Oamenii se simt invizibili la locul de muncă atunci când nu sunt recunoscuți și apreciați, nu primesc o promovare sau nu primesc oportunitatea pe care o cred că o merită. Rămân târziu la birou, muncesc ore lungi, își iau locul de muncă acasă și își dau 100% pentru tot ceea ce li se atribuie.În ciuda faptului că etichetează fiecare element de pe lista de lucruri de făcut, se confruntă în mod constant cu dezamăgirea și nemulțumirea de a fi neglijate și neglijate. Lucrând mai mult decât oricine altcineva nu le va da niciodată vizibilitatea pe care o doresc, deoarece nimeni nu va fi observat pur și simplu făcând o treabă excelentă. Ținând capul jos și continuând să contribuie le va ajuta probabil să atingă obiectivele de afaceri, dar vor pierde în domenii în care cunoștințele și experiența lor ar fi putut face o diferență enormă. Fă-te văzut la locul de muncă este important pentru că atunci când munca ta este vizibilă, nu numai că ești probabil să aterizezi oportunități mai bune, dar ești, de asemenea, mai probabil să fii promovat. Managerul tău are sute de lucruri de făcut, și făcând o treabă bună de a cunoaște punctele forte și punctele slabe ale fiecărui membru al echipei nu o poate face niciodată pe lista lor de priorități. 
 
 
 Economia de bază ne spune că dacă vrei ceva rar și valoros, trebuie să oferi ceva rar și valoros în schimb – iar în lumea muncii, ceea ce trebuie să oferiți sunt abilitățile tale. Jocelyn K. Glei Economia de bază ne spune că dacă vrei ceva rar și valoros, trebuie să oferi ceva rar și valoros în schimb – iar în lumea muncii, ceea ce trebuie să oferiți sunt abilitățile tale. Jocelyn K. Glei Deci, cum obțineți că munca dvs. este observată, recunoscută și apreciată nu numai de membrii echipei dvs., ci și de cei din diferite echipe și funcții, astfel încât să puteți folosi abilitățile dvs. valoroase? Participă la discuții Angajații petrec o mare parte din timpul lor în întâlniri și discuții, dar majoritatea participă la aceste întâlniri fără să învețe nimic sau să spună un cuvânt. Nu numai că își pierd timpul participând la aceste întâlniri, dar își pierd și ocazia de a-și face cunoștințele, experiența și abilitățile vizibile. Participarea nu este același lucru cu participarea. Participarea necesită implicare activă, curiozitate și dorința de a contribui. 
 
 
 Când intrați într-o întâlnire, intrați într-un spațiu comun pentru colaborare, luarea deciziilor și schimbul de idei. de Marie Kondō Când intrați într-o întâlnire, intrați într-un spațiu comun pentru colaborare, luarea deciziilor și schimbul de idei. de Marie Kondō Participarea nu necesită neapărat o discuție atentă, împărtășirea opiniilor sau a fi persoana cu cea mai bună idee din cameră.Puneți întrebări care aprind conversații, arătați curiozitate pentru a înțelege pe alții sau exprimați dorința de a le ajuta sunt modalități excelente de a vă conecta cu alții și de a vă împărtăși cunoștințele și abilitățile. Vorbiți. Găsiți modalități mici de a contribui la discuții. Alții din jurul dvs. vor lua notă, ceea ce îi va încuraja să se intereseze de dvs. și de munca dvs. Vizibilitatea nu este construită prin afișarea sau încercarea grea de a vă dovedi valoarea. Cere feedback Considerăm feedback-ul ca o modalitate de a evidenția neconcordanța așteptărilor, de a evidenția defectele și de a spune cuiva despre lacunele în cunoștințele și abilitățile lor. Dar feedback-ul poate spori în mod semnificativ vizibilitatea muncii dvs. prin crearea de oportunități de angajare, colaborare și demonstrarea angajamentului dvs. de îmbunătățire.Cererea de feedback îi invită pe alții să interacționeze cu munca dvs. Le oferă un motiv pentru a acorda atenție la ceea ce faceți - sunt forțați să ia o privire mai atentă la procesul dvs. de gândire, abordare și mai multe provocări cu care se confruntă pe parcurs. Construirea conexiunilor în acest fel poate amplifica acoperirea și impactul muncii dvs., deoarece alții sunt mai susceptibili să vorbească și să împărtășească munca în care se simt investiți. căutarea regulată și evaluarea feedback-ului poate, de asemenea, să favorizeze relații puternice, să vă extindă rețeaua și să construiască încredere, făcând aceste persoane să devină susținători puternici ai muncii dvs., ajutând la răspândirea cuvântului mai departe decât ați putea face vreodată singur. 
 
 
 Împărtășirea muncii dvs. și căutarea feedback-ului nu este doar despre îmbunătățire; este despre a lăsa pe alții să vă vadă progresul, să se implice cu ideile dvs. și să vă amplifice vocea. cu Dorie Clark Împărtășirea muncii dvs. și căutarea feedback-ului nu este doar despre îmbunătățire; este despre a lăsa pe alții să vă vadă progresul, să se implice cu ideile dvs. și să vă amplifice vocea. cu Dorie Clark Feedback-ul nu este doar un instrument pentru creștere, este o modalitate excelentă de a-i invita pe alții în povestea ta, inspirându-i să ia notă și să creeze un efect de ripple care să atragă mai mulți oameni la munca ta. Fă-i pe ceilalți să se simtă importanți Cei mai mulți dintre noi nu au fost instruiți să exprime afecțiune, ceea ce poate face ca lăudarea sau aprecierea altora să se simtă incomodă și inadecvată. Dar a-i face pe alții să se simtă apreciați vorbind pozitiv despre ei, invitându-i să-și împărtășească expertiza sau făcându-i să se simtă auziți și înțelegeți prin ascultarea lor activă vă poate crește vizibilitatea la locul de muncă. Atunci când recunoașteți și sărbătoriți contribuțiile altora, ei se simt adesea obligați să returneze favoarea. Ei pot fi mai înclinați să menționeze contribuțiile dvs. în timpul întâlnirilor de echipă, să evidențieze punctele forte sau să vă invite la proiecte cheie, discuții și inițiative. Ne îndreptăm în mod natural spre oamenii care ne înalță. Înălțarea celorlalți făcându-i să se simtă importanți nu vă va pune în pericol propria poziție, nu vă va face realizările să pară mai puțin semnificative sau vă va fura lumina reflectoarelor. Dar este important ca aprecierea ta să apară ca fiind autentică, nu forțată.Alții pot simți cu ușurință când îi complimentezi pentru a câștiga o favoare sau încearcă să-i manipulezi pentru a vedea lucrurile în modul tău. interacțiuni false cum ar fi acestea pot lăsa pe alții să se simtă folosiți, ceea ce te poate face să apară ca fiind neautentic, oportunist sau necinstit - cineva care nu poate fi încrezător sau luat în serios. 
 
 
 „Pe lângă supraviețuirea fizică, cea mai mare nevoie a unei ființe umane este supraviețuirea psihologică – de a fi înțeles, de a fi afirmat, de a fi validat, de a fi apreciat.Când asculți cu empatie o altă persoană, îi dai acea persoană aer psihologic. Votează Stephen R. Covey „Pe lângă supraviețuirea fizică, cea mai mare nevoie a unei ființe umane este supraviețuirea psihologică – de a fi înțeles, de a fi afirmat, de a fi validat, de a fi apreciat.Când asculți cu empatie o altă persoană, îi dai acea persoană aer psihologic. Votează Stephen R. Covey Demonstrați curiozitate intelectuală. Arătați interes pentru alții și munca lor. Oamenii sunt mai susceptibili să se răsplătească și să arate interes pentru dvs. Practica povestirii Majoritatea oamenilor cred că faptele despre realizările lor și datele pentru a le susține vor fi suficiente pentru a câștiga oamenii. Ei își pot aminti temporar abilitățile, cunoștințele și experiența pe care le aduceți la masă, dar toate contribuțiile dvs. valoroase sunt curând șterse pe măsură ce creierul lor încearcă să se potrivească altor informații întâmplătoare acumulate în timpul zilei. Povestirile adaugă emoție și context, ceea ce face călătoria ta mai convingătoare și te poziționează ca pe cineva care merită amintit. În încercarea de a vă face munca mai vizibilă, repetarea realizărilor dvs. pentru alții vă poate face să vă simțiți lăudați. Cu toate acestea, încadrarea muncii dvs. ca o povestire - provocările pe care le-ați depășit, soluțiile pe care le-ați implementat și rezultatele pe care le-ați obținut - poate face mai vizibilă și atractivă, crescând probabilitatea ca alții să vă amintească suficient de mult. Povestirile se conectează cu oamenii pentru că ei apelează la emoțiile lor. Furnizarea de context, declararea faptelor și împărtășirea datelor sunt importante. Ea face munca ta credibilă și este obligată să obțină atenția altora. Dar nu este suficient să-i convingi să se pronunțe pentru tine. Odată ce ai atenția lor intelectuală, trebuie să te apuci de emoțiile lor. 
 
 
 Fiecare decizie este o decizie emotionala la un anumit nivel.Indiferent de motivele tale logice pentru a actiona, te simti obligat sa actionezi numai din cauza emotiilor. James Clark Fiecare decizie este o decizie emotionala la un anumit nivel.Indiferent de motivele tale logice pentru a actiona, te simti obligat sa actionezi numai din cauza emotiilor. James Clark Conectați-vă, inspirați-vă și faceți-vă munca de neuitat transformându-l într-o experiență emoțională. Povestea bună necesită puțină creativitate pentru a o face memorabilă, dar este o abilitate care poate fi stăpânită cu practică și experiență. Găsește un sponsor Cu toții căutăm mentori – oameni care ne pot ghida și antrena – în timp ce nu acordăm atenție sponsorilor – oameni care ne pot ajuta să obținem oportunitățile potrivite, făcând activitatea noastră vizibilă. Chiar și un produs mare pe piață nu se poate vinde pe cont propriu. are nevoie de marketing bun pentru a ajunge în fața clienților potriviți. Ai nevoie de: Cineva care să te vâneze pentru tine. Cineva care vă poate ajuta să obțineți oportunitățile potrivite prin creșterea vizibilității muncii dvs. Cineva care te va susține și te va apăra pentru că crede în tine. Sponsorii buni te pot duce la nivelul următor în cariera ta, identificând unde munca ta ar putea fi valoroasă și înscriindu-te pentru ea. Mulți oameni confundă sponsorii cu mentorii – ei nu sunt la fel. Mentorii vă dau feedback și sfaturi, împărtășesc experiența lor și vă ajută să construiți noi abilități. Un mentor îți poate arăta doar ușa potrivită; sponsorul o poate deschide pentru tine. Sponsorizarea nu se întâmplă din întâmplare.Trebuie să depuneți eforturi în mod activ pentru a căuta sponsorul potrivit. 
 
 
 
 
 
 
 
 Look for people who have a track record of advocating for others and have access to power or leadership circles. 
 
 Don’t be busy doing work all day long. If you’re running from one task, one project, and one problem to the next, you’ll never have the mental space to notice such people. 
 
 When you’re part of meetings, discussions, or other gatherings where such people are present, don’t shy away from introducing yourself. Approach them, quickly speak about your work, and immediately shift the focus to them. Showing interest in their life is a great strategy to get their attention. 
 
 Connect with people from other teams and functions, find ways to help others, and contribute to initiatives outside your direct scope of work. Get sponsored by adding value. 
 
 Take the time to build authentic relationships. No one will sponsor you unless they also know who you are as a person. 
 
 
 „Mentorii sunt valoroși pentru îndrumare, dar sponsorii sunt critici pentru cariera ta.Ei își pun gâtul pe linie pentru tine, te apără în camerele în care nu ești prezent și te asigură că ai oportunitățile pe care le meriți.” Etichetă: Tiffany Dufu „Mentorii sunt valoroși pentru îndrumare, dar sponsorii sunt critici pentru cariera ta.Ei își pun gâtul pe linie pentru tine, te apără în camerele în care nu ești prezent și te asigură că ai oportunitățile pe care le meriți.” Etichetă: Tiffany Dufu Nu vă limitați la un singur sponsor. La fel cum mai mulți mentori sunt utili pentru a obține îndrumare și sfaturi, mai mulți sponsori sunt necesari pentru a vă utiliza potențialul, ajungând în fața oportunităților potrivite. Fiecare sponsor vă poate deschide o nouă ușă. Rezumatul 
 
 
 
 
 
 
 
 
 People who are good at producing high-quality work may not be the most sought-after, most valued, or most appreciated. Despite having excellent knowledge and skills, their impact is limited because limited visibility around their work prevents them from getting the right opportunities. 
 
 Keeping your mouth shut during discussions keeps you invisible. Others can’t appreciate your thought process if you keep it to yourself without saying a word. When you actively participate—by sharing an idea, asking questions, or challenging a decision—others may take notice. Your enthusiasm and curiosity can encourage them to take an interest in you and your work. 
 
 Seeking feedback may seem counter to your desire to increase visibility at work. But it’s a great tool to give others a peek into everything you have achieved. Feedback invites others to take a closer look at your work—they are forced to pay attention to your knowledge and skills. 
 
 Appreciating others' contributions not only puts you across as a supportive and caring individual, but it also compels others to reciprocate, too. Kindness attracts kindness. But you have to be authentic. Fake appreciation can make others resent you instead of building trust. 
 
 Stating your accomplishments as data and facts can’t make it memorable. To stick long enough, it has to appeal to people’s emotions. Creating a story around your work is a great way to increase its appeal, expand its reach, and ensure it leaves a lasting impression. 
 
 There are people at work who have authority and power to influence key decisions—which projects to take off, who gets the opportunity, and who is ready for the next level. These people can increase your visibility by advocating for you in discussions where you aren’t present. But you have to put in the effort to reach out and showcase your value in a way that turns them into a sponsor. Acest articol a fost publicat anterior Urmărește-mă pe Aici pentru mai multe povestiri. Aici Linkedin

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Un ghid pentru începători despre cum să fii mai vizibil la locul de muncă

About Author

COMENTARII

Etichete suspendate

ACEST ARTICOL A FOST PREZENTAT IN

Related Stories

Round the year with the stars by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Design Shifts at HackerNoon: Streamlined Top Nav, Quick Search and Settings Dashboard 🚀

The Spacecoin Writing Contest by Spacecoin and HackerNoon: Round 1 Results 🎉

The Spacecoin Writing Contest by Spacecoin and HackerNoon: Round 2 Results 🎉

Round the year with the stars by Garrett Putman Serviss - Table of Links

Design Shifts at HackerNoon: Streamlined Top Nav, Quick Search and Settings Dashboard 🚀

The Spacecoin Writing Contest by Spacecoin and HackerNoon: Round 1 Results 🎉

The Spacecoin Writing Contest by Spacecoin and HackerNoon: Round 2 Results 🎉

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps