Žmonės jaučiasi nematomi darbe, kai jie nėra pripažinti ir vertinami, perduoti paaukštinimui arba negauna galimybės, kurią jie mano, kad nusipelno. Jie grįžta vėlai į biurą, dirba ilgas valandas, grįžta į darbą namo ir atiduoda savo 100% viskam, kas jiems priskirta. Darbas sunkiau nei visi kiti niekada negaus jiems norimo matomumo, nes niekas niekada nepastebi, tiesiog darydamas puikų darbą.Laikydamas galvą žemyn ir toliau prisidėdamas, tikriausiai padės jiems pasiekti verslo tikslus, tačiau jie praleis sritis, kuriose jų žinios ir patirtis galėtų padaryti didžiulį skirtumą. Padaryti save matyti darbe yra svarbu, nes kai jūsų darbas yra matomas, ne tik jūs tikriausiai nusileisti geresnes galimybes, bet jūs taip pat labiau tikėtina, kad gauti paaukštinti. Jūsų vadybininkas turi šimtus dalykų, kuriuos reikia padaryti, ir atlikdamas gerą darbą, žinodamas kiekvieno komandos nario stipriąsias ir silpnąsias puses, jis niekada negali patekti į jų prioritetų sąrašą. 
 
 
 Pagrindinė ekonomika mums sako, kad jei norite kažko retos ir vertingos, jums reikia pasiūlyti kažką retos ir vertingos mainais - ir darbo pasaulyje, ką jūs turite pasiūlyti yra savo įgūdžius. Žyma: Jocelyn K. Glei Pagrindinė ekonomika mums sako, kad jei norite kažko retos ir vertingos, jums reikia pasiūlyti kažką retos ir vertingos mainais - ir darbo pasaulyje, ką jūs turite pasiūlyti yra savo įgūdžius. Žyma: Jocelyn K. Glei Taigi, kaip jūsų darbas pastebimas, pripažįstamas ir vertinamas ne tik jūsų komandos nariams, bet ir skirtingų komandų bei funkcijų nariams, kad galėtumėte panaudoti savo vertingus įgūdžius? Participate in Discussions Darbuotojai didžiąją laiko dalį praleidžia susitikimuose ir diskusijose, tačiau dauguma dalyvauja šiuose susitikimuose nieko neišmokdami ar nesakydami nė žodžio. Jie ne tik praleidžia laiką dalyvaudami šiuose susitikimuose, bet ir praranda galimybę padaryti savo žinias, patirtį ir įgūdžius matomus. Dalyvavimas nėra tas pats, kas dalyvavimas. Dalyvavimas reikalauja aktyvaus dalyvavimo, smalsumo ir noro prisidėti. Dalyvavimas yra pasyvus, kai jūs pasirodysite, kad nužudytumėte laiką, o liktumėte nematomi. 
 
 
 Kai įeinate į susitikimą, įeinate į bendrą bendradarbiavimo, sprendimų priėmimo ir idėjų mainų erdvę. Marija Kondo Kai įeinate į susitikimą, įeinate į bendrą bendradarbiavimo, sprendimų priėmimo ir idėjų mainų erdvę. Marija Kondo Dalyvavimas nebūtinai reikalauja apgalvoto argumento, pasidalinti savo nuomone ar būti asmeniu, turinčiu geriausią idėją kambaryje.Klausti klausimų, kurie uždegia pokalbius, parodyti smalsumą suprasti kitus, ar išreikšti norą jiems padėti, yra puikus būdas susisiekti su kitais ir pasidalinti savo žiniomis ir įgūdžiais. Kalbėkite. Rasti mažus būdus, kaip prisidėti prie diskusijų. Kiti aplink jus atkreips dėmesį, o tai paskatins juos domėtis jumis ir jūsų darbu. Matomumas nėra pastatytas parodant ar sunkiai bandant įrodyti savo vertę. Prašyti atsiliepimų Mes manome, kad atsiliepimai yra būdas pabrėžti lūkesčių neatitikimą, atkreipti dėmesį į trūkumus ir pasakyti kažkam apie jų žinių ir įgūdžių spragas. Tačiau atsiliepimai gali žymiai padidinti jūsų darbo matomumą, sukuriant galimybes įsitraukti, bendradarbiauti ir parodyti savo įsipareigojimą tobulėti.Prašymas pateikti atsiliepimus kviečia kitus bendrauti su jūsų darbu.Tai suteikia jiems priežastį atkreipti dėmesį į tai, ką darote - jie yra priversti atidžiau pažvelgti į jūsų mąstymo procesą, požiūrį ir kelis iššūkius, su kuriais susiduria kelyje. Reguliariai ieškant ir vertinant atsiliepimus taip pat gali puoselėti stiprius santykius, plėsti savo tinklą ir kurti pasitikėjimą, todėl šie žmonės tampa stipriais jūsų darbo gynėjais, padedant skleisti žodį toliau nei jūs kada nors galėtumėte padaryti vieni. 
 
 
 Dalintis savo darbu ir ieškoti atsiliepimų yra ne tik apie tobulėjimą; tai apie tai, kad kiti pamatytų jūsų pažangą, įsitrauktų į jūsų idėjas ir sustiprintų savo balsą. Dory Clark nuotraukos Dalintis savo darbu ir ieškoti atsiliepimų yra ne tik apie tobulėjimą; tai apie tai, kad kiti pamatytų jūsų pažangą, įsitrauktų į jūsų idėjas ir sustiprintų savo balsą. ― Dorie Clark Atsiliepimai yra ne tik augimo įrankis.Tai puikus būdas pakviesti kitus į savo istoriją, įkvėpti juos atkreipti dėmesį ir sukurti ripple efektą, kuris pritraukia daugiau žmonių į jūsų darbą. Padarykite kitus jaustis svarbiais Daugelis iš mūsų nebuvo apmokyti išreikšti meilę, kuri gali padaryti pagirti ar vertinti kitus jaustis nepatogu ir netinkama. Tačiau norint, kad kiti jaustųsi vertinami, pozityviai kalbėdami apie juos, kviečiant juos pasidalinti savo patirtimi arba leisti jiems jaustis išgirsti ir suprasti, aktyviai klausydamiesi jų, galite padidinti savo matomumą darbe. Kai pripažįstate ir švenčiate kitų indėlį, jie dažnai jaučiasi priversti grąžinti palankumą. Jie gali būti labiau linkę paminėti jūsų indėlį komandinių susitikimų metu, pabrėžti savo stipriąsias puses arba pakviesti jus į pagrindinius projektus, diskusijas ir iniciatyvas. Mes natūraliai gravituojame link žmonių, kurie mus pakelia. Pakeldami kitus, kad jie jaustųsi svarbūs, nepakenks jūsų pačių pozicijai, nepadarys jūsų pasiekimų mažiau reikšmingų ar pavogs jūsų dėmesio šviesą. Tačiau svarbu, kad jūsų dėkingumas pasirodytų kaip tikras, o ne priverstas.Kiti gali lengvai jaustis, kai juos pagirti, kad užsitarnautumėte paslaugą arba bandytumėte manipuliuoti jais, kad pamatytumėte dalykus savo keliu.Tokios klaidingos sąveikos gali palikti kitus jaustis naudojamus, o tai gali padaryti, kad atsidurtumėte kaip nepatikimas, oportunistas ar nesąžiningas - kažkas, kuriuo negalima pasitikėti ar rimtai. 
 
 
 “Next to physical survival, the greatest need of a human being is psychological survival—to be understood, to be affirmed, to be validated, to be appreciated. When you listen with empathy to another person, you give that person psychological air. And after that vital need is met, you can then focus on influencing or problem solving. This need for psychological air impacts communication in every area of life.” Žymė: Stephen R. Covey „Be fizinio išlikimo, didžiausias žmogaus poreikis yra psichologinis išlikimas – būti suprastam, patvirtintam, patvirtintam, įvertintam.Kai su empatija klausotės kito asmens, suteikiate tam asmeniui psichologinį orą. Žymė: Stephen R. Covey Parodykite intelektualinį smalsumą. Parodykite susidomėjimą kitais ir jų darbu. Žmonės labiau linkę atsiliepti ir parodyti susidomėjimą jumis. Praktinis pasakojimas Dauguma žmonių mano, kad faktų apie savo pasiekimus ir duomenis, kad juos palaikytų, pakaks, kad laimėtų žmones. Jie gali laikinai prisiminti įgūdžius, žinias ir patirtį, kurią atnešėte prie stalo, tačiau visi jūsų vertingi įnašai netrukus išnyksta, nes jų smegenys bando pritaikyti kitą per dieną sukauptą informaciją. Faktai ir duomenys gali pritraukti dėmesį, tačiau tai yra istorija, kuri seka. Bandydami padaryti savo darbą matomesnį, kartojant savo pasiekimus kitiems gali atrodyti, kad esate didžiuojasi. tačiau, rėmus savo darbą kaip pasakojimą - iššūkius, kuriuos įveikėte, sprendimus, kuriuos įgyvendinote, ir rezultatus, kuriuos pasiekėte - gali padaryti jį labiau pastebimą ir patrauklų, didinant tikimybę, kad kiti jus prisimins pakankamai ilgai. Istorijos jungiasi su žmonėmis, nes jie kreipiasi į savo emocijas. Konteksto pateikimas, faktų pareiškimas ir duomenų dalijimasis yra svarbūs. Tai daro jūsų darbą patikimą ir privalo pritraukti kitų dėmesį. Bet to nepakanka, kad įtikintumėte juos ginti jus. 
 
 
 Emocijos skatina elgesį – kiekvienas sprendimas yra emocinis sprendimas tam tikru lygmeniu.Kad ir kokios būtų jūsų loginės priežastys imtis veiksmų, jūs jaučiatės priversti veikti tik dėl emocijų. Džeimsas skaidrės Emocijos skatina elgesį – kiekvienas sprendimas yra emocinis sprendimas tam tikru lygmeniu.Kad ir kokios būtų jūsų loginės priežastys imtis veiksmų, jūs jaučiatės priversti veikti tik dėl emocijų. Džeimsas skaidrės Prijunkite, įkvėpkite ir padarykite savo darbą nepamirštamą, paverčiant jį emocine patirtimi.Geras pasakojimas reikalauja šiek tiek kūrybiškumo, kad jis būtų įsimintinas, tačiau tai įgūdis, kurį galima išmokti su praktika ir patirtimi. Rasti rėmėją Mes visi ieškome mentorių - žmonių, kurie gali mus nukreipti ir treniruoti, o ne atkreipti dėmesį į rėmėjus - žmones, kurie gali padėti mums gauti tinkamas galimybes, matydami mūsų darbą. Net puikus produktas rinkoje negali parduoti savarankiškai.Jam reikia geros rinkodaros, kad pasiektų tinkamus klientus.Tai taikoma ir jūsų darbui. Jums reikia : Someone to vouch for you. Kažkas, kas gali padėti jums gauti tinkamas galimybes, didinant jūsų darbo matomumą. Kažkas, kas jus palaikys ir gins, nes jie tiki jumis. Geras rėmėjas gali nuvesti jus į kitą lygį savo karjeroje, nustatydamas, kur jūsų darbas gali būti vertingas ir užsiregistruoti. Daugelis žmonių supainioja rėmėjus su mentoriais – jie nėra tokie patys. Mentoriai suteikia jums atsiliepimų ir patarimų, dalijasi savo patirtimi ir padeda jums kurti naujus įgūdžius. Mentorius gali tik parodyti jums tinkamas duris; tai rėmėjas, kuris gali ją atidaryti jums. Rėmimas neįvyksta atsitiktinai. turite aktyviai dėti pastangas ieškant tinkamo rėmėjo. 
 
 
 
 
 
 
 
 Look for people who have a track record of advocating for others and have access to power or leadership circles. 
 
 Don’t be busy doing work all day long. If you’re running from one task, one project, and one problem to the next, you’ll never have the mental space to notice such people. 
 
 When you’re part of meetings, discussions, or other gatherings where such people are present, don’t shy away from introducing yourself. Approach them, quickly speak about your work, and immediately shift the focus to them. Showing interest in their life is a great strategy to get their attention. 
 
 Connect with people from other teams and functions, find ways to help others, and contribute to initiatives outside your direct scope of work. Get sponsored by adding value. 
 
 Take the time to build authentic relationships. No one will sponsor you unless they also know who you are as a person. 
 
 
 "Mentoriai yra vertingi patarimams, bet rėmėjai yra labai svarbūs jūsų karjerai.Jie uždeda savo kaklą ant linijos už jus, remia jus kambariuose, kur jūs nesate, ir užtikrina, kad turite galimybes, kurias nusipelno." Žymė: Tiffany Dufu "Mentoriai yra vertingi patarimams, bet rėmėjai yra labai svarbūs jūsų karjerai.Jie uždeda savo kaklą ant linijos už jus, remia jus kambariuose, kur jūs nesate, ir užtikrina, kad turite galimybes, kurias nusipelno." Žymė: Tiffany Dufu Neapsiribokite vienu rėmėju.Lygiai taip pat, kaip keletas mentorių yra naudingi norint gauti gaires ir patarimus, keli rėmėjai yra būtini norint išnaudoti savo potencialą, patekdami į tinkamas galimybes.Kiekvienas rėmėjas gali atverti jums naujas duris.Sąmoningai skirkite laiko juos rasti - niekada negalėsite gauti rėmėjo, nebent aktyviai ieškosite vieno. Santrauka 
 
 
 
 
 
 
 
 
 People who are good at producing high-quality work may not be the most sought-after, most valued, or most appreciated. Despite having excellent knowledge and skills, their impact is limited because limited visibility around their work prevents them from getting the right opportunities. 
 
 Keeping your mouth shut during discussions keeps you invisible. Others can’t appreciate your thought process if you keep it to yourself without saying a word. When you actively participate—by sharing an idea, asking questions, or challenging a decision—others may take notice. Your enthusiasm and curiosity can encourage them to take an interest in you and your work. 
 
 Seeking feedback may seem counter to your desire to increase visibility at work. But it’s a great tool to give others a peek into everything you have achieved. Feedback invites others to take a closer look at your work—they are forced to pay attention to your knowledge and skills. 
 
 Appreciating others' contributions not only puts you across as a supportive and caring individual, but it also compels others to reciprocate, too. Kindness attracts kindness. But you have to be authentic. Fake appreciation can make others resent you instead of building trust. 
 
 Stating your accomplishments as data and facts can’t make it memorable. To stick long enough, it has to appeal to people’s emotions. Creating a story around your work is a great way to increase its appeal, expand its reach, and ensure it leaves a lasting impression. 
 
 There are people at work who have authority and power to influence key decisions—which projects to take off, who gets the opportunity, and who is ready for the next level. These people can increase your visibility by advocating for you in discussions where you aren’t present. But you have to put in the effort to reach out and showcase your value in a way that turns them into a sponsor. Ši istorija anksčiau buvo paskelbta Sek paskui mane Arba čia daugiau istorijų. čia Linkediną

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Pradedantiesiems vadovas, kaip būti labiau matomi darbe

About Author

KOMENTARAI

PABAIGTI ŽYMES

ŠIS STRAIPSNIS BUVO PRISTATYMAS

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps