konstruerade ett land. Och han gjorde det med samma sätt att tänka som gör stora ingenjörer stora, dvs empirism över ideologi, resultat över retorik, och verklighet över önskemål. Den tekniska tankegången som tillämpas på nationbyggande Definiera begränsningarna Lee Kuan Yew stod inför begränsningar som skulle göra någon startups grundares utmaningar triviala: En liten ö med noll naturresurser Ingen försvarbar militärposition Fientliga grannar Djupa etniska uppdelningar (kinesiska, malaysiska, indiska populationer) Ingen industriell bas En malaria svamp i en region utsatt för våld Noll internationellt stöd eller sympati De flesta ledare skulle ha gjort ursäkter. Lee Kuan Yew definierade dessa som hans Och fick jobba. requirements specification Studera vad som fungerar någon annanstans Liksom någon bra ingenjör uppfann han inte hjulet på nytt. Schweiz renhet och precision Japans effektivitet och arbetsetik Israels försvarsstrategi för små nationer med fientliga grannar Små europeiska länders strategier för att konkurrera globalt trots storleksnedsättningarna Han reste världen inte som turist utan som systemanalytiker, omvände framgångsrika modeller och identifierade mönster som kunde anpassas. Anpassa och genomföra Från min synvinkel som en förespråkare för frihet och öppen källkod, här är där Lee Kuan Yew visade verkligt ingenjörsgeni, det vill säga han inte bara kopierade, han i Singapores särskilda sammanhang. forked and modified Studerade effektiva hamnar över hela världen, byggde sedan en som blev bland de mest trafikerade globalt. Port Infrastructure : Analyserade de bästa flygplatserna, sedan konstruerade en konsekvent rankad #1 i världen. Changi Airport Undersökte framgångsrika transitsystem och byggde sedan ett som överträffar städer med mycket fler resurser. Public Transportation Planterade träd, städade kvarter systematiskt tills Singapore blev en av de renaste större städerna någonsin. Urban Planning Magin bestod inte i att ha revolutionära idéer. De flesta ledare har visioner, men få har disciplinen att genomföra dem utan kompromisser. execution Kärntekniska principer i aktion Förstå incitament (The Real API) Ingenjörer vet att system beter sig enligt deras designincitament, inte enligt vad vi önskar att de skulle göra. Singapore hade ett massivt skräpproblem.I stället för utbildningskampanjer eller att bilda kommittéer, genomförde han tunga böter och konsekvent verkställighet.Inom en kort tid blev Singapore ren, det vill säga inte för att människor blev moraliskt överlägsna, utan för att . The Littering Problem cost function changed : Betala regeringstjänstemän dåligt, få fattiga tjänstemän. Den bästa talangen går där den värderas. Lösning? Betala regeringstjänstemän över 1 miljon dollar per år. Betala ledande offentliga tjänstemän jämförbara med chefer inom den privata sektorn. Resultat? En av de mest kompetenta offentliga tjänsterna i världen. Civil Service Compensation : Ett obligatoriskt besparingssystem där både arbetstagare och arbetsgivare bidrar. The Central Provident Fund (CPF) Kraftsparande: för att människor är hemska på frivillig sparande Jämför individuella och nationella intressen: din pension beror på landets ekonomiska resultat Skapar ägande: pengarna är dina, inte ett statligt löfte Fullt finansierad: Varje generation betalar för sig själv och undviker den demografiska tidsbomb som påverkar de flesta pensionssystem Detta är i sin finaste form, dvs. utforma incitamentstrukturer som producerar önskat beteende naturligt, utan konstant tillsyn. systems thinking Test, mätning, itera Lee Kuan Yew approached policy like we approach code: Ship it → Measure results → Adjust based on data Han trodde på eugenik politik baserad på hans läsning av vetenskap (uppmuntra utbildade par att ha fler barn). Inget ego.Inget styvt band till misslyckade idéer. adjusted them Denna intellektuella flexibilitet, dvs villigheten att erkänna misstag och pivot skiljer stora ingenjörer från ideologer som försvarar trasig kod eftersom de skrev den. Eliminera teknisk skuld (korruption) Varje ingenjör vet att teknisk skuld dödar projekt.Korruption är styrelsens tekniska skuldkort som känns lämpligt men förenat till systemfel. Lee Kuan Yews anti-korruptionsstrategi: Svåra konsekvenser: Gör korruption extremt dyr Konsekvent verkställighet: Inte selektiv, alla står inför samma regler Led genom exempel: Han levde blygsamt, ackumulerade inte personlig rikedom, satte den kulturella tonen från toppen Resultat? Singapore rankas regelbundet som ett av de minst korrupta länderna globalt. rena system skala. korrupta system kollapsa. Design för skala och succession Skillnaden mellan en prototyp och produktionskod är huruvida den överlever sin skapare.De flesta "stora ledare" bygger system som är beroende av deras personliga auktoritet, det vill säga kult av personlighet förklädd som styrelse. Lee Kuan Yew built institutions, not monuments to himself. Han avstod frivilligt. Överförde makten smidigt. Tränade efterträdare som var kompetenta snarare än bara lojala. Singapore fortsatte att blomstra efter att han lämnade makten. Detta är Det vill säga byggsystem som är tillräckligt robusta för att fungera utan ständigt ingripande från arkitekten. production grade engineering Alpha-ingenjörens tillvägagångssätt för svåra problem Hälso- och sjukvård – verklighet över ideologi Singapores hälso- och sjukvårdssystem visar tekniktänkande: Överanvändning av hälso- och sjukvård när kostnaderna är dolda Människor svarar på incitament Hybridsystem där individer har hud i spelet via Medisave-konton (en del av CPF), kompletterat med katastrofala täckningar Problem Reality Solution Result? Singapore spends far less per capita than Western nations while achieving better health outcomes. The system aligns incentives i.e. you’re spending your money, so you care about efficiency. Bostäder - Elegant System Design De flesta länder har bostadskatastrofer, det vill säga antingen spiralpriser, brott rider offentliga bostäder, eller försörjning förstörs av hyreskontroll. Singapores lösning visar elegant arkitektur: Regeringen bygger högkvalitativa offentliga bostäder (HDB lägenheter) Men människor äger dem, inte hyra dem Skapar en egendom som äger medelklassen med en insats i systemstabilitet Förhindra etniska enklaver genom avsiktlig integrationspolitik De flesta medborgare drar nytta av ekonomisk tillväxt genom tillgångsuppskattning Inte ”ideologiskt”, inte ”neoliberalt”, inte ”socialistiskt” eller ”kapitalistiskt”. lösa flera problem med ett väl utformat system. pragmatic engineering Utbildning - Optimera för resultat Utbildningspolitiken på de flesta ställen drivs av teoretiker som aldrig har kört någonting. Brutalt meritokratiskt Stränga tester och höga standarder Lärare välbetalda och respekterade Föräldrar förväntas stödja utbildning Under prestanda har konsekvenser Kritiker kallar det för stressigt. Lee Kuan Yew skulle säga "stress i skolan slår stress i livet från att vara oförberedd för verkligheten." Resultat? Singapore konsekvent rankas på eller nära toppen av internationella utbildningsrankningar. . produces engineers, doctors, and civil servants capable of running a modern economy Foreign Policy - Strategic Architecture Singapore kan inte konkurrera militärt.Hur säkrar du en liten nation med mäktiga grannar? Lee Kuan Yews lösning: . Make Singapore indispensable Finansiell hub Logistik Hub Technology hub Regionala huvudkontor för globala företag Neutralt rättssystem för tvistlösning Threatening Singapore hurts the countries doing the threatening. This is Briljant strategiskt tänkande för asymmetriska situationer. security through economic integration Varför de flesta ledare inte är ingenjörer Den ideologiska fällan De flesta ledare är ideologer.De börjar med en ideologi (fri marknadsfundamentalism, socialism, populism) och tvingar verkligheten att passa deras världsbild. Ingenjörer börjar med verkligheten och bygger lösningar som fungerar inom verkliga begränsningar. Lee Kuan Yew fick frågan "Är du socialist eller kapitalist?" Hans svar, i huvudsak ”vad som än fungerar”. Marknader för mest resursallokering?Ja, de är effektiva. Regeringens ingripande för marknadssvikt?Ja, när det behövs. Housing heavily managed? Yes. Hälso- och sjukvård med individuellt ansvar? Strategiska industrier med statligt stöd?Ja. This drives both free market purists and socialist ideologues crazy. They want you to pick a team. pragmatic mix Lee Kuan Yew uppträder . results Godkännande av beroende De flesta politiker behöver applåder.De behöver älskas av journalister, akademiker, väljare.De gör kompromisser som känns bra men producerar dåliga resultat. Lee Kuan Yew fattade beslut som kändes hårda men gav bra resultat. Extremt hårda lagar, dödsstraff för människohandel, nolltolerans. Drug policy Resultat? Singapore har nästan inget drogproblem. Promenera genom Singapore på natten dvs du är säkrare än nästan var som helst på jorden. Inga grannskap förstörda av missbruk. Inga familjer splittrade av opioider. Du kan diskutera om tillvägagångssättet är för hårt. debate whether it worked. cannot Det är skillnaden mellan ledarskap och prestationskonst. Political Correctness vs. Correctness Lee Kuan Yew säger: “I always tried to be correct, not politically correct.” Den här meningen förklarar allt. Politisk korrekthet är perceptionshantering, att vara korrekt är verklighetshantering. De flesta ledare spenderar energi på att oroa sig för att kränka människor, om kritik, om hur historien kommer att döma dem. . not spent solving actual problems Om något behövde sägas, sa han det.Om en politik skulle förolämpa men skulle fungera, genomförde han det ändå.Om konventionell visdom var fel, ignorerade han det. Den hårda sanningen om framgång Inga ursäkter, bara resultat Efter andra världskriget fick dussintals länder självständighet.De flesta hade fruktansvärda resultat dvs. korruption, inbördeskrig, ekonomisk stagnation, kupp, etniskt våld. Why did Singapore succeed when others failed? Lee Kuan Yew refused to make excuses. Andra ledare: ”Kolonialismen förstörde oss.” Lee Kuan Yew: ”Kolonialismen var dålig, det är det förflutna, låt oss bygga något bättre.” Andra ledare: ”Vi har inga resurser.” Lee Kuan Yew: “We’ll build an economy based on services and manufacturing.” Andra ledare: ”Etniska splittringar kommer att förstöra oss.” Lee Kuan Yew: "Vi kommer att designa system som hanterar dessa avdelningar." Han tog varje nackdel och antingen övervann det eller arbetade kring det. Han sa aldrig "vi kan inte göra det på grund av våra omständigheter." Denna mentalitet skiljer framgång från misslyckande i nationer, företag och enskilda liv. Den tekniska lektionen för idag Jag tänker ständigt på denna kontrast, det vill säga unga människor i rika västerländska länder som klagar över ojämlikhet, brist på möjligheter, förfalskade system. Samtidigt tittade Lee Kuan Yew på en malaria swamp med noll resurser, fientliga grannar, etniska uppdelningar, inget internationellt stöd och byggde Singapore. The difference? Mindset. Lee Kuan Yew slösade aldrig bort sin energi på att klaga på orättvisor. I ditt eget liv, i ditt tekniska arbete, står du inför samma val: Spend time complaining about why things are hard, or spend time figuring out what works and doing it. Det första tillvägagångssättet producerar ilska, det andra producerar resultat. Vad vi kan lära oss som ingenjörer Att möta verkligheten utan att flinka Vår kod bryr sig inte om våra känslor. System beter sig enligt sin design, inte våra avsikter. Lee Kuan Yew tittade på verkligheten, den mänskliga naturen, incitamentstrukturer, geopolitiska begränsningar och arbetade med det, inte mot det. Kompetens över credentials Singapores regering väljer för personer som kan , not people who are good at campaigning or giving speeches. run things I vårt område förstår vi detta, det vill säga att den bästa ingenjören inte alltid är den med den mest prestigefyllda graden eller som intervjuar väl. Använd den principen överallt. System som tänker på snabba fixar Lee Kuan Yew löste inte bara dagens problem. han utformade system som skulle fungera för generationer, dvs CPF: s demografiska motståndskraft, institutionell kvalitet som överlevde hans avgång. Som ingenjörer vet vi skillnaden mellan en hack som fungerar nu och arkitektur som skalar. 4. mäta vad som spelar roll "Jag har alltid försökt att vara korrekt, inte politiskt korrekt." Översättning dvs. Optimera för faktiska resultat, inte optik. Förväxla inte mätvärden som ser bra ut med mätvärden som betyder något. Iterate baserat på bevis Även Lee Kuan Yews dåliga idéer (vissa eugenikpolicyer) justerades när bevis visade att de inte fungerade. Good engineers kill their darlings when the data says they’re wrong. The Uncomfortable Truth Lee Kuan Yew visade något viktigt och obekvämt: . small countries with no natural advantages can succeed if governed well Detta är hoppfullt, det betyder att nackdelar kan övervinnas, att ledarskap och styrning är viktigare än startförhållanden. But here’s the catch i.e. it requires leaders who think like engineers. Leaders who: Upplev verkligheten utan illusioner Motverka ideologi till förmån för empirism Tolererar kritik men ignorerar buller Anställa kompetenta människor och bränna inkompetenta Designsystem baserade på incitament, inte önskemål Arbeta outtröttligt i årtionden utan att förlora fokus Hur många ledare finns det? väldigt få. Det är därför Singapores framgång är sällsynt. Det krävde inte mirakel eller lycka. . sustained excellence in execution Och bestående excellens i någonting är sällsynt eftersom det är svårt. Sammanfattning - Building vs. Talking Lee Kuan Yew var inte perfekt men han visade något som behöver demonstreras om och om igen: Intelligence, discipline, and focus on reality can overcome almost any disadvantage. Alpha Engineers är byggare i en värld full av talare. Vi bryr oss om resultat i en värld besatt av utseende. Vi står inför verkligheten i en värld som gömmer sig från det. Det är det tekniska tänkandet som tillämpas på högsta nivå. As engineers, we have something in common with Lee Kuan Yew: we build things that actually work. We can’t fake our way through a broken system. We can’t spin failure into success with clever marketing. Koden körs eller inte. Infrastrukturen skalar eller inte. System fungerar eller inte. Detsamma gäller för allt annat, du måste bara ha modet att tillämpa tekniktänkande bortom din terminal. Och Singapore står som bevis på att när du närmar dig problem som en ingenjör, empiriskt, pragmatiskt, oupphörligt, kan du bygga något extraordinärt från nästan ingenting. The formula is simple i.e. Face reality. Figure out what works. Execute relentlessly. Measure honestly. Adjust when necessary. Enkelt men inte lätt. Det är ingenjörsarbete. Låt oss gå!
