ガバナンスに適用されたエンジニアリング思考の追跡探索 オリジナルタイトル: Beyond the Code 私の以前の論文では、エンジニアがどのように異なり考えるか、すなわち、どのようにして我々は体系的な厳格さ、実験的テスト、そして実際に機能するものに絶え間なく焦点を当てて問題にアプローチするかを調べたが、エンジニアリングの思考がソフトウェアやハードウェアの構築に限定されていないときにはどうなるのか?誰かが純粋なエンジニアリングの原則を国家の構築に適用するとどうなるのか? リー・クアン・ユーが起こった。 ほとんどの人がアプリケーション、API、インフラをエンジニアする一方で、リー・クアン・ユは国をエンジニアしたが、彼は偉大なエンジニアを偉大にする同じ考え方で、すなわちイデオロギーに対する実証主義、言論に対する結果、願望に対する現実を強調した。 ナショナルタイトル: The Engineering Mindset Applied to Nation Building 制限を定義する すべてのエンジニアリングプロジェクトは、限界を理解することから始まります。Lee Kuan Yewは、スタートアップの創設者の課題を小さく見えるような限界に直面しました。 自然資源ゼロの小さな島 防御可能な軍事的立場 敵対的な隣人 深い民族分裂(中国人、マレーシア人、インド人) No industrial base 暴力の傾向にある地域におけるマラリアの泡 国際的な支持や同情のゼロ ほとんどのリーダーは言い訳をするだろう. Lee Kuan Yew はこれらを彼の そして、働くことになった。 requirements specification 他の場所で何が機能するかを調べる 良いエンジニアのように、彼は車輪を再発明しませんでした。 スイスの清潔さと精度 日本の効率性と労働倫理 敵対的な隣国を持つ小国に対するイスラエルの防衛戦略 小さなヨーロッパ諸国の規模の欠点にもかかわらずグローバル競争のための戦略 彼は観光客としてではなく、システムアナリストとして世界を旅し、成功したモデルのエンジニアリングを逆転させ、適応できるパターンを特定しました。 Adapt and Implement 自由とオープンソースの両方を擁護する僕の立場から、リー・クアン・ユは本当のエンジニアリングの天才を示した、すなわち、彼は単にコピーするだけでなく、 シンガポールの具体的な状況 forked and modified 世界中の効率的な港を研究し、その後世界で最も忙しい港の一つとなった。 Port Infrastructure : 最高の空港を分析し、世界で一貫して1位の空港を設計しました。 Changi Airport : 成功した輸送システムを調べ、それからより多くの資源を持つ都市を上回るシステムを構築しました。 Public Transportation 樹木を植え、シンガポールが世界で最もクリーンな主要都市の1つになるまで、周辺を体系的に掃除した。 Urban Planning 魔法は革命的なアイデアを持つことではなく、魔法は ほとんどのリーダーはビジョンを持っており、妥協することなく実行する規律を持っている人は少ない。 execution コアエンジニアリング原則 in action インセンティブを理解する(The Real API) エンジニアは、システムは設計の動機に従って行動することを知っており、我々が望むものに従って行動するのではありません。 シンガポールは大規模なゴミ問題を抱えていたが、教育キャンペーンや委員会の設立の代わりに、重い罰金と一貫した執行を実施した。 . The Littering Problem cost function changed : 政府の役員に悪い報酬を払い、貧しい役員を得る. 最高の才能は価値があるところへ行く. ソリューション? 政府の大臣に年間100万ドル以上を支払う. 民間部門の幹部と同等の高級公務員を支払う. 結果? 世界で最も有能な公務員の一つ。 Civil Service Compensation : 労働者と雇用主の両方が貢献する義務的な節約制度ですが、ここにエンジニアリングの輝きがあります。 The Central Provident Fund (CPF) フォースの節約:なぜなら人々はボランティアの節約に恐ろしいからです 個人の利益と国家の利益を調和させる:あなたの引退は国の経済的パフォーマンスに依存します。 所有権を生み出す:お金はあなたのものであり、政府の約束ではない 完全に資金調達:各世代が自己負担を払い、ほとんどの年金制度に影響を与える人口時間爆弾を避ける こちらは つまり、自然に、常に監視することなく、望ましい行動を生み出す奨励構造を設計することです。 systems thinking テスト、測定、イテレート Lee Kuan Yew は、我々がコードに近づくように政策にアプローチした。 Ship it → Measure results → Adjust based on data 彼は、彼の科学の読書に基づくユーゲニクス政策を信じていた(教育を受けたカップルがより多くの子供を持つことを奨励していた)。 No ego. No rigid attachment to failed ideas. 失敗したアイデアに固執しない。 adjusted them この知的柔軟性、すなわち、間違いを認める意欲とピワットは、偉大なエンジニアを、彼らがそれを書いたために破られたコードを擁護するイデオロギーと区別する。 3.テクニカル債務(腐敗)の排除 すべてのエンジニアは、技術的負債がプロジェクトを殺すことを知っています。 Lee Kuan Yewの反腐敗戦略 深刻な結果:汚職を極めて高価にする 一貫した執行:選択的ではなく、誰もが同じルールに直面する 彼は謙虚に生き、個人的な富を蓄積しなかった、文化的なトーンを上から設定した。 結果? シンガポールは定期的に世界で最も汚職が少ない国の一つにランクされています クリーンシステムの規模 腐敗したシステムが崩壊します。 4. Scale and Succession の設計 プロトタイプと生産コードの違いは、それがその創造者を生き残るかどうかです. ほとんどの「偉大なリーダー」は、彼らの個人的な権威に依存するシステムを構築します。 Lee Kuan Yew built institutions, not monuments to himself. 彼は自発的に降伏し、無事に権力を移行し、単に忠誠心だけではなく能力を持った後継者を訓練し、シンガポールは権力を離れた後も繁栄し続けた。 こちらは つまり、建築システムは、建築家の絶え間ない介入なしに実行できるほど強力です。 production grade engineering 難題へのアルファエンジニアのアプローチ 医療 - イデオロギーに対する現実 シンガポールの医療システムは、エンジニアリング思考を示しています: : コストが隠されているときに医療の過剰使用 ●人々は刺激に反応 : Hybrid system where individuals have skin in the game through Medisave accounts (part of CPF), supplemented by catastrophic coverage Problem Reality Solution 結果? シンガポールは、より良い健康結果を達成する一方で、西洋諸国よりも人当たりの支出がはるかに少ない。 Housing - Elegant System Design ほとんどの国では、住宅災害、すなわち価格のスパイラル、犯罪が公共の住宅を乗り越えたり、賃貸コントロールによって供給が破壊されたりします。 Singapore’s solution demonstrates elegant architecture: 政府は高品質の公共住宅(HDBアパート)を建設する。 しかし、人々はそれらを所有し、それらを賃貸しない。 システムの安定性に関与する中産階級を所有する不動産を作成する 故意な統合政策を通じて民族アンクラブを防ぐ ほとんどの市民が資産評価を通じて経済成長に恩恵を受ける 「イデオロギー的」ではなく「新自由主義」ではなく「社会主義的」または「資本主義的」です。 複数の問題を一つの体系で解決する。 pragmatic engineering 教育 - 成果のために最適化 ほとんどの場所で教育政策は、決して何も実行していない理論家によって推進されています。 強烈な Meritocratic 厳格なテストと高い基準 よく払われて尊敬されている教師たち 両親が教育を支援することを期待 パフォーマンスには結果がある Lee Kuan Yew氏は「学校でのストレスは、現実に備えていないことから人生のストレスを打ち負かす」と述べている。 結果? シンガポールは一貫して国際教育ランキングのトップまたは近くにランクされています。 . produces engineers, doctors, and civil servants capable of running a modern economy 外交政策 - 戦略的建築 シンガポールは軍事的に競争できない! 強力な隣国を持つ小さな国をどう守るか? Lee Kuan Yewの言葉: . Make Singapore indispensable 金融ハブ 物流ハブ 技術ハブ グローバル企業の地域本部 紛争解決のための中立な法制度 Threatening Singapore hurts the countries doing the threatening. This is i.e. brilliant strategic thinking for asymmetric situations. security through economic integration なぜほとんどのリーダーはエンジニアではないのか イデオロギーの ほとんどのリーダーはイデオロギー者で、彼らはイデオロギー(自由市場原理主義、社会主義、ポピュリズム)から始まり、現実を彼らの世界観に適合させます。 エンジニアは現実から始まり、実際の制約の範囲内で動作するソリューションを構築します。 リー・クアン・ユに「あなたは社会主義者か資本主義者か?」と聞かれた。 彼の答えは、基本的に「何でも効く」です。 資源配分の大半を占める市場? はい、効率的です。 市場の失敗に対する政府の介入? はい、必要に応じて。 住居管理が厳しいのでしょうか? 個人の責任を問う医療とは? 政府の支援を受ける戦略的産業? はい。 この drives both free market purists and socialist ideologues crazy. They want you to pick a team. pragmatic mix リー・クアン・イウ(Lee Kuan Yew) . results 認可依存症 ほとんどの政治家は拍手を必要とし、ジャーナリスト、学者、有権者に愛される必要がある。 Lee Kuan Yew made decisions that felt harsh but produced good results. 極めて厳しい法律、人身売買の死刑、ゼロ寛容、西洋の自由主義者はそれを野蛮と呼ぶ。 Drug policy 結果? シンガポールには薬物の問題がほとんどありません 夜にシンガポールを歩いて、地球上のほぼどこよりも安全です 依存症で破壊された近所はありません オピオイドによって分断された家族はありません あなたは、アプローチがあまりにも厳しいかどうか議論することができます。 効いたかどうかを論じる。 cannot これがリーダーシップとパフォーマンスアートの違いです。 政治的正確さ vs. 政治的正確さ Lee Kuan Yew氏は次のように述べています。 “I always tried to be correct, not politically correct.” This sentence explains everything. 政治的正しさは知覚の管理であり、正しさは現実の管理である。 ほとんどのリーダーは、人々を侮辱すること、批判すること、歴史が彼らをどのように判断するかについて心配することにエネルギーを費やします。 . not spent solving actual problems もし何かを言わなければならなかったら、彼はそう言った。もし政策がうまくいくが効くなら、彼はとにかくそれを実行した。 成功についての厳しい真実 No Excuses, Only Results 第二次世界大戦後、数十の国々が独立し、そのほとんどは腐敗、内戦、経済停滞、クーデター、民族暴力などの恐ろしい結果を生み出した。 Why did Singapore succeed when others failed? Lee Kuan Yew refused to make excuses. 他の指導者は「植民地主義は私たちを破壊した」と述べている。 リー・クアン・ユは「植民地主義は悪いものであり、それは過去である。 他のリーダーは「我々には資源がない」と述べた。 リー・クアン・ユは「サービスと製造に基づく経済を構築する」と述べた。 他の指導者たちは「民族分裂は私たちを破壊する」と述べた。 Lee Kuan Yew氏は「我々はこれらの部門を管理するシステムを設計する」と述べた。 彼はあらゆる欠点を取り、それを乗り越えたり、それに取り組んだりしたが、彼は決して「我々は我々の状況のためにそれができない」と言ったことはなかった。 この考え方は、国家、企業、そして個々の生活における成功と失敗を切り離しています。 今日のエンジニアリングレッスン 富裕な西洋諸国の若者が不平等、機会の欠如、偽造されたシステムについて文句を言っていることを、私は絶えず考えています。 一方、リー・クアン・ユは、資源ゼロ、敵対的な隣人、民族分裂、国際的な支援がなく、シンガポールを建設したマラリアの沼を見てきた。 違いは? Mindset. Lee Kuan Yew never wasted energy complaining about unfairness. He spent all his energy solving problems. あなた自身の人生においても、エンジニアリングの仕事においても、あなたは同じ選択に直面します。 Spend time complaining about why things are hard, or spend time figuring out what works and doing it. 第一のアプローチは怒りを生み、第二のアプローチは結果を生み出す。 エンジニアとして学ぶべきこと タイトル: Face Reality Without Flinching 私たちのコードは、私たちの感情を気にしません。システムは、私たちの意図ではなく、設計に従って行動します。 リー・クアン・ユは現実、人間の性質、奨励構造、地政学的制約を観察し、それに反対するのではなく、それに取り組んだ。 2. 認証に関する権限 シンガポール政府は、できる人々のために選ぶ。 選挙や演説をするのが得意な人ではない。 run things In our field, we understand this i.e. the best engineer isn’t always the one with the most prestigious degree or who interviews well. It’s the one who ships working code. あらゆるところにこの原則を適用する。 3. Systems Thinking Over Quick Fixes Lee Kuan Yew は、今日の問題を解決するだけではなく、彼は世代にわたって機能するシステム、すなわち CPF の人口抵抗、彼の離脱を生き延びた制度の質を設計しました。 エンジニアとして、私たちは今機能するハックとスケールするアーキテクチャの違いを知っています。 4. 何が重要かを測る 「私は常に政治的に正しく、政治的に正しくないように努めてきた。 Translation i.e. Optimize for actual outcomes, not optics. Don’t confuse metrics that look good with metrics that matter. 5.証拠に基づくイテラート Lee Kuan Yewの悪いアイデア(いくつかのユーゲニクス政策)さえも、証拠がうまくいかないことを示したときに調整されました。 Good engineers kill their darlings when the data says they’re wrong. The Uncomfortable Truth Lee Kuan Yewは重要で不便なことを証明した。 . small countries with no natural advantages can succeed if governed well これは望ましいこと、それは不利を克服することができ、リーダーシップと統治がスタート条件よりも重要であることを意味します。 しかし、ここに捕獲点は、エンジニアのように考えるリーダーが必要です。 Face reality without illusions イデオロギーに反対し、実験主義に反対する。 批判を許すが、騒音を無視する 無能な人を雇い、無能な人を焼く。 願望ではなく刺激に基づく設計システム 何十年も集中力を失うことなく働くこと。 How many leaders like that exist? Very few. だからこそ、シンガポールの成功は珍しいものであり、奇跡や幸運を必要としなかった。 . sustained excellence in execution そして、何でも持続的な卓越性は、それが難しいので稀です。 Conclusion - Building vs. Talking リー・クアン・ユは完璧ではなかったが、繰り返し証明する必要があるものを示した。 Intelligence, discipline, and focus on reality can overcome almost any disadvantage. アルファエンジニアは、話し手がいっぱいの世界の建設者です。我々は、見た目に執着している世界の結果を気にします。我々は、それから隠れている世界の現実に直面します。 それは最高レベルで応用されたエンジニアリング思考です。 エンジニアとして、私たちはLee Kuan Yewと共通点を持っています:我々は実際に機能するものを構築します. 我々は壊れたシステムを通して道を偽ることはできません. 我々は賢いマーケティングで失敗を成功に変えることはできません. コードは実行するか、実行しないか、インフラストラクチャはスケールするか、実行しないか、システムは機能するか、実行しないか。 同じことは他のすべてのものにも当てはまります、あなたは単にあなたの端末を超えてエンジニアリング思考を適用する勇気を持っている必要があります。 そしてシンガポールは、エンジニアのように、経験的、実践的、揺るぎない方法で問題に取り組むと、ほとんど何もないところから特別なものを構築することができるという証拠として立っています。 The formula is simple i.e. Face reality. Figure out what works. Execute relentlessly. Measure honestly. Adjust when necessary. シンプルですが、簡単ではありません。 それがエンジニアリングです。 Let’s Go!
